SlideShare una empresa de Scribd logo
Diseño de
propuestas de valor
Propuesta de valor
Describe los beneficios que
los clientes pueden esperar
de nuestros productos y/o
servicios
¿Cómo podemos diseñar propuestas de valor?
Mapa de valor
Describe las características
de una propuesta de valor
específica en un modelo de
negocio.
Perfil de cliente
Describe un segmento de
clientes específico de un
modelo de negocio.
Qué quieren conseguir
Obstáculos para lograrlo
Beneficios que esperan obtener
Gain Creators
Pain Relievers Pains
Gains
Products
& Services
Customer
Job(s)
Value Proposition Customer Segment
copyright: Strategyzer AG
The makers of Business Model Generation and Strategyzer
The Value Proposition Canvas
strategyzer.com
Workshop
• Equipos de 4 o 5 personas
• Todo el mundo de pie
• Un rotulador y un bloque de post-it por persona
Dinámica
• Como os sentís (1 palabra)
• 30 minutos para trabajar
• 10 minutos por equipo para presentar el trabajo
(incluye preguntas)
• 30 minutos para comprobar que hay fit
• Como os sentís (1 palabra)
Utilizaremos el resultado de este workshop mañana
Lo importante (10)
• Ordenar los trabajos de más importantes a más
insignificantes
• Ordenar los sufrimientos de extremos a moderados
• Ordenar los beneficios de esenciales a ‘no estaría
mal tenerlos’
¿Encaja?
Propuesta de valor EAE

Más contenido relacionado

Destacado

Fessell Improv Article
Fessell Improv ArticleFessell Improv Article
Fessell Improv Article
David Fessell
 
2015_Guidelines_SET4food_project
2015_Guidelines_SET4food_project2015_Guidelines_SET4food_project
2015_Guidelines_SET4food_project
Marco Caniato
 
Vinothkannan_CTS_5yrs
Vinothkannan_CTS_5yrsVinothkannan_CTS_5yrs
Vinothkannan_CTS_5yrs
vinoth kannan
 

Destacado (15)

Universidade anhanguera relatorio parcial i
Universidade anhanguera relatorio parcial iUniversidade anhanguera relatorio parcial i
Universidade anhanguera relatorio parcial i
 
La propuesta de valor / Otra forma de trabajarla
La propuesta de valor / Otra forma de trabajarlaLa propuesta de valor / Otra forma de trabajarla
La propuesta de valor / Otra forma de trabajarla
 
Business model generation
Business model generationBusiness model generation
Business model generation
 
Esteatosis hepatica no alcoholica
Esteatosis hepatica no alcoholicaEsteatosis hepatica no alcoholica
Esteatosis hepatica no alcoholica
 
Buscadores de internet edilma loppez
Buscadores de internet edilma loppezBuscadores de internet edilma loppez
Buscadores de internet edilma loppez
 
Trabajo vagacional.pptx
Trabajo vagacional.pptxTrabajo vagacional.pptx
Trabajo vagacional.pptx
 
Fessell Improv Article
Fessell Improv ArticleFessell Improv Article
Fessell Improv Article
 
Slide design project
Slide design projectSlide design project
Slide design project
 
How did we survive and the neanderthals die out
How did we survive and the neanderthals die outHow did we survive and the neanderthals die out
How did we survive and the neanderthals die out
 
13 a deborah jackson
13 a deborah jackson13 a deborah jackson
13 a deborah jackson
 
2015_Guidelines_SET4food_project
2015_Guidelines_SET4food_project2015_Guidelines_SET4food_project
2015_Guidelines_SET4food_project
 
Presentación1
Presentación1Presentación1
Presentación1
 
Presentación2
Presentación2Presentación2
Presentación2
 
Rajeshkanna_Resume
Rajeshkanna_ResumeRajeshkanna_Resume
Rajeshkanna_Resume
 
Vinothkannan_CTS_5yrs
Vinothkannan_CTS_5yrsVinothkannan_CTS_5yrs
Vinothkannan_CTS_5yrs
 

Similar a Propuesta de valor EAE

Dmni dmg 2016-1_s06_-_concepto_de_negocio_y_propuesta_de_valor
Dmni dmg 2016-1_s06_-_concepto_de_negocio_y_propuesta_de_valorDmni dmg 2016-1_s06_-_concepto_de_negocio_y_propuesta_de_valor
Dmni dmg 2016-1_s06_-_concepto_de_negocio_y_propuesta_de_valor
CursoDMNI
 
Kit creativo design canvas -
Kit creativo   design canvas -Kit creativo   design canvas -
Kit creativo design canvas -
Jorge García
 
Plan de empresa ponencia fmv - lugo
Plan de empresa   ponencia fmv - lugoPlan de empresa   ponencia fmv - lugo
Plan de empresa ponencia fmv - lugo
Elio Laureano
 
Charla N° 02 - Canvas de la Propuesta de Valor-colegios.pptx
Charla N° 02 - Canvas de la Propuesta de Valor-colegios.pptxCharla N° 02 - Canvas de la Propuesta de Valor-colegios.pptx
Charla N° 02 - Canvas de la Propuesta de Valor-colegios.pptx
FranklinTamayosalaza
 
Dmni dmg 2016 1 s03 - explorando la necesidad
Dmni dmg 2016 1 s03 - explorando la necesidadDmni dmg 2016 1 s03 - explorando la necesidad
Dmni dmg 2016 1 s03 - explorando la necesidad
CursoDMNI
 
Guion - Qué es un Plan de Negocio.pptx
Guion -  Qué es un Plan de Negocio.pptxGuion -  Qué es un Plan de Negocio.pptx
Guion - Qué es un Plan de Negocio.pptx
alejandrodiazp1
 

Similar a Propuesta de valor EAE (20)

Dmni dmg 2016-1_s06_-_concepto_de_negocio_y_propuesta_de_valor
Dmni dmg 2016-1_s06_-_concepto_de_negocio_y_propuesta_de_valorDmni dmg 2016-1_s06_-_concepto_de_negocio_y_propuesta_de_valor
Dmni dmg 2016-1_s06_-_concepto_de_negocio_y_propuesta_de_valor
 
Taller de generación de modelos de negocio con Business Model Canvas
Taller de generación de modelos de negocio con Business Model CanvasTaller de generación de modelos de negocio con Business Model Canvas
Taller de generación de modelos de negocio con Business Model Canvas
 
Kit creativo design canvas -
Kit creativo   design canvas -Kit creativo   design canvas -
Kit creativo design canvas -
 
Dmni dmg 2016 1 s09 - storytelling
Dmni dmg 2016 1 s09 - storytellingDmni dmg 2016 1 s09 - storytelling
Dmni dmg 2016 1 s09 - storytelling
 
Value proposition design (brief presentation of A. Osterwalder new model)
Value proposition design (brief presentation of A. Osterwalder new model)Value proposition design (brief presentation of A. Osterwalder new model)
Value proposition design (brief presentation of A. Osterwalder new model)
 
EA3_Completa_PEI 120.pdf
EA3_Completa_PEI 120.pdfEA3_Completa_PEI 120.pdf
EA3_Completa_PEI 120.pdf
 
Trabajo final
Trabajo finalTrabajo final
Trabajo final
 
Plan de empresa programa Argos Usc
Plan de empresa programa Argos UscPlan de empresa programa Argos Usc
Plan de empresa programa Argos Usc
 
Plan de empresa ponencia fmv - lugo
Plan de empresa   ponencia fmv - lugoPlan de empresa   ponencia fmv - lugo
Plan de empresa ponencia fmv - lugo
 
Modelo canvas
Modelo canvasModelo canvas
Modelo canvas
 
Desarrollo de productos_prototipo_1
Desarrollo de productos_prototipo_1Desarrollo de productos_prototipo_1
Desarrollo de productos_prototipo_1
 
Charla N° 02 - Canvas de la Propuesta de Valor-colegios.pptx
Charla N° 02 - Canvas de la Propuesta de Valor-colegios.pptxCharla N° 02 - Canvas de la Propuesta de Valor-colegios.pptx
Charla N° 02 - Canvas de la Propuesta de Valor-colegios.pptx
 
Keynote Pablo Brenner sobre Business Model Canvas y Design Thinking
Keynote Pablo Brenner sobre Business Model Canvas y Design ThinkingKeynote Pablo Brenner sobre Business Model Canvas y Design Thinking
Keynote Pablo Brenner sobre Business Model Canvas y Design Thinking
 
Dmni dmg 2016 1 s03 - explorando la necesidad
Dmni dmg 2016 1 s03 - explorando la necesidadDmni dmg 2016 1 s03 - explorando la necesidad
Dmni dmg 2016 1 s03 - explorando la necesidad
 
Mision, visión y valores corporativos de la organizacións
Mision, visión y valores corporativos de la organizaciónsMision, visión y valores corporativos de la organizacións
Mision, visión y valores corporativos de la organizacións
 
Taller Agile Inception Deck
Taller Agile Inception DeckTaller Agile Inception Deck
Taller Agile Inception Deck
 
El proceso de investigación en las startups.
El proceso de investigación en las startups. El proceso de investigación en las startups.
El proceso de investigación en las startups.
 
Guion - Qué es un Plan de Negocio.pptx
Guion -  Qué es un Plan de Negocio.pptxGuion -  Qué es un Plan de Negocio.pptx
Guion - Qué es un Plan de Negocio.pptx
 
Taller aprende a validar tu idea con prototipos y productos mínimos viables
Taller aprende a validar tu idea con prototipos y productos mínimos viablesTaller aprende a validar tu idea con prototipos y productos mínimos viables
Taller aprende a validar tu idea con prototipos y productos mínimos viables
 
Modelo de Negocios - Banco Macro - Fundacion Impulsar 2013
Modelo de Negocios - Banco Macro - Fundacion Impulsar 2013Modelo de Negocios - Banco Macro - Fundacion Impulsar 2013
Modelo de Negocios - Banco Macro - Fundacion Impulsar 2013
 

Último

niif 15 ejemplos esenciales para su entendimiento
niif 15 ejemplos esenciales para su entendimientoniif 15 ejemplos esenciales para su entendimiento
niif 15 ejemplos esenciales para su entendimiento
crimaldonado
 
Solicitud de cambio de un producto, a nivel empresarial.
Solicitud de cambio de un producto, a nivel empresarial.Solicitud de cambio de un producto, a nivel empresarial.
Solicitud de cambio de un producto, a nivel empresarial.
femayormisleidys
 
capitulo-5-libro-contabilidad-costo-volumen-utilidad.pdf
capitulo-5-libro-contabilidad-costo-volumen-utilidad.pdfcapitulo-5-libro-contabilidad-costo-volumen-utilidad.pdf
capitulo-5-libro-contabilidad-costo-volumen-utilidad.pdf
cessarvargass23
 
U1. C2. TIPOS DE INSTITUCIONES FINANCIERAS.pptx
U1. C2. TIPOS DE INSTITUCIONES FINANCIERAS.pptxU1. C2. TIPOS DE INSTITUCIONES FINANCIERAS.pptx
U1. C2. TIPOS DE INSTITUCIONES FINANCIERAS.pptx
fernfre15
 
VISIÓN MISIÓN VALORES EMPRESARIALES EN EL
VISIÓN MISIÓN VALORES EMPRESARIALES EN ELVISIÓN MISIÓN VALORES EMPRESARIALES EN EL
VISIÓN MISIÓN VALORES EMPRESARIALES EN EL
LilianBaosMedina
 

Último (20)

Entrega de Premios Vocación Digital Raiola 2024
Entrega de Premios Vocación Digital Raiola 2024Entrega de Premios Vocación Digital Raiola 2024
Entrega de Premios Vocación Digital Raiola 2024
 
niif 15 ejemplos esenciales para su entendimiento
niif 15 ejemplos esenciales para su entendimientoniif 15 ejemplos esenciales para su entendimiento
niif 15 ejemplos esenciales para su entendimiento
 
La Norma Internacional de Contabilidad 21 Efectos de las variaciones en las t...
La Norma Internacional de Contabilidad 21 Efectos de las variaciones en las t...La Norma Internacional de Contabilidad 21 Efectos de las variaciones en las t...
La Norma Internacional de Contabilidad 21 Efectos de las variaciones en las t...
 
Sesión 8 de comercio internacional tercer ciclo
Sesión 8 de comercio internacional tercer cicloSesión 8 de comercio internacional tercer ciclo
Sesión 8 de comercio internacional tercer ciclo
 
plan contable empresarial para empresass
plan contable empresarial para empresassplan contable empresarial para empresass
plan contable empresarial para empresass
 
BANRURAL S.A Case Study, Guatemala. INCAE Business Review, 2010.
BANRURAL S.A Case Study, Guatemala. INCAE Business Review, 2010.BANRURAL S.A Case Study, Guatemala. INCAE Business Review, 2010.
BANRURAL S.A Case Study, Guatemala. INCAE Business Review, 2010.
 
Revista La Verdad - Edición Mayo 2024
Revista La Verdad  -  Edición  Mayo  2024Revista La Verdad  -  Edición  Mayo  2024
Revista La Verdad - Edición Mayo 2024
 
MICRO BIT, LUCES Y CÓDIGOS. SERGIO LOZANO
MICRO BIT, LUCES Y CÓDIGOS. SERGIO LOZANOMICRO BIT, LUCES Y CÓDIGOS. SERGIO LOZANO
MICRO BIT, LUCES Y CÓDIGOS. SERGIO LOZANO
 
APE 7. SEMANA 7 PROYECTOS DE INVERSIÓN.pdf
APE 7. SEMANA 7 PROYECTOS DE INVERSIÓN.pdfAPE 7. SEMANA 7 PROYECTOS DE INVERSIÓN.pdf
APE 7. SEMANA 7 PROYECTOS DE INVERSIÓN.pdf
 
JAMAL SPORTS.pptx.documento_de_explicacion
JAMAL SPORTS.pptx.documento_de_explicacionJAMAL SPORTS.pptx.documento_de_explicacion
JAMAL SPORTS.pptx.documento_de_explicacion
 
Solicitud de cambio de un producto, a nivel empresarial.
Solicitud de cambio de un producto, a nivel empresarial.Solicitud de cambio de un producto, a nivel empresarial.
Solicitud de cambio de un producto, a nivel empresarial.
 
capitulo-5-libro-contabilidad-costo-volumen-utilidad.pdf
capitulo-5-libro-contabilidad-costo-volumen-utilidad.pdfcapitulo-5-libro-contabilidad-costo-volumen-utilidad.pdf
capitulo-5-libro-contabilidad-costo-volumen-utilidad.pdf
 
U1. C2. TIPOS DE INSTITUCIONES FINANCIERAS.pptx
U1. C2. TIPOS DE INSTITUCIONES FINANCIERAS.pptxU1. C2. TIPOS DE INSTITUCIONES FINANCIERAS.pptx
U1. C2. TIPOS DE INSTITUCIONES FINANCIERAS.pptx
 
Formato Presentacion FALTAS ACADEMICAS Y DISCIPLINARIAS SENA V3 (1).pptx
Formato Presentacion FALTAS ACADEMICAS Y DISCIPLINARIAS SENA V3 (1).pptxFormato Presentacion FALTAS ACADEMICAS Y DISCIPLINARIAS SENA V3 (1).pptx
Formato Presentacion FALTAS ACADEMICAS Y DISCIPLINARIAS SENA V3 (1).pptx
 
Cosas generales sobre la empresa mezcal con orgullo
Cosas generales sobre la empresa mezcal con orgulloCosas generales sobre la empresa mezcal con orgullo
Cosas generales sobre la empresa mezcal con orgullo
 
Supply Chain Management Universidad César Vallejo
Supply Chain Management Universidad César VallejoSupply Chain Management Universidad César Vallejo
Supply Chain Management Universidad César Vallejo
 
Mezcal con orgullo: Empresa que fabrica mezcal
Mezcal con orgullo: Empresa que fabrica mezcalMezcal con orgullo: Empresa que fabrica mezcal
Mezcal con orgullo: Empresa que fabrica mezcal
 
VISIÓN MISIÓN VALORES EMPRESARIALES EN EL
VISIÓN MISIÓN VALORES EMPRESARIALES EN ELVISIÓN MISIÓN VALORES EMPRESARIALES EN EL
VISIÓN MISIÓN VALORES EMPRESARIALES EN EL
 
Presentación Mezcal con orgullo para pagina mix
Presentación Mezcal con orgullo para pagina mixPresentación Mezcal con orgullo para pagina mix
Presentación Mezcal con orgullo para pagina mix
 
INFORME ADMINISTRACIÓN EN PROPIEDAD HORIZONTAL
INFORME ADMINISTRACIÓN EN PROPIEDAD HORIZONTALINFORME ADMINISTRACIÓN EN PROPIEDAD HORIZONTAL
INFORME ADMINISTRACIÓN EN PROPIEDAD HORIZONTAL
 

Propuesta de valor EAE

  • 2. Propuesta de valor Describe los beneficios que los clientes pueden esperar de nuestros productos y/o servicios
  • 3. ¿Cómo podemos diseñar propuestas de valor?
  • 4.
  • 5. Mapa de valor Describe las características de una propuesta de valor específica en un modelo de negocio.
  • 6. Perfil de cliente Describe un segmento de clientes específico de un modelo de negocio. Qué quieren conseguir Obstáculos para lograrlo Beneficios que esperan obtener
  • 7. Gain Creators Pain Relievers Pains Gains Products & Services Customer Job(s) Value Proposition Customer Segment copyright: Strategyzer AG The makers of Business Model Generation and Strategyzer The Value Proposition Canvas strategyzer.com
  • 8. Workshop • Equipos de 4 o 5 personas • Todo el mundo de pie • Un rotulador y un bloque de post-it por persona
  • 9. Dinámica • Como os sentís (1 palabra) • 30 minutos para trabajar • 10 minutos por equipo para presentar el trabajo (incluye preguntas) • 30 minutos para comprobar que hay fit • Como os sentís (1 palabra)
  • 10. Utilizaremos el resultado de este workshop mañana
  • 11. Lo importante (10) • Ordenar los trabajos de más importantes a más insignificantes • Ordenar los sufrimientos de extremos a moderados • Ordenar los beneficios de esenciales a ‘no estaría mal tenerlos’
  • 12.