GESTION VINÍCOLA

1. Primitivus
Sector: vitivinícola
Propuesta Objetivo del proyecto: reducir costes,
• Control de gestión de producción vinícola. aumentar beneficios.
• Estudios para la mejora de la rentabilidad económica.
• Innovación en modelos de eficiencia financiera. Estructura organizativa del proyecto.
• Gestión técnica, enológica y bodeguera. Admiria propone un modelo organizativo radial basado en project
• Restyling imagen de marca. managers, cuyo objetivo es la reducción al mínimo la burocracia, los
intermediarios y el equipo que intervenga en la consecución del
• Gestión proveedores material auxiliar.
proyecto, garantizando la realización dentro del plazo establecido y
• Gestión proveedores botellas.
con garantía.
La realización del proyecto se desarrolla bajo la dirección y realización
Resultados de dos project managers: Álvaro Gobernado, project manager
• Mejora de rentabilidad sobre las inversiones: 10% resposable del área estratégica/ecónomica y Alberto Álvarez, project
manager resposable del área marketing/comunicación.
• Mejora de la eficiencia financiera: 8%
• Reducción costes de diseño: 100%
“Win to win”.
• Reducción costes impresión etiquetas: 53% En admiria no trabajamos “para el cliente”, sino “con el cliente”.
• Reducción costes botellas: 9% Las relaciones de negocios son nuestra base para lograr nuestro
objetivo principal: crear un vínculo de fidelización con nuestros
clientes, proveedores y aliados. Incrementar las ganancias
Servicios adicionales a coste 0% sólidamente y con una reciprocidad hacia todos ellos, creando
• Planificación marketing estratégico. colaboraciones que beneficien a todas las partes.
• Planificación marketing táctico. Trabajamos para dar servicios de excelencia y luchamos para
• Dirección de arte. dar para dar ese 10% más allá del 100%.
• Optimización de recursos.