INSTITUTO DE ESTUDIOS UNIVERSITARIOS A. C.
               IEU ONLINE
                   • Diplomado para la Formación de
                              Competencias
                             • Modulo V
                          • Actividad No 13
                • Catedrática: María de Carmen Molina
                                    V
                  • Estudiante: Genoveva Domínguez
                                 Sánchez
                          • Matricula 48044
                            • Grupo Z008
Creciente aportaciones de la ciencia y la técnica a la
         Sociedad: Nuevos conocimientos
Innovación en la Enseñanza




Avances Tecnológicos + Nuevos Métodos de comunicación =
Nuevos Métodos de Enseñanza
El desarrollo de capacidades a
    través de la formación profesional
Es un Proceso que abarca diferentes niveles

a) garantiza el desarrollo sostenible de
competencias de acción profesional y
competencias para la vida cotidiana,
b) apoya el cambio de rol necesario: los
profesores se convierten en asesores del
aprendizaje,
c) reconoce el desarrollo del personal
directivo y de equipos en los centros
formativos como principal requisito para la
creación de instituciones formativas que
aprenden y adoptar las medidas necesarias
para su realización.
“Capital de Competencias”
Las organizaciones que
han entendido que su
capital intelectual, el
conocimiento y la
experiencia
acumulados durante
años por el trabajo de
sus empleados, es un
auténtico valor
estratégico es su
Capital de
Competencias
Quien piensa de forma sistémica, piensa a
 mediano y largo plazo en los efectos en
                cadena.
Desarrollo de Capacidades
            (Capacity Building)

Se contribuye
a la
mejora
tanto del
desarrollo
personal
como
organizacional.
Desarrollo de Capacidades a través de
      la Formación Profesional
a) garantiza el desarrollo sostenible de
   competencias de acción profesional y
   competencias para la vida cotidiana

b) apoya el cambio de rol necesario: los
profesores se convierten en asesores del
aprendizaje

c) reconoce el desarrollo del personal directivo
y de equipos en los centros formativos como
principal requisito para la creación de
instituciones formativas que aprenden
y adoptar las medidas necesarias para
su realización.
Nuevo Planteamiento de la Formación Profesional
             Perspectiva tradicional      Perspectiva cambiante

El sistema   El concepto más exitoso del   Una forma histórica, cuyos
dual         mundo de una preparación      elementos tienen que cambiar
             orientada a la práctica para  para que pueda desarrollarse en
             una actividad profesional     el futuro
Profesión    Vocación, es decir un vínculo “Carrera de competencias”, es
             durante toda la vida a una    decir, el desarrollo del propio
             carrera profesional           perfil de competencias.
Formación    “Formación” en el sentido de  Aprendizaje a lo largo de toda la
             una formación profesional     vida,    como     necesidad     de
             inicial completa              perfeccionarse     y    reciclarse
                                           permanentemente
Aprender     Reproducción y adquisición de Verificar lo existente y encontrar
             las soluciones presentes      soluciones propias
Enseñar      “Enseñar algo a alguien”      Seguimiento del aprendizaje
Aprendizaje y aspectos de la vivacidad
Conclusión
El Desarrollo de Competencias Sistémico es una estrategia de desarrollo
de capacidades

Este tipo de pensamiento hace que se tengan objetivos a mediano y
largo plazo con efectos en cadena, es continuo y se adapta a los cambios
sociales y técnicos

Se genera sus propias características se es autentico y genuino

Se auto-organiza, considera el pasado y el presente, interactúan todos
los elementos y el aprendizaje se da en todos los sentodo
La técnica dominada el día de hoy,
      quedo atrás el día de mañana




La gestión del conocimiento se ha revelado como un sólido
instrumento dentro de los actuales sistemas de gestión por
competencias de los recursos humanos
Referencia
Arnold D. R. “Desarrollo de Competencias sistémico. En Beitrage aus der
Praxis der beruflichen Bildung. Recuperado el 24 de septiembre de 012, de
http:// starwww.inwent.org.

Genyds@gmail.com actividad 13

  • 1.
    INSTITUTO DE ESTUDIOSUNIVERSITARIOS A. C. IEU ONLINE • Diplomado para la Formación de Competencias • Modulo V • Actividad No 13 • Catedrática: María de Carmen Molina V • Estudiante: Genoveva Domínguez Sánchez • Matricula 48044 • Grupo Z008
  • 2.
    Creciente aportaciones dela ciencia y la técnica a la Sociedad: Nuevos conocimientos
  • 3.
    Innovación en laEnseñanza Avances Tecnológicos + Nuevos Métodos de comunicación = Nuevos Métodos de Enseñanza
  • 4.
    El desarrollo decapacidades a través de la formación profesional Es un Proceso que abarca diferentes niveles a) garantiza el desarrollo sostenible de competencias de acción profesional y competencias para la vida cotidiana, b) apoya el cambio de rol necesario: los profesores se convierten en asesores del aprendizaje, c) reconoce el desarrollo del personal directivo y de equipos en los centros formativos como principal requisito para la creación de instituciones formativas que aprenden y adoptar las medidas necesarias para su realización.
  • 5.
    “Capital de Competencias” Lasorganizaciones que han entendido que su capital intelectual, el conocimiento y la experiencia acumulados durante años por el trabajo de sus empleados, es un auténtico valor estratégico es su Capital de Competencias
  • 6.
    Quien piensa deforma sistémica, piensa a mediano y largo plazo en los efectos en cadena.
  • 7.
    Desarrollo de Capacidades (Capacity Building) Se contribuye a la mejora tanto del desarrollo personal como organizacional.
  • 8.
    Desarrollo de Capacidadesa través de la Formación Profesional a) garantiza el desarrollo sostenible de competencias de acción profesional y competencias para la vida cotidiana b) apoya el cambio de rol necesario: los profesores se convierten en asesores del aprendizaje c) reconoce el desarrollo del personal directivo y de equipos en los centros formativos como principal requisito para la creación de instituciones formativas que aprenden y adoptar las medidas necesarias para su realización.
  • 9.
    Nuevo Planteamiento dela Formación Profesional Perspectiva tradicional Perspectiva cambiante El sistema El concepto más exitoso del Una forma histórica, cuyos dual mundo de una preparación elementos tienen que cambiar orientada a la práctica para para que pueda desarrollarse en una actividad profesional el futuro Profesión Vocación, es decir un vínculo “Carrera de competencias”, es durante toda la vida a una decir, el desarrollo del propio carrera profesional perfil de competencias. Formación “Formación” en el sentido de Aprendizaje a lo largo de toda la una formación profesional vida, como necesidad de inicial completa perfeccionarse y reciclarse permanentemente Aprender Reproducción y adquisición de Verificar lo existente y encontrar las soluciones presentes soluciones propias Enseñar “Enseñar algo a alguien” Seguimiento del aprendizaje
  • 10.
    Aprendizaje y aspectosde la vivacidad
  • 11.
    Conclusión El Desarrollo deCompetencias Sistémico es una estrategia de desarrollo de capacidades Este tipo de pensamiento hace que se tengan objetivos a mediano y largo plazo con efectos en cadena, es continuo y se adapta a los cambios sociales y técnicos Se genera sus propias características se es autentico y genuino Se auto-organiza, considera el pasado y el presente, interactúan todos los elementos y el aprendizaje se da en todos los sentodo
  • 12.
    La técnica dominadael día de hoy, quedo atrás el día de mañana La gestión del conocimiento se ha revelado como un sólido instrumento dentro de los actuales sistemas de gestión por competencias de los recursos humanos
  • 13.
    Referencia Arnold D. R.“Desarrollo de Competencias sistémico. En Beitrage aus der Praxis der beruflichen Bildung. Recuperado el 24 de septiembre de 012, de http:// starwww.inwent.org.