CLIENTEINTERNO
A L

VS

gu

I EN

La historia
De

Raquel
Vega
Parte II
Reunión 16:00h
Sala de Juntas

En el último
Capítulo…
-Raquel llega preparada para iniciar la
Reunión, coloca sobre la mesa la hoja
blanca con la palabra «Coctel 2013»
lápices de colores, su bolígrafo y su
agenda.
Revisa los principales puntos
de la junta antes de la reunión
-Objetivo

La planeación del coctel de aniversario de
su empresa Noviembre, 2013
-Participantes:

Jaime Vega, Mario García
Verónica Suárez, Raquel Vega
-Horario:
16:00h a 17:30h
Le preocupaba la actitud y hasta la
falta de respeto que mostraban en sus
interacciones por breves que estas
fueran… ¿porqué con sus clientes
externos demostraban un gran nivel
de profesionalismo, y no así entre
ellos?
-Hola Raquel , te
envié hace 5 minutos
una
presentación
sobre
«El Cliente Interno»
Por favor revísala y la
comentamos en tu
oportunidad.
Mientras

se despedía
de
Carlos, Raquel abrió su buzón
y encontró la presentación de
Carlos…
Le sorprendió el Titulo de la
misma..
La abrió y la empezó a leer
mientras tomaba nota de lo
más importante…
CLIENTEINTERNO
A L

VS

gu

I EN
Las
organizaciones
preocupadas por la
productividad
se
centran más en los
Clientes Externos…

…Que en el
Cliente Interno
Los Clientes Externos son los
que hacen posible la existencia
de las Organizaciones de Trabajo.
Otro aspecto importante para
las empresas…

…es el conocer a su competencia
Nos preocupamos
por los Competidores Externos y
nos olvidamos por completo
de los
Competidores Internos
¿Dije
Competidores
Internos
¡Correcto !
Competidores
Internos
Se ponen la camiseta con
los colores de la empresa…
…Pero
van
en
sentido
contrario a los objetivos de
la organización
Mientras las organizaciones
se preocupan por los
Clientes Externos…
RESPETO

Dentro de la organización se
olvidan
los
pequeños
y
grandes servicios, cortesías
que en suma se traducen en
una
atmósfera
agradable,
adecuada para la eficiencia y
productividad.
Vivimos en tiempos de
cambios constantes y
carecemos de una visión
de que somos parte de
una organización con
una
misión
y
una
dirección.
Nos visualizamos
En primera

YO persona

Y nuestra visión se circunscribe a…
« y ¿yo porqué?»
Antes

de hacer un análisis
de la problemática o encontrar
una solución…

BUSCAMOS CULPABLES
Po lo que nos
enfocamos
en
Cubrir
nuestras
espaldas,
protegernos,
en lugar de
reconocer
nuestras
áreas
de
oportunidad
Sin olvidar la
Filosofía, si
bien
anacrónica,
presente en
nuestros días y
que tanto daño
causa:
Divide y
Vencerás
Y Ahora con ustedes...
El otro

enemigo

… de las organizaciones
Esta presente en todas las
Organizaciones (todas)

Se mueve con sigilo
Causa daño cualitativo
y cuantitativo

Daña los equipos
Esta presente en todas las
Organizaciones (todas)

Se mueve con sigilo
Causa daño cualitativo
y cuantitativo

Daña los equipos
Esta presente en todas las
Organizaciones (todas)

Se mueve con sigilo
Causa daño cualitativo
y cuantitativo

Daña los equipos
Esta presente en todas las
Organizaciones (todas)

Se mueve con sigilo
Causa daño cualitativo
y cuantitativo

Daña los equipos
Contesta las llamadas y no
pasa los recados

Deja sucios los lugares por
donde pasa
Desperdicia energía eléctrica,
no recicla, deja correr el agua
Y mucho más
Contesta las llamadas y no
pasa los recados

Deja sucios los lugares por
donde pasa
Desperdicia energía eléctrica,
no recicla, deja correr el agua
Y mucho más
Contesta las llamadas y no
pasa los recados

Deja sucios los lugares por
donde pasa
Desperdicia energía eléctrica,
no recicla, deja correr el agua
Y mucho más
Contesta las llamadas y no
pasa los recados

Deja sucios los lugares por
donde pasa
Desperdicia energía eléctrica,
no recicla, deja correr el agua
Y mucho más
Con
Ustedes
…
A LguI EN
Nunca lo
descubrirás…
A menos que tú hagas algo

CLIENTEINTERNO VS ALguIEN