1) El documento propone un modelo de atención de salud familiar y comunitario centrado en el usuario. 2) Plantea cambiar los hospitales a centros integrales con atención primaria y convertir más centros de salud al modelo de atención familiar. 3) Se necesitan cambios en la gestión, estructura, clínica y registros para enfocarse más en lo biopsicosocial y comunitario.
Pensar en la Familia: La Orientación Familiar en Atención Primariadocenciaalgemesi
Sesión sobre La Orientación Familiar en Atención Primaria, Unidad Funcional de Terapia Familiar Sistémica, programa de colaboración de Salud mental con Atención Primaria, departamento de salud de la Riebra
Material con el cual se formaron cientos de promotores de salud. Les ruego si les interesa el material que lo usen con libertad, solo se pide que firmen y difundan este petitorio http://www.petitiononline.com/PETIT001/petition.html
Pueden disponer del material libremente solicitándolo en esta página:
http://psicotecnia.webcindario.com/CONTACTO.htm
Pensar en la Familia: La Orientación Familiar en Atención Primariadocenciaalgemesi
Sesión sobre La Orientación Familiar en Atención Primaria, Unidad Funcional de Terapia Familiar Sistémica, programa de colaboración de Salud mental con Atención Primaria, departamento de salud de la Riebra
Material con el cual se formaron cientos de promotores de salud. Les ruego si les interesa el material que lo usen con libertad, solo se pide que firmen y difundan este petitorio http://www.petitiononline.com/PETIT001/petition.html
Pueden disponer del material libremente solicitándolo en esta página:
http://psicotecnia.webcindario.com/CONTACTO.htm
Anna Lucia Alfaro Dardón, Harvard MPA/ID. The international successful Case Study of Banco de Desarrollo Rural S.A. in Guatemala - a mixed capital bank with a multicultural and multisectoral governance structure, and one of the largest and most profitable banks in the Central American region.
INCAE Business Review, 2010.
Anna Lucía Alfaro Dardón
Dr. Ivan Alfaro
Dr. Luis Noel Alfaro Gramajo
Entre las novedades introducidas por el Código Aduanero (Ley 22415 y Normas complementarias), quizás la más importante es el articulado referido a la determinación del Valor Imponible de Exportación; es decir la base sobre la que el exportador calcula el pago de los derechos de exportación.
El análisis PESTEL es una herramienta estratégica que examina seis factores clave del entorno externo que podrían afectar a una empresa: políticos, económicos, sociales, tecnológicos, ambientales y legales.
1. SALUD FAMILIAR Una estrategia de atención integral, centrada en la FAMILIA y la COMUNIDAD Sra. Ruth Rogers Asesora APS
2. De lo biomédico a lo biopsicosocial. De lo individual a lo familiar y comunitario
3.
4. Sistema de Salud que Queremos VALORES LA SALUD COMO DERECHO SOLIDARIDAD EQUIDAD APS CENTRADO EN EL USUARIO INTEGRAL E INTEGRADA BIO-PSICO-SOCIAL ENFOQUE FAMILIAR MÉDICOS DE FAMILIA EQUIPOS MULTIPROFESIONALES CUIDADOS CONTINUOS ÉNFASIS PROMOCIÓN Y PREVENCIÓN COMUNIDAD ACTIVA Y PARTICIPATIVA DOCENTE E INVESTIGADORA PRINCIPIOS ACCESIBILIDAD OPORTUNIDAD CALIDAD USO EFICIENTE DE RECURSOS
5. Consultorio Tradicional Plan de Salud 1 Modelo Biomédico Tratamiento de las Enfermedades Curativo Asistencialita Binomio Madre Hijo Centro de Salud Plan Salud 2 CESFAM Plan Salud 3 Modelo Integral Resolver Problemas de Salud Individuo Ciclo vital Individual Familia Ciclo vital Familiar Modelo Familiar Mejorar Calidad de Vida centrado centrado centrado Modelos de atención y de Gestión Biopsicosocia Biopsicosocial Familiar y Comunitario
6.
7.
8. Cambios Necesarios EN LA GESTIÓN Liderazgo : horizontales, coherentes, congruentes, respetuosos, honestos, empáticos, que trabajen en equipo, centrados en el usuario.
9. Cambios Necesarios EN LA GESTIÓN Planificación desde la Dirección Planificación con el Equipo Planificación participativa con la comunidad, centrado en un diagnóstico comunitario
10. Cambios Necesarios EN LA ESTRUCTURA Subdirector DIRECTOR J. P. Inf DIRECTOR J.P. Adulto J.P. Adol. Equipo de Cabecera Sector 1 Equipos transversales o de apoyo Consejo Técnico Equipo Gestor Equipo de Cabecera Sector 2
11. Cambios Necesarios EN LA GESTIÓN CLÍNICA Actividades de los Programas Enfoque Biopsicosocial Centrado en la Salud Preventivo y Promocional Visión Olística de los Problemas Considera las Etapas del Ciclo Vital Individual y Familiar
12. Cambios Necesarios EN LOS REGISTROS Ficha Clínica Carpetas, Cartolas y Ficha Familiar Genograma, Circulo, APGAR, etc Estudios de Familia
13. Cambios Necesarios EN LA FOCALIZACIÓN DEL RIESGO Programática Individual Familiar considerando los factores protectores
14.
15. N° de Centros de Salud Familiar y población inscrita 1999 - 2007
16.
17. CONFLUENCIA DE INTERESES INTERÉS DE LA COMUNIDAD UNIVERSIDADES EQUIPOS DE APS MINSAL Y S.S. PARTICIPACIÓN CIUDADANA MUNICIPIOS
18. Algoritmo Trabajo con familia Miembro del equipo pesquisa grupo priorizado Confección de la tarjeta Presentación de la familia al equipo de cabecera Completar tarjeta con el equipo de cabecera Equipo realiza clasificación de riesgo VDI No es posible clasificar a la familia ALTO MEDIANO BAJO Consejería VDI Derivación Otras Intervenciones Planificación de la intervención