El documento habla sobre la organización de las empresas y la gestión de los recursos humanos. Explica que la organización de una empresa consiste en definir las tareas, responsabilidades y relaciones entre departamentos para alcanzar los objetivos. También describe diferentes modelos organizativos y áreas funcionales comunes. Finalmente, destaca la importancia de motivar a los trabajadores y gestionarlos por competencias para que desempeñen sus roles de manera eficaz.

1. 4. Organización y RRHH

2. 1. La gestión del conocimiento
Un sistema de gestión de conocimiento comprende el
conjunto de actividades emprendidas para utilizar,
compartir y desarrollar los conocimientos de la
organización y de las personas que trabajan en ellas.

3. 2. La organización de la empresa
Consiste en el diseño y mantenimiento de un sistema
basado en la definición de las tareas que han de
ejecutarse, las personas que deben llevarlas a cabo, las
relaciones entre ellas y los procesos de control que
permitan verificar la consecución de los objetivos
fijados

4. 2. La organización de la empresa
Principios organizativos
 Objetivos de cada sección
 Unidad de mando
 Flexibilidad
 Unidad de criterio
 Responsabilidad
 Definición de la estructura (tareas y responsabilidad)
 Control
 Equilibrio

5. 2. La organización de la empresa
Organización formal e informal
Organización formal
Definida conscientemente para hacer frente a los
objetivos de la empresa y situar a cada uno de los
miembros que la integran.
Organización informal
Nace de manera espontánea y natural entre las personas
que integran la organización formal

6. 2. La organización de la empresa
Organización informal
No tiene limitaciones de horarios y espacio
Las relaciones se forma por simpatía-antagonismo
Se interrelaciona con la organización formal
Surge por intereses compartidos, mismo tiempo de
descanso, horarios similares

7. 2. La organización de la empresa
Las áreas funcionales de la empresa
 Dividir la actividad total de la empresa
 Asignar a cada grupo de actividades un responsable
 Establecer los mecanismos para que exista una buena
coordinación

8. 2. La organización de la empresa
Las áreas funcionales de la empresa

9. 2. La organización de la empresa
Los organigramas
Representación gráfica de la estructura formal de la
empresa y de sus funciones, de los niveles de autoridad
y de los canales de transmisión de información
 Debe ser fácilmente comprensible
 Representar los elementos importantes de la empresa
 Incluir el nombre de cada unidad
 Mostar correctamente la jerarquía

10. 2. La organización de la empresa
Los organigramas

11. 2. La organización de la empresa
Los organigramas

12. 2. La organización de la empresa
Departamentación
En función de las características de la empresa puede ser
útil efectuar otro tipo de divisiones.

13. 2. La organización de la empresa
Departamentación
Funciones
Dirección
General
Dirección
comercial
Dirección
financiera
Dirección
de RRHH

14. 2. La organización de la empresa
Departamentación
Territorios
Dirección
Comercial
Dirección
Zona
Canarias
Dirección
zona
Cataluña
Dirección
zona Madrid

15. 2. La organización de la empresa
Departamentación
Tipos de producción
Dirección de
producción
Dirección
Muebles de
cocina
Dirección de
mobiliario de
oficina
Dirección de
carpintería
metálica

16. 2. La organización de la empresa
Departamentación
Segmento de mercado
Dirección
comercial
Dirección
Hipermercados
Dirección
tiendas
Dirección venta
online

17. 2. La organización de la empresa
Modelos organizativos
Lineal o jerárquica

18. 2. La organización de la empresa
Modelos organizativos
En línea y staff

19. 2. La organización de la empresa
Modelos organizativos
En comités

20. 2. La organización de la empresa
Modelos organizativos
Matricial

21. 3. Gestión de los RRHH
La importancia del capital humano es vital
 Los trabajadores deben estar motivados
 Desarrollar correctamente las funciones que
corresponden a la gestión de los recursos humanos

22. 3. Gestión de los RRHH
Motivación de los trabajadores

23. 3. Gestión de los RRHH
Motivación de los trabajadores

24. 3. Gestión de los RRHH
Contrato de trabajo
Acuerdo entre dos personas por el cual el trabajador se
compromete a prestar determinados servicios bajo la
dirección del empresario a cambio de una retribución

25. 3. Gestión de los RRHH
Tipos de contrato
Según la jornada
 Jornada completa
 Jornada parcial
Según la duración
 Duración indefinida
 Duración temporal

26. 3. Gestión de los RRHH
Conciliación vida familiar
Las personas deben poder ejercer sus responsabilidades
laborales y atender a la vida familiar

27. 3. Gestión de los RRHH
Conciliación vida familiar
 Cambio de roles familiares
 Flexibilidad de horarios
 Facilitar medidad conciliación por parte del estado y
empresas

28. 3. Gestión de los RRHH
Gestión de RRHH por competencias
Los puestos de trabajo deben diseñarse en función de las
competencias que el trabajador debe tener.

29. 3. Gestión de los RRHH
Competencia es la capacidad necesaria para realizar un
trabajo de manera eficaz y producir rendimientos
excelentes en una organización.