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Política ambiental basada
en evidencia: integración
de la evaluación de impacto
en las políticas de
conservación
Rodrigo Arriagada Ph.D.
Pontificia Universidad Católica de Chile
Millennium Nucleus Center for the Socioeconomic Impact of
Environmental Polices (CESIEP)
Segundo Seminario Internacional Centro de los Objetivos de Desarrollo Sostenible para América Latina y el Caribe: Ecosistemas Terrestres
y Uso de la Tierra
Centro Internacional de Agricultura Tropical. Palmira, Colombia. 13-14 de Julio de 2019
• En países de la región, conservacionistas todavía dependen mucho de
la intuición y evidencia anecdótica al diseñar inversiones en
conservación.
• “Evaluaciones de impacto” se focalizan principalmente en actividades
de “monitoreo y evaluación”.
• Tendencia a tomar datos sobre indicadores descriptivos en lugar de
enfocarse en la pregunta de evaluación: ¿qué habría ocurrido si no se
hubiera implementado el programa o política?
Inversiones en conservación: ¿dinero a
cambio de nada?
3
• Monitoreo: Describe estatus y tendencias de los indicadores – Somos
muy buenos en monitoreo!
• Evaluación de impacto: Atribuye cambios en estatus y tendencias a
políticas o programas (separado de otros factores) – No somos muy
buenos en evaluación de impacto!
Monitoreo
versus
Evaluación de Impacto
• Atención creciente por parte de agencias internacionales de desarrollo
y “hacedores” de política.
• Informe de Desempeño Ambiental (OCDE 2005, 2016)
• “El apoyo del conocimiento científico a políticas ambientales no muestra
progreso importante”.
• Recomendaciones específicas para integrar dimensiones ambientales y
sociales.
• Existe espacio para expandir el uso de instrumentos económicos, incluyendo
pagos por servicios ambientales y biodiversity offsets.
• Conducir una evaluación ecosistémica a nivel nacional para avanzar en el
conocimiento de los valores de los servicios ecosistémicos.
• Escasez de evidencia sobre los efectos socioeconómicos asociados
a políticas ambientalmente relevantes.
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causales entre políticas
ambientalmente relevantes e
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• En el contexto de los ODS, la
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alcanzar el doble objetivo de
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ambiental.
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través del ciclo político completo.
FOTO o
Gráfica insertada
(usar todo el espacio gris)
Núcleo de investigación original
6
Ajustes
Comportamiento
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ambientales
Impactos
Socioeconómicos
Proceso Político
Objetivo general: Evaluar la sustentabilidad de las políticas públicas a través de la
comprensión y medición de los vínculos causales entre políticas y bienestar humano
Mecanismos
Sinergias
Tradeoffs
Pagos por servicios ambientales:
teoría
• Pagar a personas por producir SA → cantidad producida
aumentará.
• ¿Por qué los PSA podrían no generar muchos SA adicionales?
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• Efectos de chorreo (spillovers).
• Cambios en incentivos externos reducen la presión.
• Focalización administrativa hacia áreas de baja presión.
• Auto-selección por parte de aquellos que ya producen SA.
8
Grupo tratamiento (PSB)
Grupo control (No-PSB)
Datos: Muestreo
Hogares Comunidades
Parroquias
Región PSB No-PSB PSB No-PSB
Costa 171 172 8 9 8
Oriente 200 200 10 13 16
Sierra 130 130 7 7 10
Total 501 502 25 29
1003 54 34
Variable
dependiente
∆ Bosque ∆ Indice
Activos
∆ Conteo
Activos
∆ Indice
Vivienda
∆ Calidad
de Vida
∆ Posesión
Ganado
∆ Mano Obra
Contratada
Beneficiario 6.860
(59.111)
-0.093
(0.177)
-0.240
(0.274)
0.162
(0.368)
0.042
(0.046)
-0.853
(2.614)
0.095
(0.153)
Número de
observaciones
616 1900 1900 1892 974 1912 1804
Número de grupos 308 950 950 946 54 956 902
Impactos Estimados del PSB
PSA y capital social
• Experiencias previas revelan impactos positivos en equidad como la mejora de la
seguridad de la tenencia, el empoderamiento de la comunidad, el desarrollo del capital
social y organizacional (Cramb, 2004; Bremer, Farley, Lopez-Carr, & Romero, 2014)
• Capital social y acción colectiva pueden ser clave para minimizar los costos de
transacción e influir en la equidad en la distribución de beneficios, reduciría los riesgos
del comprador del servicio del ecosistema, y facilitaría la participación (Wunder, 2008)
• La mayoría de los observadores argumentan que la gobernanza efectiva y la tenencia
segura son impulsores de la sostenibilidad más importantes que los PSA per se
• Sin embargo, el incentivo monetario por una actividad que antes se realizaba sin ningún
pago, puede influir de forma negativa en el comportamiento de cooperación en la
comunidad (Alix-Garcia et al.,2013)
DESCRIPCIÓN Y RESUMEN ESTADÍSTICO DE LAS VARIABLES DE RESULTADO A NIVEL HOGARES
Variable Descripción
Media No
PSB
Media PSB
Diferencia
(No PSB -
PSB)
t-stat
Participación en trabajo
comunitario
En el 2016 ¿usted o algún miembro de su hogar participó en
servicio comunitario en la comunidad? Como por ejemplo:
(Variable dummy: No=0/Si=1)
0.94 0.95 -0.01 -0.47
Iniciativas comunitarias
Desde el 2008, ¿se crearon iniciativas comunitarias que
ingresos en esta comunidad? Como por ejemplo: tiendas, centros
turísticos, cría de animales, cultivo de flores, viveros,
café, etc. (Variable dummy: No=0/Si=1)
0.18 0.39 -0.21*** -7.41
Disminución de disputas
de tierras
Disminución en las disputas de tierras para el 2016 comparado
2008, se creó la variable a través de dos preguntas: (1) Antes
¿existían problemas o desacuerdos con alguien por la propiedad
tierras? (2) Desde el 2008 y hasta hoy, ¿existieron o existen
o desacuerdos por la propiedad de la tierra? (Variable dummy:
No=0/Si=1)
0.11 0.17 -0.07*** -3.01
Participación en la
directiva
En el 2016 , ¿usted o algún miembro de su hogar ha sido parte
directiva de la comunidad? (Variable dummy: No=0/Si=1)
0.20 0.29 -0.09*** -3.24
Ayudas del hogar
En el 2016, ¿usted o algún miembro de su hogar hizo regalos o
transferencias, en dinero o especie a otros hogares de la
con el fin de ayudarles? Como por ejemplo: regalar parte de su
a otro hogar (Variable dummy: No=0/Si=1)
0.41 0.50 -0.09** -2.78
Índice de Capital Social
Índice de capital social estimado mediante análisis de
principales (PCA) con las variables detalladas en esta tabla
-0.24 0.25 -0.49*** -719
Número de observaciones 477 482
*p<0.1 , **p<0.05, ***p<0.01
ESTIMACIÓN DEL IMPACTO DE SOCIO BOSQUE
MÉTODO DE EVALUACIÓN (POST-MATCHING) ÍNDICE DE CAPITAL SOCIAL
Diferencia de medias 0.295*** (0.085)
Diferencia de medias, efectos por región 0.334*** (0.093)
Diferencia de medias, efectos por provincia 0.351*** (0.101)
MCO 0.355** (0.142)
MCO efectos por región 0.419*** (0.148)
MCO efectos por provincias 0.411** (0.161)
*p<0.1, **p<0.05, ***p<0.01
Desviaciones estándar en paréntesis
Necesidades y Objetivos Insumos Productos Resultados Impactos
Necesidades:
- Proteger y conservar
ecosistemas.
- Reducir niveles de pobreza.
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sustentable.
- Lograr la conservación de las
áreas de bosques nativos, páramos
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del Ecuador
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cambio climático.
Objetivos
- Reducir la emisiones de GEI
causadas por efecto de la
deforestación.
- Contribuir a la mejora de las
condiciones de vida de los
habitantes de poblaciones rurales
asentadas en dichas áreas.
Incentivos
Capacitación y educación
Personal de Socio Bosque
Comunidades indígenas
(capacidad organizativa)
Bosques comunitarios con
distintos regímenes de
administración
Marco institucional formal
(acuerdos ministeriales y
manuales operativos)
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social)
Sistemas de monitoreo de
inversión y cobertura vegetal
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protegidas
Talleres de fortalecimiento de
capacidades
Sistemade Control y
Vigilancia Comunitario
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individuales
N° de horas de reuniones con
asamblea comunitaria
Reducción de emisiones de
GEI
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Infraestructura a nivel
comunitario y de hogar
Cambios en el uso de la tierra,
inversiones productivas
Mejorasen el bienestar
(salud, ingreso)
Mediosde vida mejorados
Mejora medioambiental
Sociobosque
Factores Mediadores o
Moderadores
- Conocimiento y actitudes
- Capacidades organizativas
comunitarias iniciales
- Nivel de acceso a mercados y
conectividad
- Instituciones
- Condiciones socioeconómicas
iniciales
- Climay fisiografía
Calidad de vida mejorada
Mayor capacidad de
asambleascomunitarias
para manejar servicios
ambientaleslocales
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consumo de alimentos
Adquisición de bienes
durables
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Asambleas comunitarias
Conservación de bosque
Distribución de incentivos a
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individual
Ganancia de bosque
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activos del hogar
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familiar contratada
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ganado
Cadena Causal Asociada al PSB
PSA y Percepción sobre Provisión de
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Curso y Taller de
Trabajo Milenio
Rodrigo Arriagada
Adri´an Villase˜nor
Motivation
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Balance of Sample
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Socio Economic
¿Why Ecosystem
Services?
Results ES Perception
Conclusions
References
Impact Variables (ES)
I “ Para usted, ¿por qu´e es importante el bosque?” (For
you, why is the forest important?
I Classified according to [11]
I Provisioning
I Regulation
I Cultural
 Resultados confirman evaluaciones previas de programas similares:
se induce a los dueños de la tierra a proveer servicios ambientales
sin efectos socioeconómicos asociados (win-neutral).
 ¿El incentivo de los PSAs compensa el costo de participación?
 ¿Complementariedad entre ubicación de potencial áreas de
conservación y poblaciones más vulnerables?
 Dado que los contratos colectivos no requieren información a nivel
individual, esto podría facilitar condicionalidad sobre la base de
adicionalidad (Kaczan et al., 2017).
 Free-riding en contratos colectivos (aspectos de gobernanza,
participación colectiva en contratos, mecanismos de coordinación).
Resumiendo…
Socioeconomic Impact of PSA
(Arriagada et al. 2015)
1. Para resolver los problemas ambientales, debemos entender
de mejor forma la relación entre seres humanos y naturaleza.
2. Traer las ciencias del comportamiento humano a programas y
políticas ambientales.
3. Conectar ciencia y política pública, agregando evidencia
científica a lo largo de todo el ciclo político: diseño-implementación-
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4. Conectar resultados de políticas con arreglos institucionales y
regímenes de gobernanza.
Motivaciones Renovadas
ConservaciónGobernanza Bioeconomía y desarrollo
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biodiversidad y la capacidad de
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Rodrigo Arriagada
rarriagadac@uc.cl

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Rodrigo Arriagada -Universidad Católica de Chile

  • 1. Política ambiental basada en evidencia: integración de la evaluación de impacto en las políticas de conservación Rodrigo Arriagada Ph.D. Pontificia Universidad Católica de Chile Millennium Nucleus Center for the Socioeconomic Impact of Environmental Polices (CESIEP) Segundo Seminario Internacional Centro de los Objetivos de Desarrollo Sostenible para América Latina y el Caribe: Ecosistemas Terrestres y Uso de la Tierra Centro Internacional de Agricultura Tropical. Palmira, Colombia. 13-14 de Julio de 2019
  • 2. • En países de la región, conservacionistas todavía dependen mucho de la intuición y evidencia anecdótica al diseñar inversiones en conservación. • “Evaluaciones de impacto” se focalizan principalmente en actividades de “monitoreo y evaluación”. • Tendencia a tomar datos sobre indicadores descriptivos en lugar de enfocarse en la pregunta de evaluación: ¿qué habría ocurrido si no se hubiera implementado el programa o política? Inversiones en conservación: ¿dinero a cambio de nada?
  • 3. 3 • Monitoreo: Describe estatus y tendencias de los indicadores – Somos muy buenos en monitoreo! • Evaluación de impacto: Atribuye cambios en estatus y tendencias a políticas o programas (separado de otros factores) – No somos muy buenos en evaluación de impacto! Monitoreo versus Evaluación de Impacto
  • 4. • Atención creciente por parte de agencias internacionales de desarrollo y “hacedores” de política. • Informe de Desempeño Ambiental (OCDE 2005, 2016) • “El apoyo del conocimiento científico a políticas ambientales no muestra progreso importante”. • Recomendaciones específicas para integrar dimensiones ambientales y sociales. • Existe espacio para expandir el uso de instrumentos económicos, incluyendo pagos por servicios ambientales y biodiversity offsets. • Conducir una evaluación ecosistémica a nivel nacional para avanzar en el conocimiento de los valores de los servicios ecosistémicos. • Escasez de evidencia sobre los efectos socioeconómicos asociados a políticas ambientalmente relevantes. Bienestar y medioambiente
  • 5. • CESIEP ha estimado relaciones causales entre políticas ambientalmente relevantes e impactos socioeconómicos. • Conexión entre medioambiente y bienestar humano. • En el contexto de los ODS, la ciencia se vuelve esencial para alcanzar el doble objetivo de desarrollo humano y protección ambiental. • Uso de la evidencia científica a través del ciclo político completo. FOTO o Gráfica insertada (usar todo el espacio gris)
  • 6. Núcleo de investigación original 6 Ajustes Comportamiento Impactos ambientales Impactos Socioeconómicos Proceso Político Objetivo general: Evaluar la sustentabilidad de las políticas públicas a través de la comprensión y medición de los vínculos causales entre políticas y bienestar humano Mecanismos Sinergias Tradeoffs
  • 7. Pagos por servicios ambientales: teoría • Pagar a personas por producir SA → cantidad producida aumentará. • ¿Por qué los PSA podrían no generar muchos SA adicionales? • Falta de cumplimiento/fiscalización. • Efectos de chorreo (spillovers). • Cambios en incentivos externos reducen la presión. • Focalización administrativa hacia áreas de baja presión. • Auto-selección por parte de aquellos que ya producen SA.
  • 8. 8
  • 9. Grupo tratamiento (PSB) Grupo control (No-PSB) Datos: Muestreo Hogares Comunidades Parroquias Región PSB No-PSB PSB No-PSB Costa 171 172 8 9 8 Oriente 200 200 10 13 16 Sierra 130 130 7 7 10 Total 501 502 25 29 1003 54 34
  • 10. Variable dependiente ∆ Bosque ∆ Indice Activos ∆ Conteo Activos ∆ Indice Vivienda ∆ Calidad de Vida ∆ Posesión Ganado ∆ Mano Obra Contratada Beneficiario 6.860 (59.111) -0.093 (0.177) -0.240 (0.274) 0.162 (0.368) 0.042 (0.046) -0.853 (2.614) 0.095 (0.153) Número de observaciones 616 1900 1900 1892 974 1912 1804 Número de grupos 308 950 950 946 54 956 902 Impactos Estimados del PSB
  • 11. PSA y capital social • Experiencias previas revelan impactos positivos en equidad como la mejora de la seguridad de la tenencia, el empoderamiento de la comunidad, el desarrollo del capital social y organizacional (Cramb, 2004; Bremer, Farley, Lopez-Carr, & Romero, 2014) • Capital social y acción colectiva pueden ser clave para minimizar los costos de transacción e influir en la equidad en la distribución de beneficios, reduciría los riesgos del comprador del servicio del ecosistema, y facilitaría la participación (Wunder, 2008) • La mayoría de los observadores argumentan que la gobernanza efectiva y la tenencia segura son impulsores de la sostenibilidad más importantes que los PSA per se • Sin embargo, el incentivo monetario por una actividad que antes se realizaba sin ningún pago, puede influir de forma negativa en el comportamiento de cooperación en la comunidad (Alix-Garcia et al.,2013)
  • 12. DESCRIPCIÓN Y RESUMEN ESTADÍSTICO DE LAS VARIABLES DE RESULTADO A NIVEL HOGARES Variable Descripción Media No PSB Media PSB Diferencia (No PSB - PSB) t-stat Participación en trabajo comunitario En el 2016 ¿usted o algún miembro de su hogar participó en servicio comunitario en la comunidad? Como por ejemplo: (Variable dummy: No=0/Si=1) 0.94 0.95 -0.01 -0.47 Iniciativas comunitarias Desde el 2008, ¿se crearon iniciativas comunitarias que ingresos en esta comunidad? Como por ejemplo: tiendas, centros turísticos, cría de animales, cultivo de flores, viveros, café, etc. (Variable dummy: No=0/Si=1) 0.18 0.39 -0.21*** -7.41 Disminución de disputas de tierras Disminución en las disputas de tierras para el 2016 comparado 2008, se creó la variable a través de dos preguntas: (1) Antes ¿existían problemas o desacuerdos con alguien por la propiedad tierras? (2) Desde el 2008 y hasta hoy, ¿existieron o existen o desacuerdos por la propiedad de la tierra? (Variable dummy: No=0/Si=1) 0.11 0.17 -0.07*** -3.01 Participación en la directiva En el 2016 , ¿usted o algún miembro de su hogar ha sido parte directiva de la comunidad? (Variable dummy: No=0/Si=1) 0.20 0.29 -0.09*** -3.24 Ayudas del hogar En el 2016, ¿usted o algún miembro de su hogar hizo regalos o transferencias, en dinero o especie a otros hogares de la con el fin de ayudarles? Como por ejemplo: regalar parte de su a otro hogar (Variable dummy: No=0/Si=1) 0.41 0.50 -0.09** -2.78 Índice de Capital Social Índice de capital social estimado mediante análisis de principales (PCA) con las variables detalladas en esta tabla -0.24 0.25 -0.49*** -719 Número de observaciones 477 482 *p<0.1 , **p<0.05, ***p<0.01
  • 13. ESTIMACIÓN DEL IMPACTO DE SOCIO BOSQUE MÉTODO DE EVALUACIÓN (POST-MATCHING) ÍNDICE DE CAPITAL SOCIAL Diferencia de medias 0.295*** (0.085) Diferencia de medias, efectos por región 0.334*** (0.093) Diferencia de medias, efectos por provincia 0.351*** (0.101) MCO 0.355** (0.142) MCO efectos por región 0.419*** (0.148) MCO efectos por provincias 0.411** (0.161) *p<0.1, **p<0.05, ***p<0.01 Desviaciones estándar en paréntesis
  • 14. Necesidades y Objetivos Insumos Productos Resultados Impactos Necesidades: - Proteger y conservar ecosistemas. - Reducir niveles de pobreza. - Promover el desarrollo sustentable. - Lograr la conservación de las áreas de bosques nativos, páramos y otras formas. vegetales nativas del Ecuador - Cumplircon compromisos sobre cambio climático. Objetivos - Reducir la emisiones de GEI causadas por efecto de la deforestación. - Contribuir a la mejora de las condiciones de vida de los habitantes de poblaciones rurales asentadas en dichas áreas. Incentivos Capacitación y educación Personal de Socio Bosque Comunidades indígenas (capacidad organizativa) Bosques comunitarios con distintos regímenes de administración Marco institucional formal (acuerdos ministeriales y manuales operativos) Marco institucional informal (costumbres, normas, capital social) Sistemas de monitoreo de inversión y cobertura vegetal Hectáreas de bosque protegidas Talleres de fortalecimiento de capacidades Sistemade Control y Vigilancia Comunitario Inversiones comunitarias e individuales N° de horas de reuniones con asamblea comunitaria Reducción de emisiones de GEI Ecoturismo Infraestructura a nivel comunitario y de hogar Cambios en el uso de la tierra, inversiones productivas Mejorasen el bienestar (salud, ingreso) Mediosde vida mejorados Mejora medioambiental Sociobosque Factores Mediadores o Moderadores - Conocimiento y actitudes - Capacidades organizativas comunitarias iniciales - Nivel de acceso a mercados y conectividad - Instituciones - Condiciones socioeconómicas iniciales - Climay fisiografía Calidad de vida mejorada Mayor capacidad de asambleascomunitarias para manejar servicios ambientaleslocales Cambios en patrón de consumo de alimentos Adquisición de bienes durables Planes de inversión y zonificación Asambleas comunitarias Conservación de bosque Distribución de incentivos a nivel comunitario e individual Ganancia de bosque Cambios en posesión de activos del hogar Cambios en mano de obra no- familiar contratada Cambios en posesión de ganado Cadena Causal Asociada al PSB
  • 15. PSA y Percepción sobre Provisión de Servicios Ambientales Curso y Taller de Trabajo Milenio Rodrigo Arriagada Adri´an Villase˜nor Motivation Previous Literature Empirical Strategy Methods Sample Results Balance of Sample Environmental and Socio Economic ¿Why Ecosystem Services? Results ES Perception Conclusions References Impact Variables (ES) I “ Para usted, ¿por qu´e es importante el bosque?” (For you, why is the forest important? I Classified according to [11] I Provisioning I Regulation I Cultural
  • 16.
  • 17.  Resultados confirman evaluaciones previas de programas similares: se induce a los dueños de la tierra a proveer servicios ambientales sin efectos socioeconómicos asociados (win-neutral).  ¿El incentivo de los PSAs compensa el costo de participación?  ¿Complementariedad entre ubicación de potencial áreas de conservación y poblaciones más vulnerables?  Dado que los contratos colectivos no requieren información a nivel individual, esto podría facilitar condicionalidad sobre la base de adicionalidad (Kaczan et al., 2017).  Free-riding en contratos colectivos (aspectos de gobernanza, participación colectiva en contratos, mecanismos de coordinación). Resumiendo…
  • 18. Socioeconomic Impact of PSA (Arriagada et al. 2015)
  • 19. 1. Para resolver los problemas ambientales, debemos entender de mejor forma la relación entre seres humanos y naturaleza. 2. Traer las ciencias del comportamiento humano a programas y políticas ambientales. 3. Conectar ciencia y política pública, agregando evidencia científica a lo largo de todo el ciclo político: diseño-implementación- evaluación-diseño… 4. Conectar resultados de políticas con arreglos institucionales y regímenes de gobernanza. Motivaciones Renovadas
  • 20.
  • 21. ConservaciónGobernanza Bioeconomía y desarrollo Sistema de Incentivos Asegurar el manejo integral de paisaje para potenciar la conservación de la biodiversidad y la capacidad de respuesta frente al cambio climático Mejorar las condiciones socio- económicas de los propietarios de las áreas de conservación privada y comunitaria, mediante un sistema sustentable Desarrollar la inclusión, participación y asociación de los actores del sistema a fin de que tengan una gestión activa en la conservación y el desarrollo rural. Sostenibilidad financiera de las ABC +

Notas del editor

  1. In env policy, we operate in a dearth of evidence on status and trends, but at this point more importantly, evidence of what interventions are most successful. EVALUATION aims to determine how the outcomes (environmental or social) differ from what they would have been like without the program. The central problem in the evaluation of any program is the fact that households participating in the program cannot be simultaneously observed in the alternative state of no participation. We’re talking about OBSERVATION not simulation. A lot of time you see “policy evaluation” term used to describe simulation of some parameterized, structural model that relates policies to outcomes, but it’s assumption-based rather than observation-based.
  2. Incidencia de la pobreza : Fuente: INFORME SOBRE LA APLICACIÓN DE LA DECLARACIÓN Y LA PLATAFORMA DE ACCIÓN DE BEIJING, 2015
  3. Incidencia de la pobreza : Fuente: INFORME SOBRE LA APLICACIÓN DE LA DECLARACIÓN Y LA PLATAFORMA DE ACCIÓN DE BEIJING, 2015
  4. Incidencia de la pobreza : Fuente: INFORME SOBRE LA APLICACIÓN DE LA DECLARACIÓN Y LA PLATAFORMA DE ACCIÓN DE BEIJING, 2015
  5. Incidencia de la pobreza : Fuente: INFORME SOBRE LA APLICACIÓN DE LA DECLARACIÓN Y LA PLATAFORMA DE ACCIÓN DE BEIJING, 2015
  6. Lámina de Cierre / Logo Inglés.