El documento resume 13 capítulos del antiguo texto chino "El Arte de la Guerra" de Sun Tzu. Los capítulos cubren temas como la planificación militar, la organización y movilización de tropas, estrategias ofensivas y defensivas, el uso del terreno a favor, y el empleo de agentes secretos y ataques con fuego para debilitar al enemigo.
ANÁLISIS FODA: descubre en esta presentación el material para comprender la definición, características y algunos ejemplos del análisis FODA.
El Análisis FODA puede aplicarse a diversas áreas desde el desarrollo de un proyecto de negocios hasta proyectos de vida.
telescopio.galileo.edu
La estructura administrativa constituida por los distintos órganos y unidades administrativas que se han establecido en la organización, constituye el “cuerpo Óseo” de la empresa y deben establecerse de acuerdo a las necesidades, tamaño, giro, u otra característica especial de la organización.
El análisis FODA es una técnica sencilla de diagnóstico de una empresa u organización , con base a la detección y el análisis del impacto (positivo o negativo) de los elementos internos y externos de su ambiente , que permiten conocer la situación actual y poder tomar las mejores decisiones para resolver problemas y alcanzar el logro de las estrategias .
ANÁLISIS FODA: descubre en esta presentación el material para comprender la definición, características y algunos ejemplos del análisis FODA.
El Análisis FODA puede aplicarse a diversas áreas desde el desarrollo de un proyecto de negocios hasta proyectos de vida.
telescopio.galileo.edu
La estructura administrativa constituida por los distintos órganos y unidades administrativas que se han establecido en la organización, constituye el “cuerpo Óseo” de la empresa y deben establecerse de acuerdo a las necesidades, tamaño, giro, u otra característica especial de la organización.
El análisis FODA es una técnica sencilla de diagnóstico de una empresa u organización , con base a la detección y el análisis del impacto (positivo o negativo) de los elementos internos y externos de su ambiente , que permiten conocer la situación actual y poder tomar las mejores decisiones para resolver problemas y alcanzar el logro de las estrategias .
Libro más buscado para ser un excelente estratega en cualquier ámbito, ya sea político, religioso, académico, personal, etc. Le recomiendo leer para complementar a Maquiavelo. El príncipe. Esto para complementar con otro enfoque lo que se leerá en este libro.
El arte de la guerra, es un libro que habla sobre filosofía y estrategia, Sun Tzu fue un general, estratega militar y filósofo de la antigua China. Tradicionalmente se le considera, y es posible que lo fuera, como el autor de El arte de la guerra, un influyente tratado sobre estrategia militar.
Fecha de nacimiento: 544 a. C.
Fecha de la muerte: 496 a. C., Estado Wu.
El Liberalismo económico en la sociedad y en el mundo
Resumen el arte de la guerra
1. EL ARTE DE LA GUERRA
SUN TZU
Resumen:
“EL ARTE DE LA GUERRA” es un antiguo escrito que permaneció por miles años
guardado en la Biblioteca Imperial China , se creía que eran 79 capítulos en total
incluso se llegó a escuchar la existencia de 82 capítulos. Pero nunca se pudo
comprobar dichas aseveraciones es así que para el presente resumen se ha
hecho en base a los 13 capítulos originales.
Como mencione anteriormente el texto de 13 capítulos en los cuales se trata de
manera independiente cada una de las variables que intervienen elel desarrollo
de un conflicto bélico.
En cuanto al primer capítulo “ESTIMACIONES” hace referencia a la planificación
y cálculos preliminares es decir examina el primero el proceso que lleva a cabo
antes de emprender una avanzada militar .incluso contempla toda solución
diplomática a la que se puede llegar para evitar el derramamiento de sangre si ya
es inevitable se procede a preparar todo lo que haga falta para la campaña.
Capitulo II “HACIENDO LA GUERRA” una vez que ha sidodeclarado el estado
beligerante es hora ponerse en marcha y organizar la movilización de las tropas y
los desembolsos que se tendrán que hacer para la el mantenimiento y
aprovisionamiento de los ejércitos .los generales y oficiales de alto rango deberán
distribuir proporcionalmente sus fuerzas se recomienda que de ser posible sea de
3 a 1 en caso de contar con superioridad numérica en comparación con el
enemigo, caso contrario se tratara de reducir lo más posible la diferencia
numérica.
Capitulo III “ESTRATEGIA OFENSIVA” por lo general es más conveniente tomar
un Estado intacto para así poder aprovechar sus recursos, si se lo devasta no será
estratégicamente ventajoso, lo ideal es desbaratar los planes del enemigo y
arrasar sus posiciones estratégicas. Las estragáis de ataque debes ser diseñadas
por los generales y deben ser lo más eficientes posible tratando evitar la mayor
cantidad de bajas no deben ser apresurados ni improvisados.
Capítulo VI “DISPOSICIONES” aquí se trata la disposición de las tropas se
asignan jefes de pelotón, de compañía, de brigada, de unidad, de división ,de
ejército.
2. Capítulo V “ENERGIA” el manejo adecuado de las tropas tanto en acción como
mientras descansan es vital para evitar posibles motines para esto primero se
asigna jefes a cada una de las facciones los cuales deberán controlar las acciones
de la hueste, un ejército ordenado habla bien de los generales pero también se
puede utilizar una estrategia de confusión al presentar un ejército caótico y falto
de autoridad harápensar que la batalla está ganada.
Capítulo VI”DEBILIDADES Y FORTALEZAS” es común que el que llega primero
al campo de batalla se organiza mejor mientras que el que llega a tropezones esta
sobresaltado y cometerá errores. Las ventajas se aprovechan las desventajas se
compensan. Evaluamos las debilidades del enemigo y cómo usarlas a nuestro
provecho sin olvidar que ellos pueden hacer lo mismo.
Capítulo VII”MANIOBRAS” es una de las etapas más difíciles de la contienda ya
que se desarrolla en pleno calor de la batalla y es casi imposible que lo que
tenga planeado resulte totalmente satisfactorio siempre habrá factores que
afectaran el resultado maniobrar con un ejército numeroso y ventajoso es
peligroso ya que no se sabe cómo se desempeñan los oficiales al mando de sus
unidades.
Capítulo VIII “LAS NUEVE VARIABLES” el general recibe las órdenes del
soberano sin dejar de lado su buen juicio.
No se debe acampar en suelo bajo.
Buscar aliados en los territorios.
La demora no es conveniente en terrenos solitarios.
En terrenos encerrados se necesita ingenio.
Hay caminos que no deben seguirse.
No siempre las órdenes del soberano son las mejores.
Un general aprovecha sus ventajas.
Capítulo IX “MARCHAS” el modo como los ejércitos avanzan depende de los
terrenos y la disposición de las tropas.
Capitulo X”TERRENO” el terreno donde se desarrolla la batalla puede ser fácil de
entrar y difícil de salir. Los terrenos entrecruzan.
3. Capitulo XI”LAS NUEVE VARIABLES DEL SUELO” las tropas deben desplazarse
por terrenos con diferentes características se los clasifica como dispersivo,
fronterizo, clave, comunicad, focal, serio, difícil y mortal. Cada uno de estos tiene
puntos aprovechables pero también representan cierto riesgo para las dos partes
del conflicto .todo lo que representa al suelo es de vital importancia ya que una
simple montaña o un rio podrían ser decisivos al momento de una batalla solo es
cuestión de cómo se disponga los recursos.
Capítulo XII” ATAQUE CON FUEGO” la utilización del fuego ha sido un factor
trascendental existen métodos para realizar este tipo de ataques, quemar gente,
quemar depósitos, quemar arsenales quemar equipos. El éxito de los ataques con
fuego depende en gran medida de las condiciones climáticas.
Capítulo XIII”EMPLEO DE AGENTES SECRETOS” agentes internos son oficiales
enemigos quienes están desconformes con el trato en el bando contrario y
deciden colaborar por unas cuantas monedas de oro. Otro tipo de agentes
secretos son quienes han sido infiltrados en filas enemigas