El reclutamiento y selección de personal es el proceso mediante el cual las empresas contratan empleados con las características adecuadas para cada puesto. Este proceso implica atraer candidatos calificados, evaluarlos y seleccionar al más apto para la vacante. La empresa debe definir perfiles de puestos, realizar búsqueda y reclutamiento, evaluar a los postulantes, seleccionar y contratar al más capacitado, e inducirlo y capacitarlo.

1. ¿Que es reclutamiento y seleccion del
personal?
El reclutamiento y selección de
personal es un proceso mediante el cual,
todas las empresas contratan un
personal con las caracteristicas
adecuadas para ocupar un puesto, el
programa de reclutamiento y selección
de personal siempre debe existir dentro
de la empresa para que estos se
encarguen de que el personal cumpla
con cada uno de los objetivos de la
misma, de no existir este programa
dentro de la empresa no se podrá llevar
a cabo los objetivos que están
establecidos en la empresa

2. SELECCIÓN DE PERSONAL
Wayne ( 1994). El proceso de selección
consiste en una serie de pasos específicos que se
emplean para decidir qué solicitantes deben ser
contratados. El proceso se inicia en el que una persona
solicita un empleo y termina cuando se produce la
decisión de contratar a uno de los solicitantes.(p.93)
En un definición mas amplia la Selección de
Personal, se define como un procedimiento para
encontrar al hombre que cubre el puesto adecuado.
La elección de la persona adecuada para un
puesto adecuado y un costo adecuado que permita la
realización del trabajador en el desempeño de su puesto
y el desarrollo de sus habilidades y su potencial, a fin de
hacerlo mas satisfactorio asimismo y a la comunidad en
que se desenvuelve para contribuir, de esta manera, a los
propósitos de organización.
(Peña 1997)" establece que la selección de
personal es el proceso de elección, adecuación e
integración del candidato mas calificado para cubrir una
posición dentro de la organización."(p.112)
Considero que la seleccion de personal es
el proceso que emplea una empresa para poder
contratar personas con la habilidad y el desempe;o
adecuado para cumplir con la tarea del puesto vacante
de la empresa.

3. RECLUTAMIENTO DE PERSONAL
Una vez que se han definido los puestos en la
organización, se debe planificar las vacantes para el puesto y definir
como serán cubiertas. Seguidamente se debe desarrollar la
investigación pertinente, para determinar si existe personal de la
organización que reúna los requisitos para desempeñar el cargo de
Operador de Cajeros Automáticos satisfactoriamente (
Reclutamiento Interno)
Chiavenato ( 1999) expone una definición bastante
completa de reclutamiento; el proceso de Reclutamiento de
Personal, es un conjunto de técnicas y procedimientos orientados a
atraer candidatos potencialmente calificados y capaces de ocupar
cargos dentro de la organización. Es un sistema por medio del cual
la organización divulga y ofrece al mercado de Recurso Humano
(RRHH), la oportunidad de empleo que pretende llenar.
Su objetivo inmediato es atraer candidatos de entre los cuales se
seleccionará los futuros integrantes de la organización. Este proceso
exige una planificación de lo que la organización requiere, lo que el
mercado de RRHH puede ofrecerle y técnicas de reclutamiento por
aplicar. (p.208)
De lo que se puede inferir que el reclutamiento
interno tiene como objetivo atraer candidatos potencialmente
calificados para ocupar posiciones dentro de la organización.
Implica un sistema de información mediante el cual la organización
comunica y ofrece al mercado de recursos humanos posiciones a
cubrir.
En forma simple y general se puede definir a el
Reclutamiento de Personal como el proceso que permite identificar
e interesar a candidatos capacitados para llenar una vacante; éste
proceso se inicia con la búsqueda de candidatos potencialmente
calificados y termina cuando se reciben las solicitudes de empleo.
Considero que el reclutamiento es el proceso que
logra identificar a personas con la capacidad y el conocimiento
adecuado de ocupar un puesto de trabajo o vacante.

4. Como debe estar estructurada la empresa para
el proceso de reclutamiento y seleccion del
personal
1. Perfil del postulante
Es el perfil que debe tener
la persona para cubrir la vacante en
la empresa.
2. Búsqueda, reclutamiento o
convocatoria
Este paso consiste en que la
persona que se requiere este
capacitado para cumplir con las
caracteristicas que defina la
empresa.
3. Evaluación
Este paso tiene como fin
elegir o seleccionar a la persona mas
capaz en todos los aspectos para el
puesto o vacante que se ofrece.
4. Selección y contratación
Una vez que se evalua al postulantes
se realiza la selección para contratar
a la persona mas capacitada para la
vacante.
5. Inducción y capacitación
Una vez seleccionado y contratado,
el personal de la empresa debe
proceder a una capacitacion o
induccion mas profunda para que el
empleado se adapte a la empresa y
cumpla con las obligaciones de su
puesto de trabajo.

5. Descripcion de funciones y
organigrama del personal

6. Flujograma del proceso de
reclutamiento y seleccion de personal