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ELECCIONES ANCCE 2014
CANDIDATURA DE DON JUAN TIRADO AGUDO
“LA UNIÓN POR EL CAMBIO”
INDICE DEL PROGRAMA ELECTORAL
PRINCIPIOS RECTORES:
- Transparencia.
- Austeridad.
- Impulso Colegiado.
PROPUESTAS/OBJETIVOS.
1.- LOS SOCIOS/ASOCIACION.
LOS SOCIOS.
- Decisiones colegiadas contando con la opinión de todos.
- Alcanzar independencia económica.
LA OFICINA.
- Adaptarse a la situación actual. Eficiencia y austeridad.
- Auditorías sobre la situación económica y financiera.
- Especial atención al control del gasto.
- Organigrama con responsabilidades por áreas.
- Ajustar los gastos a los ingresos.
LOS ESTATUTOS.
- Instrumentalizar jurídicamente las decisiones.
RELACIONES EXTERIORES.
- Facilidades a Asociaciones de otros países.
- Controlar la calidad de los productos.
- El Libro Genealógico y los ganaderos en el exterior.
PROMOCION.
- Facilitar los canales de venta sin discriminación.
- Nuevas líneas de negocio y mercados.
SICAB.
- Protagonistas: caballos, ganaderos y público.
- Profesionalizado en todas las facetas.
- Criadores que recuperen el sitio.
- Volver a la fecha anterior.
2.- EL LIBRO GENEALOGICO.
GESTION DEL LIBRO.
- Libro debe estar al servicio de todos los ganaderos.
- Facultades de autonomía bajo la dependencia de ANCCE.
- Creación de un Órgano de Control de funcionamiento del
Libro.
- Ajuste de los costes y los tiempos de micro-chipado.
RELACIONES INSTITUCIONALES.
- Ayudas para reducir el exceso de cabaña.
- Promociones para reproductores.
3.- EL GANADERO CRIADOR.
CONCURSOS MORFOLOGICOS.
- Cambio en profundidad.
- Importancia del criador.
- Opinión de todos a través de reuniones.
- Comités organizadores.
DICIPLINAS DEPORTIVAS.
- Doma clásica.
- Alta escuela vaquera.
- Y por qué no? El salto.
EXTRACTO DEL PROGRAMA ELECTORAL DERIVADO DE LA UNION POR EL
CAMBIO
En primer lugar deseamos manifestar que las dos candidaturas que en principio
tuvimos la intención de presentarnos a las próximas elecciones de nuestra
asociación, encabezadas por Juan Tirado y Pedro Vallejo, respectivamente,
decidimos, por el bien de ANCCE y porque consideramos que el momento actual no
es el mejor para dividir esfuerzos, sino todo lo contrario, unirnos para evitar el
desgaste, el coste y la división en un tiempo donde lo importante es una voluntad
común que ayude a la solución de los problemas.
Esta decisión conjunta nos ha permitido crear un grupo fuerte de ganaderos
criadores vinculados con ANCCE, que aprovechando la fuerza de la juventud de
muchos de ellos y la sabia experiencia de otros tantos, vamos a trabajar por una
asociación transparente, austera, dinámica, basada en la participación de todos los
socios.
Nos proponemos modificar cuanto sea necesario para que ANCCE, sea una
asociación moderna, abierta al mundo y para que con el esfuerzo de todos
podamos llegar allá donde se crie o se pueda criar un caballo de PRE.
PRINCIPIOS RECTORES
El equipo que hemos constituido nos hemos propuesto actuar y actuaremos, si
contamos con vuestra confianza, bajo unos principios rectores que serán la guía
moral y ética que regirán en la toma de decisiones y las formas de gestionar la
asociación. Estos principios son:
- Transparencia: entendida como la actuación que debe llegar a todos los socios
para que sepan lo que se hace, por qué se hace y los beneficios que supone, así
como la capacidad de garantizar que nadie de modo exclusivo o por el puesto que
ocupa pueda obtener unos beneficios superiores o prebendas mejores.
- Austeridad: entendida como la capacidad de gestionar y alcanzar los fines
propuestos con el menor costo posible y pensando siempre que los recursos son
escasos y de todos.
- Impulso Colegiado: entendido como la necesaria energía que nos lleve a cumplir
nuestro programa valorando únicamente el interés general y tomando las
decisiones bajo el dialogo y las opiniones colegiadas y no unipersonales.
PROPUESTAS/OBJETIVOS.
Las propuestas/objetivos que presentamos se han agrupado en tres conjuntos que
abarcan las cuestiones que entendemos deben ser valoradas por nuestros socios,
así estas propuestas están referidas a:
- Los socios/asociación.
- El libro genealógico.
- El ganadero criador.
1.- LOS SOCIOS/ASOCIACION.
LOS SOCIOS. Como no puede ser de otra manera el socio es el protagonista, y
quien debe compartir las decisiones a través de un nuevo organigrama menos
hermético y más a su servicio, que permita a los órganos de gobierno establecidos
tomar decisiones contando con la opinión de todos. Cada uno de nuestros
compañeros será parte activa de ANCCE, siendo escuchado en sus propuestas e
informado de las decisiones de forma directa, o través de los mecanismos que
pondremos en marcha para que dicha información sea fluida.
Trataremos de aumentar el número de socios para conseguir la independencia
económica de la asociación a través de las cuotas, subvenciones, SICAB…., eso sí,
exigiéndoles tanto a los actuales como a quienes tengan a bien formar parte de
nuestra familia, lealtad y responsabilidad con el compromiso adquirido.
LA OFICINA. La oficina de la asociación y su estructura administrativa y de gestión,
como cualquier empresa, deben adaptarse a la situación actual de eficiencia y
austeridad y en esta línea actuaremos.
Estaremos de acuerdo que ANCCE, es una asociación de Empresarios y como tal
debe de ser gestionada, y en esta línea ya antes de tomar cualquier acción o de
valorar la gestión de anteriores responsables, deberemos conocer a fondo la
situación económica y financiera en el momento actual.
Sí estamos en condiciones de garantizar que realizaremos una auditoría que
garantice la situación real de la Empresa, auditorías que mantendremos en años
sucesivos para que nos permitan tener la información adecuada a la hora tomar las
decisiones oportunas en cada momento, con especial atención al control del
gasto.
Implantaremos un organigrama de funcionamiento con responsabilidades por
áreas y los responsables de cada una de ellas, lo serán al mismo tiempo de la
rentabilidad de su departamento.
Ajustaremos los gastos a los ingresos, de modo que las subvenciones, cuando las
haya, se puedan destinar a la promoción y ayudas que reviertan en beneficio de
todos los socios.
LOS ESTATUTOS. Una vez analizada la situación propondremos a la Asamblea
General los cambios necesarios en los estatutos para instrumentalizar
jurídicamente las decisiones que se adopten en el nuevo proyecto.
RELACIONES EXTERIORES. Trato especial requieren las relaciones con las
Asociaciones de otros países a las que debemos facilitar las actuaciones
administrativas para hacer atractiva la compra del PRE, pero al mismo tiempo es
necesario controlar la calidad de los productos para que no pierdan las
condiciones morfológicas que le hacen valedor de pertenecer a esta prestigiada
raza.
Algunos países por su dimensión deben tener un tratamiento de mayor atención,
entendemos que es responsabilidad del Libro Genealógico controlar también
los costes de los servicios, el tratamiento a nuestros delegados y mantener un
contacto más directo con los ganaderos en el exterior.
PROMOCION. No vamos a vender vuestros caballos, esta labor es de cada uno de
vosotros, desde la asociación vamos a trabajar en abrir canales de venta y que
todos podamos venderlos, sin discriminación alguna, y todos los socios
dispongan de la misma información que le permita entrar en la oferta.
Abriremos nuevas líneas de negocio y mercados y promocionaremos al caballo
PRE en todos los eventos donde exista la demanda. Ahí es donde vamos central los
esfuerzos potenciando nuestros caballos por todo el mundo para extender los
mercados existentes, que los hay, y abrir otros nuevos donde poco o nada conocen
el PRE.
SICAB. Conscientes de los éxitos logrados y de la repercusión tanto Nacional como
Internacional que tiene del salón monográfico equino más importante del mundo,
vamos a defender los tres principios básicos tal y como fue concebido, dando
prioridad a sus protagonistas fundamentales: Caballos, Ganaderos y Público.
Defendemos un SICAB profesionalizado en todas las facetas, la deportiva, la
comercial, la mediática y en todas aquellas que intervienen para hacer posible este
gran evento.
Queremos que los ganaderos, criadores recuperen el sitio que poco a poco
fueron perdiendo, sabemos que también los demás agentes que intervienen son
necesarios para que SICAB sea grande en todo, pero el salón es del caballo, no es
una macro fiesta discotequera, como apuntan otras ideas innovadoras.
Necesitamos un espectáculo con caballos de PRE, donde se aprecie todo lo que
nuestro caballo es capaz de hacer. Propondremos a los ganaderos que preparen
números atractivos e innovadores para que sean nuestros caballos los
protagonistas.
No debemos perder de vista la importancia comercial que tiene SICAB para todos
los ganaderos, por ello no nos podemos permitir un cambio de fecha que al estar
cerca de Navidad impide el desplazamiento de un gran número de visitantes de
Europa y América. Haremos lo posible por volver a la fecha anterior.
2.- EL LIBRO GENEALOGICO.
GESTION DEL LIBRO. Nuestra asociación ANCCE es la entidad gestora del libro
genealógico de la Raza, tal distinción es el fruto de cuarenta años de dedicación y
buen hacer en pro del caballo de PRE. Nuestro propósito es que cada uno de los
ganaderos que deben inscribir sus productos, sean o no socios de ANCCE,
reconozcan al Libro y a su entidad gestora como la mayor garantía para sus
caballos, entendiendo que el Libro debe estar al servicio de todos los ganaderos y
no al revés.
En esta línea de autonomía del Libro y de su dependencia de ANCCE pretendemos:
- Que bajo la dependencia de ANCCE la gestión económico financiera del Libro
disponga de las facultades de autonomía necesaria para permitir una mejor
calidad de sus servicios.
- La creación de un Órgano de Control de Funcionamiento del Libro en el
existan personas de reconocido prestigio, sean socios de ANCCE o no.
- El ajuste de los costes y los tiempos de micro-chipado para que el ganadero
pueda elegir aquellos productos en los que merezca la pena invertir o por el
contrario deban salir del circuito reglamentario de la raza.
RELACIONES INSTITUCIONALES. Sabemos de las buenas relaciones que ANCCE
mantiene con el Ministerio de Agricultura, y eso es bueno, aunque a veces estas
buenas relaciones son fruto de la conformidad.
Echamos de menos de parte de ANCCE, como tienen otras especies, proyectos
que permitan ayudas para reducir el exceso de cabaña, promociones para
reproductores calificados o recomendados.
Igualmente estableceremos relaciones oficiales con todas las administraciones
autonómicas ya que, aunque no tienen competencias en las razas nacionales, hay
muchos otros aspectos del mundo del caballo y ganadería que sí las tienen.
3.- EL GANADERO CRIADOR.
CONCURSOS MORFOLOGICOS. Sin olvidar la gran importancia que a lo largo de la
historia han tenido para el sector los concursos morfológicos, consideramos
llegado el momento de realizar un cambio en profundidad. Vamos a proponer a
la Asamblea General una forma nueva en todos los órdenes, acorde con los tiempos
actuales y la demanda de los ganaderos, para que puedan volver a participar
todos, los grandes y menos grandes, sin discriminación ni clases.
Potenciaremos la importancia del criador y destacaremos los principales valores
de nuestro PRE en todas las disciplinas deportivas, como parte integrante del
mismo evento.
Escucharemos la opinión de todos a través de reuniones en las asociaciones
regionales y estamos en condiciones de asegurar que contamos con las personas
adecuadas para plantear un modelo nuevo que satisfaga a la inmensa mayoría de
los ganaderos.
DISCIPLINAS DEPORTIVAS. Por suerte tenemos un caballo de PRE, que se adapta
a cualquier disciplina. Consideramos un error encasillarlo en alguna de ellas y
olvidarnos del resto, sabiendo que existe un elevado número de aficionados que
prefieren un caballo como el nuestro para realizar otros tipos de doma.
Vamos a potenciar además de la doma clásica, la alta escuela la vaquera y por
qué no el salto, que hasta cierto nivel lo ejecutan correctamente.
RESUMEN
En estos puntos hemos resumido las principales propuestas que pondremos en
marcha si merecemos la confianza de nuestros compañeros socios de ANCCE. En el
programa electoral figuran detalladas todas las acciones, siendo este documento el
que servirá de guía de nuestras actuaciones en el futuro si somos elegidos.
Una cosa nos gustaría dejar clara este es nuestro programa pero estaremos
siempre abiertos a que vosotros “Socios de ANCCE” nos hagáis llegar el vuestro.
Un saludo
Juan Tirado
Nota: El programa completo se encuentra disponible en la web de la candidatura.

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Programa juan-tirado

  • 1. ELECCIONES ANCCE 2014 CANDIDATURA DE DON JUAN TIRADO AGUDO “LA UNIÓN POR EL CAMBIO”
  • 2. INDICE DEL PROGRAMA ELECTORAL PRINCIPIOS RECTORES: - Transparencia. - Austeridad. - Impulso Colegiado. PROPUESTAS/OBJETIVOS. 1.- LOS SOCIOS/ASOCIACION. LOS SOCIOS. - Decisiones colegiadas contando con la opinión de todos. - Alcanzar independencia económica. LA OFICINA. - Adaptarse a la situación actual. Eficiencia y austeridad. - Auditorías sobre la situación económica y financiera. - Especial atención al control del gasto. - Organigrama con responsabilidades por áreas. - Ajustar los gastos a los ingresos. LOS ESTATUTOS. - Instrumentalizar jurídicamente las decisiones. RELACIONES EXTERIORES. - Facilidades a Asociaciones de otros países. - Controlar la calidad de los productos. - El Libro Genealógico y los ganaderos en el exterior. PROMOCION. - Facilitar los canales de venta sin discriminación. - Nuevas líneas de negocio y mercados. SICAB.
  • 3. - Protagonistas: caballos, ganaderos y público. - Profesionalizado en todas las facetas. - Criadores que recuperen el sitio. - Volver a la fecha anterior. 2.- EL LIBRO GENEALOGICO. GESTION DEL LIBRO. - Libro debe estar al servicio de todos los ganaderos. - Facultades de autonomía bajo la dependencia de ANCCE. - Creación de un Órgano de Control de funcionamiento del Libro. - Ajuste de los costes y los tiempos de micro-chipado. RELACIONES INSTITUCIONALES. - Ayudas para reducir el exceso de cabaña. - Promociones para reproductores. 3.- EL GANADERO CRIADOR. CONCURSOS MORFOLOGICOS. - Cambio en profundidad. - Importancia del criador. - Opinión de todos a través de reuniones. - Comités organizadores. DICIPLINAS DEPORTIVAS. - Doma clásica. - Alta escuela vaquera. - Y por qué no? El salto.
  • 4. EXTRACTO DEL PROGRAMA ELECTORAL DERIVADO DE LA UNION POR EL CAMBIO En primer lugar deseamos manifestar que las dos candidaturas que en principio tuvimos la intención de presentarnos a las próximas elecciones de nuestra asociación, encabezadas por Juan Tirado y Pedro Vallejo, respectivamente, decidimos, por el bien de ANCCE y porque consideramos que el momento actual no es el mejor para dividir esfuerzos, sino todo lo contrario, unirnos para evitar el desgaste, el coste y la división en un tiempo donde lo importante es una voluntad común que ayude a la solución de los problemas. Esta decisión conjunta nos ha permitido crear un grupo fuerte de ganaderos criadores vinculados con ANCCE, que aprovechando la fuerza de la juventud de muchos de ellos y la sabia experiencia de otros tantos, vamos a trabajar por una asociación transparente, austera, dinámica, basada en la participación de todos los socios. Nos proponemos modificar cuanto sea necesario para que ANCCE, sea una asociación moderna, abierta al mundo y para que con el esfuerzo de todos podamos llegar allá donde se crie o se pueda criar un caballo de PRE. PRINCIPIOS RECTORES El equipo que hemos constituido nos hemos propuesto actuar y actuaremos, si contamos con vuestra confianza, bajo unos principios rectores que serán la guía moral y ética que regirán en la toma de decisiones y las formas de gestionar la asociación. Estos principios son: - Transparencia: entendida como la actuación que debe llegar a todos los socios para que sepan lo que se hace, por qué se hace y los beneficios que supone, así como la capacidad de garantizar que nadie de modo exclusivo o por el puesto que ocupa pueda obtener unos beneficios superiores o prebendas mejores. - Austeridad: entendida como la capacidad de gestionar y alcanzar los fines propuestos con el menor costo posible y pensando siempre que los recursos son escasos y de todos. - Impulso Colegiado: entendido como la necesaria energía que nos lleve a cumplir nuestro programa valorando únicamente el interés general y tomando las decisiones bajo el dialogo y las opiniones colegiadas y no unipersonales.
  • 5. PROPUESTAS/OBJETIVOS. Las propuestas/objetivos que presentamos se han agrupado en tres conjuntos que abarcan las cuestiones que entendemos deben ser valoradas por nuestros socios, así estas propuestas están referidas a: - Los socios/asociación. - El libro genealógico. - El ganadero criador. 1.- LOS SOCIOS/ASOCIACION. LOS SOCIOS. Como no puede ser de otra manera el socio es el protagonista, y quien debe compartir las decisiones a través de un nuevo organigrama menos hermético y más a su servicio, que permita a los órganos de gobierno establecidos tomar decisiones contando con la opinión de todos. Cada uno de nuestros compañeros será parte activa de ANCCE, siendo escuchado en sus propuestas e informado de las decisiones de forma directa, o través de los mecanismos que pondremos en marcha para que dicha información sea fluida. Trataremos de aumentar el número de socios para conseguir la independencia económica de la asociación a través de las cuotas, subvenciones, SICAB…., eso sí, exigiéndoles tanto a los actuales como a quienes tengan a bien formar parte de nuestra familia, lealtad y responsabilidad con el compromiso adquirido. LA OFICINA. La oficina de la asociación y su estructura administrativa y de gestión, como cualquier empresa, deben adaptarse a la situación actual de eficiencia y austeridad y en esta línea actuaremos. Estaremos de acuerdo que ANCCE, es una asociación de Empresarios y como tal debe de ser gestionada, y en esta línea ya antes de tomar cualquier acción o de valorar la gestión de anteriores responsables, deberemos conocer a fondo la situación económica y financiera en el momento actual. Sí estamos en condiciones de garantizar que realizaremos una auditoría que garantice la situación real de la Empresa, auditorías que mantendremos en años sucesivos para que nos permitan tener la información adecuada a la hora tomar las decisiones oportunas en cada momento, con especial atención al control del gasto. Implantaremos un organigrama de funcionamiento con responsabilidades por áreas y los responsables de cada una de ellas, lo serán al mismo tiempo de la rentabilidad de su departamento.
  • 6. Ajustaremos los gastos a los ingresos, de modo que las subvenciones, cuando las haya, se puedan destinar a la promoción y ayudas que reviertan en beneficio de todos los socios. LOS ESTATUTOS. Una vez analizada la situación propondremos a la Asamblea General los cambios necesarios en los estatutos para instrumentalizar jurídicamente las decisiones que se adopten en el nuevo proyecto. RELACIONES EXTERIORES. Trato especial requieren las relaciones con las Asociaciones de otros países a las que debemos facilitar las actuaciones administrativas para hacer atractiva la compra del PRE, pero al mismo tiempo es necesario controlar la calidad de los productos para que no pierdan las condiciones morfológicas que le hacen valedor de pertenecer a esta prestigiada raza. Algunos países por su dimensión deben tener un tratamiento de mayor atención, entendemos que es responsabilidad del Libro Genealógico controlar también los costes de los servicios, el tratamiento a nuestros delegados y mantener un contacto más directo con los ganaderos en el exterior. PROMOCION. No vamos a vender vuestros caballos, esta labor es de cada uno de vosotros, desde la asociación vamos a trabajar en abrir canales de venta y que todos podamos venderlos, sin discriminación alguna, y todos los socios dispongan de la misma información que le permita entrar en la oferta. Abriremos nuevas líneas de negocio y mercados y promocionaremos al caballo PRE en todos los eventos donde exista la demanda. Ahí es donde vamos central los esfuerzos potenciando nuestros caballos por todo el mundo para extender los mercados existentes, que los hay, y abrir otros nuevos donde poco o nada conocen el PRE. SICAB. Conscientes de los éxitos logrados y de la repercusión tanto Nacional como Internacional que tiene del salón monográfico equino más importante del mundo, vamos a defender los tres principios básicos tal y como fue concebido, dando prioridad a sus protagonistas fundamentales: Caballos, Ganaderos y Público. Defendemos un SICAB profesionalizado en todas las facetas, la deportiva, la comercial, la mediática y en todas aquellas que intervienen para hacer posible este gran evento. Queremos que los ganaderos, criadores recuperen el sitio que poco a poco fueron perdiendo, sabemos que también los demás agentes que intervienen son necesarios para que SICAB sea grande en todo, pero el salón es del caballo, no es una macro fiesta discotequera, como apuntan otras ideas innovadoras.
  • 7. Necesitamos un espectáculo con caballos de PRE, donde se aprecie todo lo que nuestro caballo es capaz de hacer. Propondremos a los ganaderos que preparen números atractivos e innovadores para que sean nuestros caballos los protagonistas. No debemos perder de vista la importancia comercial que tiene SICAB para todos los ganaderos, por ello no nos podemos permitir un cambio de fecha que al estar cerca de Navidad impide el desplazamiento de un gran número de visitantes de Europa y América. Haremos lo posible por volver a la fecha anterior. 2.- EL LIBRO GENEALOGICO. GESTION DEL LIBRO. Nuestra asociación ANCCE es la entidad gestora del libro genealógico de la Raza, tal distinción es el fruto de cuarenta años de dedicación y buen hacer en pro del caballo de PRE. Nuestro propósito es que cada uno de los ganaderos que deben inscribir sus productos, sean o no socios de ANCCE, reconozcan al Libro y a su entidad gestora como la mayor garantía para sus caballos, entendiendo que el Libro debe estar al servicio de todos los ganaderos y no al revés. En esta línea de autonomía del Libro y de su dependencia de ANCCE pretendemos: - Que bajo la dependencia de ANCCE la gestión económico financiera del Libro disponga de las facultades de autonomía necesaria para permitir una mejor calidad de sus servicios. - La creación de un Órgano de Control de Funcionamiento del Libro en el existan personas de reconocido prestigio, sean socios de ANCCE o no. - El ajuste de los costes y los tiempos de micro-chipado para que el ganadero pueda elegir aquellos productos en los que merezca la pena invertir o por el contrario deban salir del circuito reglamentario de la raza. RELACIONES INSTITUCIONALES. Sabemos de las buenas relaciones que ANCCE mantiene con el Ministerio de Agricultura, y eso es bueno, aunque a veces estas buenas relaciones son fruto de la conformidad. Echamos de menos de parte de ANCCE, como tienen otras especies, proyectos que permitan ayudas para reducir el exceso de cabaña, promociones para reproductores calificados o recomendados. Igualmente estableceremos relaciones oficiales con todas las administraciones autonómicas ya que, aunque no tienen competencias en las razas nacionales, hay muchos otros aspectos del mundo del caballo y ganadería que sí las tienen.
  • 8. 3.- EL GANADERO CRIADOR. CONCURSOS MORFOLOGICOS. Sin olvidar la gran importancia que a lo largo de la historia han tenido para el sector los concursos morfológicos, consideramos llegado el momento de realizar un cambio en profundidad. Vamos a proponer a la Asamblea General una forma nueva en todos los órdenes, acorde con los tiempos actuales y la demanda de los ganaderos, para que puedan volver a participar todos, los grandes y menos grandes, sin discriminación ni clases. Potenciaremos la importancia del criador y destacaremos los principales valores de nuestro PRE en todas las disciplinas deportivas, como parte integrante del mismo evento. Escucharemos la opinión de todos a través de reuniones en las asociaciones regionales y estamos en condiciones de asegurar que contamos con las personas adecuadas para plantear un modelo nuevo que satisfaga a la inmensa mayoría de los ganaderos. DISCIPLINAS DEPORTIVAS. Por suerte tenemos un caballo de PRE, que se adapta a cualquier disciplina. Consideramos un error encasillarlo en alguna de ellas y olvidarnos del resto, sabiendo que existe un elevado número de aficionados que prefieren un caballo como el nuestro para realizar otros tipos de doma. Vamos a potenciar además de la doma clásica, la alta escuela la vaquera y por qué no el salto, que hasta cierto nivel lo ejecutan correctamente. RESUMEN En estos puntos hemos resumido las principales propuestas que pondremos en marcha si merecemos la confianza de nuestros compañeros socios de ANCCE. En el programa electoral figuran detalladas todas las acciones, siendo este documento el que servirá de guía de nuestras actuaciones en el futuro si somos elegidos. Una cosa nos gustaría dejar clara este es nuestro programa pero estaremos siempre abiertos a que vosotros “Socios de ANCCE” nos hagáis llegar el vuestro. Un saludo Juan Tirado Nota: El programa completo se encuentra disponible en la web de la candidatura.