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Políticas y Procedimientos
Finaxis es una firma de consultoría
  independiente especializada en
   Control Interno, evaluación de
 riesgos, auditoria interna, gestión
    financiera y financiamiento
             corporativo.
Presentar un nuevo enfoque y visión de la Auditoría Interna y el Control
Interno, así como establecer y fomentar la aplicación de las Políticas y
Procedimientos de cada uno de los procesos del ciclo del negocio para
fortalecer el ambiente de control interno.
Auditoria Interna y Evaluación de Riesgos:

        - Auditoria Interna y Sarbanes – Oxley
        - Due Diligence
        - Evaluación de Riesgo
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Gestión Financiera
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Financiamiento Corporativo
Nuestros consultores cuentan con una amplia experiencia
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Auditoria en corporativos de clase mundial.

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establece la Ley Sarbanes Oxley.

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operativos.


Dedicación total a la consultoría de control interno.


Experiencia en casos críticos y relevantes dentro de
grandes empresas en la prevención y detección de
fraudes.
Entender el negocio y sus necesidades
Enfoque Integrado
                       Contemplamos una visión integral del negocio

Gobierno Corporativo                                         Gente y organización
Reglas establecidas para el manejo del                       Aspectos necesarios para lograr
  Gobierno Corporativo.                                      los objetivos de la empresa.
• Comité de Auditoria                                        • Tramos de control y límites
• Auditores externos                                            de autoridad
• Auditoria Interna                                          • Control Interno y medición
• Código de Ética                                               de desempeño
                                                             • Difusión y aceptación de
                                                                políticas y procedimientos
                                                             • Líneas de comunicación
Tecnología
Como área que determina los
  sistemas informáticos que                                 Procesos
  soportarán los procesos y                                 Procesos sobre los cuales deben
  almacenarán la información             Control Interno    realizarse las actividades del
  generada                                                     negocio.
• Seguridad de la información                               • Cumplimiento de políticas y
• Niveles de autorización                                      procedimientos
• Accesos a la información                                  • Cumplimiento de controles
• Disponibilidad de la información                          • Ciclos completos de la
                                                               operación
Áreas de Revisión
                                   Ingresos
                        • Ventas
                                                                               Finanzas
                        • Cuentas por cobrar
                                                                        • Cierre contable
                        • Reconocimiento de ingresos
                                                                        • Cuentas Por Pagar
                        • Control de crédito
                                                                        • Impuestos
                                                                        • Reporting


 Producción y Almacén
 • Variaciones en producción
                                                                                      Egresos
   televisiva                                                                • Planeación de compras
 • Límites de tolerancia en                                                  • Selección de proveedores
   ganancias
                                                                             • Proceso de Compras
 • Obsolescencia
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 • Recepción de mercancías
 • Control del punto de re-orden
                                     Distribución y Logística
 • Control de almacén
                                     • Control de Rutas en locaciones
                                     • Transportistas
Fortalezas de Finaxis
Consultores con Experiencia Internacional (Puestos de alta
     dirección en Finanzas y Auditoria).
Know-how establecido con prácticas internacionales de
auditoria, como Sarbanes – Oxley.
Soluciones prácticas.
Participación del socio en el proyecto.
Servicio de calidad: hemos prevalecido sobre los despachos
        grandes por la calidad de servicios y resultados
positivos obtenidos.

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  • 1. OUTSOURCING DE AUDITORIA INTERNA Y Políticas y Procedimientos
  • 2. Finaxis es una firma de consultoría independiente especializada en Control Interno, evaluación de riesgos, auditoria interna, gestión financiera y financiamiento corporativo.
  • 3.
  • 4. Presentar un nuevo enfoque y visión de la Auditoría Interna y el Control Interno, así como establecer y fomentar la aplicación de las Políticas y Procedimientos de cada uno de los procesos del ciclo del negocio para fortalecer el ambiente de control interno.
  • 5. Auditoria Interna y Evaluación de Riesgos: - Auditoria Interna y Sarbanes – Oxley - Due Diligence - Evaluación de Riesgo - Prevención e Investigaciones de Fraudes - Actualización, simplificación, mejora y establecimiento de Políticas Procedimientos.
  • 6. Gestión Financiera - Outsourcing de la Función Financiera - Mejora de Procesos Financieros - Líneas de Crédito Financiamiento Corporativo
  • 7. Nuestros consultores cuentan con una amplia experiencia internacional en puestos directivos de Finanzas y Auditoria en corporativos de clase mundial. Experiencia en formación empresarial, control interno, así como en la metodología e implementación de lo que establece la Ley Sarbanes Oxley. Independiente y objetivo Experiencia operativa en la implementación de sistemas de control interno, así como Políticas y Procedimientos.
  • 8. Habilidades en el monitoreo de riesgos de negocios de administración, tecnológicos, de tesorería y operativos. Dedicación total a la consultoría de control interno. Experiencia en casos críticos y relevantes dentro de grandes empresas en la prevención y detección de fraudes.
  • 9. Entender el negocio y sus necesidades
  • 10.
  • 11. Enfoque Integrado Contemplamos una visión integral del negocio Gobierno Corporativo Gente y organización Reglas establecidas para el manejo del Aspectos necesarios para lograr Gobierno Corporativo. los objetivos de la empresa. • Comité de Auditoria • Tramos de control y límites • Auditores externos de autoridad • Auditoria Interna • Control Interno y medición • Código de Ética de desempeño • Difusión y aceptación de políticas y procedimientos • Líneas de comunicación Tecnología Como área que determina los sistemas informáticos que Procesos soportarán los procesos y Procesos sobre los cuales deben almacenarán la información Control Interno realizarse las actividades del generada negocio. • Seguridad de la información • Cumplimiento de políticas y • Niveles de autorización procedimientos • Accesos a la información • Cumplimiento de controles • Disponibilidad de la información • Ciclos completos de la operación
  • 12. Áreas de Revisión Ingresos • Ventas Finanzas • Cuentas por cobrar • Cierre contable • Reconocimiento de ingresos • Cuentas Por Pagar • Control de crédito • Impuestos • Reporting Producción y Almacén • Variaciones en producción Egresos televisiva • Planeación de compras • Límites de tolerancia en • Selección de proveedores ganancias • Proceso de Compras • Obsolescencia • Control de Gastos • Recepción de mercancías • Control del punto de re-orden Distribución y Logística • Control de almacén • Control de Rutas en locaciones • Transportistas
  • 13. Fortalezas de Finaxis Consultores con Experiencia Internacional (Puestos de alta dirección en Finanzas y Auditoria). Know-how establecido con prácticas internacionales de auditoria, como Sarbanes – Oxley. Soluciones prácticas. Participación del socio en el proyecto. Servicio de calidad: hemos prevalecido sobre los despachos grandes por la calidad de servicios y resultados positivos obtenidos.