El documento describe los nuevos desafíos empresariales, incluidos los cambios organizacionales y la nueva mentalidad empresarial. Explica que las organizaciones son estructuras diseñadas para lograr objetivos a través de la gestión de recursos humanos. También discute que el cambio organizacional se refiere a la necesidad de adaptarse a los cambios internos y externos a través del aprendizaje. Finalmente, señala que los gerentes enfrentan nuevos desafíos que deben resolverse con compromiso mientras se busca maximizar los beneficios

1. NUEVOS DESAFIOS
EMPRESARIALES
AUTOR: PENELOPE GOMEZ
ADMINSITRACION MENCION GERENCIA

2. ¿ QUE SON LAS ORGANIZACIÓN?
Las organizaciones son estructuras sociales diseñadas para lograr metas o
leyes por medio de los organismos humanos o de la gestión del talento
humano y de otro tipo. Están compuestas por subsistemas
interrelacionados que cumplen funciones especializadas. Convenio
sistemático entre personas para lograr algún propósito específico. Las
organizaciones son el objeto de estudio de la Ciencia de la Administración,
a su vez de otras disciplinas tales como la Sociología, la Economía y
la Psicología.

3. CAMBIO ORGANIZACIONAL
Es aquella estrategia normativa que hace referencia a la necesidad de un cambio.
Esta necesidad se basa en la visión de la organización para que haya un mejor
desempeño administrativo, social, técnico y de evaluación de mejoras.
Es la capacidad de adaptación de las organizaciones a las diferentes
transformaciones que sufra el medio ambiente interno o externo, mediante el
aprendizaje. Otra definición sería: el conjunto de variaciones de orden estructural
que sufren las organizaciones y que se traducen en un nuevo comportamiento
organizacional

4. OBLIGACIONES DEL GERENTE DENTRO DE LA
ORGANIZACION
1)Designar todas las posiciones gerenciales.
2)Realizar evaluaciones periódicas acerca del cumplimiento de las funciones de
los diferentes departamentos.
3)Planear y desarrollar metas a corto y largo plazo junto con objetivos anuales y
entregar las proyecciones de dichas metas para la aprobación de los gerentes
corporativos.
4)Coordinar con las oficinas administrativas para asegurar que los registros y sus
análisis se están ejecutando correctamente

5. LAS ORGANIZACIONES Y LA NUEVA
MENTALIDAD EMPRESARIAL
La mentalidad empresarial, no es mas que un cambio de pensamiento
en la cultura de Las organizaciones. Se necesita básicamente ser
creativos para solucionar los problemas que ofrece el mercado.
Estrategias para encontrar una solución acertada y justa que
diferencie los procedimientos y procesos de la competencia.

6. LAS ORGANIZACIONES FRENTE A LA
NUEVA MENTALIDAD EMPRESARIAL
La gerencia enfrenta cada vez nuevos desafíos, que debe ir resolviendo
con compromisos Recordemos que el principal objetivo de una empresa
u organización es maximizar sus beneficios, y lograr mantener una
posición favorable en el mercado, al menos esta es la idea tradicional, y
cuando mucho , también se habla de la satisfacción y conservación del
cliente.