Proyecto de Diseño Empresarial denominado CREA TU EMPRESA, asignado por la Profesora Angélica Bello, en la Materia Gerencia Industrial, Instituto Politécnico Santiago Mariño
Industria de Ponches Ladys 90 ́s es una empresa dedicada a la producción y distribución de ponches en Maturín, Venezuela. Su visión es ser la empresa líder en importación y distribución de licores en el país. Su misión es buscar el liderazgo en el sector de licores comprometiéndose con sus clientes de manera ética. La empresa tiene una estructura organizacional circular con pocos niveles jerárquicos y departamentos como producción, mercadeo, administración y recursos humanos.
Este documento presenta un plan de negocios para una panadería llamada Panadería La Rubiense S.A. ubicada en la ciudad de Rubio, Venezuela. Describe la misión, visión y estructura organizacional de la panadería. Explica que producirá y venderá pan para el consumo público. También detalla las fuentes de financiamiento requeridas, la planta física necesaria, la maquinaria, el plan de capacitación para los empleados y la estrategia de mercadeo para dar a conocer el negocio.
La panadería y pastelería "Pan Blanquito" ofrece una variedad de productos de pan y pasteles en Santiago. Cuenta con cuatro socios y una estructura organizacional con gerentes de ventas, recursos humanos, producción y abastecimiento. Usa software MRP para optimizar su producción y reducir costos. Su principal competidor es "Los Castaños" que usa el mismo software MRP.
Trabajo grupal de sistemas de información en donde consistía en lo siguiente:
Identificar una empresa de su entorno o localidad, en la cual pueda extraer la información que a continuación se le pide:
RAZÓN SOCIAL.
RUBRO.
BREVE HISTORIA.
ORGANIGRAMA.
MISIÓN Y VISIÓN.
SISTEMAS INFORMÁTICOS CON LOS QUE CUENTA.
DESCRIBIR CADA UNO DE ELLOS (Software, Base de datos y Sistema Operativo).
NECESIDAD DE CONTAR CON LOS SISTEMAS INFORMÁTICOS.
ÁREAS EN LAS QUE APOYAN.
La empresa Helados Artesanales Dulce Miel, C.A. se dedica a la fabricación y distribución de helados artesanales en el estado Monagas, Venezuela. Su misión es ofrecer helados de alta calidad con estándares de elaboración elevados y un servicio profesional. Su visión es convertirse en el mejor helado de Venezuela y lograr reconocimiento internacional. Para iniciar sus operaciones, la empresa obtendrá un préstamo bancario de 12 millones de bolívares y el gerente aportará 30 millones de bolívares para comprar
Este documento presenta un plan de negocios para una empresa de productos de limpieza llamada Marfab. Marfab ofrecerá productos de limpieza como cloro, jabón líquido y detergente a clientes mayoristas y minoristas. El documento describe el mercado objetivo, la competencia, los proveedores, las fortalezas y debilidades de la empresa, y proyecta un aumento en las ventas en los próximos meses. Finalmente, analiza la factibilidad técnica, operativa y económica del negocio.
Este documento presenta un plan de negocios para Doña Barbara S.A., una empresa de fabricación de pastas caseras. Detalla la misión, visión, análisis de mercado, competidores, productos, estrategias y conclusiones. Los responsables incluyen a Andrea Balbuena y Agostina Esquivel como gerentes y a Mariano Kuzyssin como jefe de cocina. El objetivo es obtener el 15% de participación en el mercado de pastas en 5 años.
METODOLOGIA INTEGRADORA DE PROCESOS EMPRESARIALES NORKY'SAdrianO2089
El documento describe los principales procesos del área gerencial de una empresa de restaurante turístico llamada Norky's. Entre los procesos se encuentran asegurar el cumplimiento de objetivos, planificar actividades, formular programas de capacitación, autorizar créditos y cobranzas, ordenar inventarios, y representar a la empresa ante la comunidad. También se mencionan algunos problemas tácticos como la falta de un plan estratégico y manual de funciones, y reportes de información que no son oportunos. Finalmente, se incluyen vari
Industria de Ponches Ladys 90 ́s es una empresa dedicada a la producción y distribución de ponches en Maturín, Venezuela. Su visión es ser la empresa líder en importación y distribución de licores en el país. Su misión es buscar el liderazgo en el sector de licores comprometiéndose con sus clientes de manera ética. La empresa tiene una estructura organizacional circular con pocos niveles jerárquicos y departamentos como producción, mercadeo, administración y recursos humanos.
Este documento presenta un plan de negocios para una panadería llamada Panadería La Rubiense S.A. ubicada en la ciudad de Rubio, Venezuela. Describe la misión, visión y estructura organizacional de la panadería. Explica que producirá y venderá pan para el consumo público. También detalla las fuentes de financiamiento requeridas, la planta física necesaria, la maquinaria, el plan de capacitación para los empleados y la estrategia de mercadeo para dar a conocer el negocio.
La panadería y pastelería "Pan Blanquito" ofrece una variedad de productos de pan y pasteles en Santiago. Cuenta con cuatro socios y una estructura organizacional con gerentes de ventas, recursos humanos, producción y abastecimiento. Usa software MRP para optimizar su producción y reducir costos. Su principal competidor es "Los Castaños" que usa el mismo software MRP.
Trabajo grupal de sistemas de información en donde consistía en lo siguiente:
Identificar una empresa de su entorno o localidad, en la cual pueda extraer la información que a continuación se le pide:
RAZÓN SOCIAL.
RUBRO.
BREVE HISTORIA.
ORGANIGRAMA.
MISIÓN Y VISIÓN.
SISTEMAS INFORMÁTICOS CON LOS QUE CUENTA.
DESCRIBIR CADA UNO DE ELLOS (Software, Base de datos y Sistema Operativo).
NECESIDAD DE CONTAR CON LOS SISTEMAS INFORMÁTICOS.
ÁREAS EN LAS QUE APOYAN.
La empresa Helados Artesanales Dulce Miel, C.A. se dedica a la fabricación y distribución de helados artesanales en el estado Monagas, Venezuela. Su misión es ofrecer helados de alta calidad con estándares de elaboración elevados y un servicio profesional. Su visión es convertirse en el mejor helado de Venezuela y lograr reconocimiento internacional. Para iniciar sus operaciones, la empresa obtendrá un préstamo bancario de 12 millones de bolívares y el gerente aportará 30 millones de bolívares para comprar
Este documento presenta un plan de negocios para una empresa de productos de limpieza llamada Marfab. Marfab ofrecerá productos de limpieza como cloro, jabón líquido y detergente a clientes mayoristas y minoristas. El documento describe el mercado objetivo, la competencia, los proveedores, las fortalezas y debilidades de la empresa, y proyecta un aumento en las ventas en los próximos meses. Finalmente, analiza la factibilidad técnica, operativa y económica del negocio.
Este documento presenta un plan de negocios para Doña Barbara S.A., una empresa de fabricación de pastas caseras. Detalla la misión, visión, análisis de mercado, competidores, productos, estrategias y conclusiones. Los responsables incluyen a Andrea Balbuena y Agostina Esquivel como gerentes y a Mariano Kuzyssin como jefe de cocina. El objetivo es obtener el 15% de participación en el mercado de pastas en 5 años.
METODOLOGIA INTEGRADORA DE PROCESOS EMPRESARIALES NORKY'SAdrianO2089
El documento describe los principales procesos del área gerencial de una empresa de restaurante turístico llamada Norky's. Entre los procesos se encuentran asegurar el cumplimiento de objetivos, planificar actividades, formular programas de capacitación, autorizar créditos y cobranzas, ordenar inventarios, y representar a la empresa ante la comunidad. También se mencionan algunos problemas tácticos como la falta de un plan estratégico y manual de funciones, y reportes de información que no son oportunos. Finalmente, se incluyen vari
Este documento presenta un plan de negocios para una panadería llamada "Pan Rico" en Babahoyo, Ecuador. Incluye una misión, visión, detalles de productos, análisis FODA, planes de marketing y ventas, requisitos de recursos humanos y legales, y un plan de financiamiento. El resumen concluye que la panadería tendrá una alta aceptación entre los consumidores de Babahoyo debido a la demanda de pan de alta calidad a precios accesibles.
El documento presenta un plan de marketing para la cafetería "Café Dorado" en Juliaca, Perú. Incluye un análisis del entorno, la competencia, estrategias de posicionamiento y publicidad. Se describen los productos ofrecidos, incluyendo un nuevo producto ("Torta de chocolate con forma de la bandera de Perú"). Los resultados de las pruebas de marketing en páginas web y redes sociales son positivos. El plan ayudará a guiar las acciones de la cafetería.
Papelería y Cacharrería Don Nicolás es una empresa comercializadora de artículos de oficina que ofrece entregas puntuales, diferentes formas de pago y artículos de calidad de marcas reconocidas, invitando a gerentes y directores de empresas a llenar un formulario para acceder a beneficios como clientes preferenciales.
Este documento presenta la misión, visión y departamentos de una empresa de comidas rápidas. Su misión es desarrollar productos alimenticios de alto valor nutricional y calidad para el segmento de comidas rápidas. Su visión es ser líder en el mercado nacional para 2018 por la calidad de su servicio y oferta. Los departamentos incluyen recursos humanos, diseño de procesos, recursos institucionales y marketing.
Papelería y Cacharrería Don Nicolás es una empresa comercializadora de artículos para oficina que ofrece una variedad de productos de calidad a precios mayoristas y minoristas. La empresa invita a Imporcol Ltda. a unirse a su lista preferencial de clientes para acceder a beneficios como entregas puntuales, diferentes formas de pago y descuentos.
El documento presenta la asignación de recursos propuesta por Candy Sweet Ltda. para la creación de un nuevo producto llamado panelitas de coco. La empresa analiza la viabilidad financiera del proyecto a través de estudios de mercado, técnico y financiero. Se detallan los objetivos, planes de acción, cronograma y valores asignados a la compra de maquinaria, materia prima y pago de gastos requeridos para el lanzamiento del producto entre mayo y julio de 2015.
WorldFood es una compañía de entrega de alimentos a domicilio en Armenia, Quindío. Su misión es ser líder en entregas de comida a oficinas y hogares ofreciendo calidad, rapidez y eficiencia. Su visión es liderar el mercado local de entregas de alimentos y expandirse a otros productos. El modelo de negocio incluye preparación de alimentos en una cocina central, pedidos en línea, entregas por repartidores y publicidad en internet y prensa. Se requiere una inversión de $68.9
WorldFood es una compañía de entrega de alimentos a domicilio en Armenia, Quindío. Su misión es ser líder en entregas de comida a oficinas y hogares en la región, ofreciendo calidad, rapidez y eficiencia. Su visión es posicionarse como líder en entregas de alimentos y otros productos en el departamento para el 2013. El modelo de negocio implica preparación de alimentos en una cocina central, pedidos en línea, entrega a domicilio y crecimiento proyectado de 100 a 130 pedidos diarios en los primer
El documento presenta una breve reseña de la empresa Comercializadora Salem S.A.C, describiendo su misión, visión, principales competidores, proveedores, clientes y entorno económico. Asimismo, detalla su proceso productivo, los principales productos y servicios que ofrece, y el área donde se realizó el trabajo de aplicación.
La empresa Papelería y cacharrería Don Nicolás presenta formalmente su empresa a Imporcol Ltda., ofreciendo una variedad de productos para oficina al por mayor y al detalle con entregas puntuales, diferentes formas de pago y marcas reconocidas de calidad. Don Nicolás invita a Imporcol Ltda. a unirse a su lista preferencial de clientes para obtener múltiples beneficios y descuentos.
La empresa Papelería y Cacharrería Don Nicolás le escribe al gerente Manuel Lozano de Imporcol Ltda. para presentar formalmente su empresa comercializadora de artículos de oficina al por mayor y menor, ofreciendo entregas puntuales, formas de pago flexibles y marcas reconocidas. Lo invitan a llenar un formulario para acceder a beneficios como cliente preferencial.
MiEmpresaPropia.com - Guía para crear tu pollería en el PerúMiEmpresaPropia
El documento proporciona una guía de 10 pasos para crear con éxito una pollería en Perú, incluyendo realizar un estudio de mercado, desarrollar un plan estratégico, establecer procesos y proveedores, proyectar las finanzas, formalizar la empresa, organizar el personal, gestionar la atención al cliente, crear presencia en línea, implementar un sistema de gestión y consultar recursos externos.
El documento presenta un resumen de un trabajo de investigación realizado por estudiantes sobre los riesgos de recurso humano en la pollería "El Norky's" en Trujillo, Perú. El resumen describe que el trabajo está estructurado en tres partes: la primera introduce la empresa y su proceso productivo, la segunda detalla la metodología de recolección de datos, y la tercera presenta el análisis de los hallazgos y conclusiones sobre los riesgos identificados en el área de recursos humanos de la empresa. Adicionalmente, el res
PRESENTACION PROYECTO CREACION DE MICROEMPRERSA PRODUCTORA DE DULCES TIPICOS ...Irisbelsy prieto
El proyecto muestra el trabajo realizado por estudiantes de la UNAD sobre la creacion de una microempresa productora de dulces tipicos de la region de ocaña Norte de Santander
Este documento presenta el plan de marketing de la pollería restaurante El Sabroson S.R.L. para el año próximo. El objetivo principal es hacer que la población conozca el negocio y aumentar las ventas a un 90%. Las estrategias incluyen usar medios de comunicación escritos, realizar promociones de ventas, reducir precios y brindar un buen servicio. El documento analiza la situación actual del mercado, la competencia, y establece objetivos y estrategias de marketing como utilizar diferentes canales de comunicación y ofrecer
El certificado de trabajo certifica que Juan José Lee Horna trabajó como Asistente de Marketing en A.W. Faber-Castell Peruana S.A. del 12 de julio de 2016 al 26 de agosto de 2016. El certificado fue emitido de acuerdo con las leyes aplicables y para los fines que el interesado considere convenientes.
El documento presenta un plan de negocios para una nueva pollería llamada "Pollería la Tacneñita SAC" en Tacna, Perú. El plan describe la visión, misión, objetivos y estrategias de marketing de la pollería, incluyendo su ubicación, menú, precios, y planes para promocionar la pollería y captar clientes. El objetivo principal es establecer una pollería rentable que ofrezca productos y servicio de calidad para satisfacer las necesidades de los clientes en la zona.
Papelería y cacharrería Don Nicolás es una empresa comercializadora de artículos para oficina que ofrece entregas puntuales, formas de pago flexibles y productos de calidad. La empresa invita a Imporcol Ltda. a unirse a su lista preferencial para acceder a múltiples beneficios y descuentos.
Este documento presenta un plan de negocios para la producción y venta de dulces artesanales en la localidad de Ituzaingó durante la temporada de verano. El plan describe la misión y visión de la empresa, los responsables de la producción y ventas, un análisis de mercado que incluye la demanda segmentada y la competencia, y un análisis FODA con estrategias de diferenciación a través de la calidad del producto.
El documento presenta un proyecto de inversión para la elaboración y comercialización de alfajores regionales en la provincia de Salta. Se detalla el proceso productivo, la mano de obra requerida, la maquinaria necesaria y los costos asociados. El análisis financiero muestra que la inversión inicial de $124.793 se recupera en aproximadamente un año y nueve meses, con una TIR del 59% y un VAN positivo de $112.666. El proyecto apunta a satisfacer la creciente demanda turíst
Este documento resume un trabajo empresarial sobre la distribuidora Contreras Granados Ltda. En pocas oraciones, describe el negocio de la empresa (transporte y distribución de productos Bavaria), su estructura organizacional con 34 empleados, y su programa de seguridad e higiene laboral. Además, analiza las debilidades, fortalezas, oportunidades y amenazas de la empresa.
Este documento resume un trabajo empresarial sobre la distribuidora Contreras Granados Ltda. En pocas oraciones, describe el negocio de la empresa (transporte y distribución de productos Bavaria), su estructura organizacional con 34 empleados, y su programa de seguridad e higiene laboral. Además, analiza las debilidades, fortalezas, oportunidades y amenazas de la empresa.
Este documento presenta un plan de negocios para una panadería llamada "Pan Rico" en Babahoyo, Ecuador. Incluye una misión, visión, detalles de productos, análisis FODA, planes de marketing y ventas, requisitos de recursos humanos y legales, y un plan de financiamiento. El resumen concluye que la panadería tendrá una alta aceptación entre los consumidores de Babahoyo debido a la demanda de pan de alta calidad a precios accesibles.
El documento presenta un plan de marketing para la cafetería "Café Dorado" en Juliaca, Perú. Incluye un análisis del entorno, la competencia, estrategias de posicionamiento y publicidad. Se describen los productos ofrecidos, incluyendo un nuevo producto ("Torta de chocolate con forma de la bandera de Perú"). Los resultados de las pruebas de marketing en páginas web y redes sociales son positivos. El plan ayudará a guiar las acciones de la cafetería.
Papelería y Cacharrería Don Nicolás es una empresa comercializadora de artículos de oficina que ofrece entregas puntuales, diferentes formas de pago y artículos de calidad de marcas reconocidas, invitando a gerentes y directores de empresas a llenar un formulario para acceder a beneficios como clientes preferenciales.
Este documento presenta la misión, visión y departamentos de una empresa de comidas rápidas. Su misión es desarrollar productos alimenticios de alto valor nutricional y calidad para el segmento de comidas rápidas. Su visión es ser líder en el mercado nacional para 2018 por la calidad de su servicio y oferta. Los departamentos incluyen recursos humanos, diseño de procesos, recursos institucionales y marketing.
Papelería y Cacharrería Don Nicolás es una empresa comercializadora de artículos para oficina que ofrece una variedad de productos de calidad a precios mayoristas y minoristas. La empresa invita a Imporcol Ltda. a unirse a su lista preferencial de clientes para acceder a beneficios como entregas puntuales, diferentes formas de pago y descuentos.
El documento presenta la asignación de recursos propuesta por Candy Sweet Ltda. para la creación de un nuevo producto llamado panelitas de coco. La empresa analiza la viabilidad financiera del proyecto a través de estudios de mercado, técnico y financiero. Se detallan los objetivos, planes de acción, cronograma y valores asignados a la compra de maquinaria, materia prima y pago de gastos requeridos para el lanzamiento del producto entre mayo y julio de 2015.
WorldFood es una compañía de entrega de alimentos a domicilio en Armenia, Quindío. Su misión es ser líder en entregas de comida a oficinas y hogares ofreciendo calidad, rapidez y eficiencia. Su visión es liderar el mercado local de entregas de alimentos y expandirse a otros productos. El modelo de negocio incluye preparación de alimentos en una cocina central, pedidos en línea, entregas por repartidores y publicidad en internet y prensa. Se requiere una inversión de $68.9
WorldFood es una compañía de entrega de alimentos a domicilio en Armenia, Quindío. Su misión es ser líder en entregas de comida a oficinas y hogares en la región, ofreciendo calidad, rapidez y eficiencia. Su visión es posicionarse como líder en entregas de alimentos y otros productos en el departamento para el 2013. El modelo de negocio implica preparación de alimentos en una cocina central, pedidos en línea, entrega a domicilio y crecimiento proyectado de 100 a 130 pedidos diarios en los primer
El documento presenta una breve reseña de la empresa Comercializadora Salem S.A.C, describiendo su misión, visión, principales competidores, proveedores, clientes y entorno económico. Asimismo, detalla su proceso productivo, los principales productos y servicios que ofrece, y el área donde se realizó el trabajo de aplicación.
La empresa Papelería y cacharrería Don Nicolás presenta formalmente su empresa a Imporcol Ltda., ofreciendo una variedad de productos para oficina al por mayor y al detalle con entregas puntuales, diferentes formas de pago y marcas reconocidas de calidad. Don Nicolás invita a Imporcol Ltda. a unirse a su lista preferencial de clientes para obtener múltiples beneficios y descuentos.
La empresa Papelería y Cacharrería Don Nicolás le escribe al gerente Manuel Lozano de Imporcol Ltda. para presentar formalmente su empresa comercializadora de artículos de oficina al por mayor y menor, ofreciendo entregas puntuales, formas de pago flexibles y marcas reconocidas. Lo invitan a llenar un formulario para acceder a beneficios como cliente preferencial.
MiEmpresaPropia.com - Guía para crear tu pollería en el PerúMiEmpresaPropia
El documento proporciona una guía de 10 pasos para crear con éxito una pollería en Perú, incluyendo realizar un estudio de mercado, desarrollar un plan estratégico, establecer procesos y proveedores, proyectar las finanzas, formalizar la empresa, organizar el personal, gestionar la atención al cliente, crear presencia en línea, implementar un sistema de gestión y consultar recursos externos.
El documento presenta un resumen de un trabajo de investigación realizado por estudiantes sobre los riesgos de recurso humano en la pollería "El Norky's" en Trujillo, Perú. El resumen describe que el trabajo está estructurado en tres partes: la primera introduce la empresa y su proceso productivo, la segunda detalla la metodología de recolección de datos, y la tercera presenta el análisis de los hallazgos y conclusiones sobre los riesgos identificados en el área de recursos humanos de la empresa. Adicionalmente, el res
PRESENTACION PROYECTO CREACION DE MICROEMPRERSA PRODUCTORA DE DULCES TIPICOS ...Irisbelsy prieto
El proyecto muestra el trabajo realizado por estudiantes de la UNAD sobre la creacion de una microempresa productora de dulces tipicos de la region de ocaña Norte de Santander
Este documento presenta el plan de marketing de la pollería restaurante El Sabroson S.R.L. para el año próximo. El objetivo principal es hacer que la población conozca el negocio y aumentar las ventas a un 90%. Las estrategias incluyen usar medios de comunicación escritos, realizar promociones de ventas, reducir precios y brindar un buen servicio. El documento analiza la situación actual del mercado, la competencia, y establece objetivos y estrategias de marketing como utilizar diferentes canales de comunicación y ofrecer
El certificado de trabajo certifica que Juan José Lee Horna trabajó como Asistente de Marketing en A.W. Faber-Castell Peruana S.A. del 12 de julio de 2016 al 26 de agosto de 2016. El certificado fue emitido de acuerdo con las leyes aplicables y para los fines que el interesado considere convenientes.
El documento presenta un plan de negocios para una nueva pollería llamada "Pollería la Tacneñita SAC" en Tacna, Perú. El plan describe la visión, misión, objetivos y estrategias de marketing de la pollería, incluyendo su ubicación, menú, precios, y planes para promocionar la pollería y captar clientes. El objetivo principal es establecer una pollería rentable que ofrezca productos y servicio de calidad para satisfacer las necesidades de los clientes en la zona.
Papelería y cacharrería Don Nicolás es una empresa comercializadora de artículos para oficina que ofrece entregas puntuales, formas de pago flexibles y productos de calidad. La empresa invita a Imporcol Ltda. a unirse a su lista preferencial para acceder a múltiples beneficios y descuentos.
Este documento presenta un plan de negocios para la producción y venta de dulces artesanales en la localidad de Ituzaingó durante la temporada de verano. El plan describe la misión y visión de la empresa, los responsables de la producción y ventas, un análisis de mercado que incluye la demanda segmentada y la competencia, y un análisis FODA con estrategias de diferenciación a través de la calidad del producto.
El documento presenta un proyecto de inversión para la elaboración y comercialización de alfajores regionales en la provincia de Salta. Se detalla el proceso productivo, la mano de obra requerida, la maquinaria necesaria y los costos asociados. El análisis financiero muestra que la inversión inicial de $124.793 se recupera en aproximadamente un año y nueve meses, con una TIR del 59% y un VAN positivo de $112.666. El proyecto apunta a satisfacer la creciente demanda turíst
Este documento resume un trabajo empresarial sobre la distribuidora Contreras Granados Ltda. En pocas oraciones, describe el negocio de la empresa (transporte y distribución de productos Bavaria), su estructura organizacional con 34 empleados, y su programa de seguridad e higiene laboral. Además, analiza las debilidades, fortalezas, oportunidades y amenazas de la empresa.
Este documento resume un trabajo empresarial sobre la distribuidora Contreras Granados Ltda. En pocas oraciones, describe el negocio de la empresa (transporte y distribución de productos Bavaria), su estructura organizacional con 34 empleados, y su programa de seguridad e higiene laboral. Además, analiza las debilidades, fortalezas, oportunidades y amenazas de la empresa.
Este documento resume la selección de tres aliados estratégicos para ALNODI S.A: Alpina, Prodilacteos Hacienda San Mateo y Lácteos La Arboleda. Explica que Cajica es un punto estratégico para la ubicación del centro de distribución debido a su cercanía a empresas productoras de lácteos y a Bogotá. Finalmente, describe el diseño y capacidad del centro de distribución de ALNODI S.A.
La empresa Del Valle comenzó en 1924 repartiendo leche a domicilio. En 1947 se fundó Jugos del Valle dedicada a la producción de jugo de uva. En 1956 comenzó la ordeña mecánica y en 1968 iniciaron operaciones en Tepotzotlán produciendo jugos y néctares. En 1978 la familia Albarrán adquirió Jugos del Valle expandiendo sus productos a Brasil y Estados Unidos.
Este documento presenta un plan de negocios para la creación de una empresa de confección y comercialización de prendas deportivas llamada "CONFECCIONES GUATAPURI" en Valledupar, Colombia. El plan justifica la demanda en el mercado, establece objetivos para ofrecer diseños innovadores y servicio personalizado, y describe la estrategia, operaciones, inversiones y viabilidad financiera para posicionar la marca. El estudio de mercado y técnico muestra que la demanda existe y la región hará que la empresa sea viable en el mercado a
La presentación anual de estados financieros describe una empresa comercializadora de ropa llamada COMERCIALIZADORA S.A. Fue creada en 2012 en Bogotá para vender ropa de damas y caballeros. La empresa tiene como misión priorizar a sus empleados y satisfacer las necesidades de los clientes de manera eficiente. Su visión es alcanzar altos estándares de calidad en la moda colombiana mediante el uso de nuevas tecnologías. La presentación incluye informes de auditoría, estados de resultados, presupuestos y ag
Ambas organizaciones tienen departamentos similares como Producción, Comercial, Finanzas, entre otros. Sin embargo, SIDOR incluye departamentos enfocados en cumplir con objetivos nacionales como Asuntos Públicos y Promoción del Acero, mientras que P&G no los menciona. Además, SIDOR tiene una estructura más jerarquizada con gerencias generales.
Gestión de la cadena de suminstro en el área de transporte y distrubución de ...MarcoDanielRiosTirad
El área de Compras y Abastecimiento es cada día más importante para las empresas, dada la importancia estratégica de la Logística y de la Supply Chain. La función de esta área es facilitar de forma práctica y rápida la realización de proyectos relacionados con el funcionamiento global de la empresa.12 may 2021
El documento presenta información sobre 9 empresas de confecciones de la región Lambayeque. Proporciona detalles como la ubicación, teléfono, tamaño de la empresa, productos que ofrece, canales de producción y distribución, y cómo almacenan la información de sus procesos. La empresa más grande cuenta con 200 trabajadores y usa software especializado, mientras que algunas pequeñas solo usan cuadernos y agendas.
Este documento resume el análisis de las áreas funcionales y áreas críticas de la empresa Leche Gloria S.A. Identifica las áreas de marketing, producción y proyectos como áreas críticas que requieren mejoras. Propone redefinir procesos en estas áreas, como mejorar la conservación del yogurt, modificar la producción de la leche Pura Vida y realizar prácticas de marketing responsables. El objetivo es conocer el funcionamiento actual de la empresa y proponer mejoras para optimizar sus áreas críticas.
Este documento presenta un resumen de tres oraciones del anteproyecto de residencia profesional de una estudiante de derecho en la empresa Hidrosan. Describe que la estudiante realizó una pasantía de una semana en la empresa de servicios hidrosanitarios Hidrosan, revisando aspectos jurídicos y estratégicos para ayudar a la empresa a adaptarse a los retos presentados por la pandemia de COVID-19, incluyendo implementar medidas de seguridad y continuar ofreciendo servicios de manera electrónica.
Pizzabrosa es una empresa dedicada a la producción y venta de pizzas en Guadalajara, México. La empresa describe su proceso de producción, ubicación, valores, objetivos y estrategias de marketing. Pizzabrosa busca posicionarse como una de las principales pizzerías de Guadalajara ofreciendo pizzas de alta calidad a precios accesibles.
Embuandes es una empresa ecuatoriana ubicada en Quito que se dedica a la elaboración y comercialización de cárnicos y embutidos. Su misión es brindar productos de alta calidad que satisfagan las exigencias y gustos de los clientes. La empresa recibe materia prima en vehículos refrigerados, prepara la carne y realiza el proceso de embutido con maquinaria moderna antes de empacar y distribuir los productos. Embuandes se clasifica como una gran empresa privada constituida como compañía limitada que genera empleos y capacita
La panadería y pastelería "Pan Blanquito" ofrece una variedad de productos de pan y pasteles en Santiago. Cuenta con cuatro socios y varios empleados organizados en diferentes departamentos. Ubicada en la Avenida Brasil, atiende a clientes minoristas y mayoristas como restaurantes. Usa software MRP para gestionar la producción y reducir costos. Su principal competidor es "Los Castaños", que usa el mismo sistema de información para la planificación de insumos.
La panadería y pastelería "Pan Blanquito" ofrece una variedad de productos de pan y pasteles en Santiago. Cuenta con cuatro socios y una estructura organizacional con gerentes de ventas, recursos humanos, producción y abastecimiento. Usa software MRP para optimizar su producción y reducir costos. Su principal competidor es "Los Castaños" que usa el mismo software MRP.
Este documento presenta un plan de negocios para crear una empresa dedicada a la confección de ropa de seguridad industrial en Puerto Tejada, Cauca. El estudio de mercado muestra que existe demanda insatisfecha en la región. La empresa ofrecería overoles, camisas y otros productos con telas resistentes. El proyecto crearía empleos y beneficiaría a las empresas locales al proveerles dotación a bajo costo.
Este documento presenta un estudio de factibilidad para la creación de una fábrica de derivados lácteos en Bogotá, Colombia. El estudio incluye un análisis de mercado que muestra la demanda por productos lácteos en la zona y la competencia existente. También describe el proceso de producción propuesto, las necesidades de maquinaria, equipo e instalaciones, y la ubicación y recursos humanos requeridos. Las conclusiones indican que el proyecto podría beneficiar a productores, inversionistas y consumidores, además de
La panadería El Horno Caliente se proyecta como una industria panificadora para cubrir las necesidades de pan de batalla y otros productos derivados de la harina de trigo para la zona de la Universidad Católica. El plan de negocios describe los productos, mercado objetivo, competidores, plan de marketing, ventas, recursos humanos, aspectos legales, inversiones iniciales de $150,000 bolivianos y financiamiento requerido.
La panadería El Horno Caliente se proyecta como una industria panificadora para abastecer de pan y productos derivados de la harina a la zona universitaria de Tupuraya. El plan de negocios describe los objetivos, productos, mercado, competencia, plan de marketing, ventas, recursos humanos, aspectos legales, inversiones y financiamiento requeridos. El proyecto requiere una inversión inicial de 150,000 bolivianos para maquinaria, vehículos, muebles, capital de trabajo y otros gastos.
La empresa FARE S.A. se constituyó en 1981 para fabricar repuestos de metal. Inicialmente contaba con 8 empleados y operaba en un local de 300 m2. Con el tiempo la empresa se expandió a 1800 m2 y 35 máquinas, llegando a ser líder en el mercado peruano. FARE S.A. exporta ahora a Ecuador y Colombia y aspira a liderar el mercado latinoamericano en los próximos 5 años. La empresa tiene una estructura organizacional con una Junta General de Accionistas en la cima y divisiones para finanzas, planeamiento
La Unidad Eudista de Espiritualidad se complace en poner a su disposición el siguiente Triduo Eudista, que tiene como propósito ofrecer tres breves meditaciones sobre Jesucristo Sumo y Eterno Sacerdote, el Sagrado Corazón de Jesús y el Inmaculado Corazón de María. En cada día encuentran una oración inicial, una meditación y una oración final.
José Luis Jiménez Rodríguez
Junio 2024.
“La pedagogía es la metodología de la educación. Constituye una problemática de medios y fines, y en esa problemática estudia las situaciones educativas, las selecciona y luego organiza y asegura su explotación situacional”. Louis Not. 1993.
El curso de Texto Integrado de 8vo grado es un programa académico interdisciplinario que combina los contenidos y habilidades de varias asignaturas clave. A través de este enfoque integrado, los estudiantes tendrán la oportunidad de desarrollar una comprensión más holística y conexa de los temas abordados.
En el área de Estudios Sociales, los estudiantes profundizarán en el estudio de la historia, geografía, organización política y social, y economía de América Latina. Analizarán los procesos de descubrimiento, colonización e independencia, las características regionales, los sistemas de gobierno, los movimientos sociales y los modelos de desarrollo económico.
En Lengua y Literatura, se enfatizará el desarrollo de habilidades comunicativas, tanto en la expresión oral como escrita. Los estudiantes trabajarán en la comprensión y producción de diversos tipos de textos, incluyendo narrativos, expositivos y argumentativos. Además, se estudiarán obras literarias representativas de la región latinoamericana.
El componente de Ciencias Naturales abordará temas relacionados con la biología, la física y la química, con un enfoque en la comprensión de los fenómenos naturales y los desafíos ambientales de América Latina. Se explorarán conceptos como la biodiversidad, los recursos naturales, la contaminación y el desarrollo sostenible.
En el área de Matemática, los estudiantes desarrollarán habilidades en áreas como la aritmética, el álgebra, la geometría y la estadística. Estos conocimientos matemáticos se aplicarán a la resolución de problemas y al análisis de datos, en el contexto de las temáticas abordadas en las otras asignaturas.
A lo largo del curso, se fomentará la integración de los contenidos, de manera que los estudiantes puedan establecer conexiones significativas entre los diferentes campos del conocimiento. Además, se promoverá el desarrollo de habilidades transversales, como el pensamiento crítico, la resolución de problemas, la investigación y la colaboración.
Mediante este enfoque de Texto Integrado, los estudiantes de 8vo grado tendrán una experiencia de aprendizaje enriquecedora y relevante, que les permitirá adquirir una visión más amplia y comprensiva de los temas estudiados.
Examen de Selectividad. Geografía junio 2024 (Convocatoria Ordinaria). UCLMJuan Martín Martín
Examen de Selectividad de la EvAU de Geografía de junio de 2023 en Castilla La Mancha. UCLM . (Convocatoria ordinaria)
Más información en el Blog de Geografía de Juan Martín Martín
http://blogdegeografiadejuan.blogspot.com/
Este documento presenta un examen de geografía para el Acceso a la universidad (EVAU). Consta de cuatro secciones. La primera sección ofrece tres ejercicios prácticos sobre paisajes, mapas o hábitats. La segunda sección contiene preguntas teóricas sobre unidades de relieve, transporte o demografía. La tercera sección pide definir conceptos geográficos. La cuarta sección implica identificar elementos geográficos en un mapa. El examen evalúa conocimientos fundamentales de geografía.
Guia Practica de ChatGPT para Docentes Ccesa007.pdf
Presentacion Diseño Empresarial
1. INSTITUTO UNIVERSITARIO POLITÉCNICO SANTIAGO MARIÑO
GERENCIA INDUSTRIAL
PROFESORA: ANGELICA BELLO
JONATHAN NÚNEZ
C.I. 17.759.185
Diseño
Empresarial
Crea Tu Empresa
3. Nombre de la Empresa: Distribuidora Diego Dulce, C.A.
Ubicación: su domicilio será establecido en la Avenida Tovar, con Calle El
Progreso, Zona Industrial, Galpón 49, Caracas, Distrito Capital
Actividad o ramo a la que se dedicará: comercialización y distribución
Distribuidora
Diego Dulce,
C.A.
DDD
Azúcar
4. Misión: Distribuidora Diego Dulce, C.A., tendrá como misión, comercializar azúcar de
excelente calidad, para el sector alimenticio e industrial, satisfaciendo oportunamente las
necesidades de nuestros clientes,
Para tal propósito contará con el apoyo de un equipo altamente calificado, con vocación
de servicio, enmarcados en el cumplimiento de normas legales, fundamentales para
asegurar la confianza y lealtad de los clientes, y con la meta de que el producto llegue
adecuadamente a toda la región central del país.
Distribuidora
Diego Dulce,
C.A.
DDD
Azúcar
5. Visión: Ser considerados como una empresa especializada y reconocida en la
comercialización y distribución del azúcar, y ser altamente consolidada en el mercado
por nuestro producto de excelente calidad y buen servicio.
Ser distinguidos como una compañía que mejora continuamente sus procesos de
despacho en tiempo récord, con el fin de generar valor a sus clientes, proveedores,
empleados, accionistas y comunidad, haciendo énfasis en el Desarrollo Social.
Distribuidora
Diego Dulce,
C.A.
DDD
Azúcar
6. Estructura Organizativa: Distribuidora Diego Dulce, C.A., contará con cinco (05)
departamentos, siendo éstos: Gerencia General, Recursos Humanos,
Administración, Operaciones y Seguridad y Salud Laboral, y con tres (03) sub-
departamentos: Almacén y Ventas (que dependen de Operaciones) y Vigilancia
(depende de Seguridad y Salud Laboral)
Distribuidora
Diego Dulce,
C.A.
DDD
Azúcar
8. Maquinarias y Equipos: Distribuidora Diego Dulce,
C.A., dispondrá de los siguientes equipos:
Montacargas de Horquilla
Camiones tipo cava
Transpaleta eléctrica
Distribuidora
Diego Dulce,
C.A.
9. Recursos Humanos: Distribuidora Diego Dulce, C.A.,
requerirá de los siguientes puestos de trabajo
Gerente General
Coordinador de Recursos Humanos
Asistente de Recursos Humanos
Administrador
Asistente Administrativo
Coordinador de Operaciones
Jefe de Almacén
Vendedor
Conductores
Ayudantes
Coordinador de Seguridad y Salud Laboral
Vigilantes
Distribuidora
Diego Dulce,
C.A.
10. Recursos Humanos: Distribuidora Diego Dulce, C.A.,
requerirá de los siguientes puestos de trabajo
Gerente General
Coordinador de Recursos Humanos
Asistente de Recursos Humanos
Administrador
Asistente Administrativo
Coordinador de Operaciones
Jefe de Almacén
Vendedor
Conductores
Ayudantes
Coordinador de Seguridad y Salud Laboral
Vigilantes
Distribuidora
Diego Dulce,
C.A.