El documento trata sobre la importancia de conocer la organización de una empresa y los procesos del coaching. Explica que la organización es fundamental para establecer las funciones, responsabilidades y líneas de comunicación entre departamentos. Además, describe que el coaching implica una serie de etapas como la evaluación inicial, establecimiento de objetivos, seguimiento y evaluación final. Finalmente, resalta que el aprendizaje debe estar orientado a mejorar el desempeño de la empresa y vincularse a sus necesidades reales.

1. INSTITUTO UNIVERSITARIO POLITÉCNICO
“SANTIAGO MARIÑO”
Angélica Ríos
Lusangelica
Suarez
Mérida, Octubre
AUTORES:
Isamar Ruiz
Genessys
Moreno

2. Prólog
o
Importa
nciaConocer la
Organización de una
Empresa
Coaching
Procesos del
Coaching
Coaching
Procesos del
Coaching

3. La etapa de la organización es una de las
partes esenciales de una empresa, porque tiene
uno de los puntos de enlace para construir las
mecánicas de la administración, en donde se
especifican las funciones y actividades con base
que sea conveniente especificar las relaciones
de autoridades, responsabilidades, y las
obligaciones entre las funciones y los puestos.
Establecer líneas de comunicación e
interrelación de cada uno de los departamentos
para poder especificar las necesidades que
tiene la empresa.
Los procesos del coaching son un
proceso en el que se atraviesan una serie
de etapas. Dichas etapas no siempre
aparecen en el mismo orden ni se les
dedica siempre la misma atención, sin
embargo, podemos decir que son
La presente revista trata sobre la importancia
de conocer la organización tanto para la
competitividad de una empresa, como para los
procesos del coaching.

4. La importancia de la etapa de la
organización es un sistema de
actividades coordinadas de dos o
más personas; en el cual la
cooperación entre ellas es esencial
para la existencia de la organización,
solo existe cuando hay personas
capaces de comunicarse y que están
dispuestas a actuar conjuntamente
para obtener un objetivo común.
La organización de una
empresa es una función
administrativa que comprende
la organización, estructuración e
integración de las unidades
orgánicas y los recursos
(materiales, financieros, humanos y
tecnológicos) de una empresa, así
como el establecimiento de sus
Autor: AngélicaA. Ríos
V. -2017-

5. El Ser Humano, coaching y
ventaja competitiva
Las empresas deben conseguir
que sus empleados tengan
comportamientos donde
prevalezcan el trabajo en equipo,
la actitud para aprender, las
habilidades de análisis y
resolución de problemas y la
capacidad de percepción y de
adaptación a los cambios. Estas
son las competencias que, en su
conjunto, permitirán a los
empleados comprender la
complejidad y realidad de la
organización y, además, saber
darles respuesta.
Autor: Luisangelica Suarez-2017-
En línea con estas necesidades, el enfoque adecuado para
mejorar la posición competitiva de las empresas, es el de
desarrollar un modelo de aprendizaje basado en el trabajo. En
dicho modelo se relacionan las necesidades de quien debe
aprender con las necesidades de cambio y mejora de la
organización. Es decir, el aprendizaje de las personas se orienta
y centra sobre las necesidades de mejora y cambio de la

6. El aprendizaje como instrumento
principal del coaching Empresarial
Autor: Luisangelica Suarez-2017-
Podemos afirmar que el
aprendizaje es la
transformación de
comportamientos
condicionados por la
experiencia. El aprendizaje
es, por lo tanto, un proceso
de evolución personal que
debe realizarse en el mismo
puesto de trabajo (y no sólo
en aulas de formación en las
que se imparten temas
teóricos)..
Además, el contenido de la
formación debe estar vinculado
a las necesidades reales de la
empresa. El aprendizaje de las
personas y la mejora de su
rendimiento profesional se
logrará a partir del cambio de su
comportamiento profesional y