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Es un programa que consiste en simples
actividades para lograr áreas de trabajo
seguras y agradables.
Es un programa de reconocimiento que se
otorgará al área que cumpla con los requisitos
del proyecto de las 5’S.
SEPARAR lo necesario, de lo innecesario.
Equipo no usado No duplicar o triplicar
artículos si no son
requeridos.
No inventarios o
materiales
innecesarios.
Uso de tarjetas para
determinar si un artículo está
actualmente siendo usado
ORGANIZAR
Un lugar para cada cosa y cada cosa en su lugar
Determinar el mejor lugar
para herramientas, etc.
Planear el layout.
Etiquetar artículos y
lugares.
LIMPIAR
Limpiar todo el equipo, anotar
fugas de aceite y otros puntos
que puedan causar futuros
problemas 5’s.
Asegurar que se cuente con las
herramientas de limpieza
apropiadas para mantener las 5’s.
ESTANDARIZAR
Establecer los estándares
para las 3 Primeras S.
Hacer los estandares
visuales
Asignar responsables y
determinar
Quién, Qué Dónde,
Cuándo y Cómo.
Haga las señales grandes
para que sean visibles a
distancia.
Mantener los conceptos a través del
personal nuevo
 Comunicación continua
 Soporte de la administración
 Hacer de las 5’S una parte del trabajo diario
 5 minutos de 5’s
 30 minutos a la semana para revisar las 5’s
 Involucramiento total de los empleados
• 5’s en el area
• Agenda de Auditorias
• Reporte de auditoria
IMPLEMENTACIÓN
PUBLICACIÓN DE RESULTADOS
• Después de cada auditoria se entregará un reporte con las observaciones a
mejorar al representante de cada área .
• Cada viernes publicaremos las puntuaciones de las auditorias.
Entrega de reconocimientos y
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Programa 5'S

  • 1. Es un programa que consiste en simples actividades para lograr áreas de trabajo seguras y agradables. Es un programa de reconocimiento que se otorgará al área que cumpla con los requisitos del proyecto de las 5’S.
  • 2.
  • 3. SEPARAR lo necesario, de lo innecesario. Equipo no usado No duplicar o triplicar artículos si no son requeridos. No inventarios o materiales innecesarios. Uso de tarjetas para determinar si un artículo está actualmente siendo usado
  • 4. ORGANIZAR Un lugar para cada cosa y cada cosa en su lugar Determinar el mejor lugar para herramientas, etc. Planear el layout. Etiquetar artículos y lugares.
  • 5. LIMPIAR Limpiar todo el equipo, anotar fugas de aceite y otros puntos que puedan causar futuros problemas 5’s. Asegurar que se cuente con las herramientas de limpieza apropiadas para mantener las 5’s.
  • 6. ESTANDARIZAR Establecer los estándares para las 3 Primeras S. Hacer los estandares visuales Asignar responsables y determinar Quién, Qué Dónde, Cuándo y Cómo. Haga las señales grandes para que sean visibles a distancia.
  • 7. Mantener los conceptos a través del personal nuevo  Comunicación continua  Soporte de la administración  Hacer de las 5’S una parte del trabajo diario  5 minutos de 5’s  30 minutos a la semana para revisar las 5’s  Involucramiento total de los empleados
  • 8. • 5’s en el area • Agenda de Auditorias • Reporte de auditoria IMPLEMENTACIÓN
  • 9. PUBLICACIÓN DE RESULTADOS • Después de cada auditoria se entregará un reporte con las observaciones a mejorar al representante de cada área . • Cada viernes publicaremos las puntuaciones de las auditorias. Entrega de reconocimientos y botones correspondientes Al primero y último lugar