Programación de los recursos
•Descargar como PPT, PDF•
0 recomendaciones•3,808 vistas
Una breve explicación de cómo programar los recursos pra la planificación en la gerencia de proyectos
Denunciar
Compartir
Denunciar
Compartir
Recomendados
FORMULACION DE PROYECTOS
Este documento describe las etapas clave en la selección y formulación de proyectos. Explica que un proyecto pasa por las fases de preinversión, inversión y operación, e identifica las etapas clave dentro de cada fase. En la fase de preinversión, las etapas incluyen la idea, el perfil, la prefactibilidad y la factibilidad. La fase de inversión incluye la implementación. Finalmente, la fase de operación incluye el funcionamiento del proyecto. El documento también describe los diferentes tipos
Estudio Economico
El documento presenta un análisis económico de un proyecto que incluye la determinación de costos de producción, administración y ventas, así como la inversión inicial requerida. Se calcula el punto de equilibrio y se proyectan estados de resultados y flujos de efectivo a 5 años para evaluar la rentabilidad del proyecto. Finalmente, se discuten opciones para financiar la inversión inicial a través de préstamos.
Control De Calidad En Proceso
Este documento trata sobre el control de calidad en procesos de producción. Explica conceptos clave como variables controlables e incontrolables que afectan la calidad, la importancia de normalizar procesos y hacerlos de manera consistente, y cómo planificar la calidad en las operaciones a través del desarrollo de procesos, criterios e indicadores. También cubre temas como el índice de capacidad de procesos, gráficos de control y sus tipos para monitorear la calidad.
Analisis del la demanda y la oferta del producto
El documento analiza la demanda y la oferta para fijar el precio de un producto. Explica que la demanda depende de factores como el precio, ingresos e preferencias de los consumidores. La oferta depende de los costos de producción y la tecnología. El equilibrio entre demanda y oferta determina el precio de mercado.
Unidad 5 planeacion y control de la produccion.
Diapositivas dinámicas y de mucha ayuda para todos los estudiantes que lleven esta materia , es algo esencial que se debe aprender y aplicarlo en el campo laboral.
Pruebas de programacion
El documento habla sobre las pruebas de software. Define conceptos como pruebas, casos de prueba, defectos y fallos. Explica que la prueba exhaustiva de software es impracticable y que el objetivo de las pruebas es detectar defectos. Recomienda que cada caso de prueba defina un resultado esperado, que el programador no pruebe su propio código, y que se inspeccionen cuidadosamente los resultados de cada prueba.
Diagrama de interrelacion entre los componentes de un proyecto y flujo de caus
Este diagrama muestra los componentes clave de un proyecto como recursos, actividades, productos y objetivos, y cómo están interrelacionados y dependen unos de otros. Los recursos incluyen materiales, humanos, técnicos y financieros. Las actividades se llevan a cabo usando estos recursos y métodos para crear productos que logren los objetivos finales de beneficiar a los destinatarios directos e indirectos.
Pedro Espino Vargas y Tesis PROPUESTA DE GESTIÓN PARAMEJORAR LA ADMINISTRACIÓ...
Pedro Espino Vargas y Tesis PROPUESTA DE GESTIÓN PARAMEJORAR LA ADMINISTRACIÓ...Dr. Pedro Espino Vargas
La propuesta busca diseñar una gestión que mejore la administración del área de registro civil en la municipalidad de Villa El Salvador. Esto incluye analizar las actividades de los dirigentes municipales, desarrollar talleres motivacionales para dar importancia al área, y crear conciencia en los pobladores sobre su contribución. La hipótesis es que al diseñar la propuesta, mejoraría la administración y los servicios al público como matrimonios y certificados.Recomendados
FORMULACION DE PROYECTOS
Este documento describe las etapas clave en la selección y formulación de proyectos. Explica que un proyecto pasa por las fases de preinversión, inversión y operación, e identifica las etapas clave dentro de cada fase. En la fase de preinversión, las etapas incluyen la idea, el perfil, la prefactibilidad y la factibilidad. La fase de inversión incluye la implementación. Finalmente, la fase de operación incluye el funcionamiento del proyecto. El documento también describe los diferentes tipos
Estudio Economico
El documento presenta un análisis económico de un proyecto que incluye la determinación de costos de producción, administración y ventas, así como la inversión inicial requerida. Se calcula el punto de equilibrio y se proyectan estados de resultados y flujos de efectivo a 5 años para evaluar la rentabilidad del proyecto. Finalmente, se discuten opciones para financiar la inversión inicial a través de préstamos.
Control De Calidad En Proceso
Este documento trata sobre el control de calidad en procesos de producción. Explica conceptos clave como variables controlables e incontrolables que afectan la calidad, la importancia de normalizar procesos y hacerlos de manera consistente, y cómo planificar la calidad en las operaciones a través del desarrollo de procesos, criterios e indicadores. También cubre temas como el índice de capacidad de procesos, gráficos de control y sus tipos para monitorear la calidad.
Analisis del la demanda y la oferta del producto
El documento analiza la demanda y la oferta para fijar el precio de un producto. Explica que la demanda depende de factores como el precio, ingresos e preferencias de los consumidores. La oferta depende de los costos de producción y la tecnología. El equilibrio entre demanda y oferta determina el precio de mercado.
Unidad 5 planeacion y control de la produccion.
Diapositivas dinámicas y de mucha ayuda para todos los estudiantes que lleven esta materia , es algo esencial que se debe aprender y aplicarlo en el campo laboral.
Pruebas de programacion
El documento habla sobre las pruebas de software. Define conceptos como pruebas, casos de prueba, defectos y fallos. Explica que la prueba exhaustiva de software es impracticable y que el objetivo de las pruebas es detectar defectos. Recomienda que cada caso de prueba defina un resultado esperado, que el programador no pruebe su propio código, y que se inspeccionen cuidadosamente los resultados de cada prueba.
Diagrama de interrelacion entre los componentes de un proyecto y flujo de caus
Este diagrama muestra los componentes clave de un proyecto como recursos, actividades, productos y objetivos, y cómo están interrelacionados y dependen unos de otros. Los recursos incluyen materiales, humanos, técnicos y financieros. Las actividades se llevan a cabo usando estos recursos y métodos para crear productos que logren los objetivos finales de beneficiar a los destinatarios directos e indirectos.
Pedro Espino Vargas y Tesis PROPUESTA DE GESTIÓN PARAMEJORAR LA ADMINISTRACIÓ...
Pedro Espino Vargas y Tesis PROPUESTA DE GESTIÓN PARAMEJORAR LA ADMINISTRACIÓ...Dr. Pedro Espino Vargas
La propuesta busca diseñar una gestión que mejore la administración del área de registro civil en la municipalidad de Villa El Salvador. Esto incluye analizar las actividades de los dirigentes municipales, desarrollar talleres motivacionales para dar importancia al área, y crear conciencia en los pobladores sobre su contribución. La hipótesis es que al diseñar la propuesta, mejoraría la administración y los servicios al público como matrimonios y certificados.Proyectos de producción de bienes
Los proyectos de producción de bienes pueden ser primarios como la agricultura, ganadería, minería, pesca o silvicultura que se dedican a la extracción, o secundarios como la transformación de bienes de consumo final, intermedios o de capital.
Interrelación, comunicación y observación de las personas dependientes y su e...
Este documento describe diferentes trastornos que afectan la comunicación y lenguaje de personas dependientes, incluyendo la discapacidad intelectual, parálisis cerebral infantil, autismo, Parkinson y Alzheimer. Explica las características cognitivas y de comunicación de cada trastorno, así como sus causas y gravedad. El objetivo es identificar los problemas de comunicación y lenguaje asociados a estos trastornos para poder favorecer la interacción social de las personas dependientes.
Programacion de actividades y recursos der rh
El documento describe los diferentes tipos de recursos que una organización debe administrar, incluyendo recursos físicos, financieros, humanos, de mercado y administrativos. Define cada tipo de recurso y proporciona ejemplos de los elementos que comprenden cada categoría. Además, identifica el área funcional de la administración responsable de cada tipo de recurso.
Administración de proyectos
Este documento presenta información sobre la administración de proyectos. Explica la importancia de planear, programar y controlar proyectos de manera efectiva. Detalla los conceptos clave de la administración de proyectos como la estructuración, planeación, programación y control de proyectos, así como técnicas comunes como el diagrama de Gantt y los métodos de redes. Finalmente, incluye un ejemplo práctico de la elaboración de una tabla de precedencias y una gráfica de Gantt para la programación de un proyecto hip
Tecnicas de control de calidad
1) El documento describe 7 técnicas básicas de control de calidad: Análisis de Pareto, Diagrama de causa y efecto, Hoja de chequeo, Diagrama de flujo, Histograma, Diagrama de dispersión y Gráficos de control.
2) Estas técnicas permiten analizar problemas, defectos, causas y variabilidad en procesos para mejorar la calidad.
3) El Análisis de Pareto, Diagrama de causa-efecto y Gráficos de control son herramientas estadí
Proyecto Diagrama de Venn
El documento describe cómo los estudiantes de un salón se dividen en tres grupos: Aplicados, Flojos y Populares. Usa diagramas de Venn para representar las intersecciones entre los grupos y los estudiantes que pertenecen a uno o más grupos. Explica que aunque los grupos tienen el mismo número de miembros, siempre hay estudiantes que mantienen amistades con otros grupos e incluso hay uno que se junta con todos. Los diagramas de Venn son útiles para representar estas situaciones complejas de forma gráfica.
Costos y programacion de obras
Este documento presenta información sobre costos y programación de obras. Define conceptos como proyecto de obra, expediente técnico, proyecto de inversión pública, metrados, análisis de precios unitarios, presupuesto, costos directos e indirectos. Explica cómo calcular costos unitarios de mano de obra, materiales y equipo para estimar costos directos de una obra. También aborda temas como régimen laboral de construcción civil en Perú y bonificaciones a trabajadores.
Administracion de Operaciones I
Este documento presenta el plan de estudios de Administración de Operaciones I. El objetivo principal es que los estudiantes conozcan los fundamentos básicos de la administración de operaciones como planificación de proyectos, impacto ambiental e industrial, y seguridad en el trabajo. El programa consta de 7 unidades que cubren temas como introducción a la administración de operaciones, administración de proyectos, pronósticos de producción y punto de equilibrio.
Diagrama de flujo de caja
Este documento describe el concepto de flujo de caja y diagrama de flujo de caja. Explica que el flujo de caja se refiere al flujo de entradas y salidas de efectivo en un período determinado, mientras que el diagrama de flujo de caja representa gráficamente este flujo a lo largo de una línea de tiempo que muestra los ingresos hacia arriba y los egresos hacia abajo. También presenta algunos principios básicos de la ingeniería económica relacionados con el valor del dinero en el tiempo y la
Programacion de producción y Asignacion de Personal
Este documento describe diferentes métodos para programar la producción, incluyendo gráficas de barras, gráficas de Gantt, camino crítico y PERT-Cost. Explica que la programación de producción busca lograr un flujo uniforme a través de las etapas de producción y cumplir con los plazos de entrega. También cubre conceptos como el agotamiento por costos y porcentaje, y criterios para seleccionar un método de programación.
Diagrama de gantt
Este documento describe dos técnicas de planeación de proyectos: el diagrama de Gantt y el diagrama de barras. El diagrama de Gantt fue desarrollado por Henry Gantt y muestra el tiempo dedicado a diferentes tareas a lo largo de un proyecto, mientras que el diagrama de barras había sido la única herramienta antes de 1958. Ambos son útiles para planificar y visualizar proyectos, pero el diagrama de Gantt es más fácil de entender.
Organización y su importancia
El documento describe los principios de la organización. Explica que 1) una organización tiene partes diversas que trabajan juntas para un objetivo común, 2) la coordinación es necesaria para lograr este objetivo a través de acciones complementarias, y 3) la organización establece la estructura de las relaciones para cumplir los planes futuros de una manera ordenada.
Programación y Presupuesto
¿Qué es y cómo se lleva a cabo la Programación y Presupuestación Gubernamental? Aquí se explica, con el Caso Sonora como referencia.
Malla pert-carta-gantt
Este documento describe la Carta Gantt y la Malla Pert, herramientas para planificar y controlar proyectos. La Carta Gantt ilustra la duración y relaciones temporales de actividades, mientras que la Malla Pert permite optimizar la secuencia de actividades y calcular el tiempo necesario para completar un proyecto. El documento incluye un ejemplo práctico donde se construye una Carta Gantt y Malla Pert para un proyecto de montaje de automóviles, identificando la ruta crítica que determina la duración m
Uso de Recursos y Costos Diagrama gantt y pert
El documento describe los conceptos y herramientas de planificación de proyectos como el diagrama de Gantt, la malla PERT y la asignación de recursos. Explica cómo el diagrama de Gantt muestra las tareas de un proyecto y su duración, mientras que la malla PERT modela las relaciones entre tareas y determina la ruta crítica. También destaca la importancia de asignar los recursos humanos y equipos adecuados a cada tarea.
Planeación y Programación de Proyectos
Este documento describe los conceptos clave de la planificación y programación de proyectos. Explica que los objetivos principales de un proyecto son el desempeño, el programa y el costo. Luego, detalla los pasos de la planificación, programación y control de proyectos, incluida la organización, desglose de tareas y uso de diagramas de Gantt.
10 pasos para diseñar un proyecto de investigación
Este documento presenta los 10 pasos clave para diseñar un proyecto de investigación. Explica que la investigación es un proceso no lineal que implica ir y venir entre las distintas etapas. Los 10 pasos propuestos son: 1) tema, 2) objetivos, 3) planteamiento del problema, 4) pregunta de investigación, 5) justificación, 6) categorías de análisis, 7) hipótesis, 8) metodología, 9) recursos y 10) cronograma. El documento enfatiza que esta guía solo pretende ser
Comunicacion lenguaje y_pensamiento_i
Este documento presenta la primera unidad de un curso sobre comunicación, lenguaje y pensamiento. La unidad se enfoca en el tema de la comunicación y contiene definiciones de conceptos clave como comunicación animal vs. comunicación humana, tipos de comunicación, semiótica, códigos y procesos de producción y comprensión del discurso oral. El objetivo es ayudar a los estudiantes a comprender los fundamentos teóricos de la comunicación y aplicarlos a su vida diaria y trabajo docente.
Gestión del tiempo del proyecto pmbook
Este documento resume el Capítulo 6 de PMBOK sobre la Gestión del Tiempo del Proyecto. El capítulo cubre los procesos clave de la gestión del tiempo, incluyendo definir actividades, secuenciar actividades, estimar recursos para actividades y estimar la duración de actividades. Explica las entradas, herramientas y técnicas, y salidas de cada uno de estos importantes procesos de planificación del proyecto.
Planeación agregada (integrada) de producción
Obtener el mejor plan agregado de producción; seleccionado mediante la evaluación de distintos planes, considerando la capacidad de planta, los recursos y sus costos
ejecucion de la investigacion de mercados
planeasion de investigacion del mercado para los alumnos de 6 semestre de la carrera ingeneria gestion empresarial
S07_s1 - Fase A Arquitectura Empresarial.pdf
TOGAF implementación de la fase A
Diseño de arquitectura empresarial
Más contenido relacionado
Destacado
Proyectos de producción de bienes
Los proyectos de producción de bienes pueden ser primarios como la agricultura, ganadería, minería, pesca o silvicultura que se dedican a la extracción, o secundarios como la transformación de bienes de consumo final, intermedios o de capital.
Interrelación, comunicación y observación de las personas dependientes y su e...
Este documento describe diferentes trastornos que afectan la comunicación y lenguaje de personas dependientes, incluyendo la discapacidad intelectual, parálisis cerebral infantil, autismo, Parkinson y Alzheimer. Explica las características cognitivas y de comunicación de cada trastorno, así como sus causas y gravedad. El objetivo es identificar los problemas de comunicación y lenguaje asociados a estos trastornos para poder favorecer la interacción social de las personas dependientes.
Programacion de actividades y recursos der rh
El documento describe los diferentes tipos de recursos que una organización debe administrar, incluyendo recursos físicos, financieros, humanos, de mercado y administrativos. Define cada tipo de recurso y proporciona ejemplos de los elementos que comprenden cada categoría. Además, identifica el área funcional de la administración responsable de cada tipo de recurso.
Administración de proyectos
Este documento presenta información sobre la administración de proyectos. Explica la importancia de planear, programar y controlar proyectos de manera efectiva. Detalla los conceptos clave de la administración de proyectos como la estructuración, planeación, programación y control de proyectos, así como técnicas comunes como el diagrama de Gantt y los métodos de redes. Finalmente, incluye un ejemplo práctico de la elaboración de una tabla de precedencias y una gráfica de Gantt para la programación de un proyecto hip
Tecnicas de control de calidad
1) El documento describe 7 técnicas básicas de control de calidad: Análisis de Pareto, Diagrama de causa y efecto, Hoja de chequeo, Diagrama de flujo, Histograma, Diagrama de dispersión y Gráficos de control.
2) Estas técnicas permiten analizar problemas, defectos, causas y variabilidad en procesos para mejorar la calidad.
3) El Análisis de Pareto, Diagrama de causa-efecto y Gráficos de control son herramientas estadí
Proyecto Diagrama de Venn
El documento describe cómo los estudiantes de un salón se dividen en tres grupos: Aplicados, Flojos y Populares. Usa diagramas de Venn para representar las intersecciones entre los grupos y los estudiantes que pertenecen a uno o más grupos. Explica que aunque los grupos tienen el mismo número de miembros, siempre hay estudiantes que mantienen amistades con otros grupos e incluso hay uno que se junta con todos. Los diagramas de Venn son útiles para representar estas situaciones complejas de forma gráfica.
Costos y programacion de obras
Este documento presenta información sobre costos y programación de obras. Define conceptos como proyecto de obra, expediente técnico, proyecto de inversión pública, metrados, análisis de precios unitarios, presupuesto, costos directos e indirectos. Explica cómo calcular costos unitarios de mano de obra, materiales y equipo para estimar costos directos de una obra. También aborda temas como régimen laboral de construcción civil en Perú y bonificaciones a trabajadores.
Administracion de Operaciones I
Este documento presenta el plan de estudios de Administración de Operaciones I. El objetivo principal es que los estudiantes conozcan los fundamentos básicos de la administración de operaciones como planificación de proyectos, impacto ambiental e industrial, y seguridad en el trabajo. El programa consta de 7 unidades que cubren temas como introducción a la administración de operaciones, administración de proyectos, pronósticos de producción y punto de equilibrio.
Diagrama de flujo de caja
Este documento describe el concepto de flujo de caja y diagrama de flujo de caja. Explica que el flujo de caja se refiere al flujo de entradas y salidas de efectivo en un período determinado, mientras que el diagrama de flujo de caja representa gráficamente este flujo a lo largo de una línea de tiempo que muestra los ingresos hacia arriba y los egresos hacia abajo. También presenta algunos principios básicos de la ingeniería económica relacionados con el valor del dinero en el tiempo y la
Programacion de producción y Asignacion de Personal
Este documento describe diferentes métodos para programar la producción, incluyendo gráficas de barras, gráficas de Gantt, camino crítico y PERT-Cost. Explica que la programación de producción busca lograr un flujo uniforme a través de las etapas de producción y cumplir con los plazos de entrega. También cubre conceptos como el agotamiento por costos y porcentaje, y criterios para seleccionar un método de programación.
Diagrama de gantt
Este documento describe dos técnicas de planeación de proyectos: el diagrama de Gantt y el diagrama de barras. El diagrama de Gantt fue desarrollado por Henry Gantt y muestra el tiempo dedicado a diferentes tareas a lo largo de un proyecto, mientras que el diagrama de barras había sido la única herramienta antes de 1958. Ambos son útiles para planificar y visualizar proyectos, pero el diagrama de Gantt es más fácil de entender.
Organización y su importancia
El documento describe los principios de la organización. Explica que 1) una organización tiene partes diversas que trabajan juntas para un objetivo común, 2) la coordinación es necesaria para lograr este objetivo a través de acciones complementarias, y 3) la organización establece la estructura de las relaciones para cumplir los planes futuros de una manera ordenada.
Programación y Presupuesto
¿Qué es y cómo se lleva a cabo la Programación y Presupuestación Gubernamental? Aquí se explica, con el Caso Sonora como referencia.
Malla pert-carta-gantt
Este documento describe la Carta Gantt y la Malla Pert, herramientas para planificar y controlar proyectos. La Carta Gantt ilustra la duración y relaciones temporales de actividades, mientras que la Malla Pert permite optimizar la secuencia de actividades y calcular el tiempo necesario para completar un proyecto. El documento incluye un ejemplo práctico donde se construye una Carta Gantt y Malla Pert para un proyecto de montaje de automóviles, identificando la ruta crítica que determina la duración m
Uso de Recursos y Costos Diagrama gantt y pert
El documento describe los conceptos y herramientas de planificación de proyectos como el diagrama de Gantt, la malla PERT y la asignación de recursos. Explica cómo el diagrama de Gantt muestra las tareas de un proyecto y su duración, mientras que la malla PERT modela las relaciones entre tareas y determina la ruta crítica. También destaca la importancia de asignar los recursos humanos y equipos adecuados a cada tarea.
Planeación y Programación de Proyectos
Este documento describe los conceptos clave de la planificación y programación de proyectos. Explica que los objetivos principales de un proyecto son el desempeño, el programa y el costo. Luego, detalla los pasos de la planificación, programación y control de proyectos, incluida la organización, desglose de tareas y uso de diagramas de Gantt.
10 pasos para diseñar un proyecto de investigación
Este documento presenta los 10 pasos clave para diseñar un proyecto de investigación. Explica que la investigación es un proceso no lineal que implica ir y venir entre las distintas etapas. Los 10 pasos propuestos son: 1) tema, 2) objetivos, 3) planteamiento del problema, 4) pregunta de investigación, 5) justificación, 6) categorías de análisis, 7) hipótesis, 8) metodología, 9) recursos y 10) cronograma. El documento enfatiza que esta guía solo pretende ser
Comunicacion lenguaje y_pensamiento_i
Este documento presenta la primera unidad de un curso sobre comunicación, lenguaje y pensamiento. La unidad se enfoca en el tema de la comunicación y contiene definiciones de conceptos clave como comunicación animal vs. comunicación humana, tipos de comunicación, semiótica, códigos y procesos de producción y comprensión del discurso oral. El objetivo es ayudar a los estudiantes a comprender los fundamentos teóricos de la comunicación y aplicarlos a su vida diaria y trabajo docente.
Gestión del tiempo del proyecto pmbook
Este documento resume el Capítulo 6 de PMBOK sobre la Gestión del Tiempo del Proyecto. El capítulo cubre los procesos clave de la gestión del tiempo, incluyendo definir actividades, secuenciar actividades, estimar recursos para actividades y estimar la duración de actividades. Explica las entradas, herramientas y técnicas, y salidas de cada uno de estos importantes procesos de planificación del proyecto.
Planeación agregada (integrada) de producción
Obtener el mejor plan agregado de producción; seleccionado mediante la evaluación de distintos planes, considerando la capacidad de planta, los recursos y sus costos
Destacado (20)
Interrelación, comunicación y observación de las personas dependientes y su e...
Interrelación, comunicación y observación de las personas dependientes y su e...
Programacion de producción y Asignacion de Personal
Programacion de producción y Asignacion de Personal
10 pasos para diseñar un proyecto de investigación
10 pasos para diseñar un proyecto de investigación
Último
ejecucion de la investigacion de mercados
planeasion de investigacion del mercado para los alumnos de 6 semestre de la carrera ingeneria gestion empresarial
S07_s1 - Fase A Arquitectura Empresarial.pdf
TOGAF implementación de la fase A
Diseño de arquitectura empresarial
CATALOGO 2024 ABRATOOLS - ABRASIVOS Y MAQUINTARIA
catalogo de precios de la empresa abratools de todo tipo de maquinaria de abrasión
Mario Mendoza Marichal — Un Líder con Maestría en Políticas Públicas por ...
Mario Mendoza Marichal — Un Líder con Maestría en Políticas Públicas por ...Mario Mendoza Marichal
Mario Mendoza Marichal: Un Líder con Maestría en Políticas Públicas por la Universidad de Chicago
Mario Mendoza Marichal es un profesional destacado en el ámbito de las políticas públicas, con una sólida formación académica y una amplia trayectoria en los sectores público y privado.
Fases del Proceso Administrativo en la teoria de decisiones
Sobre planificación, organizacion, direccion y control
Ejercicio de Contabilidad Segundo A Nocturno I y II Hemisemestre-2.pdf
(EL IVA DEL 15% )
Agregar RETENCIONES
Evolución de la mercadotecnia y selección del producto en la empresa KFC
Incluye datos relevantes sobre la cadena de comida rápida KFC
METODOS DE VALUACIÓN DE INVENTARIOS.pptx
Los metodos de valuación de inentarios permiten gestionar y evaluar de una manera más eficiente los inventarios a nivel económico, este documento contiene los mas usados y la importancia de conocerlos para poder aplicarlos de la manera mas conveniente en la empresa
Actividad Sumativa #2 Realizado por Luis Leal..pptx
Actividad Sumativa #2
Cambio de paradigma en la cultura empresarial.
Luis Augusto Leal Vasquez.
C.I:27.472.802.
Último (20)
Plan Marketing Personal - Yolanda Fernández (1).pdf
Plan Marketing Personal - Yolanda Fernández (1).pdf
Mario Mendoza Marichal — Un Líder con Maestría en Políticas Públicas por ...
Mario Mendoza Marichal — Un Líder con Maestría en Políticas Públicas por ...
planeacion estrategica de psicologia organizacional
planeacion estrategica de psicologia organizacional
Fases del Proceso Administrativo en la teoria de decisiones
Fases del Proceso Administrativo en la teoria de decisiones
Ejercicio de Contabilidad Segundo A Nocturno I y II Hemisemestre-2.pdf
Ejercicio de Contabilidad Segundo A Nocturno I y II Hemisemestre-2.pdf
Evolución de la mercadotecnia y selección del producto en la empresa KFC
Evolución de la mercadotecnia y selección del producto en la empresa KFC
TAREA DE EPT.pptx ff4f4effffffffffffffffffffffffffffffff
TAREA DE EPT.pptx ff4f4effffffffffffffffffffffffffffffff
Actividad Sumativa #2 Realizado por Luis Leal..pptx
Actividad Sumativa #2 Realizado por Luis Leal..pptx
INTRODUCCION A LA ADMINISTRACION - SERGIO HERNANDEZ.pdf
INTRODUCCION A LA ADMINISTRACION - SERGIO HERNANDEZ.pdf
Programación de los recursos
- 2. MANO DE OBRA Representa el factor humano de la producción, sin cuya intervención no podría realizarse la actividad manufacturera. EQUIPOS MATERIALES Son todos aquellos recursos que se utilizan como apoyo e intervienen directa e indirectamente en la realización de una actividad. Son todos aquellos que intervienen directamente en la actividad se debe las especificar la cantidad, dimensiones y capacidad del equipo. DEFINICIONES
- 3. HERRAMIENTAS UTILIZADAS PARA LA PROGRAMACION DE LOS RECURSOS.
- 4. SOFTWARE PARA LA ASIGNACIÓN DE RECURSOS Y GESTIÓN DE PROYECTO.