Martha Bossano
Comunicación Organizacional
Identificativos como empresa del Banco
    Pichincha:
   Uniforme y cromática
   Logo Tipo
   Distribución de oficinas
   Arquitectura
   Tecnología
   Uniforme.- El Banco Pichincha consta de 5
    piezas siempre prima el color amarillo, es
    cuidadosamente diseñado, para que personas
    de contextura delgada o gruesa, luzcan bien.
    Siempre el uniforme es formal los accesorios
    que debe llevar el personal femenino es sobrio,
    el maquillaje debe ser sencillo y el peinado no
    puede ser exagerado.
    El personal femenino antes de ingresar a la
    empresa tiene un taller de asesoría de imagen.
    En el caso de los hombre deben usar terno, el
    cabello corto y la barba presentada de una
    manera ordena.
   Logo Tipo.- El logotipo del Banco Pichincha
    consta de dos letras, la P y La B que están
    entrelazadas, se las escribe con mayúsculas y
    son de color amarillo.
    Las letras mayúsculas representa el poder del
    Banco, están entrelazadas lo cual indica la
    unión y fortaleza del mismo.
    El color amarillo hace una semejanza con el
    oro, demostrando su poder económico y
    solvencia.
   Distribución de las Oficinas.- Las
    oficinas se encuentran distribuidas por
    cubículos, con divisiones medianas, no
    existen paredes que separan un empleado de
    otro, con esto se trata de dar un ambiente de
    familiaridad y transparencia.
    La oficina de las jefaturas esta separada del
    resto del personal, su cerramiento es de
    vidrio.
   Arquitectura.- El banco Pichincha tiene
    agencias en la mayoría de las Provincias, son
    edificios donde están distribuidos entre el
    personal de cajas y atención al cliente.
    Esta pintado su parte exterior de blanco y el
    letrero es de color amarillo.
   Tecnología.- El Banco Pichicha es una
    institución financiera que siempre esta
    trabajando con tecnología de punta, es
    innovador en su software y hardware.
    Va de la mano con los nuevos medios de
    comunicación como internet, permitiendo
    que los usuarios tanto jóvenes como adultos
    puedan estar conectados con el Banco.
Años               Meta                 Plan de Acción                    Resultados
Primer año   Instalar sistema del      Implementación y pruebas        Reducir los tiempo de
             Core                      por parte de TATA con un        atención al cliente
                                       sistema nuevo que facilite
                                       el servicios de cajas y
                                       cajeros.
Segundo      Mostrar presencia de      Llegar a los rincones más       Aceptación por parte de la
año          marca en la Costa         pequeños, mediante              población de la costa para
                                       publicidad cero regionalista    que use los servicios del
                                                                       Banco
Tercer año   Incrementar agencias en   Con la aceptación de la         El Banco este al alcance de
             la Costa ecuatoriana      población se empezaría por      todos, el usuario no
                                       ubicar agencias y cajeros       necesite movilizarse a las
                                       automáticos que no se           grande ciudades, además
                                       centralicen en las grandes      que los usuarios y otros
                                       ciudades                        usen sus cajeros.
Cuarto año   Dar un cambio de          Mejorar sus instalaciones       El espacio más amplio con
             imagen a la Institución   donde el usuario se siente      colores amistosos hacen
                                       acogido por el Banco en         que el usuario se sienta a
                                       sus agencias e invertir en el   gusto , en confianza para
                                       cambio de la cromática          esperar.
Quinto año   Proyectar presencia de    El Banco ya cuenta con          Que el extranjero pueda
             marca en Latinoamérica    agencias, sin embargo           confiar y conocer de
                                       necesita mayor renombre,        nuestra solvencia
                                       esto lo realiza con             económica, como también
                                       publicidad en internet y        conozcan de todos los
                                       pautas en medios                servicios que ofertamos.
                                       televisivos
Año           Meta              Plan de Acción             Resultados
Sexto año     Incrementar el uso del   Dar las facilidades al   Comenzar a mantener
              Banco en el exterior     cliente para que el      relaciones más
                                       servicio que ofrece el   estrechas con el
                                       banco en el exterior     exterior.
                                       sea mas amigable y de
                                       fácil acceso.
Séptimo año   Búsqueda de              Sin romper relaciones    Mostrar presencia de
              independencia            con entidades            marca y captar capital
                                       financieras , buscar     de empresas
                                       paulatinamente           nacionales que
                                       independencia en el      prefieren tener su
                                       extranjero, con una      dinero en Banco
                                       fuerte inversión de      internacionales
                                       capital en Euros
Octavo año                             Con la creación de       Captar no solo el
              Ser un banco con         agencias, presencia de   capital de empresas
              presencia en el          marca en países se       nacionales, sino de
              extranjero               Europa central con la    usuarios nativos de
                                       ayuda de internet y      cada país o ciudad
                                       redes sociales, buscar   donde el Banco se
                                       que el Banco se          posesione.
                                       reconozca .
   Motivaciones.- La motivación comienza
    por el personal, si ellos el Banco tendría
    inconvenientes con la rotación del mismo,
    como la falta de interés por trabajar para y
    por el Banco:
   1. Cada trimestre realizar un fin de semana
    laboral, donde se conviva fuera de oficina.
   2. Se trabaja en equipo con otras personas
    de diferentes áreas y con las distintas
    jefaturas.

   3. Se destinara un presupuesto para trabajar
    con la organización del Municipio de Quito
    Quito Juega.
   4. Aquí se mide el nivel de competencia,
    compromisos y nuevos líderes.
   5. Se utilizara los días sábados, cada tres
    meses las instalaciones del Circulo Militar.
   6. Se busca patrocinio para solventar el
    servicio de alimentación.
   Lenguaje Político.- El lenguaje que se use
    cotidianamente se basara en el respeto, será
    sencillo, afable, donde se especifique la
    actividad de cada personal dl banco, también
    existirá comunicación entre otras áreas, con
    el objetivo de que todos el personal pueda
    conocer las funciones del otro, como también
    agilitar los procesos, puesto que ya se conoce
    a quien acudir si se necesita resolver un
    inconveniente.

Proyecto comunicacional banco pichincha

  • 1.
  • 2.
    Identificativos como empresadel Banco Pichincha:  Uniforme y cromática  Logo Tipo  Distribución de oficinas  Arquitectura  Tecnología
  • 3.
    Uniforme.- El Banco Pichincha consta de 5 piezas siempre prima el color amarillo, es cuidadosamente diseñado, para que personas de contextura delgada o gruesa, luzcan bien. Siempre el uniforme es formal los accesorios que debe llevar el personal femenino es sobrio, el maquillaje debe ser sencillo y el peinado no puede ser exagerado. El personal femenino antes de ingresar a la empresa tiene un taller de asesoría de imagen. En el caso de los hombre deben usar terno, el cabello corto y la barba presentada de una manera ordena.
  • 4.
    Logo Tipo.- El logotipo del Banco Pichincha consta de dos letras, la P y La B que están entrelazadas, se las escribe con mayúsculas y son de color amarillo. Las letras mayúsculas representa el poder del Banco, están entrelazadas lo cual indica la unión y fortaleza del mismo. El color amarillo hace una semejanza con el oro, demostrando su poder económico y solvencia.
  • 5.
    Distribución de las Oficinas.- Las oficinas se encuentran distribuidas por cubículos, con divisiones medianas, no existen paredes que separan un empleado de otro, con esto se trata de dar un ambiente de familiaridad y transparencia. La oficina de las jefaturas esta separada del resto del personal, su cerramiento es de vidrio.
  • 6.
    Arquitectura.- El banco Pichincha tiene agencias en la mayoría de las Provincias, son edificios donde están distribuidos entre el personal de cajas y atención al cliente. Esta pintado su parte exterior de blanco y el letrero es de color amarillo.
  • 7.
    Tecnología.- El Banco Pichicha es una institución financiera que siempre esta trabajando con tecnología de punta, es innovador en su software y hardware. Va de la mano con los nuevos medios de comunicación como internet, permitiendo que los usuarios tanto jóvenes como adultos puedan estar conectados con el Banco.
  • 8.
    Años Meta Plan de Acción Resultados Primer año Instalar sistema del Implementación y pruebas Reducir los tiempo de Core por parte de TATA con un atención al cliente sistema nuevo que facilite el servicios de cajas y cajeros. Segundo Mostrar presencia de Llegar a los rincones más Aceptación por parte de la año marca en la Costa pequeños, mediante población de la costa para publicidad cero regionalista que use los servicios del Banco Tercer año Incrementar agencias en Con la aceptación de la El Banco este al alcance de la Costa ecuatoriana población se empezaría por todos, el usuario no ubicar agencias y cajeros necesite movilizarse a las automáticos que no se grande ciudades, además centralicen en las grandes que los usuarios y otros ciudades usen sus cajeros. Cuarto año Dar un cambio de Mejorar sus instalaciones El espacio más amplio con imagen a la Institución donde el usuario se siente colores amistosos hacen acogido por el Banco en que el usuario se sienta a sus agencias e invertir en el gusto , en confianza para cambio de la cromática esperar. Quinto año Proyectar presencia de El Banco ya cuenta con Que el extranjero pueda marca en Latinoamérica agencias, sin embargo confiar y conocer de necesita mayor renombre, nuestra solvencia esto lo realiza con económica, como también publicidad en internet y conozcan de todos los pautas en medios servicios que ofertamos. televisivos
  • 9.
    Año Meta Plan de Acción Resultados Sexto año Incrementar el uso del Dar las facilidades al Comenzar a mantener Banco en el exterior cliente para que el relaciones más servicio que ofrece el estrechas con el banco en el exterior exterior. sea mas amigable y de fácil acceso. Séptimo año Búsqueda de Sin romper relaciones Mostrar presencia de independencia con entidades marca y captar capital financieras , buscar de empresas paulatinamente nacionales que independencia en el prefieren tener su extranjero, con una dinero en Banco fuerte inversión de internacionales capital en Euros Octavo año Con la creación de Captar no solo el Ser un banco con agencias, presencia de capital de empresas presencia en el marca en países se nacionales, sino de extranjero Europa central con la usuarios nativos de ayuda de internet y cada país o ciudad redes sociales, buscar donde el Banco se que el Banco se posesione. reconozca .
  • 10.
    Motivaciones.- La motivación comienza por el personal, si ellos el Banco tendría inconvenientes con la rotación del mismo, como la falta de interés por trabajar para y por el Banco:  1. Cada trimestre realizar un fin de semana laboral, donde se conviva fuera de oficina.  2. Se trabaja en equipo con otras personas de diferentes áreas y con las distintas jefaturas. 
  • 11.
    3. Se destinara un presupuesto para trabajar con la organización del Municipio de Quito Quito Juega.  4. Aquí se mide el nivel de competencia, compromisos y nuevos líderes.  5. Se utilizara los días sábados, cada tres meses las instalaciones del Circulo Militar.  6. Se busca patrocinio para solventar el servicio de alimentación.
  • 12.
    Lenguaje Político.- El lenguaje que se use cotidianamente se basara en el respeto, será sencillo, afable, donde se especifique la actividad de cada personal dl banco, también existirá comunicación entre otras áreas, con el objetivo de que todos el personal pueda conocer las funciones del otro, como también agilitar los procesos, puesto que ya se conoce a quien acudir si se necesita resolver un inconveniente.