Este documento trata sobre las fases fundamentales de la administración y la planeación. Explica que la planeación es la fase inicial del proceso administrativo donde se determinan los objetivos y cómo usar los recursos. También describe actividades clave de la planeación como establecer condiciones, seleccionar tareas y planear estándares. Finalmente, presenta una metodología de planeación que incluye análisis situacional, determinación de objetivos y un plan de acción.

1. LA
ADMINISTRACIÓN Y
LA PLANEACIÓN
Francisco García Verónica
Mora

2. Fases de la administración
Distribución del
Revisión de las
trabajo entre el
actividades.
grupo.
Planeación:
determinación de Realizar las tareas de
objetivos. acuerdo a los planes

3. Fases
Preguntas fundamentales de Resultado
la administración
¿Qué es lo que se necesita?
Objetivos, políticas,
¿Qué recursos de acción
Planeación procedimientos y
deben adoptarse, cómo y
métodos.
cuándo deben seguirse?
¿Cuándo deben tener lugar las División del trabajo,
acciones y quién debe hacer Organización distribución del trabajo y
ese trabajo? delegación de autoridad.
¿Por qué y cómo ejecutan sus Jefatura, comunicación e
Ejecución
tareas los miembros de grupo? incentivos.
¿Están siendo ejecutadas las
Informes, comparaciones,
acciones –cuándo, dónde y Control
costos y presupuestos.
cómo-de acuerdo a los planes?

4.  Fase inicial del proceso administrativo.
 Determinación de la adecuada orientación de
las acciones, establecer los objetivos y la
determinación de la forma en que se utilizan
los recursos.

5. Actividades importantes de la
planeación
 Aclarar, ampliar y determinar los objetivos.
 Previsión.
 Establecer condiciones y suposiciones bajo las
cuales deba hacerse el trabajo.
 Seleccionar e indicar las tareas para el logro de
los objetivos.
 Establecer un plan de logros.
 Establecer políticas.
 Planear estándares y métodos para cumplirlos.
 Anticipar los posibles problemas futuros.

6. Metodología de la planeación

7. • Una guía para la
autoevaluación que • En donde queremos
facilite la eficiencia con estar al final.
que se está operando, • En resultados
y las deficiencias que cuantificados en un
limitan las tiempo determinado.
operaciones.
Análisis Determinación
situacional de objetivos
Planeación Plan de
del control acción
• Acción ejecutiva de • Permite canalizar los
llevar a la realidad los esfuerzos de los
planes. miembros a la
• Determinar la solución de las
medición. deficiencias
• Estándares e detectadas en el
• Instrumentos de la diagnóstico
medición operacional.

8. entredocentes@hotmail.com
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