Finaxis es una firma de consultoría especializada en auditoría interna y control interno, con el objetivo de fortalecer el ambiente de control mediante políticas y procedimientos adecuados. Ofrecen una amplia gama de servicios, incluyendo evaluación de riesgos y gestión financiera, respaldados por consultores con experiencia internacional en sectores corporativos. La empresa se enfoca en un enfoque integrado que abarca desde el gobierno corporativo hasta la seguridad de la información y el cumplimiento de controles.

1. OUTSOURCING DE
AUDITORIA INTERNA Y
Políticas y Procedimientos

2. Finaxis es una firma de consultoría
independiente especializada en
Control Interno, evaluación de
riesgos, auditoria interna, gestión
financiera y financiamiento
corporativo.

4. Presentar un nuevo enfoque y visión de la Auditoría Interna y el Control
Interno, así como establecer y fomentar la aplicación de las Políticas y
Procedimientos de cada uno de los procesos del ciclo del negocio para
fortalecer el ambiente de control interno.

5. Auditoria Interna y Evaluación de Riesgos:
- Auditoria Interna y Sarbanes – Oxley
- Due Diligence
- Evaluación de Riesgo
- Prevención e Investigaciones de Fraudes
- Actualización, simplificación, mejora y
establecimiento de Políticas Procedimientos.

6. Gestión Financiera
- Outsourcing de la Función Financiera
- Mejora de Procesos Financieros
- Líneas de Crédito
Financiamiento Corporativo

7. Nuestros consultores cuentan con una amplia experiencia
internacional en puestos directivos de Finanzas y
Auditoria en corporativos de clase mundial.
Experiencia en formación empresarial, control interno, así
como en la metodología e implementación de lo que
establece la Ley Sarbanes Oxley.
Independiente y objetivo
Experiencia operativa en la implementación de sistemas
de control interno, así como Políticas y Procedimientos.

8. Habilidades en el monitoreo de riesgos de negocios
de administración, tecnológicos, de tesorería y
operativos.
Dedicación total a la consultoría de control interno.
Experiencia en casos críticos y relevantes dentro de
grandes empresas en la prevención y detección de
fraudes.

9. Entender el negocio y sus necesidades

11. Enfoque Integrado
Contemplamos una visión integral del negocio
Gobierno Corporativo Gente y organización
Reglas establecidas para el manejo del Aspectos necesarios para lograr
Gobierno Corporativo. los objetivos de la empresa.
• Comité de Auditoria • Tramos de control y límites
• Auditores externos de autoridad
• Auditoria Interna • Control Interno y medición
• Código de Ética de desempeño
• Difusión y aceptación de
políticas y procedimientos
• Líneas de comunicación
Tecnología
Como área que determina los
sistemas informáticos que Procesos
soportarán los procesos y Procesos sobre los cuales deben
almacenarán la información Control Interno realizarse las actividades del
generada negocio.
• Seguridad de la información • Cumplimiento de políticas y
• Niveles de autorización procedimientos
• Accesos a la información • Cumplimiento de controles
• Disponibilidad de la información • Ciclos completos de la
operación

12. Áreas de Revisión
Ingresos
• Ventas
Finanzas
• Cuentas por cobrar
• Cierre contable
• Reconocimiento de ingresos
• Cuentas Por Pagar
• Control de crédito
• Impuestos
• Reporting
Producción y Almacén
• Variaciones en producción
Egresos
televisiva • Planeación de compras
• Límites de tolerancia en • Selección de proveedores
ganancias
• Proceso de Compras
• Obsolescencia
• Control de Gastos
• Recepción de mercancías
• Control del punto de re-orden
Distribución y Logística
• Control de almacén
• Control de Rutas en locaciones
• Transportistas

13. Fortalezas de Finaxis
Consultores con Experiencia Internacional (Puestos de alta
dirección en Finanzas y Auditoria).
Know-how establecido con prácticas internacionales de
auditoria, como Sarbanes – Oxley.
Soluciones prácticas.
Participación del socio en el proyecto.
Servicio de calidad: hemos prevalecido sobre los despachos
grandes por la calidad de servicios y resultados
positivos obtenidos.