REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELAMINISTERIO DEL PODER POPULAR  PARA LA DEFENSAUNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL POLITÉCNICA DE LA FUERZA  ARMADA NACIONALUNEFA NÚCLEO LARAREALIZACION DE UN PROYECTO BAJO EL CONTEXTO DE LA PLANIFICACION.Integrantes:Celiz Mayra  C.I:19.267.537González José C.I: 10.775.863 Pérez Hildemar  C.I:15.667.338Rodríguez  Sergia C.I: 11.783.490 Carrera: Economía SocialSección: 8N1ESDocente: Aura Navas.  . Barquisimeto,  Octubre  de 2011o,  Junio  de 2011  
CONCEPTOS GENERALESPlan:  conjunto de programas , que establecen en forma sistemática objetivos, estrategias y metas deseadas, incluyendo proyectos acciones y recursos que se aplicaran a fin de lograr las metas establecidas.
Plan de Inversión: Se deriva de los grandes objetivos  de desarrollo establecidos, no de la combinación de proyectos, se elaboran  a partir de cálculos  referidos a toda la economía y a ciertos sectores o áreas.
Planificación: Proceso para establecer metas y elegir medios para alcanzarlas, es un instrumento técnico, el cual ayuda a optimizar el uso de los recursos.
Programa: Es algo mas que un paquete de proyectos los cuales supone vinculaciones, que consisten en relaciones inmediatas de insumo-producto entre  proyectos.
Programas de Inversión: Surgen de la necesidad de los problemas que deben resolverse en algunos sectores de la economía con la existencia o no de planes.
Proyecto: Instrumento de planificación, el cual desarrolla un conjunto de acciones, actividades y recursos de forma coherentes desde el punto de vista técnico, que puede ser sectorizado de manera publica o privada para su ejecución. PROYECTOImportancia:  Se refiere a su repercusión en las metas de desarrollo, dicha repercusión  obedece a:Tamaño del proyecto en relación  a las dimensiones económicas del sistema en que se inserta.
De la naturaleza de insumos y de sus producto y de la posición  de estos en el cuadro general de la economía nacional. Análisis del Proyecto: El análisis debe garantizar el éxito del programa, para ello se requiere considerar lo siguiente:La existencia de demanda suficiente.Una técnica de producción ajustada y económicamente factible.Una localización adecuada.Capacidad financiera o de endeudamiento suficiente para la instalación del proyecto. Disponibilidad de insumos y factores  demandado por el proyecto. Evidencia de que los ingresos serán capaz  de cubrir sus egresos financieros y para obtener una rentabilidad mínima sobre el capital.
CICLO DEL PROYECTO                                                          Identificación                      Selección                                                          Formulación                                                          Evaluación                                                                                                              Planeación                        Administración                       Operación                                                         de la ejecución                        Control                                                                                                               Revisión                                                                                                                Planeación                            Administración                       Operación                                                         de la operación                       Control                                                                                                              Revisión PREINVERSION  INVERSION OPERACION

Proyecto y planificacion

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    REPÚBLICA BOLIVARIANA DEVENEZUELAMINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA DEFENSAUNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL POLITÉCNICA DE LA FUERZA ARMADA NACIONALUNEFA NÚCLEO LARAREALIZACION DE UN PROYECTO BAJO EL CONTEXTO DE LA PLANIFICACION.Integrantes:Celiz Mayra C.I:19.267.537González José C.I: 10.775.863 Pérez Hildemar C.I:15.667.338Rodríguez Sergia C.I: 11.783.490 Carrera: Economía SocialSección: 8N1ESDocente: Aura Navas.  . Barquisimeto, Octubre de 2011o, Junio de 2011  
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    CONCEPTOS GENERALESPlan: conjunto de programas , que establecen en forma sistemática objetivos, estrategias y metas deseadas, incluyendo proyectos acciones y recursos que se aplicaran a fin de lograr las metas establecidas.
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    Plan de Inversión:Se deriva de los grandes objetivos de desarrollo establecidos, no de la combinación de proyectos, se elaboran a partir de cálculos referidos a toda la economía y a ciertos sectores o áreas.
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    Planificación: Proceso paraestablecer metas y elegir medios para alcanzarlas, es un instrumento técnico, el cual ayuda a optimizar el uso de los recursos.
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    Programa: Es algomas que un paquete de proyectos los cuales supone vinculaciones, que consisten en relaciones inmediatas de insumo-producto entre proyectos.
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    Programas de Inversión:Surgen de la necesidad de los problemas que deben resolverse en algunos sectores de la economía con la existencia o no de planes.
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    Proyecto: Instrumento deplanificación, el cual desarrolla un conjunto de acciones, actividades y recursos de forma coherentes desde el punto de vista técnico, que puede ser sectorizado de manera publica o privada para su ejecución. PROYECTOImportancia: Se refiere a su repercusión en las metas de desarrollo, dicha repercusión obedece a:Tamaño del proyecto en relación a las dimensiones económicas del sistema en que se inserta.
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    De la naturalezade insumos y de sus producto y de la posición de estos en el cuadro general de la economía nacional. Análisis del Proyecto: El análisis debe garantizar el éxito del programa, para ello se requiere considerar lo siguiente:La existencia de demanda suficiente.Una técnica de producción ajustada y económicamente factible.Una localización adecuada.Capacidad financiera o de endeudamiento suficiente para la instalación del proyecto. Disponibilidad de insumos y factores demandado por el proyecto. Evidencia de que los ingresos serán capaz de cubrir sus egresos financieros y para obtener una rentabilidad mínima sobre el capital.
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    CICLO DEL PROYECTO Identificación Selección Formulación Evaluación Planeación Administración Operación de la ejecución Control Revisión Planeación Administración Operación de la operación Control Revisión PREINVERSION INVERSION OPERACION