Este documento describe y compara los procesos lineales e intermitentes. Un proceso lineal se caracteriza por producir un bien o servicio de manera continua a través de una secuencia fija de operaciones. La fabricación de Coca Cola se presenta como un ejemplo. Un proceso intermitente produce artículos en lotes grandes durante períodos, utilizando módulos preparados previamente. La fabricación de hormigón se da como ejemplo. Finalmente, se presenta un cuadro comparativo resaltando las ventajas y desventajas de cada proceso.

1. UNIVERSIDAD GALILEO
POSTGRADO EN ADMINISTRACION DE LA CALIDAD
NORMAS ISO
DISEÑO, ANALISIS Y MEJORA DE PROCESOS
PROCESO LINEAL E INTERMITENTE
Mayda Rivera Dubón
Carnet: 12008042

2. PROCESO LINEAL
• corresponde a un algoritmo a través del cual
se resuelven situaciones reales en las que se
pretende identificar y resolver dificultades
para aumentar la productividad respecto a los
recursos (principalmente los limitados y
costosos), aumentando así los beneficios.
• El objetivo es optimizar o minimizar funciones
lineales en varias variables reales con
restricciones lineales.

3. EJEMPLO PROCESO LINEAL
• FABRICACION
DE COCA COLA

4. PROCESO INTERMITENTE
• La producción utiliza módulos que son
componentes preparados previamente. Se
producen artículos en grandes lotes durante
un período considerable, siguiendo la misma
serie de operaciones empleada para los
artículos anteriores.

5. EJEMPLO PROCESO INTERMITENTE
• FABRICACION DE HORMIGON

6. CUADRO COMPARATIVO
PROCESO LINEAL PROCESO INTERMITENTE
 Se caracteriza por se utiliza para
producir determinado bien o servicio.
 La maquinaria y la cantidad y
distribución se realiza en base a
producto definido.
 Logra altos niveles de producción
 Necesita personal capacitado.
 Se caracteriza por la producción por
lotes a intervalos intermitentes o
pausados.
 Se organiza en centros de trabajo en
los que se agrupan maquinarias
similares.
 Producción irregular
 Personal con un nivel de destreza
mayor que el lineal.
VENTAJAS:
 Altos niveles de eficiencia
 Personal con menores destrezas
VENTAJAS:
 Se puede trabajar variedad de
productos.
 Se utiliza siempre
DESVENTAJAS:
 Difícil adaptación de línea para
fabricar productos
 Exige cuidado en el balanceo de línea
de producción
DESVENTAJAS:
 Bajo nivel de eficiencia
 Gran trabajo en planificación y control
 No se enfoca bien en planeación
 Casi no se puede producir productos.

7. GRACIAS…