Proceso logistico de coca cola
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El documento describe el proceso logístico de Coca-Cola durante su comercialización navideña de 2006. El proceso logístico juega un papel importante al asegurar el flujo dirigido de suministro de productos y servicios a los clientes. Las actividades logísticas como recepción de órdenes, fabricación, almacenaje, expedición e inventarios se coordinan para lograr mayor eficiencia en el sistema productivo y ofrecer una respuesta rápida al mercado con costos mínimos.
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El documento describe tres enfoques de mejora de gestión: Six Sigma para reducir la variación, Lean para reducir desperdicios, y Teoría de Restricciones (TOC) para optimizar globalmente. Explica que estos enfoques son complementarios y que integrarlos de manera armoniosa promueve un efecto sinérgico poderoso para aumentar la competitividad de una organización. Luego presenta un estudio de una empresa que aplicó estos enfoques de manera integrada y logró reducciones significativas de costos.
Negociacion y-seleccion-de-proveedores (1)
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clase inventarios
Este documento describe los conceptos básicos de los inventarios. Define inventarios como las existencias de cualquier artículo o recurso utilizado en una organización. Explica que un sistema de inventario incluye políticas y controles para monitorear los niveles de inventario y determinar cuándo y cuánto se debe reponer. Además, identifica los objetivos y costos clave asociados con los inventarios.
6 eksternalitas
This document discusses the concept of externalities in production and consumption. It defines positive and negative externalities and how they are reflected or not reflected in market prices. Negative production externalities occur when a producer does not face the full social costs of production, leading to overproduction. The document proposes using a tax to correct for negative externalities by raising marginal private costs to be equal to marginal social costs, thus reducing overproduction.
4.3. lean supply chain.
La cadena de suministro se refiere a las actividades y procesos que involucran a clientes, proveedores, fabricantes y distribuidores para producir y distribuir mercancías a los lugares correctos y a tiempo. Incluye etapas como clientes, detallistas, mayoristas, fabricantes, proveedores de componentes y materias primas. Los objetivos son mejorar la productividad logística, aumentar el nivel de servicio a clientes e implementar relaciones duraderas entre agentes.
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Método vogel
Este documento describe el método de aproximación de Vogel para resolver problemas de transporte. Este método produce una solución inicial óptima calculando penalizaciones para cada fila y columna y asignando cantidades a la casilla con menor costo de la fila/columna con mayor penalización, repitiendo el proceso hasta completar la matriz. Esto suele dar una solución inicial más cercana al óptimo que otros métodos como el de la esquina noroeste.
Modelos de redes [Investigación de Operaciones]
La técnica del árbol de expansión mínima conecta los nodos que están a una distancia mínima seleccionando el nodo más cercano que no esté conectado y repitiendo este paso hasta conectar todos los nodos. Roxie debe instalar un sistema de agua en su granja usando esta técnica para conectar los establos de la forma más barata.
Tema 6: Problemas de Transporte, Trasbordo y Asignación
Este documento presenta información sobre problemas de transporte, trasbordo y asignación. Explica aspectos básicos de los problemas de transporte como orígenes, destinos, costos de transporte, oferta y demanda. Luego describe cómo formular estos problemas como modelos de programación lineal, indicando variables de decisión, función objetivo y restricciones. Finalmente, resume algoritmos para resolver problemas de transporte, incluyendo métodos para obtener soluciones iniciales y óptimas.
Six sigma jcvv-10007274-rev.0
Este documento presenta varias herramientas de calidad aplicables en el ámbito laboral, incluyendo QFD/Casa de la Calidad, Análisis de Kano y 5S. Explica estas herramientas en detalle y proporciona ejemplos de su aplicación. También describe los pasos para identificar las necesidades del cliente a través de encuestas y convertirlas en requerimientos para el desarrollo de productos y servicios.
2-Strategi-SCM.pdf
Strategi supply chain adalah kumpulan keputusan dan tindakan strategis di sepanjang rantai pasokan untuk menciptakan kesesuaian antara kebutuhan pelanggan dengan sumber daya yang ada. Keputusan taktis seperti lokasi fasilitas, sistem produksi, persediaan dan transportasi harus selaras dengan strategi supply chain untuk mencapai tujuan efisiensi atau responsif tergantung pada karakteristik produk.
La Importancia de la Cadena de Suministro
La cadena de suministro es una red que obtiene materiales, los transforma en productos y los distribuye a los consumidores. Consta de suministro, fabricación y distribución. Tiene como objetivos dar un mejor servicio al mercado, tener menos inventario y siempre tener los productos que el mercado desea, en el lugar y momento deseado.
Seis sigma presentación
Seis Sigma es una metodología de mejora de procesos desarrollada en 1987 por Motorola y popularizada por General Electric. Tiene como objetivo reducir la variabilidad y defectos en procesos para mejorar la rentabilidad a través de etapas como definir problemas, medir datos, analizar causas y mejorar procesos.
Presentacion de opex
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Diagramas de flujos
Este documento presenta diferentes métodos para representar gráficamente un proceso productivo, como diagramas de flujo, diagramas de bloques y diagramas de recorrido. Explica la simbología utilizada y las reglas básicas para su aplicación, con el objetivo de conocer, entender, analizar y mejorar cualquier proceso. Se provee un ejemplo de cada tipo de diagrama utilizando el proceso de fabricación de piezas especiales de acero.
Estrategia De Operaciones
El documento describe los conceptos clave de misión, estrategia y operaciones de una organización. Explica que la misión define el propósito y objetivos de una organización, mientras que la estrategia describe cómo logrará esos objetivos. También analiza factores como las fortalezas y debilidades internas, así como las oportunidades y amenazas externas que afectan la misión y estrategia de una organización.
Mapeo del valor
El documento describe los conceptos de cadena de valor y mapeo de valor. La cadena de valor analiza todas las actividades involucradas en llevar un producto al cliente, identificando aquellas que agregan y no agregan valor. El mapeo de valor crea una representación visual del flujo del producto a través de los procesos. Esto permite detectar desperdicios y mejorar la eficiencia. La gerencia juega un papel clave en impulsar la mejora continua de la cadena de valor.
Logistica y cadenas de suministro
Este documento describe varios conceptos clave relacionados con el diseño y gestión de cadenas de suministro. Explica que una cadena de suministro involucra el flujo de información, materiales y servicios a través de proveedores, fábricas, almacenes y hasta el consumidor final. También discute algunas metodologías y principios clave para el diseño efectivo de cadenas de suministro, como la segmentación de clientes, la adaptación de la red logística y el uso de tecnología de la información para integrar las func
Papel de la distribución en la cadena de suministro
Si te ayudó mi aporte, puedes agradecerme enviándome una donación acá:
https://paypal.me/dulcemariamanzo?country.x=MX&locale.x=es_XC
Presentación de power point sobre el papel de la distribución en la cadena de suministro.
Resolucion del metodo simplex
El documento describe los pasos para resolver un problema de programación lineal utilizando el método simplex. Se trata de maximizar una función objetivo sujeta a varias restricciones. El proceso implica convertir las desigualdades en igualdades mediante variables holgura, formar el tablero inicial simplex, y luego iterar para encontrar la solución óptima cambiando las variables base y no base. Después de 3 iteraciones, se alcanza una solución óptima de 33 para la función objetivo.
Analisis abc para_el_control_de_inventarios
El análisis ABC forma parte del pensum de la unidad curricular Administración de la Produccón en estudios universitarios de pregrado.
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Mapa del flujo de valor
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Método de transporte
Este documento describe métodos para resolver problemas de transporte, un tipo particular de problema de programación lineal. Explica el algoritmo simplificado para problemas de transporte y dos métodos para obtener soluciones iniciales: el método de la esquina noroeste y el método de Vogel. Ilustra la aplicación del método de la esquina noroeste a un ejemplo numérico para asignar la oferta y demanda de manera factible.
LEAN MANUFACTURING.- EL MAPA DEL FLUJO DE VALOR
El Mapa del flujo de valor, VSM, que engloba todos los procesos en acción, incluyendo la producción y la gestión, nos invita a tomar distancia con respecto al flujo de trabajo actual y a reorganizarlo para aumentar su eficacia.
En los sectores de la industria y de los servicios, esta completa herramienta de cartografía permite visualizar y comprender las diferentes acciones realizadas por una empresa entre el momento que el cliente hace una petición y el momento en que recibe el producto ó el servicio que responde a su petición inicial.
Proceso logistico Coca cola
El documento describe las actividades logísticas involucradas en el proceso de Coca-Cola, incluyendo la compra de materias primas, fabricación, almacenamiento, distribución al cliente final, y servicios de apoyo para entregar el producto terminado de manera eficiente. El resumen del video muestra las etapas de producción de la botella de Coca-Cola desde su fabricación hasta ser llenada y sellada para su distribución a los consumidores.
Proceso logistico de coca cola
El documento habla sobre la logística y sus diferentes áreas como la logística de abastecimiento, logística de planta y logística de distribución. Explica que la logística es un proceso relacionado con la administración eficiente del flujo de bienes y servicios. Además, menciona algunas actividades clave como compras, recepción, almacenamiento, transporte, empaque y etiquetado que son parte del proceso logístico para llevar los productos desde los proveedores hasta los consumidores finales.
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Instituto Academia de Formación Jurídica Simón Rodríguez
“Enseñanza Jurídica que transforma vidas”.
Somos una institución de Educación de Adultos, que germino legalmente el 17 de Julio del Año 2014, siendo registrada en el Ministerio del Poder Popular Para las Relaciones Interiores y Justicia, Servicio Autónomo de Registros y Notarias y ante los órganos educativos del Estado Venezolano, entre los que destacan el INCES y el Ministerio del Poder Popular para la Educación, dedicada a la formación continua de profesionales en el derecho, preparándolos para entender, comprender y desarrollar exitosamente su ejercicio jurídico.
Estamos ubicados en la Ciudad de Maracay Estado Aragua – Venezuela. www.iafjsr.com.ve
logistica internacional comercio exterior.pdf
logistica internacional comercio exterior en la cadena de suministro
Logistica y dfi
Este documento describe los conceptos clave de la logística y distribución física internacional. Explica que la logística es fundamental para maximizar la eficiencia y efectividad de las operaciones de comercio exterior mediante la reducción de tiempos y costos. También describe los diferentes métodos de transporte internacional como marítimo, aéreo y terrestre, así como los operadores logísticos y documentación requerida para la distribución física internacional.
Logistica y Terminos
Este documento describe los conceptos clave de la logística y distribución física internacional. Explica que la logística es fundamental para maximizar la eficiencia y efectividad de las operaciones de comercio exterior mediante la reducción de tiempos y costos. También describe los diferentes métodos de transporte internacional como marítimo, aéreo y terrestre, así como los operadores logísticos y documentación requerida para la distribución física internacional.
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Este documento describe los conceptos clave de la logística y distribución física internacional. Explica que la logística es fundamental para maximizar la eficiencia y efectividad de las operaciones de comercio exterior mediante la reducción de tiempos y costos. También describe los diferentes métodos de transporte internacional como marítimo, aéreo y terrestre, así como los operadores logísticos y documentación requerida para la distribución física internacional.
Logistica Internacional Comercio Exterior
Este documento describe los conceptos clave de la logística y distribución física internacional. Explica que la logística es fundamental para lograr eficiencia y efectividad mediante la reducción de tiempos y costos en la cadena de suministro. También analiza factores como capacidad, pronósticos, costos, canales de distribución y gestión de inventarios que son importantes considerar para operaciones de comercio exterior exitosas.
Logistica
El documento describe cómo la globalización y la competencia han llevado a que las empresas deban diferenciarse para mantenerse en el mercado. Explica que la gestión logística, que involucra el flujo eficiente de bienes y servicios desde la obtención de materias primas hasta la entrega al cliente, es crucial para ofrecer una rápida respuesta al mercado y satisfacer las necesidades cambiantes de los clientes. También destaca que una gestión logística integrada entre las distintas áreas de una empresa es necesaria para reducir costos y br
Logistica
El documento describe cómo la globalización y la competencia han llevado a las empresas a enfocarse en la diferenciación y la gestión logística. Explica que la gestión logística es el proceso de planificación y control del flujo eficiente de materias primas, productos y información relacionada desde los proveedores hasta los clientes, a fin de ofrecer una rápida respuesta al mercado con costos mínimos.
Fondo Institucional
La logística coordina y planifica las actividades de producción, almacenamiento, transporte y distribución de productos para que lleguen al cliente final de forma adecuada y al menor costo posible. Esto incluye comprar materias primas, producir los productos, almacenarlos, transportarlos a puntos de venta y venderlos al consumidor final. La logística tiene como objetivo satisfacer las necesidades de los clientes de manera eficiente y optimizar los costos para proveedores y clientes.
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Administracion y logistica, definicion, caracteristicas
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Proceso logistico de coca cola
- 1. PROCESO LOGISTICO Análisis en el Comercial Navideño de CocaCola año 2006. Juega el papel más importante dentro de las principales funciones de integración de actividades del sistema técnico-productivo, es decir, vela por el aseguramiento de flujo dirigido a suministrar al cliente los productos y servicios que demanda.
- 2. El manejo eficiente del flujo de bienes y servicios hacia el consumidor final. PROCESO LOGISTICO Producto en Cantidad Adecuada Momento Oportuno Lugar Requerido Costo Adecuado Las actividades se coordinan entre sí para lograr mayor eficiencia en todo el sistema productivo.
- 3. ACTIVIDADES DE LA FUNCION LOGISTICA Recepción orden de Compra fabricación Expedición
- 4. Proceso global de generación de valor para el cliente, esto es, un proceso integrado de tareas que ofrezca una mayor velocidad de respuesta al mercado, con costos mínimos.
- 6. Presentado por: NURY BOHORQUEZ RODRIGUEZ LOGISTICA Y DISTRIBUCION INTERNACIONAL 2013