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Project
Hermano Ojo
Integrantes:
• Fabian Murillo
• Darrell Ledezma
• Karla Pinzón
¿Cómo surge
Hermano Ojo?
01
La empresa “Oracle Visión” fue fundada
en el año 2008 por un grupo de
estudiantes de la universidad de Panamá,
los cuales se percataron que en las obras
de construcción cada vez que se quería
realizar una visita a una “urbanización o
edificación” de cualquier índole se
requería de recorrer una gran distancia.
Mediante el uso de la APP “Hermano Ojo”
la cual le otorga un acceso a los
inversores y encargados de los proyectos
una visualización y supervisión a grandes
distancias mediante cualquier dispositivo
inteligente.
Antecedentes de “Hermano Ojo”
La creación de “Oracle Visión”, se hizo con la
intensión de visualizar las obras de
construcción a distancia sin importar el
dónde te encuentres, dándole una fácil
supervisión a los inversores de la obra o a
el encargado del proyecto reduciendo el
viaje hacia largas distancias.
Tomando la inspiración de la empresa “Ring
Doorbet”.
Antecedentes Técnicos
Está innovación creada por nuestra empresa,
fue más que nada para facilitarle al mundo en
forma positiva tomando en cuenta las
dificultades de estar en un sitio presencial. El
usar esta herramienta facilita la interacción con
las persona sin necesidad de viajar al proyecto,
la cuál le otorga un acceso a los inversores y
encargados de los proyectos una visualización y
supervisión a grandes distancias mediante
cualquier dispositivo inteligente.
Impulsadores Claves
• Supervisión de obras de
construcción.
• Uso como videovigilancia.
• Verificar el progreso de la obra de
edificación.
• Acceso Móvil
El éxito de Hermano Ojo
Antes del éxito de “Hermano Ojo”,
debemos mencionar la principal
amenaza que enfrento en su
desarrollo.
El grupo de universitarios visito el
programa “Shark Tank” en busca de
inversores, recibiendo una oferta de
inversión por 3 millones de Dólares
por “Mark Herbajec” por un 35% de la
empresa Oracle visión.
Mercado
Competitivo
02
La industria del software de gestión de
proyectos (PMS)
El mercado del software de
gestión de proyectos es muy
competitivo.
El mercado está ligeramente
concentrado debido a la
presencia de muchos actores
grandes y pequeños.
Estimados 2029
$6.54 millones
Estimados 2024
$10.86 millones
Hermano Ojo
03
Puntos clave que incluye Hermano Ojo
Ofrecer un espacio centralizado para administrar todos los aspectos del
proyecto, incluyendo la planificación, programación, asignación de recursos,
presupuesto y seguimiento del progreso.
Permitir la creación y seguimiento de un cronograma detallado de actividades,
con la capacidad de asignar fechas límite, prioridades y responsables.
Proporcionar un repositorio centralizado para almacenar y compartir
documentos importantes, como planos y contratos, garantizando que todos
los miembros del equipo tengan acceso en todo momento.
Facilitar la comunicación fluida entre todas las partes interesadas del
proyecto, permitiendo la comunicación en tiempo real a través de mensajes
instantáneos y notificaciones automáticas.
1. Gestión de Proyectos
2. Programación de Tareas
3. Seguimiento de Costos y
Presupuesto
Registrar y monitorear los costos asociados con cada tarea o actividad del
proyecto, comparándolos con el presupuesto previsto y generando alertas en
caso de desviaciones significativas.
Proporcionar herramientas para monitorear y evaluar el progreso del proyecto,
con la capacidad de generar informes y gráficos para visualizar el avance.
4. Gestión de Documentos
5. Comunicación y
Colaboración
6. Seguimiento del
Progreso
Permitir la identificación y seguimiento de problemas, cambios y riesgos
potenciales que puedan surgir durante el desarrollo del proyecto.
Facilitar la implementación y el seguimiento de medidas de control de calidad y
seguridad en el lugar de trabajo, con la capacidad de registrar incidentes,
realizar inspecciones y llevar a cabo capacitaciones.
Proporcionar una aplicación móvil que permita a los equipos de campo
acceder a la información del proyecto, registrar actualizaciones y cargar fotos
directamente desde el lugar de trabajo.
Mantener un registro completo de todas las actividades, cambios y
comunicaciones relacionadas con el proyecto, para facilitar la auditoría y el
análisis retrospectivo una vez que el proyecto esté completo.
7. Gestión de Problemas
y Cambios
8. Control de Calidad y
Seguridad
9. Integración con
Herramientas Externas
Ofrecer la posibilidad de integrarse con otras herramientas y software
utilizados comúnmente en la industria de la construcción, como software de
diseño asistido por computadora (CAD).
Permitir la personalización de la aplicación para adaptarse a las necesidades
específicas de cada proyecto y organización, y la capacidad de escalar según
sea necesario para proyectos de diferentes tamaños y complejidades.
10. Acceso Móvil
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12. Personalización y
Escalabilidad

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Proyecto de Hermano Ojo referente a finanzas.pptx

  • 1. Project Hermano Ojo Integrantes: • Fabian Murillo • Darrell Ledezma • Karla Pinzón
  • 3. La empresa “Oracle Visión” fue fundada en el año 2008 por un grupo de estudiantes de la universidad de Panamá, los cuales se percataron que en las obras de construcción cada vez que se quería realizar una visita a una “urbanización o edificación” de cualquier índole se requería de recorrer una gran distancia. Mediante el uso de la APP “Hermano Ojo” la cual le otorga un acceso a los inversores y encargados de los proyectos una visualización y supervisión a grandes distancias mediante cualquier dispositivo inteligente.
  • 4. Antecedentes de “Hermano Ojo” La creación de “Oracle Visión”, se hizo con la intensión de visualizar las obras de construcción a distancia sin importar el dónde te encuentres, dándole una fácil supervisión a los inversores de la obra o a el encargado del proyecto reduciendo el viaje hacia largas distancias. Tomando la inspiración de la empresa “Ring Doorbet”.
  • 5. Antecedentes Técnicos Está innovación creada por nuestra empresa, fue más que nada para facilitarle al mundo en forma positiva tomando en cuenta las dificultades de estar en un sitio presencial. El usar esta herramienta facilita la interacción con las persona sin necesidad de viajar al proyecto, la cuál le otorga un acceso a los inversores y encargados de los proyectos una visualización y supervisión a grandes distancias mediante cualquier dispositivo inteligente.
  • 6. Impulsadores Claves • Supervisión de obras de construcción. • Uso como videovigilancia. • Verificar el progreso de la obra de edificación. • Acceso Móvil
  • 7. El éxito de Hermano Ojo Antes del éxito de “Hermano Ojo”, debemos mencionar la principal amenaza que enfrento en su desarrollo. El grupo de universitarios visito el programa “Shark Tank” en busca de inversores, recibiendo una oferta de inversión por 3 millones de Dólares por “Mark Herbajec” por un 35% de la empresa Oracle visión.
  • 9. La industria del software de gestión de proyectos (PMS) El mercado del software de gestión de proyectos es muy competitivo. El mercado está ligeramente concentrado debido a la presencia de muchos actores grandes y pequeños.
  • 11.
  • 13. Puntos clave que incluye Hermano Ojo Ofrecer un espacio centralizado para administrar todos los aspectos del proyecto, incluyendo la planificación, programación, asignación de recursos, presupuesto y seguimiento del progreso. Permitir la creación y seguimiento de un cronograma detallado de actividades, con la capacidad de asignar fechas límite, prioridades y responsables. Proporcionar un repositorio centralizado para almacenar y compartir documentos importantes, como planos y contratos, garantizando que todos los miembros del equipo tengan acceso en todo momento. Facilitar la comunicación fluida entre todas las partes interesadas del proyecto, permitiendo la comunicación en tiempo real a través de mensajes instantáneos y notificaciones automáticas. 1. Gestión de Proyectos 2. Programación de Tareas 3. Seguimiento de Costos y Presupuesto Registrar y monitorear los costos asociados con cada tarea o actividad del proyecto, comparándolos con el presupuesto previsto y generando alertas en caso de desviaciones significativas. Proporcionar herramientas para monitorear y evaluar el progreso del proyecto, con la capacidad de generar informes y gráficos para visualizar el avance. 4. Gestión de Documentos 5. Comunicación y Colaboración 6. Seguimiento del Progreso
  • 14. Permitir la identificación y seguimiento de problemas, cambios y riesgos potenciales que puedan surgir durante el desarrollo del proyecto. Facilitar la implementación y el seguimiento de medidas de control de calidad y seguridad en el lugar de trabajo, con la capacidad de registrar incidentes, realizar inspecciones y llevar a cabo capacitaciones. Proporcionar una aplicación móvil que permita a los equipos de campo acceder a la información del proyecto, registrar actualizaciones y cargar fotos directamente desde el lugar de trabajo. Mantener un registro completo de todas las actividades, cambios y comunicaciones relacionadas con el proyecto, para facilitar la auditoría y el análisis retrospectivo una vez que el proyecto esté completo. 7. Gestión de Problemas y Cambios 8. Control de Calidad y Seguridad 9. Integración con Herramientas Externas Ofrecer la posibilidad de integrarse con otras herramientas y software utilizados comúnmente en la industria de la construcción, como software de diseño asistido por computadora (CAD). Permitir la personalización de la aplicación para adaptarse a las necesidades específicas de cada proyecto y organización, y la capacidad de escalar según sea necesario para proyectos de diferentes tamaños y complejidades. 10. Acceso Móvil 11. Historial y Auditoría 12. Personalización y Escalabilidad