Cocrear y compartir en el mundo digital es una ponencia celebrada en el evento Fashion & Friend de Gran Canaria Moda Calida en Noviembre de 2014 y que explica las bondades de la mentalidad 2.0 y de sus 3 "ces"... Cocrear, Colaborar y Compartir para crear comunidad digital prescriptora de la marca.
La mejor manera de "producir" innovación es tener equipos motivados, que se toman la molestia de innovar. Social Lean, o "Innovation through engagement" es una metodología de Territorio creativo para crear engagement con empleados, partners, proveedores y clientes y obtener como resultado proyectos innovadores, oportunidades de mejora, etc.
¿Por qué la innovación es importante para todos? Una definición sencilla de innovación. Innovación vs mejora. Cómo es una empresa innovadora. Qué debe hacer el sector público para apoyar la innovación y el emprendimiento
Innovation Best Practices Exchange / Session_0Esade Creapolis
WHAT IS IT?
A team which will share ideas and practices related to innovation management through practical cases, specific methodologies, guest speakers and experts in the field.
FOR WHOM?
For senior managers with capabilities and expertise in innovation management, such as Innovation Directors, Marketing Directors, Consumer Experience Managers, R&D Directors, or Marketing Managers.
La mejor manera de "producir" innovación es tener equipos motivados, que se toman la molestia de innovar. Social Lean, o "Innovation through engagement" es una metodología de Territorio creativo para crear engagement con empleados, partners, proveedores y clientes y obtener como resultado proyectos innovadores, oportunidades de mejora, etc.
¿Por qué la innovación es importante para todos? Una definición sencilla de innovación. Innovación vs mejora. Cómo es una empresa innovadora. Qué debe hacer el sector público para apoyar la innovación y el emprendimiento
Innovation Best Practices Exchange / Session_0Esade Creapolis
WHAT IS IT?
A team which will share ideas and practices related to innovation management through practical cases, specific methodologies, guest speakers and experts in the field.
FOR WHOM?
For senior managers with capabilities and expertise in innovation management, such as Innovation Directors, Marketing Directors, Consumer Experience Managers, R&D Directors, or Marketing Managers.
Open Innovation Lab es un nuevo modelo de departamento abierto de I+D+i dirigido a empresas y personas emprendedoras.
La idea es instalar una mesa de innovación abierta en las empresas colaboradoras. Con un calendario de actividades y dinámicas para generar Big-Ideas y Radical Innovation.
Desde Bleisure impulsamos la creación de nuevos departamentos de I+D+i abiertos a la colaboración y participación colectiva. Apostamos por espacios abiertos en las empresas para la co-creación con clientes, proveedores, creativos, desarrolladores, starts up, inversores..
Buscamos nuevos socios tecnológicos para lanzar proyectos e invertir en un programa de trabajo con formación avanzada y dinamización de nuevas oportunidades de negocio. Generando equipos fijos formados por personal de la empresa y el equipo de Bleisure, y sumaremos todo el potencial del público invitado a los Open Lab.
Diseñaremos con nuestros Sponsors un calendario con encuentros wintowin para mentes abiertas y personas que aman lo que hacen. Para aprender, pensar, para formar parte de nuevas ideas, para intercambiar experiencias, acelerar proyectos y generar nuevas oportunidades de negocio con reuniones abiertas a clientes y otras sorpresas dentro del programa Bleisure Open Lab 2013/14.
Como hacer de la innovación el trabajo de todos. Una conversación sobre Liderazgo e Innovación, las organizaciones sociales y los nuevos modelos de creación de valor en la Era de la Colaboración.
Como Sistematizar La Innovacion En La Practica (Seminario Virtual)Innovare
La innovación es una prioridad para todas las empresas que desean crecer en el 2010. Sin embargo, la mayoría de los gerentes no saben cómo implementar la innovación en la práctica. Este seminario web le permitirá actualizarse sobre cómo gestionar la innovación de forma sistemática, con el mismo rigor y disciplina que otros procesos críticos de negocios. Le mostraremos casos prácticos de empresas que han implementado programas de innovación en América Latina. Lo que usted aprenderá:
* ¿Por qué iniciar un programa de innovación?
* ¿Cómo definir una estrategia de innovación?
* ¿Cómo diseñar una estructura que apoye la innovación?
* ¿Como implementar un proceso y métricas de innovación?
* ¿Cómo crear una cultura innovadora?
* Casos prácticos en América Latina
Sobre el Expositor: Mario Morales es un experto en gestión de la innovación y la creatividad. Fundó la empresa Innovare y creó una metodología para ayudar a las empresas a sistematizar sus esfuerzos de innovación. Ha ayudado a más de 10 empresas a implementar programas de innovación en América Latina. Mario es Master en Administración de Empresas del INCAE Business School (MAE XXVIII) y Licenciado en Ingeniería Industrial de la Universidad de Costa Rica.
Liderazgo innovador - Club de la InnovaciónInnovare
Toda empresa que innova debe tener líderes comprometidos y motivados. En esta sesión aprendimos cómo desarrollar estas habilidades para potenciar la innovación a lo interno de la compañía.
5 Consejos Clave Para Hacer Realidad las IdeasInnovare
Innovare estuvo presente en la edición 2015 de la aclamada 99U Conference en Nueva York, y queremos compartir algunas lecciones clave para que la ejecución de las ideas no se convierta en una misión imposible.
Club de la Innovación Costa Rica 2017 - AgendaInnovare
¡El Club está mejor que nunca! Le compartimos las fechas y los temas de cada sesión, para que nos acompañe en un nuevo ciclo de aprendizaje al mejor estilo Innovare. Si desea más detalles de tarifas y membresías, la directora del Club Cintia Gil estará encantada de ayudarle, sólo escriba a cintia@quieroinnovar.com
Técnicas para ser más creativo - e:RecursosEmagister
Te explicamos las principales técnicas para ser más creativo y saber más partido en tu trabajo y vida personal.
Si estás interesado en un curso, contáctanos en: http://bit.ly/1p3tzKZ
En este #PQSresponde, Luis Delgado, gerente general de LAPSUS y consultor peruano en gestión de la innovación, explica de qué se trata este modelo de negocio y cómo saber si tu proyecto puede ser una Spin-off.
Innovemos en Serio (Consultores en Innovación)Innovare
Presentación de Mario Morales, Gerente General de Innovare (Consultores en Innovación) en el Segundo Congreso de Innovación de la Cámara de Exportadores de Costa Rica (Cadexco).
Este es el catálogo de talleres y cursos de capacitación que brindamos en Innovare. Nuestra experiencia como consultores en innovación nos convierte en el aliado ideal de su empresa para desarrollar las capacidades de su personal, aprender nuevas metodologías y diseñar programas de innovación a la medida.
Proceso de innovación cómo gestionan la innovación en forma sistemática las e...Vicky Watson
Por Jorge Zubizarreta, Director, Blue Ocean Innovation
II Jornadas de Innovación http://www.austral.edu.ar/ingenieria/2012/10/ii-jornadas-de-innovacion/
7 Steps for Open Innovation by @Lindegaard: Grading Your Company’s Open Innov...Stefan Lindegaard
Here you can check out my PowerPoint deck for my new concept:
7 Steps for Open Innovation: Grading Your Company’s Open Innovation Capabilities
The premise is that if your company is not already fully engaged with open innovation efforts, it is way behind. This is evident by looking at the number of companies around the globe that today embrace the use of external partners and input into their innovation efforts.
But even though companies continuously launch new initiatives designed to help them leverage the power of outside knowledge and resources to drive innovation forward, there is a sense within these companies that they can do better and take this new innovation paradigm to an even higher level.
They are also eager to get external perspective to make sure they are maximizing results by using best practices in all aspects of their open innovation efforts.
To help companies with this evaluation, I have developed a seven-step assessment tool that helps them evaluate these key areas:
1. Common Language and Understanding, Motivation, Mandate and Strategic Purpose
2. Assets and Needs
3. Value Pools and Channels
4. Internal Readiness
5. External Readiness
6. New Skills and Mindset
7. Communications Strategy
This assessment tool will help companies identify where they may be falling short in any of these key areas as well as provide ideas and insights on how to make the necessary improvements that will give more power to their open innovation efforts.
This is still work in progress, but you can get an idea of what this is about by checking out my presentation here
It would be great to hear your early feedback on the content itself as well as your thoughts on what I should do with the concept itself. Maybe it would be more valuable for the open innovation community as some kind of an open source project? What do you think?
Open Innovation Lab es un nuevo modelo de departamento abierto de I+D+i dirigido a empresas y personas emprendedoras.
La idea es instalar una mesa de innovación abierta en las empresas colaboradoras. Con un calendario de actividades y dinámicas para generar Big-Ideas y Radical Innovation.
Desde Bleisure impulsamos la creación de nuevos departamentos de I+D+i abiertos a la colaboración y participación colectiva. Apostamos por espacios abiertos en las empresas para la co-creación con clientes, proveedores, creativos, desarrolladores, starts up, inversores..
Buscamos nuevos socios tecnológicos para lanzar proyectos e invertir en un programa de trabajo con formación avanzada y dinamización de nuevas oportunidades de negocio. Generando equipos fijos formados por personal de la empresa y el equipo de Bleisure, y sumaremos todo el potencial del público invitado a los Open Lab.
Diseñaremos con nuestros Sponsors un calendario con encuentros wintowin para mentes abiertas y personas que aman lo que hacen. Para aprender, pensar, para formar parte de nuevas ideas, para intercambiar experiencias, acelerar proyectos y generar nuevas oportunidades de negocio con reuniones abiertas a clientes y otras sorpresas dentro del programa Bleisure Open Lab 2013/14.
Como hacer de la innovación el trabajo de todos. Una conversación sobre Liderazgo e Innovación, las organizaciones sociales y los nuevos modelos de creación de valor en la Era de la Colaboración.
Como Sistematizar La Innovacion En La Practica (Seminario Virtual)Innovare
La innovación es una prioridad para todas las empresas que desean crecer en el 2010. Sin embargo, la mayoría de los gerentes no saben cómo implementar la innovación en la práctica. Este seminario web le permitirá actualizarse sobre cómo gestionar la innovación de forma sistemática, con el mismo rigor y disciplina que otros procesos críticos de negocios. Le mostraremos casos prácticos de empresas que han implementado programas de innovación en América Latina. Lo que usted aprenderá:
* ¿Por qué iniciar un programa de innovación?
* ¿Cómo definir una estrategia de innovación?
* ¿Cómo diseñar una estructura que apoye la innovación?
* ¿Como implementar un proceso y métricas de innovación?
* ¿Cómo crear una cultura innovadora?
* Casos prácticos en América Latina
Sobre el Expositor: Mario Morales es un experto en gestión de la innovación y la creatividad. Fundó la empresa Innovare y creó una metodología para ayudar a las empresas a sistematizar sus esfuerzos de innovación. Ha ayudado a más de 10 empresas a implementar programas de innovación en América Latina. Mario es Master en Administración de Empresas del INCAE Business School (MAE XXVIII) y Licenciado en Ingeniería Industrial de la Universidad de Costa Rica.
Liderazgo innovador - Club de la InnovaciónInnovare
Toda empresa que innova debe tener líderes comprometidos y motivados. En esta sesión aprendimos cómo desarrollar estas habilidades para potenciar la innovación a lo interno de la compañía.
5 Consejos Clave Para Hacer Realidad las IdeasInnovare
Innovare estuvo presente en la edición 2015 de la aclamada 99U Conference en Nueva York, y queremos compartir algunas lecciones clave para que la ejecución de las ideas no se convierta en una misión imposible.
Club de la Innovación Costa Rica 2017 - AgendaInnovare
¡El Club está mejor que nunca! Le compartimos las fechas y los temas de cada sesión, para que nos acompañe en un nuevo ciclo de aprendizaje al mejor estilo Innovare. Si desea más detalles de tarifas y membresías, la directora del Club Cintia Gil estará encantada de ayudarle, sólo escriba a cintia@quieroinnovar.com
Técnicas para ser más creativo - e:RecursosEmagister
Te explicamos las principales técnicas para ser más creativo y saber más partido en tu trabajo y vida personal.
Si estás interesado en un curso, contáctanos en: http://bit.ly/1p3tzKZ
En este #PQSresponde, Luis Delgado, gerente general de LAPSUS y consultor peruano en gestión de la innovación, explica de qué se trata este modelo de negocio y cómo saber si tu proyecto puede ser una Spin-off.
Innovemos en Serio (Consultores en Innovación)Innovare
Presentación de Mario Morales, Gerente General de Innovare (Consultores en Innovación) en el Segundo Congreso de Innovación de la Cámara de Exportadores de Costa Rica (Cadexco).
Este es el catálogo de talleres y cursos de capacitación que brindamos en Innovare. Nuestra experiencia como consultores en innovación nos convierte en el aliado ideal de su empresa para desarrollar las capacidades de su personal, aprender nuevas metodologías y diseñar programas de innovación a la medida.
Proceso de innovación cómo gestionan la innovación en forma sistemática las e...Vicky Watson
Por Jorge Zubizarreta, Director, Blue Ocean Innovation
II Jornadas de Innovación http://www.austral.edu.ar/ingenieria/2012/10/ii-jornadas-de-innovacion/
7 Steps for Open Innovation by @Lindegaard: Grading Your Company’s Open Innov...Stefan Lindegaard
Here you can check out my PowerPoint deck for my new concept:
7 Steps for Open Innovation: Grading Your Company’s Open Innovation Capabilities
The premise is that if your company is not already fully engaged with open innovation efforts, it is way behind. This is evident by looking at the number of companies around the globe that today embrace the use of external partners and input into their innovation efforts.
But even though companies continuously launch new initiatives designed to help them leverage the power of outside knowledge and resources to drive innovation forward, there is a sense within these companies that they can do better and take this new innovation paradigm to an even higher level.
They are also eager to get external perspective to make sure they are maximizing results by using best practices in all aspects of their open innovation efforts.
To help companies with this evaluation, I have developed a seven-step assessment tool that helps them evaluate these key areas:
1. Common Language and Understanding, Motivation, Mandate and Strategic Purpose
2. Assets and Needs
3. Value Pools and Channels
4. Internal Readiness
5. External Readiness
6. New Skills and Mindset
7. Communications Strategy
This assessment tool will help companies identify where they may be falling short in any of these key areas as well as provide ideas and insights on how to make the necessary improvements that will give more power to their open innovation efforts.
This is still work in progress, but you can get an idea of what this is about by checking out my presentation here
It would be great to hear your early feedback on the content itself as well as your thoughts on what I should do with the concept itself. Maybe it would be more valuable for the open innovation community as some kind of an open source project? What do you think?
Apresentação de Clarissa Pires da Chemtech na Sessão Técnica Métricas e Gestão da Inovação do Open Innovation Seminar 2009. O Painel discutiu casos de métricas e processos de gestão da inovação adotados por empresas em um cenário de inovação aberta.
Heiko Bartlog - Gastgeber für InnovationHeiko Bartlog
Als Gastgeber für Innovation ...
... gebe ich neue Impulse und initiiere Innovationsprozesse
... begleite ich Innovationsprojekte von der Idee bis zum Erfolg
... betreue ich Organisationen auf dem Weg zu einer nachhaltigen Innovationskultur
... brenne ich für Innovationen!
Als Gastgeber für Innovation ...
... gebe ich Impulse
... stelle ich Gewohntes infrage
... vernetze ich Menschen und Organisationen
Als Gastgeber für Innovation ...
... designe und moderiere ich maßgeschneiderte Workshops
... berate ich bei konkreten Herausforderungen
... begleite ich Projekte
... wirke ich als Sparringspartner, Mentor und Coach
Als Gastegber für Innovation bediene ich mich aus dem Werkzeugkasten der Innovation und schlage die Brücke zwischen innovativen Startups und erfolgsbewährten Unternehmen
ideas4all Innovation Agora 1ª reunión de clientes 2012 Noviembre ana maria llopis
Presentación sobre nuevas tendencias en Open Innovation y redes sociales
Reunión de clientes de Ideas4all Innovation Agora
Compartiendo experiencias positivas y excelentes resultados en la reunión
Innovation und Volition. DIKW in der Klimadiskussion: können Daten Verhalten ...Hans-Christoph Hobohm
Prof. Dr. Hans-Christoph Hobohm
Innovation und Volition. DIKW in der Klimadiskussion - können Daten Verhalten ändern?
Vortrag im Innovationskolleg der Fachhochschule Potsdam
am 18. Januar 2011
Apresentação de Eduardo Vasconcellos da FIA no Painel 1 do Open Innovation Seminar 2009. O Painel discutiu a formação do profissional de inovação no Brasil.
Apresentação de Bruno Rondani da Omnisys no Painel 3 do Open Innovation Seminar 2009. O Painel discutiu a gestão da inovação aberta em grandes empresas.
PROGRAMA DE CERTIFICACION COMO EMPRENDEDOR DEL CONOCIMIENTO INNOVADOR ONLINE. ENFOCA LAS COMPETENCIAS EMPRENDEDORAS, LAS HERRAMIENTAS ONLINE Y DE MARKETING, DE MANERA QE EL CERTIFICADO CONSTRUYE SU PLATAFORMA, RED Y TIENDA, PAGA EL PROCESO DE CERTIFICACION Y OPERA UN NEGOCIO EN EL QUE PUEDE INVOLUCRAR A SU FAMILIA, CON UN BAJO COSTO.
¿cómo transformar el monitoreo en Social Media en decisiones de negocio?Interlat
Las Redes Sociales nos llenaron de información, nos llevaron al increíble mundo del BIG DATA. Y en este contexto, el desafío no es recolectar la data, sino qué hacer con tanta información sobre nuestros clientes, sus opiniones y preferencias de compra. En este webinar, revisaremos cómo podemos transformar toda la "data" que existe en Social Media en insights claros y decisiones tangibles dentro de nuestra organización gracias a la implementación de un proceso de "Design Thinking"
where do we go? ¿hacia donde vamos?
Si quiere responder esta pregunta asista a nuestro evento anual. Plaza Mayor, febrero 21 a las 7.00 a.m.
www.ilimitada.com.co
T +(53) (4) 444 64 22
Diapositivas de apoyo para la sesión central del evento Villablog 2012, donde davidjguru impartió la ponencia "Abriendo huella: creando y proyectando la marca personal en Internet".
Design Thinking: Cómo facilitar workshops y no morir en el intentoDiana Pinos
Presentación de la talk que realicé el pasado 19 de noviembre de 2019 en Movistar Centre, Barcelona. A cargo de Experience Lab.
Tips, consejos y herramientas para facilitar workshops de manera creativa con mi propio framework y herramienta CreativiKit (c)
Inspiración para la innovación.
Similar a Cocrear y compartir en el mundo digital. Open innovation (20)
Conferencia sobre la necesidad de interiorizar la mentalidad 2.0 para potenciar las relaciones con los potenciales clientes en el sector turístico. Los trabajadores deben de ser los principales prescriptores digitales de las marcas.
Charla en el Centro de Enseñanza Infantil y Primaria - CEIP María Rosa Alonso de Tacoronte (Tenerife - España) sobre como estar en Internet de manera segura en el día mundial por un Internet más segura.
Conferencia celebrada en la facultad de Económicas de la Universidad de La Laguna #ULL hablando de las Redes sociales y comunidades digitales, los clientes cada vez más conectados.
Proyecto de la Cámara de Comercio de Santa Cruz de Tenerife.
Conocer los requisitos de alojamiento para la implementación de un Sistema de Gestor de Contenidos bajo Wordpress y dominar la instalación y configuración del mismo para conseguir poder tener un weblog profesional con el que mejorar la presencia en internet y la reputación digital tanto profesional como empresarial.
* Conocer los sistemas de alojamiento en internet.
* Controlar los procesos de registro de dominio.
* Dominar los requisitos de alojamiento para la implementación de un Sistema de Gestor de Contenidos bajo Wordpress.
* Adquirir las destrezas para la instalación y configuración de CMS Wordpress.
*Aprender a configurar wordpress para conseguir poder tener un weblog profesional.
* Mejorar la presencia en internet y la reputación digital tanto profesional como empresarial con un blog.
Conferencia en la Tenerife Lan Party #TLP2k13: Creatividad, innovación y cultura digital.
eCommunicae Consultores
Instituto Isie de Innovación Empresarial
Los usuarios utilizan cada vez más entornos diferentes de acceso a internet con tamaños distintos de pantallas, las tablet, portatiles o smartphone son algunos de ellos. Las empresas deben de adaptar su tecnología en internet para conseguir la mejor difusión y comunicación llegando a todos los dispositivos con solo una web.
Taller "La importancia de estar en las redes sociales para la empresa" en las I Jornadas de Emprendeduría y Autoempleo organizas por la Dirección General de Juventud del Gobierno de Canarias y en colaboración con Fundación Ideo - Fundación Canaria de Juventud y el Ayuntamiento Villa de Los Silos.
Taller celebrado el 17 de mayo de 2012 en el evento Adejetec 2012 "La importancia de estar en las redes sociales para la empresa" @isarobayna y @pedrobaezdiaz
Ponencia celebrada en el hotel Contemporaneo de Santa Cruz de Tenerife sobre el funcionamiento y las ventajas de las redes sociales en la administración pública.
Más de Centro de Innovación y Desarrollo Empresarial de Canarias. (20)
3. Pedro BáezDíaz@pedrobaezdiaz
Taller formativo
Open Innovatión.
OpenInnovationsignificacombinarelconocimientointernoconelconocimientoexternoparasacaradelantelosproyectosdeinvestigaciónydesarrollo.
Cocreary cooperar en el mundo digital. Open innovation.
5. Pedro BáezDíaz@pedrobaezdiaz
Taller formativo
Inteligencia colectiva.
Lasabiduríadelosgruposgenerasinergia.Lasumadelospartesesmáseficientequelodelaspartesindividualmente.Lasabiduríacolectivadaformaalosnegocios,economía, sociedadesynaciones.
Cocreary cooperar en el mundo digital. Open innovation.
9. Pedro BáezDíaz@pedrobaezdiaz
Taller formativo
Mentalidad 2.0, la clave.
•Cocrear.
•Cooperar.
•Compartir.
Cocreary cooperar en el mundo digital. Open innovation.
10. Pedro BáezDíaz@pedrobaezdiaz
Taller formativo
Las Redes Sociales, una oportunidad única.
Cocreary cooperar en el mundo digital. Open innovation.
11. Pedro BáezDíaz@pedrobaezdiaz
Taller formativo
En las Redes Sociales, el “llanero solitario” no sobrevive.
Cocreary cooperar en el mundo digital. Open innovation.
12. Pedro BáezDíaz@pedrobaezdiaz
Taller formativo
Ejemplo del poder de las Redes Sociales.
La primavera Árabe.
Cocreary cooperar en el mundo digital. Open innovation.
13. Pedro BáezDíaz@pedrobaezdiaz
Taller formativo
Ejemplo de como el colectivo fluye por las Redes Sociales.
El 15m del 2011.
Cocreary cooperar en el mundo digital. Open innovation.
16. Pedro BáezDíaz@pedrobaezdiaz
Taller formativo
Planificala estrategia, garantiza el éxito.
Cocreary cooperar en el mundo digital. Open innovation.
17. Pedro BáezDíaz@pedrobaezdiaz
Taller formativo
Planificala estrategia, garantiza el éxito.
Conocerelcalendariodeleventoconelmayornúmerodedatosposibles:
•Lugares.
•Horarios.
•Participantes.
•Temáticas.
•Etc.
Cocreary cooperar en el mundo digital. Open innovation.
18. Pedro BáezDíaz@pedrobaezdiaz
Taller formativo
Planificala estrategia, garantiza el éxito.
Estableceruncalendariodecontenidosapublicaryquienespublican.
Laimplicacióndelosautoresdeblogsyladefinicióndepalabrasclaves(hashtags)esfundamental.
Cocreary cooperar en el mundo digital. Open innovation.
19. Pedro BáezDíaz@pedrobaezdiaz
Taller formativo
Planificala estrategia, garantiza el éxito.
Losenlacesentrecontenidosdedistintosblog,labasedelavisibilidadylareputación.
Cocreary cooperar en el mundo digital. Open innovation.
20. Pedro BáezDíaz@pedrobaezdiaz
Taller formativo
Planificala estrategia, garantiza el éxito.
Ladifusióndeloscontenidosenlasredessocialesdebedeveniracompañadodeunaestrategiade“nombramientos”queincitenacreardebatequeaumentelavisibilidadylareputación.
Cocreary cooperar en el mundo digital. Open innovation.
21. Pedro BáezDíaz@pedrobaezdiaz
Taller formativo
Planificala estrategia, garantiza el éxito.
Laescuchaactivanospermitirásaberqueseescribeenelmundodigital.
Cocreary cooperar en el mundo digital. Open innovation.
22. Pedro BáezDíaz@pedrobaezdiaz
Taller formativo
Planificala estrategia, garantiza el éxito.
Cocreary cooperar en el mundo digital. Open innovation.
23. Pedro BáezDíaz@pedrobaezdiaz
Taller formativo
Sinohablamoselmismotonononosatenderán.
Cocreary cooperar en el mundo digital. Open innovation.
Planificala estrategia, garantiza el éxito.
24. Pedro BáezDíaz@pedrobaezdiaz
Taller formativo
Eltwitterdelapolicíanacional@policíatienecasi1,2millonesdeseguidores.
Cocreary cooperar en el mundo digital. Open innovation.
Planificala estrategia, garantiza el éxito.
Si no hablamos el mismo tonono nos atenderán.
25. Pedro BáezDíaz@pedrobaezdiaz
Taller formativo
Cocreary cooperar en el mundo digital. Open innovation.
Planificala estrategia, garantiza el éxito.
Si no hablamos el mismo tonono nos atenderán.
26. Pedro BáezDíaz@pedrobaezdiaz
Taller formativo
Cocreary cooperar en el mundo digital. Open innovation.
Planificala estrategia, garantiza el éxito.
Si no hablamos el mismo tonono nos atenderán.
27. Pedro BáezDíaz@pedrobaezdiaz
Taller formativo
Notodaslasredessocialesnosvalen,nomalgastemoseltiempo.
Definirnuestrotarget,detectardondeestándigitalmenteyestablecerunplanestratégico.
Planificala estrategia, garantiza el éxito.
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28. Pedro BáezDíaz@pedrobaezdiaz
Taller formativo
3 saludos
2 espaldarazós
La táctica del engranaje.
Planificala estrategia, garantiza el éxito.
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29. Pedro BáezDíaz@pedrobaezdiaz
Taller formativo
Elegir el momento justo de publicación.
Planificala estrategia, garantiza el éxito.
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30. Pedro BáezDíaz@pedrobaezdiaz
Taller formativo
La imagen es la reina de las redes.
Planificala estrategia, garantiza el éxito.
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31. Pedro BáezDíaz@pedrobaezdiaz
Taller formativo
No evadir nunca un debate.
Planificala estrategia, garantiza el éxito.
Cocreary cooperar en el mundo digital. Open innovation.
32. Pedro BáezDíaz@pedrobaezdiaz
Taller formativo
Buscar soluciones a los usuarios siempre.
Planificala estrategia, garantiza el éxito.
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33. Pedro BáezDíaz@pedrobaezdiaz
Taller formativo
Contestar a todas las menciones.
Planificala estrategia, garantiza el éxito.
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34. Pedro BáezDíaz@pedrobaezdiaz
Taller formativo
La unificación de imagen corporativa.
Planificala estrategia, garantiza el éxito.
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35. Pedro BáezDíaz@pedrobaezdiaz
Taller formativo
La marca es lo primero.
Planificala estrategia, garantiza el éxito.
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36. Pedro BáezDíaz@pedrobaezdiaz
Taller formativo
La información es buena el ruido es dañino.
Planificala estrategia, garantiza el éxito.
Cocreary cooperar en el mundo digital. Open innovation.
37. Pedro BáezDíaz@pedrobaezdiaz
Taller formativo
La viralidadde los videos es única.
Planificala estrategia, garantiza el éxito.
Cocreary cooperar en el mundo digital. Open innovation.
38. Pedro BáezDíaz@pedrobaezdiaz
Taller formativo
Estar atentos a las estadísticas.
Planificala estrategia, garantiza el éxito.
Cocreary cooperar en el mundo digital. Open innovation.
39. Pedro BáezDíaz@pedrobaezdiaz
Taller formativo
Planificala estrategia, garantiza el éxito.
Cocreary cooperar en el mundo digital. Open innovation.
Establecerunaestrategiaenyconfoursquare.
40. Pedro BáezDíaz@pedrobaezdiaz
Taller formativo
Planificala estrategia, garantiza el éxito.
Cocreary cooperar en el mundo digital. Open innovation.
ElconceptoSOLOMO(SOcial–LOcal–MOvil) unodelosmejoresbaluartesparalavisibilidadylareputación..
41. Pedro BáezDíaz@pedrobaezdiaz
Taller formativo
Planificala estrategia, garantiza el éxito.
Cocreary cooperar en el mundo digital. Open innovation.
Posibilidaddehacerrecorridosgeolocalizadosdocumentadosconimágenes, videosycomentarios.
42. Pedro BáezDíaz@pedrobaezdiaz
Taller formativo
Planificala estrategia, garantiza el éxito.
Cocreary cooperar en el mundo digital. Open innovation.
Posibilidaddecrearlistasderecorridosgeolocalizadosaccesiblesalareddeamigos.
43. Pedro BáezDíaz@pedrobaezdiaz
Taller formativo
Planificala estrategia, garantiza el éxito.
Cocreary cooperar en el mundo digital. Open innovation.
Permitecrearofertaspersonalizadasqueseobtienenalcumplirobjetivo.Ejemplopornúmerodecheking,porrepeticiónopor, etc.
44. Pedro BáezDíaz@pedrobaezdiaz
Taller formativo
Planificala estrategia, garantiza el éxito.
Cocreary cooperar en el mundo digital. Open innovation.
Permitecrearcampañasbasadasenbadgets(medallas)personalizadasqueseobtienenalcumplirobjetivo.
45. Pedro BáezDíaz@pedrobaezdiaz
Taller formativo
Planificala estrategia, garantiza el éxito.
Cocreary cooperar en el mundo digital. Open innovation.
Conectividadconotrasredessociales(Facebookytwitter)quepermitenunamayorviralidad.
46. Pedro BáezDíaz@pedrobaezdiaz
Taller formativo
Planificala estrategia, garantiza el éxito.
Cocreary cooperar en el mundo digital. Open innovation.
Instagramsepuedeintegrarconlageolocalizacióndefoursquareyatravésdeestedistribuirloporelrestoderedessociales..