3. en
La historieta
Nippur de Lagash
fue una fuente
de inspiración
HISTORIA
NACE EN ARGENTINA EN EL
AÑO 2001.
FORMADA POR JÓVENES
PROFESIONALES DE
SISTEMAS
Se va a
llamar….
LAGASH
8. Fortalezas Oportunidades
Debilidades Amenazas
FODA
• El sitio web renovado ha cuadriplicado sus visitas.
• Lagash es una empresa en crecimiento que está
ampliando sus ejes de negocio.
• Amplia experiencia en el desarrollo de software.
• Grandes talentos entre sus empleados.
• Soluciones innovadoras para cada cliente.
• Ampliar la red de profesionales en su equipo a
través de LinkedIn.
• Capacitación continua sobre nuevas tecnologías.
• Continuar siendo Partner de Microsoft
Argentina.
• Dar a conocer los eventos de los que formaron
parte.
• Grandes corporaciones forman parte de la
competencia.
• Desarrollar sólo tecnologías Microsoft limita el
negocio.
• Escasa inversión en campañas de marketing para
difundir los servicios de la empresa.
• Hay más demanda de recursos que profesionales
disponibles.
• Falta de posicionamiento del sitio web.
• Poca generación de contenido propio.
• Ausencia de un plan de comunicación interna.
9. Vive el momento, no pienses; Siente,
utiliza tu instinto, siente la fuerza.
YODA
10. OBJETIVOS
Dar a conocer la marca
Mostrar el talento de los recursos
Producir contenido especializado
Generar tráfico
Incrementar el número de clientes
Generar interacción
11. Objetivos
Cualitativos
Cuantitativos
Ampliar la Red
Captar candidatos
Mejorar la
comunicación
Incrementar el
número de visitas
Mejorar
posicionamiento
Duplicar generación
de contenido
Identificación con la
marca
13. 1390 MILLONES DE
USUARIOS
Objetivos • Incrementar el numero de
seguidores.
• Lograr la participación de los
empleados en las
publicaciones.
• Aumentar el tráfico en los
activos del ecosistema.
FACEBOOK
14. 300 MILLONES DE
USUARIOS
LINKEDIN
Objetivos • Incrementar el número de
profesionales en la red.
• Generar recomendaciones de
clientes.
• Aumentar el número de
artículos recomendados.
• Generar búsquedas atractivas
entre la red.
16. GRILLA DE PUBLICACION
Publicaciones Detalle por tarea – Canal
Tareas
tácticas
Canales Cant.
Tiempo
Horario Periodicidad Recurso
Facebook Linkedin
Mejorar la
cuenta
X X 30 1 Vez Semanal CM
Modificar la
información
de la empresa
X X 30
1 Vez
Semanal CM
Publicar
contenido en
la comunidad
X X 30 3
veces/d
ía
Semanal CM/RRHH/Marketing
Crear
contenido
X X 120 1 Vez Semanal CM/Marketing
Recomendar
publicaciones
X 60 1 Vez Semanal CM/Gerencia
Controlar los
comentarios
X X 30 1 Vez Semanal CM
Armar un plan
de crisis
X X 60 1 Vez Quincenal CM/ Comunicación
institucional
18. CONCLUSION
Siguiendo la grilla de publicaciones y optimizando los procesos de generación de
contenido será posible lograr un mejor posicionamiento de la empresa. Es necesario
generar "ruido" para hacerse oír y la manera de hacerlo es publicando contenido de
los servicios, casos de éxito, eventos y todo suceso que marca en Lagash una distinción
del resto del universo del software.
Esto movilizará las redes sociales, y cada recomendación de un cliente abrirá la puerta
de un nuevo contacto que tendrá la posibilidad de conocer el trabajo que se está
realizando en una empresa argentina.
A su vez las noticias de avances tecnológicos generará curiosidad en los jóvenes
profesionales que están buscando hacia donde orientan su carrera.
Llevando los dos objetivos principales (Marketing y RRHH) desde LinkedIn hacia los
demás activos será efectivo el tráfico en las redes y podremos alcanzar la principal
meta de la empresa. Hacer de Lagash una forma distinta de desarrollar software.
19. “QUE LA FUERZA TE ACOMPAÑE”
FIN
Muchas gracias
EMILCE RUIZ