El documento resume tres puntos de vista tradicionales de la administración: la administración burocrática, la administración científica y la administración gerencial. La administración burocrática se basa en reglas, jerarquías y procedimientos detallados. La administración científica se enfoca en la productividad y eficiencia del empleado. La administración gerencial se enfoca en el gerente y sus funciones básicas como la autoridad y la unidad de mando.

1. UNIVERSIDAD JESUS DE NAZARETHADMINISTRACION DE EMPRESAS ILIC. MARCO ANTONIO PINNTO TEMAPUNTOS DE VISTA TRADICIONAL DE LA ADMINISTRACIONPresentadoporAdalinda Enamorado Perdomo

2. PUNTO DE VISTA TRADICONAL DE LA ADMINISTRACION

3. 1. ADMINISTRACION BUROCRATICA2 .ADMINISTRACION CIENTIFICA 3 .ADMINISTRACION GERENCIAL1.1 ADMINISTRACION BUROCRATICAse refiere al uso de reglas, una jerarquía fija, una division clara de l trabajoy procedimientos del trabajo. DIVISION DEL PUNTO DE VISTA TRADICIONAL

4. 1.Jerarquia fija2.Division clara de trabajo3.Procedimiento detallado4.Panorama de toda la organisacíon5.Estructura de autoridadTRES TIPOS DE AUTORIDAD 1.Carismatica2.Racional legal3.Tradicional CARACTERISTICAS PRINCIPALES DE LA BUROCRACIA

5. beneficios1.Eficiente 2.Consistencia3.Util en la administracion rutinaria 4.Manejo de gran flujo de trabajoDESVENTAJAS1.Rigides 2.lentitudBUROCRACIA

6. Es una filosofia y un conjuntode practicasadministrativas que se basan en hechos y observacion y no en rumores y conjeturas.Utiliza un estudio de tiempos y mibimientos que implicaidentificar y medir los movimientosfisicos de un trabajador para luego analizar resultadosCapacitan en rutinas y procedimientoslamejormaneramotivacionfinancieraADMINISTRACION CIENTIFICA

7. ENFOQUEEL EMPLEADOBENEFICIOSPRODUCTIVIDADEFICIENCIADESVENTAJAS PASA POR ALTO LAS NESESIDADES SOCIALES

8. SE ENFOCA EN EL GERENTE Y SUS FUNCIONES GERENCIALES BASICASPRINCIPIOS 1.PRINCIPIO DE LA UNIDAD DE MANDO:estable que un empleadodeberareportar solo a un gerente2.PRINCIPIO DE AUTORIDAD:establese que los gerentes tieneel derecho de dar ordenesparaconseguirque se hagan las cosas. ADMINISTRACION GERENCIAL

9. ENFOQUEES EL GERENTEBENEFICIOSESTRUCTURA CLARAPROFECINALIZACION DE LAS FUNCIONES GERENCIALESDESVENTAJAS1.ENFOQUE INTERNO2.EMFATIZA EN EXCESO EL COMPORTAMIENTO RACIONAL DE LOS GERENTES.