Este documento describe los procesos de seguimiento y control de un proyecto. Explica las actividades y salidas de 11 procesos clave: verificar y controlar el alcance, cronograma, costos, calidad, desempeño, riesgos, adquisiciones, trabajo, e integración de cambios. El objetivo general es monitorear el progreso del proyecto y realizar los ajustes necesarios para asegurar que se cumplan los objetivos de alcance, tiempo y costo.

1. Big picture – Seguimiento y ControlComunicacionesAlcanceTiempoCostosCalidadSoluciónIntegradaSIN FISURASNecesidadClienteRiesgosRecursoHumanoAdquisicionesIntegración

2. Seguimiento y ControlProcesosIndicadores

3. Seguimiento y ControlProcesosActividades y Salidas

4. Verificar el alcancePlan para la direccion del proyecto.Documento de requisitosMatriz de rastreabilidad de requisitos.Entregables validos.Entradas Entregables aceptados.Solicitudes de cambio.Actualizaciones a los documentos del proyectoSalidas

5. Controlar el alcancePlan para la direccion del proyecto.Informacionsobre el desmpeño de trabajo.Documentación de requisitosMatriz de rastreabilidad de requisitosEntradas Mediciones del desmpeño del trabajo.Actualizaciones a los activos de los procesos de organizacion.Solicitudes de cambio.Actualizaciones al plan para la direccion del proyecto.Actualizaciones a los documentos del proyecto.Salidas

6. Seguimiento y ControlProcesosActividades y Salidas

7. Controlar el cronogramaPlan para la direccion del proyecto.Cronograma del proyecto.Informacion sobre el desmpeño de trabajo.Entradas Mediciones del desmpeño del trabajo.Solicitudes de cambio.Actualizaciones al plan para la direccion del proyecto.Actualizaciones a los documentos del proyecto.Salidas

8. Seguimiento y ControlProcesosActividades y Salidas

9. Controlar los costosPlan para la direccion del proyecto.Requisitos de financiamiento del proyecto.Informacion sobre el desmpeño de trabajo.Entradas Mediciones del desmpeño del trabajo.Proyecciones del proyecto.Solicitudes de cambio.Actualizaciones al plan para la direccion del proyecto.Actualizaciones a los documentos del proyecto.Salidas

10. Seguimiento y ControlProcesosActividades y Salidas

11. Realizar el control de calidadPlan para la direccion del proyecto.Métricas de calidadListas de control de calidadMediciones del desmpeño de trabajo.Solicitudes de cambioaprobadasEntregablesEntradas Mediciones del desmpeño del trabajo.CambiosvalidadosEntregablesvalidadosSolicitudes de cambio.Actualizaciones al plan para la direccion del proyecto.Actualizaciones a los documentos del proyecto.Salidas

12. Seguimiento y ControlProcesosActividades y Salidas

13. Informar el desempeñoPlan para la direccion del proyecto.Informacion sobre el desmpeño de trabajo.Mediciones del desmpeño del trabajo.Proyecciones del presupuesto.Activos de los procesos de organizacion.Entradas Informes de desmpeño.Actualizaciones a los activos de los procesos de organizacion.Solicitudes de cambio.Salidas

14. Seguimiento y ControlProcesosActividades y Salidas

15. Monitorear y controlar los riesgosRegistro de riesgosPlan para la dirección del proyectoInformacion sobre el desmpeñodel trabajoInformes de desempeño.Entradas Actualizaciones al registro de riesgosActualizaciones a los activos de los procesos de organizacion.Solicitudes de cambioActualizaciones al plan para la direccion del proyectoActualizaciones a los documentos del proyecto.Salidas

16. Seguimiento y ControlProcesosActividades y Salidas

17. Administrar las adquisicionesDocumentos de la adquisiciónPlan para la Dirección del proyectoContratoInformes de desmpeño.Solicitudes de cambioaprobadasInformaciónsobre el desempeño del trabajoEntradas Salidas Documentación de la adquisiciónActualizaciones a los activos de los procesos de organizacion.Solicitudes de cambioActualizaciones al plan para la direccion del proyecto

18. Seguimiento y ControlProcesosActividades y Salidas

19. Monitorear y controlar el trabajo del proyectoPlan para la direccion del proyecto.Informes de desmpeño.Factores ambientales de la empresa.Activos de los procesos de organizacion.Entradas Solicitudes de cambio.Actualizaciones al plan para la direccion del proyecto.Actualizaciones a los documentos del proyectoSalidas

20. Realizar el control integrado de cambiosPlan para la direccióndel proyecto.Informes de desmpeño.Solicitudes de cambio.Factores ambientales de la empresa.Activos de los procesos de organización.Entradas Salidas Solicitudes de cambio.Actualizaciones al plan para la direccion del proyecto.Actualizaciones a los documentos del proyecto