El documento describe los desafíos comunes que enfrentan las organizaciones y proyectos, como procesos ineficientes, objetivos no definidos y sobrecostos. Propone que la implementación de un proceso de transformación basado en el Project Management y la norma ISO 21500 puede ayudar a lograr una mejor alineación con los objetivos empresariales, un enfoque sistémico de los proyectos y mayores niveles de rendimiento y satisfacción del cliente.