Este documento describe los procesos lineales y procesos intermitentes. Los procesos lineales se enfocan en un solo producto de manera continua, requiriendo altos niveles de eficiencia. Los procesos intermitentes producen lotes de productos diversos con pocas modificaciones y requieren planificación en cada etapa de trabajo. Algunos ejemplos de procesos lineales son la fabricación de ladrillos, mientras que procesos intermitentes incluyen la fabricación de azúcar y papel.

1. PROCESO LINEAL E
INTERMITENTE
Jorge Eduardo Arango Mazariegos
IY0910126
Diseño, Análisis y Mejora de Procesos

2. Proceso Lineal
Pensado para un determinado bien o servicio.
La maquinaria y materia prima se basan en el
producto o servicio a fabricar.
Dado que es un solo producto se necesitan altos
niveles de eficiencia.
Se necesita de la administración para un sistema
preventivo eficaz.
Requiere mantenimientos de emergencia que
minimice el tiempo de reparación.
Cuellos de botella por detener la operación.
Proceso Intermitente
La producción se realiza por lotes o intervalos.
Se agrupan en centros de trabajo con
características similares.
Se controla el producto a través del recorrido
hasta sus centros o departamentos destino.
La producción no presenta un flujo regular y no
siempre se involucra a todos los departamentos.
Se pueden producir diversos productos con
pocas modificaciones.
Requiere planificación y control en cada trabajo
debiendo conocer cuando inicia y finaliza cada
orden de trabajo.

3. EJEMPLO DE
PROCESO LINEAL
• Fabricación de Ladrillos y derivados de
Arcilla

4. EJEMPLO DE
PROCESO
INTERMITENTE
• Fabricación de Azúcar
• Fabricación de Papel
• Fabricación de Papel Encapado.
• Fabricación de Cuadernos.

5. BIBLIOGRAFÍA
• Ventura, S. (2011, julio 5). El Proceso Productivo. Retrieved from Gestion.org:
http://www.gestion.org/estrategia-empresarial/productos-servicios/4476/el-
proceso-productivo/