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Metodología
Lean startup
19 de octubre de 2016
Introducción
EOI pondrá en marcha una red de espacios de coworking en toda España. Un
ambicioso proyecto que requiere un plan de comunicación que permita:
1. Crear y mantener y una identidad corporativa coherente entre todos los
Coworkings.
2. Una estrategia de comunicación alineada y acorde con la Estrategia de
EOI.
3. Y que responda fielmente a los requerimientos de comunicación de Fondo
Social Europeo.
Poner en marcha un proyecto emprendedor requiere, además de una buena idea, dedicar tiempo y
energía para solucionar aspectos del día a día relacionados con el lugar de trabajo. Además, pese a
que existe un momento social muy favorable al emprendimiento, no es sencillo encontrar quién te
acompañe en el camino y te ayude a validar tu idea y convertirla en un negocio.
Te presentamos “Go2Work”, la red de espacios de Coworking que próximamente estará en tu ciudad.
Es más, te invitamos a formar parte de “Go2Work”, una iniciativa que te permitirá validar tu idea de
negocio, eliminar las distracciones innecesarias (Alquiler? Luz? Agua? Limpieza?) y que te
aportará el acompañamiento y formación necesaria para que des El Impulso a tu proyecto.
Para lograrlo, durante cinco meses podrás acceder a nuestro espacio de coworking y, lo que es más
importante, tendrás acceso a un programa de acompañamiento y a un programa formativo que te
dará las claves para optimizar tu proyecto.
Introducción
Tu proyecto
Nuestro espacio
Nuestros mentores
Nuestra Formación
¿Qué es Go2Work?
Tu oportunidad
Introducción
¿HECHOS?
¿VALORACIONES?
¿SOLUCIONES?
¿ES LO MISMO ARGUMENTAR QUE NEGOCIAR? I
ARGUMENTO=
QUÉ:AFIRMACIÓN  +
PÒR  QUÉ:  RAZONAMIENTO  +
DATO+FUENTE:  EVIDENCIA
¿ES LO MISMO ARGUMENTAR QUE NEGOCIAR? II
ARGUMENTO=
AFIRMACIÓN
+
RAZONAMIENTO
+
EVIDENCIA:  DATO+FUENTE
¿ES LO MISMO ARGUMENTAR QUE NEGOCIAR? III
1. Intereses
2. BATNA o  MAAN
3. Posiciones
4. Criterios  objetivos
LOS PASOS DE LA NEGOCIACIÓN
DEFINICIÓN  DE  INTERESES   Vs.  POSICIÓN
Intereses:
Necesidades  y  deseos
Preocupaciones  y  miedos
Los  intereses  definen  el  problema
La  posición  es  lo  que  hemos  decidido:
Hacer,  pedir,  o  denegar
El  interés  es  lo  que  nos  hace  decidir
La  posición  es  lo  que  hemos  decidido
INTERESES
BATNA
POSICIONES
CRITERIOS
LOS PASOS DE LA PREPARACIÓN
• Lluvia  de  ideas  sobre  los  intereses  (escribe  todos  los  que  se  te  
ocurran)
• Criba  de  los  intereses.  Elimina  los  que  se  dupliquen
• Ordenación  de  intereses.  Ordénalos  según  importancia  para  ti.
1
2
3
4
INTERESES
BATNA
POSICIONES
CRITERIOS
LOS INTERESES
Ø BEST  ALTERNATIVE   TO  A  NEGOTIATED   AGREEMENT
Ø MEJOR  ALTERNATIVA   A  UN  ACUERDO  NEGOCIADO
¿Si  esta  persona  no  satisface  mi  interés  quién  lo  hará?
§ Otros  proveedores
§ Otras  personas
§ Otros  clientes
En  definitiva    OTROS
Ø Ventajas:
§ Nos  permite  ganar  tranquilidad
§ Nos permite  incrementar  el  poder
§ Nos  permite  situar  el  mínimo  de  nuestras  posiciones
INTERESES
BATNA
POSICIONES
CRITERIOS
BATNA   o  MAAN
INTERESES
BATNA
POSICIONES
CRITERIOS
Ø Es  todo  aquello  que  estoy    O  NO  dispuesto  a  :
§ Pedir
§ Dar  
§ Hacer
Ordenación  de  posiciones.  (Según  necesidades)
Cuantificación  de  posiciones
(Qué  cantidad  quieres  como  mínimo  y  como  máximo)
POSICIONES
Ø CRITERIOS  objetivos  PARA  DETERMINAR  LAS  
POSICIONES  con  los  que  argumentar.
§ Un  juicio  científico
§ Un  precedente
§ Una  ley
§ El  precio  de  mercado
¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡Evidencias!!!!!!!!!!!!
INTERESES
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  • 2. Introducción EOI pondrá en marcha una red de espacios de coworking en toda España. Un ambicioso proyecto que requiere un plan de comunicación que permita: 1. Crear y mantener y una identidad corporativa coherente entre todos los Coworkings. 2. Una estrategia de comunicación alineada y acorde con la Estrategia de EOI. 3. Y que responda fielmente a los requerimientos de comunicación de Fondo Social Europeo.
  • 3. Poner en marcha un proyecto emprendedor requiere, además de una buena idea, dedicar tiempo y energía para solucionar aspectos del día a día relacionados con el lugar de trabajo. Además, pese a que existe un momento social muy favorable al emprendimiento, no es sencillo encontrar quién te acompañe en el camino y te ayude a validar tu idea y convertirla en un negocio. Te presentamos “Go2Work”, la red de espacios de Coworking que próximamente estará en tu ciudad. Es más, te invitamos a formar parte de “Go2Work”, una iniciativa que te permitirá validar tu idea de negocio, eliminar las distracciones innecesarias (Alquiler? Luz? Agua? Limpieza?) y que te aportará el acompañamiento y formación necesaria para que des El Impulso a tu proyecto. Para lograrlo, durante cinco meses podrás acceder a nuestro espacio de coworking y, lo que es más importante, tendrás acceso a un programa de acompañamiento y a un programa formativo que te dará las claves para optimizar tu proyecto. Introducción
  • 4. Tu proyecto Nuestro espacio Nuestros mentores Nuestra Formación ¿Qué es Go2Work? Tu oportunidad Introducción
  • 6. ARGUMENTO= QUÉ:AFIRMACIÓN  + PÒR  QUÉ:  RAZONAMIENTO  + DATO+FUENTE:  EVIDENCIA ¿ES LO MISMO ARGUMENTAR QUE NEGOCIAR? II
  • 8. 1. Intereses 2. BATNA o  MAAN 3. Posiciones 4. Criterios  objetivos LOS PASOS DE LA NEGOCIACIÓN
  • 9. DEFINICIÓN  DE  INTERESES   Vs.  POSICIÓN Intereses: Necesidades  y  deseos Preocupaciones  y  miedos Los  intereses  definen  el  problema La  posición  es  lo  que  hemos  decidido: Hacer,  pedir,  o  denegar El  interés  es  lo  que  nos  hace  decidir La  posición  es  lo  que  hemos  decidido INTERESES BATNA POSICIONES CRITERIOS LOS PASOS DE LA PREPARACIÓN
  • 10. • Lluvia  de  ideas  sobre  los  intereses  (escribe  todos  los  que  se  te   ocurran) • Criba  de  los  intereses.  Elimina  los  que  se  dupliquen • Ordenación  de  intereses.  Ordénalos  según  importancia  para  ti. 1 2 3 4 INTERESES BATNA POSICIONES CRITERIOS LOS INTERESES
  • 11. Ø BEST  ALTERNATIVE   TO  A  NEGOTIATED   AGREEMENT Ø MEJOR  ALTERNATIVA   A  UN  ACUERDO  NEGOCIADO ¿Si  esta  persona  no  satisface  mi  interés  quién  lo  hará? § Otros  proveedores § Otras  personas § Otros  clientes En  definitiva    OTROS Ø Ventajas: § Nos  permite  ganar  tranquilidad § Nos permite  incrementar  el  poder § Nos  permite  situar  el  mínimo  de  nuestras  posiciones INTERESES BATNA POSICIONES CRITERIOS BATNA   o  MAAN
  • 12. INTERESES BATNA POSICIONES CRITERIOS Ø Es  todo  aquello  que  estoy    O  NO  dispuesto  a  : § Pedir § Dar   § Hacer Ordenación  de  posiciones.  (Según  necesidades) Cuantificación  de  posiciones (Qué  cantidad  quieres  como  mínimo  y  como  máximo) POSICIONES
  • 13. Ø CRITERIOS  objetivos  PARA  DETERMINAR  LAS   POSICIONES  con  los  que  argumentar. § Un  juicio  científico § Un  precedente § Una  ley § El  precio  de  mercado ¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡Evidencias!!!!!!!!!!!! INTERESES BATNA POSICIONES CRITERIOS ¿Y  POR  QUÉ?  CRITERIOS  OBJETIVOS