1) El documento describe la estructura y proyectos de la Unidad Desarrollo Estratégico y Gestión para la Calidad (UDEGCA) de una institución. 2) Los proyectos incluyen mejoras en la atención al afiliado, certificaciones de procesos, capacitación de médicos y enfermeras, y proyectos de inversión en infraestructura hospitalaria. 3) También se mencionan esfuerzos para promover los derechos de las personas mayores a nivel internacional.
Jornada de Trabajo - Gente de la Calle y Hospitalesgentedelacalle
Resumen Ejecutivo.
Jornada de trabajo: “Personas en situación de calle en los establecimientos hospitalarios de Santiago: Diagnóstico y desafíos”Mayo 19, 2011.
Jornada de Trabajo - Gente de la Calle y Hospitalesgentedelacalle
Resumen Ejecutivo.
Jornada de trabajo: “Personas en situación de calle en los establecimientos hospitalarios de Santiago: Diagnóstico y desafíos”Mayo 19, 2011.
Presentación realizada en el marco de las 12ª Jornadas Andaluzas Salud Investiga (Málaga, 28 de noviembre de 2016). Concretamente, se trata del Taller sobre Evaluación de proyectos de innovación en salud impartido por Francisco Javier López Narbona e Inmaculada Castejón Zamudio.
La priorización de estrategias de fomento de la innovación para hacer frente a los retos actuales requiere evaluar de forma continua para mejorar y adaptarse a las demandas, necesidades y oportunidades actuales.
El objetivo de este taller: formar sobre cómo presentar, priorizar y reconocer proyectos mediante la evaluación de la innovación de los mismos: criterios de evaluación y perfil de las personas evaluadoras.
Público objetivo: profesionales con interés en innovar en Salud: emprender acciones, evaluar y colaborar en proyectos, reconocer estos proyectos y a las personas que los originan y participan, así como presentar o evaluar-participar en la convocatoria de ayudas de proyectos de innovación en Salud de Andalucía.
Comunidades resilientes a través de redes de salud seguras frente a desastres...OPS Colombia
Presentación realizada por la Organización Panamericana de la Salud OPS y la Comisión Europea, en el marco del VII Plan de Acción DIPECHO. (Septiembre, 2011)
Revista Digital de la Red de Expertos Iberoamericanos en Seguridad Social - Fundación Ceddet y OISS.
Publicación de Artículo de la Asignación Universal por Hijo y Redacción de la Revista.
Presentación realizada en el marco de las 12ª Jornadas Andaluzas Salud Investiga (Málaga, 28 de noviembre de 2016). Concretamente, se trata del Taller sobre Evaluación de proyectos de innovación en salud impartido por Francisco Javier López Narbona e Inmaculada Castejón Zamudio.
La priorización de estrategias de fomento de la innovación para hacer frente a los retos actuales requiere evaluar de forma continua para mejorar y adaptarse a las demandas, necesidades y oportunidades actuales.
El objetivo de este taller: formar sobre cómo presentar, priorizar y reconocer proyectos mediante la evaluación de la innovación de los mismos: criterios de evaluación y perfil de las personas evaluadoras.
Público objetivo: profesionales con interés en innovar en Salud: emprender acciones, evaluar y colaborar en proyectos, reconocer estos proyectos y a las personas que los originan y participan, así como presentar o evaluar-participar en la convocatoria de ayudas de proyectos de innovación en Salud de Andalucía.
Comunidades resilientes a través de redes de salud seguras frente a desastres...OPS Colombia
Presentación realizada por la Organización Panamericana de la Salud OPS y la Comisión Europea, en el marco del VII Plan de Acción DIPECHO. (Septiembre, 2011)
Revista Digital de la Red de Expertos Iberoamericanos en Seguridad Social - Fundación Ceddet y OISS.
Publicación de Artículo de la Asignación Universal por Hijo y Redacción de la Revista.
Presentación de Marysol Rullova Maldonado/Ecuador hecha por ocasión del Taller “Abordajes de Atención Primaria a la Salud y estrategias para permanencia de profesionales en zonas alejadas y desfavorecidas en los países de Suramérica”, que se realizó en el ISAGS los días 13, 14 y 15 de mayo de 2014.
1. U D E G C A Unidad Desarrollo Estratégico y Gestión para la Calidad Titular: Dra. María Teresita Ithurburu 2011
2. Nivel Subgerencial Nivel Departamental Asesoría Jurídica Sector Administrativo Nivel Gerencial ESTRUCTURA UDEGCA UDEGCA Co. Proyectos Contención Sociosanitaria Co. Gral. Obras. Contención Sociosanitaria Co. Adjunto de Obras hospitalarias Proyecto de Contención Sociosanitaria Proyecto Obras de Contención Sociosanitaria Co. Proyectos para el desarrollo de la calidad Proyecto Modelo de Atención Personalizado Co. Relaciones Interinstitucionales Proyecto Relaciones Internacionales
3.
4.
5.
6. Universidad Nacional del Nordeste Universidad Nacional de Rosario Universidad Nacional del Sur Coordinación de Proyectos para el Desarrollo de la Calidad Universidad Nacional de Entre Ríos Universidad de Buenos Aires UDE Hospital Cesar Milstein Becas Enfermería – Universidades bajo Programa
7. Universidad Nacional de La Plata Universidad Nacional del Nordeste Universidad Nacional de Córdoba Universidad Nacional de Cuyo Universidad Nacional de Tucumán Universidad Nacional del Rosario Universidad Nacional del Comahue Universidad de Buenos Aires Universidad Nacional del Sur No están asignados Posgrado Universitario para Médicos de Cabecera Cobertura a Nivel País Coordinación de Proyectos para el Desarrollo de la Calidad
8.
9. Proyecto del Modelo de Atención Personalizada AGENCIA VILLA ELVIRA AGENCIA GUALEGUAY UGL XIV - PARANA UGL XVI - NEUQUEN UGL I - TUCUMAN UGL XI - MAR DEL PLATA AGENCIA LA BANDA UGL XVII - CHUBUT UGL XIX- SGO. DEL ESTERO UGL XXX - AZUL AGENCIA HURLINGHAM UGL XIV - PARANA AGENCIA MERLO LOMAS DE ZAMORA UGL V - BAHIA BLANCA UGL XXIX - MORON UGL VI - AGENCIA 3 UGL XXVI - SAN LUIS UGL XXI - SAN JUAN UGL VI - AGENCIA 2 UGL IX - ROSARIO AGENCIA ADROGUE UGL VI - AGENCIA 1 UGL VII - LA PLATA UGL X - LANUS AGENCIA OLAVARRIA UGL XXII - JUJUY UGL XI - PUERTO SAN ISIDRO UGL XXIV - CATAMARCA UGL XXXV - SAN JUSTO CASEROS UGL XIII - CHACO AGENCIA GUAYMALLEN UGL VIII SAN MARTIN UGL XXXVI - RIO CUARTO AGENCIA MAIPU UGL XII SALTA UGL III - CORDOBA III FASE II FASE I FASE
10. Proyecto del Modelo de Atención Personalizada Resultados Retiro del bono / autorización en el día Demoras de hasta 60/90 días Medic. por razones sociales Requisitos y formularios unificados, actualizados y vigentes. WIP Requisitos variables y formularios diversos Información brindada Áreas de asientos; señalética; refrigerios Áreas con espera de pie Comodidad en la espera 15 a 40 minutos 60 minutos a 4 horas Tiempo de espera 7.00 a 14.00hs Variable / en diferentes días y horarios Horario de Atención En el día 72 hs por materia Inicio de Expedientes AHORA ANTES RESULTADOS
23. ENVEJECIMIENTO POBLACIONAL Personas Mayores de 60 años Año 2000 Año 2050 600 millones 2000 millones 30% de las personas mayores en el mundo son POBRES