Este documento resume los pasos iniciales para planear un proyecto. Discutió tres problemas potenciales: obtener permisos requeridos, determinar la rentabilidad de la inversión a través de un estudio de viabilidad, y comprar nuevo equipo solo lo necesario. También enfatiza la importancia de seguir una metodología, considerar las necesidades del cliente, realizar análisis de riesgo, asignar responsabilidades claras al equipo, y tener reuniones frecuentes para aclarar puntos y recibir comentarios del cliente.