Este documento presenta un proyecto de factibilidad para crear una empresa importadora y comercializadora de saunas portátiles en Quito, Ecuador. El proyecto busca aprovechar la oportunidad en el mercado de brindar alternativas de relajación y bienestar para personas estresadas por sus estilos de vida modernos. La propuesta analiza la viabilidad legal, financiera y comercial de la empresa, incluyendo un estudio de mercado, análisis de la competencia, estructura organizacional y propuesta financiera. El objetivo general es desarrollar el pro
8 Acciones de una Empresa Agroalimentaria InnovadoraAntonio Domene
En esta reflexión me he propuesto identificar 8 acciones de la innovación basadas en los procesos y principios que aplica la empresa agroalimentaria, garantizando que no se quede paralizada en el pasado mientras intenta avanzar.
Transformar las palabras e ideas en hechos que marquen la diferencia y despejen el camino hacia un futuro tangible, es mi mayor empeño. ¡Y en eso estoy!
En estos últimos diez años he tenido la posibilidad de trabajar en empresas vinculadas a diversos sectores: tecnológico y telecomunicaciones, constructoras, marketing, y especialmente de innovación.
Nunca se acierta cien por cien, pero en la mayoría mantengo una gran satisfacción por la tarea cumplida. Tuve que desaprender y aprender.
Seguro que esto a ti también te ha ocurrido.
El Club de Calidad, con el apoyo y financiación del Ministerio de Trabajo y Economía Social, ha elaborado este manual con el objetivo de facilitar a las pymes el acceso a la información y las acerque hacia los conceptos de gobernanza y responsabilidad social corporativa, allanando el camino, entre la gran cantidad de normativa existente, en torno a la aplicación de políticas de buen gobierno.
El objetivo final es incrementar el número de pymes y empresas de la economía social que aplican políticas de buen gobierno corporativo en sus organizaciones como una forma de favorecer su credibilidad, fortalecer y asegurar la sostenibilidad de sus negocios a largo plazo, así como facilitar su acceso a nuevas vías de financiación. En último término, se busca contribuir a mejorar la competitividad del principal motor económico español, aquel formado por las pequeñas y medianas empresas de nuestro territorio.
INFORME INTERPRETATIVO EQUIPO NUMERO 2
Integrantes
Mary Paola Guevara Sánchez
Yorvid Elías García Peralta
Ariana Guedez
Estefanía de los Ángeles Torrealba Saldaña
Prof.: Eriorkys Majano
Materia: Metodología de la investigación II
SAIA C
ARTICULACIÓN DE LAS CAUSAS Y SÍNTOMAS DEL PROBLEMA Utilizar deuda o recursos propios para la inversión, es el primer desafío para un negocio, establecer las proporciones entre los recursos propios y los de terceros se encuentran determinados por el impacto que esa composición tiene sobre la utilidad por acción y la rentabilidad esperada. Siempre se ha establecido como parámetro de evaluación para las fuentes de financiamiento que la rentabilidad esperada al utilizar dicha fuente debe ser mayor que el costo de los recursos involucrados en ella, en caso contrario de destruiría valor para los accionistas. Considerando el apalancamiento financiero como una habilidad para utilizar el costo por el interés financiero para maximizar utilidades netas por efecto de los cambios en las utilidades de operación de una empresa.
OBJETIVO GENERAL
Establecer la estructura optima para un negocio por medio del apalancamiento financiero y operativo.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
Determinar que es apalancamiento y su procedencia
Definir los tipos de apalancamientos e Instaurar los componentes del apalancamiento financiero y operativo
Estudiar la combinación de los apalancamiento
Investigar los riesgos que pueden traer los apalancamientos para las empresas.
JUSTIFICACIÓN Para tomar de la decisión del tema, la información primaria se tomo de un problema que se presento en el desarrollo de mi práctica empresarial realizada en una microempresa la cual tenía un gran dilema en cómo hacer para financiarse, tener el flujo de dinero y crecer. Este trabajo se realizo con el fin de profundizar en un tema que aunque parece sencillo y cotidiano, en el mundo de hoy se convierte en un gran problema para los ejecutivos de los negocios ya que existen decisiones que son inevitables de tomar. Una decisión de estas es cuando se quiere buscar recursos para llevar a cabo ideas o proyectos que se tienen en mente. Se desarrolla este trabajo buscando que las personas interesadas encuentren información acerca de las formas de apalancamiento existentes que hay, de cuál puede ser la mejor estrategia, como crear un apalancamiento beneficioso para el negocio, hasta qué punto es buena la combinación recursos propios con externos, entre otras dudas que se tiene acerca de cuál es la opción más viable en la busca de recursos para invertir y para el crecimiento del negocio. También se habla de la importancia que tiene el manejo del apalancamiento de la empresa, lo que este puede afectar o beneficiar en el negocio según sea el caso, en qué forma puede afectar los estados financieros ya sea positiva o negativamente y por último y más significativo la destrucción o generación de valor que este puede causar tanto para el negocio como para los accionistas.
La palabra apalancamiento se deriva de las famosas y reconocidas palancas en la física; en el caso del apalancamiento de las empresas este se compara con la palanca de primer género, que es la más conocida y tiene cientos de aplicaciones en la vida
Presentación sobre la actividad y los pasos que debe desarrollar quien desea emprender, es decir,crear una empresa. Desde el deseo de lograr un trabajo hasta el crear su propia organización productiva y/o comercial
Fundación para la capacitación productiva, la gestión, la organización, la promoción en el desarrollo solidario autosostenible, el voluntariado y la inversión social empresarial, la construcción industrial y social, la conservación del medio ambiente.
Una fundación filantrópica moderna en constante crecimiento
Ensayo 01 dario torrealba - gerencia de negocios en venezueladario torrealba
Basado en la busqueda de esos factores que debe tomar en cuenta un Gerente Venezolano para administrar su empresa actual ¿Qué variables influyen de manera circunstancial en la Gerencia de Negocios en Venezuela?
Ensayo 01 dario torrealba - gerencia de negocios en venezuela
Proyecto investigacion
1. UNIVERSIDAD TECNOLOGICA ISRAEL
FACTIVILIDAD PARA LA CREACION DE UNA
EMPRESA IMPORTADORA Y COMERCIALIZADORA DE
SAUNAS PORTABLES EN QUITO
ESTUDIANTE: Amaguaña Sánchez Andrea
PROFESOR: Jesus Gonzalez
CURSO: Primero “A “Semipresencial
CARRERA: Administración de Empresas
2. FACTIVILIDAD PARA LA CREACION DE UNA
EMPRESA IMPORTADORA Y COMERCIALIZADORA
DE SAUNAS PORTABLES EN QUITO
3. 1-.CONTEXTUALIZACION DEL PROBLEMA.
Es factible o no es factible la creación de este negocio, importar y comercializar saunas
portables en Quito.
1.1 Sistematización del problema de investigación
¿Qué parámetros se debe cumplir para que la empresa este legalmente
constituida?
¿Cómo evidenciar la factibilidad financiera sobre la inversión del proyecto?
¿Qué tipo de estrategias se implementarán para que nuestro segmento de
mercado nos garantice ganancias, crecimiento y mayor participación en el
mercado?
¿Cómo nos ayuda el análisis de la competencia en el diseño de la matriz FODA?
¿Qué políticas se debe implementar en la organización para el óptimo desarrollo
del negocio?
2. Objetivo general
Desarrollarel proyectode factibilidadparalacreaciónde una empresaimportadoray
comercializadorade SAUNASPORTABLES,afinde ponerenmarcha dichaoportunidad de
negocioenel sectornorte de la ciudadde Quito.
2.2 Objetivos específicos
Realizar un estudio de mercado para conocer la situación competitiva y el
segmento al cual irá dirigido el producto.
4. Establecer la constitución legal de la empresa, incluyendo la definición e
identificación de los aspectos legales necesarios para la importación, con la
finalidad de evitar sanciones en el proceso.
Analizar a la competencia, de modo que nos ayude a diseñar una matriz FODA.
Diseñar una estructura organizacional acorde y alineada a las estrategias.
Desarrollar la propuesta y el análisis financiero.
1.1 Justificación
Es unapropuestaque se originacon laideade brindaruna alternativaal estilode vida
modernoal que estásometidagranparte de la población,yaque día a día nosencontramos
con personasque dedicanlamayorparte de su tiempoal trabajo;vivenagobiadosy
angustiadosporbuscar laperfecciónentodoslosámbitosenlosque se desenvuelven.A causa
de dichosproblemasesque existe unapreocupaciónde losconsumidorespormitigarlos
efectosque estoacarrea,acudiendoacentrosde relajación.
En el presente proyectose hatomadoencuentael poco tiempoque poseenlaspersonaspara
asistira centrosde relajaciónycombatirel estrés.Espor elloque se planteacomoposible
solución laejecuciónde unproyectode importaciónycomercializaciónde saunasportablesen
la ciudadde Quito;ya que integratodoslosserviciosnecesariosparaalcanzarel bienestaryla
relajaciónque nosrobael estrés diario. Este conceptoesunabrillante oportunidadde negocio
que no ha sidorealmente explotadoenel mercado,sinembargocontaráconuna excelente
campaña de promociónporparte de la empresa,dandoresultadospositivosy
consecuentemente tendráunamayoraceptaciónenel mercado.
La propuestase sustentabajooportunidadesque hansidoidentificadasenel mercado;donde,
aplicandoel conocimientodel entornoe identificandoel segmentoal que pretendemos
apuntar,se lograrácrear estrategiasbasándonos enlasnecesidadesde lospotencialesclientes
para ofrecerloque deseanrecibir.Además,considerandoque el mercadoenel que nos
desenvolvemosestancompetitivo,seránecesariobrindarunserviciopostventael cual nos
ayudará a realizarmejorascontinuasenel productoyserviciobrindado.