Este documento analiza los desafíos de la banca española en 2007, especialmente en lo que respecta al incremento de la productividad comercial. Se compara el sector bancario español con el de la Unión Europea, notando que España tiene altos niveles de rentabilidad pero también una gran dependencia del sector inmobiliario. El documento sugiere que las entidades deben optimizar los recursos, mejorar la propuesta de valor y gestionar mejor los riesgos para enfrentar los desafíos macroeconómicos de España.
Taller de Banca: La transformación del sector bancario español. Madrid, 16 de...Afi-es
La XXII edición de esta jornada organizada por Afi ha analizado, entre otros temas, las consecuencias de la creación de la Unión Bancaria Europea, los cambios regulatorios que están en marcha y las perspectivas del negocio bancario para los próximos años.
La situación macroeconómica mundial ¿a qué nos enfrentamos?Rankia
El II Foro de finanzas personales organizado por Rankia empezó con la ponencia de Alfonso Ramón- Borja, moderada por Juan Such, donde se trataba de explicar a todos los asistentes la actual situación macroeconómica mundial, y las posibles consecuencias en un futuro a corto plazo.
Taller de Banca: La transformación del sector bancario español. Madrid, 16 de...Afi-es
La XXII edición de esta jornada organizada por Afi ha analizado, entre otros temas, las consecuencias de la creación de la Unión Bancaria Europea, los cambios regulatorios que están en marcha y las perspectivas del negocio bancario para los próximos años.
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Informe semanal 28 de octubre 2019 de Andbank España. Estrategia de inversión en renta variable, renta fija y divisas. Ideas de inversión. Fondos de inversión.
Jornada Cierre de Basilea III. Retos y sensibilidad al riesgo (31/01/2018)Afi-es
Resumen de la jornada celebrada en Afi el 31/01/2018 sobre Basilea III.
Las nuevas reformas de Basilea III: Riesgo de crédito, modelos internos, CVA y riesgo de mercado, riesgo operativo, ratio de apalancamiento y otros retos
Taller de Banca: "El marco bancario europeo"Afi-es
La XXV edición del Taller de Banca se ocupó de analizar el marco bancario europeo. Los expertos de Afi se centraron en el nuevo marco supervisor, la mejora de la percepción de los mercados debido a las medidas del BCE y el entorno macroeconómico. En cuanto a las perspectivas del sector bancario español, se puso especial hincapié en la normalización de las condiciones del negocio y en la generación de rentabilidad.
Pwc that-shrinking-feeling-resumen-ejecutivoPwC España
Seis años después de la crisis financiera internacional, la banca europea continúa fortaleciendo sus balances para cumplir así con las nuevas exigencias regulatorias. Pero, ¿hasta qué punto la nueva normativa de Basilea III ha
cambiado en la Unión Europea la forma de hacer el negocio de la banca?
Informe semanal 28 de octubre 2019 de Andbank España. Estrategia de inversión en renta variable, renta fija y divisas. Ideas de inversión. Fondos de inversión.
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La XXV edición del Taller de Banca se ocupó de analizar el marco bancario europeo. Los expertos de Afi se centraron en el nuevo marco supervisor, la mejora de la percepción de los mercados debido a las medidas del BCE y el entorno macroeconómico. En cuanto a las perspectivas del sector bancario español, se puso especial hincapié en la normalización de las condiciones del negocio y en la generación de rentabilidad.
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El martes 8 de noviembre en la sede IPAE Pueblo Libre, se realizó la conferencia magistral <<eva:>> dada por el conferencista Martín Reaño, quien interactuó y enriqueció con sus conocimientos y experiencias a los alumnos y egresados
La tecnología de última generación ayuda a las organizaciones a obtener mejores resultados, de mayor calidad y en menor tiempo, alcanzando elevadas cotas de PRODUCTIVIDAD y EFICIENCIA
GESTION POR PROCESOS, BUSINESS PROCESS MANAGEMENT, By LIC. SALVADOR ALFARO GO...LEWI
Gestión por procesos
Tradicionalmente las estructuras organizativas se han desarrollado a partir de las técnicas de Taylor (s. XIX), centradas en la definición y evaluación de los puestos de trabajo, enmarcados en un organigrama jerárquico.
Sin embargo, los modelos actuales de gestión (EFQM, ISO 9000) incluyen como requisito la gestión de los procesos. Dichos modelos consideran que todo el funcionamiento de la empresa debe entenderse como una red de procesos.
Con la gestión por procesos se intenta evitar un problema que puede aparecer en las empresas organizadas por departamentos funcionales: que la empresa se entienda y funcione como un conjunto de departamentos o funciones insuficientemente comunicados entre sí, en los que se tiende a perder la imagen clara y global de qué se está haciendo y para quien.
La gestión por procesos (Business Process Management) es, por tanto, una forma de organización diferente de la clásica organización funcional, y en el que prima la visión del cliente sobre las actividades de la organización. Los procesos así definidos son gestionados de modo estructurado y sobre su mejora se basa la de la propia organización.
La gestión por procesos se centra en los distintos aspectos de cada proceso: qué se hace (cuál es el proceso y quien es la persona o personas responsables), para quién (quiénes son los clientes externos o internos del proceso, es decir, sus destinatarios) y cómo deben ser los resultados del proceso (para adecuarse a las necesidades de los destinatarios).
La palabra proceso viene del latín processus, que significa avance y progreso.
Un proceso es una secuencia ordenada de actividades de transformación que se caracterizan por requerir ciertos insumos (inputs: productos o servicios obtenidos de otros proveedores) y tareas particulares que implican valor añadido, con miras a obtener ciertos resultados, que se entregan a quienes los solicitaron: los clientes del proceso.
A partir de esta definición de proceso, se puede incluir dentro de este concepto desde lo que sería un "macroproceso" como, por ejemplo, la totalidad de la actividad de la empresa, hasta procesos extremadamente sencillos (o "subprocesos"), como, por ejemplo, el proceso de recepción y distribución del correo postal.
Un proceso comprende, por tanto, una serie de actividades realizadas por diferentes departamentos o servicios de la organización, que añaden valor y que ofrecen un servicio a su cliente, Este cliente podrá ser tanto un "cliente interno" (otras personas o grupos dentro de la organización) como un "cliente externo" (consumidores o usuarios).
Cada proceso se describe en forma de diagrama o esquema y esta representación gráfica ayuda la todas las personas que desarrollan tareas relacionadas con el proceso. En la representación de un proceso se identifican las entradas de materiales e información, las operaciones que se efectúan, las salidas, las interrelaciones con otros procesos y los responsables de las distintas operaciones.
El mapa de procesos es la representación de la interrelación entre los distintos procesos de la empresa. Es decir, representa el entramado de procesos que constituyen la empresa.
Proceso no es lo mismo que procedimiento. Un procedimiento es el conjunto de reglas e instrucciones que determinan la manera de proceder o de obrar para conseguir un resultado. Un proceso define que es lo que se hace, y un procedimiento, cómo hacerlo.
No todas las actividades que se realizan son procesos. Para determinar si una actividad realizada por una organización es un proceso o subproceso, debe cumplir los siguientes criterios: - La actividad tiene una misión o propósito claro. - La actividad contiene entradas y salidas, se pueden identificar los clientes, proveedores y producto final. - La actividad debe ser susceptible de descomponerse en operaciones o tareas. La actividad puede ser estabilizada mediante la aplicación de la metodología de
Taller de banca: "Presión regulatoria en un sector maduro"Afi-es
La XXVI edición del Taller de Banca que organiza Afi para sus clientes ha llevado por título "Presión regulatoria en un sector maduro". La jornada se ha celebrado, por primera vez, en el Nuevo Campus de Afi Escuela de Finanzas (c/ Marqués de Villamejor, 5. Madrid). Los ponentes han sido Emilio Ontiveros, presidente de Afi; Ángel Berges, vicepresidente; Esteban Sánchez, socio-director del área de Banca y Seguros; Paula Papp, socia, e Itziar Sola, consultora.
El sector bancario español después de la reestructuraciónIvie
Análisis sobre la banca española después del rescate, el futuro del sector y los efectos de la unión bancaria europea. Presentación de Joaquín Maudos en la VI Jornada Ivie de Banca. Valencia, 5 de febrero de 2015
Cuaderno opinión tatum Perspectivas de la banca española-ult. cuatri07Tatum
Cómo están evolucionando las entidades financieras españolas a lo largo del 2007 con un análisis especial respecto a las perspectivas para el último cuatrimestre del año.
El 1 de julio se cumplió un año desde el nacimiento de Cygnus Value, un fondo que nació en la época de la recuperación y sin duda se ha beneficiado de ello. Para celebrarlo nos gustaría hacer una revisión de su evolución y de su modelo de inversión a través de este informe del Primer Aniversario
Análisis de la estrategia de sensibilización contra la morosidad que ha elaborado CEPYME, embajador nombrado por la Comisión Europea junto con la CEOE en esta materia, ya que este fenómeno es uno de los problemas económicos que está causando una mayor preocupación en el mundo empresarial, ya que impregna las relaciones de pagos y cobros inter-empresariales y ente las empresas y las administraciones públicas.
VIII Jornada sobre el sector bancario español. Transformación del sector banc...Ivie
VIII Jornada sobre el sector bancario español. Transformación del sector bancario y nuevos modelos de negocio. Valencia, 22 de junio 2017. Presentación de Joaquín Maudos
El Popular, con Ángel Ron a la cabeza, gana un 4% más que el año pasadoBanco Popular
Ángel Ron, tras realizar en el ejercicio 2012 un esfuerzo en provisiones de 9.600 millones €, Banco Popular obtuvo en el primer trimestre de 2013 un beneficio neto de 104 millones €, cumpliendo las previsiones planteadas en el plan de negocio. Este resultado supone un crecimiento del 4% respecto al mismo periodo del año anterior, por lo que Popular vuelve a demostrar su alta capacidad de generación recurrente de ingresos, incluso en un entorno económico de tan bajo crecimiento como el actual.
Autora:
Alejandra Kindelán, Head of Research, Public Policy and Institutional Relations · Banco Santander
Contenido:
1. ¿Crisis global?
2. ¿Crisis Europea?
3. ¿Crisis Española?
4. El sistema financiero ante una potencial crisis
Taller de Banca: "Movilizando activos improductivos"Afi-es
El pasado 26 de octubre tuvo lugar en la sede de Afi Escuela de Finanzas el XXVIII Taller de Banca, que llevó por título “Movilizando activos improductivos” y que estuvo destinado a clientes de Afi. El programa constó de tres partes: el contexto económico actual; el panorama bancario en Europa y en España, y el análisis de los activos improductivos.
La Jornada contó con la participación como ponentes de Emilio Ontiveros, presidente de Afi; Ángel Berges, vicepresidente; Esteban Sánchez Pajares, Director Servicios Financieros; Paula Papp socio Servicios Financieros; Itziar Sola, consultor senior Servicios Financieros, y David Ruiz, consultor Servicios Financieros.
Presentación Personas Madrid - José Ramón Lacosta AznarTatum
Presentación del Programa "Personas, Nuevas Tendencias en la Dirección de Recursos Humanos", de José Ramón Lacosta Aznar, presidente de Foro Europeo, Escuela de Negocios de Navarra.
Claves para la evolución de rh como socio estratégico epicteles - jorge cag...Tatum
Ponencia de Jorge Cagigas, socio Director de Epicteles y Presidente del Patronato FUNDIPE, para el desayuno - presentación del Programa "Personas, Nuevas Tendencias en la Dirección de Recursos Humanos".
Tatum - Informe de internet en españa y en el mundo-2011Tatum
Con el Informe de Internet en España y el mundo, que tatum viene realizando desde 2001, y que está disponible de forma gratuita a través de nuestra web (www.tatum.es), intentamos transmitir la importancia que tiene Internet para el mundo de las organizaciones.
Estos 10 Mandamientos se concretan en dos: Trabajarás por la satisfacción de tus clientes y consumidores sobre todas las cosas y por el éxito de tu organización como si fuera tuya.
Agenda Congreso Nacional Marketing y Ventas, Madrid, 19 de octubreTatum
El Congreso Nacional de Marketing y Ventas llega de nuevo a Madrid de la mano de Interban Network.
El Congreso, que forma parte de Manager Forum, considerado como el mayor forum para directivos que se organiza en España, tiene como objetivo transmitir conocimiento a las principales áreas funcionales de las empresas, mediante el acercamiento de estrategias, modelos, metodologías, medidas y experiencias como mecanismos de mejora para la recuperación de competitividad en las empresas.
El Congreso Nacional de Marketing y Ventas aportará a los diferentes responsables de área de empresa un conocimiento de valor en sus funciones directivas.
Además, tatum ofrecerá la conferencia de apertura 'Claves para innovar en Marketing y Ventas', cuyo objetivo es compartir ideas y métodos de trabajo para mejorar los resultados del departamento comercial y de marketing a través de la innovación.
La ponencia corre a cargo de Fernando Rivero, Socio Director de tatum y consejero de la Asociación de Marketing de España y coautor del libro Claves para Innovar en Marketing y Ventas, que además presidirá la jornada completa de marketing.
Como colofón, en el Congreso se darán a conocer a los mejores bloggers del ámbito del marketing, gracias a la iniciativa Observatorio de la Blogosfera de Marketing, impulsada por tatum y la revista Mk Marketing+Ventas, que siguen y valoran los mejores blogs de marketing.
2006 - Secto Financiero: La batalla por el negocio de las empresasTatum
vamos a seguir concentrando nuestro foco en los
aspectos ganadores de los diversos negocios de las entidades financieras universales a
comienzos del 2006.
Analizaremos la batalla por el negocio de las empresas en general, y en las pymes
(pequeñas y medianas empresas) y los autónomos en particular.
Este informe está centrado en la realidad de las Cooperativas de Crédito al lector a partir de diferentes tipos de análisis sobre estas entidades
financieras en España. Se analiza la evolución del número de oficinas de Cooperativas de Crédito en
España, así como los volúmenes que manejan en cuanto a Créditos y Depósitos.
A su vez, se han desarrollado análisis específicos sobre otros parámetros como el Índice de Penetración, Ratios de Productividad, etc., que sirven para sacar algunas conclusiones sobre aspectos relevantes de la realidad de las
Cooperativas de Crédito. Los últimos datos que se manejan en el presente informe corresponden a diciembre 2005.
2006 estudio de tendencias del sector financieroTatum
Como producto de la colaboración entre EOI y tatum, se ha realizado un estudio sobre las Tendencias Actuales del Sector Financiero en España. En este estudio se han identificado las fortalezas y debilidades del sector así como las principales líneas de desarrollo que guiarán las estrategias en los próximos años, según la opinión de sus principales actores.
El informe trata de acercar larealidad del Sector Financiero nacional al lector a partir de diferentes tipos de análisis sobre las entidades financieras en España.
Se incluye un breve análisis de las diferentes figuras que operan en el mercado y un Ránking de entidades financieras por volumen de ingresos.
Se analiza la evolución del número de oficinas de las entidades en España, así como los volúmenes que manejan en cuanto a Créditos y Depósitos.
En esta edición, a su vez se han desarrollado análisis específicos en cuanto al Índice de Penetración Bancaria y cruces con variables como nivel económico que sirven para sacar algunas conclusiones sobre aspectos relevantes de la realidad del Sistema.
Se incluye un análisis de las zonas de crecimiento de las distintas entidades bancarias en el periodo Dic. 2002-Dic. 2005.
Informe tatum Estrategias de expansión de las entidades financieras 2007Tatum
Informe sobre las estrategias de expansión de las entidades financieras, con especial hincapié enBancos y Cajas de Ahorro, que son las entidades financieras que más se están expandiendo. Se incluye un análisis de la expansión llevada a cabo por las principales Cooperativas de Crédito. Este informe comienza dando una visión general del sector siguiendo con un esquema más detallado de la evolución, crecimientos y estrategias de expansión de Bancos y Cajas de Ahorro, detallando también las altas y bajas de oficinas de las principales Cooperativas de Crédito.Además, se detallarán los planes de futuro de algunas de las principales entidades.
Informe tatum Situación de la banca mediana 2007Tatum
El informe de tatum ofrece una visión de la situación en la que se encuentran los denominados Bancos Medianos en nuestro país.
• Este análisis conlleva el estudio de ciertos ratios, que consideramos interesantes, para
hacer una comparativa entre los Bancos Medianos.
• También se detalla, gráficamente, la capilaridad de la Red Comercial en cuanto a oficinas y agentes en algunos casos así como las estrategias de expansión.
• Por último, se dan unas pinceladas sobre las Estrategias, tanto Comerciales como de Marketing que están desarrollando para competir en el sector financiero.
Cuaderno opinion tatum Evolución de los medios de pago 2007Tatum
El presente Informe es continuación de otros publicados por tatum (www.tatum.es) y en él vamos a concentrar nuestro foco en analizar cómo está evolucionando el negocio de los medios de pago tras el acuerdo alcanzado a finales del 2005 entre comerciantes y entidades financieras por el cual se rebajaban las tasas de intercambio.
Informe tatum Camino a la deslealtad - Ideas para la retención del talento 2008Tatum
Al igual que se ha pasado por diversas fases
en el modelo de marketing, también ha ido
variando con el tiempo el modelo de
recursos humanos. De un enfoque más
administrativo y de gestión de las personas
como un “recurso” donde la empresa está
por encima de los empleados, se está
pasando a una situación en la cual las
organizaciones girarán en torno a las
personas con talento y sus necesidades y no
al contrario, como ha sucedido hasta hace
bien poco tiempo. Además esta situación se
va a acentuar mucho más en los próximos
años, ya que el número de profesionales que
se van incorporando al mercado laboral
español va a seguir disminuyendo como
consecuencia de la baja natalidad de los años
90. Con este nuevo escenario es necesario
seguir evolucionando en todo lo referente a
los modelos de gestión y retención del
talento en las organizaciones.
Informe tatum evolución de los canales de distribución del sector asegurador ...Tatum
El nuevo informe de tatum recoge la evolución en el sector seguros por canales de distribución y por ramos. Distribución del negocio de Vida y No Vida por canal, composición de la cartera de diferentes canales o la distribución porcentual de canales por ramos de No Vida son algunos de los contenidos destacados del informe.
“La teoría de la producción sostiene que en un proceso productivo que se caracteriza por tener factores fijos (corto plazo), al aumentar el uso del factor variable, a partir de cierta tasa de producción
EL MERCADO LABORAL EN EL SEMESTRE EUROPEO. COMPARATIVA.ManfredNolte
Hoy repasaremos a uña de caballo otro reciente documento de la Comisión (SWD-2024) que lleva por título ‘Análisis de países sobre la convergencia social en línea con las características del Marco de Convergencia Social (SCF)’.