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1. Reporte de resultados
Instrucciones: Considerando las 9 áreas de práctica para un Liderazgo Centrado en Alta Confianza, complete la siguiente tabla, iniciando por
explicar en la primera columna, qué entiende por cada una de ellas. Posteriormente, en la segunda columna, describa brevemente cuál era la
situación inicial de su equipo y su empresa, con respecto al área señalada, identificando las principales problemáticas que ésta situación
generaba. Una vez hecho lo anterior, pase a la tercera columna y mencione cuáles fueron las estrategias o acciones que usted implementó
para trabajar y resolver esa problemática, en relación a cada una de las áreas. A continuación, en la cuarta columna, explique los principales
resultados que esta acción o estrategia han generado para las diversas áreas de práctica. En la quinta columna, enliste las evidencias que
demuestran dichos resultados. Finalmente, en la última columna, describa qué cuestiones o procesos podría mejorar de esas estrategias o
acciones para continuar promoviendo la alta confianza y consolidar a su empresa como Un Gran Lugar para Trabajar. En el espacio señalado
al final de este formato, puede hacer comentarios adicionales u observaciones, que complementen la información vertida en la tabla.
Suba en los tiempos establecidos y mediante el formato indicado, sus respuestas a la plataforma virtual de trabajo.
Área de práctica
Situación del
equipo: principal
problemática
identificada
Acciones o
estrategias para
resolver la
situación descrita
Resultados
alcanzados
Evidencias
Aspectos a
mejorar
1. Contratando
2. Inspirando
3. Hablando
4. Escuchando
5. Agradeciendo
6. Desarrollando
7. Cuidando
8. Celebrando
9. Cooperando
Otros comentarios u observaciones:

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Reporte de resultados

  • 1. 1. Reporte de resultados Instrucciones: Considerando las 9 áreas de práctica para un Liderazgo Centrado en Alta Confianza, complete la siguiente tabla, iniciando por explicar en la primera columna, qué entiende por cada una de ellas. Posteriormente, en la segunda columna, describa brevemente cuál era la situación inicial de su equipo y su empresa, con respecto al área señalada, identificando las principales problemáticas que ésta situación generaba. Una vez hecho lo anterior, pase a la tercera columna y mencione cuáles fueron las estrategias o acciones que usted implementó para trabajar y resolver esa problemática, en relación a cada una de las áreas. A continuación, en la cuarta columna, explique los principales resultados que esta acción o estrategia han generado para las diversas áreas de práctica. En la quinta columna, enliste las evidencias que demuestran dichos resultados. Finalmente, en la última columna, describa qué cuestiones o procesos podría mejorar de esas estrategias o acciones para continuar promoviendo la alta confianza y consolidar a su empresa como Un Gran Lugar para Trabajar. En el espacio señalado al final de este formato, puede hacer comentarios adicionales u observaciones, que complementen la información vertida en la tabla. Suba en los tiempos establecidos y mediante el formato indicado, sus respuestas a la plataforma virtual de trabajo. Área de práctica Situación del equipo: principal problemática identificada Acciones o estrategias para resolver la situación descrita Resultados alcanzados Evidencias Aspectos a mejorar 1. Contratando 2. Inspirando 3. Hablando 4. Escuchando 5. Agradeciendo 6. Desarrollando 7. Cuidando 8. Celebrando 9. Cooperando Otros comentarios u observaciones: