Amazon comenzó en 1994 como una librería online fundada por Jeff Bezos y se ha diversificado a la venta de una amplia variedad de productos. Ha tenido mucho éxito gracias a su enfoque en la excelencia del servicio al cliente a través de la entrega rápida, devoluciones fáciles y su programa Prime. Amazon continúa innovando con nuevas tecnologías como machine learning, realidad aumentada y tiendas físicas para ofrecer nuevas formas de comprar.
Cómo ganar dinero con el programa de afiliación de AmazonQuondos
En la presentación encontrarás las diapositivas de un seminario online organizado por Quondos, Amazon y Textbroker. Aprende a ganar dinero con el programa de afiliación de Amazon y algunos trucos de SEO para mejorar el posicionamiento de una página web.
Quieres usar un motor de busqueda gratuito. Esto es nuevo e incluso te paga!!
Puedes usar mi enlace: https://bit.ly/3mjiPA4
No necesitas dinero ¡puedes usar este sitio web gratis y te pagaran en PayPal !
Conocer la herramienta de MarketPlace de Amazon
Visita la ficha del webinar en: https://www.bilib.es/formacion/webinars/detalle-curso/ic/como-vender-a-traves-de-amazon/
Cómo ganar dinero con el programa de afiliación de AmazonQuondos
En la presentación encontrarás las diapositivas de un seminario online organizado por Quondos, Amazon y Textbroker. Aprende a ganar dinero con el programa de afiliación de Amazon y algunos trucos de SEO para mejorar el posicionamiento de una página web.
Quieres usar un motor de busqueda gratuito. Esto es nuevo e incluso te paga!!
Puedes usar mi enlace: https://bit.ly/3mjiPA4
No necesitas dinero ¡puedes usar este sitio web gratis y te pagaran en PayPal !
Conocer la herramienta de MarketPlace de Amazon
Visita la ficha del webinar en: https://www.bilib.es/formacion/webinars/detalle-curso/ic/como-vender-a-traves-de-amazon/
1. ¿Cuál es la cultura de Amazon como empresa? ¿En qué valores se asienta? ¿Cuál era en sus inicios su hoja de ruta? ¿Cuáles son las claves que le han convertido en la mayor “librería del mundo” y uno de los principales e-retailers? Realizar un análisis DAFO de Amazon centrado en su poder de distribución y logística.
2. ¿Cómo está Amazon liderando la evolución del libro digital? ¿Cuáles son sus fortalezas y debilidades en este nuevo modelo de distribución? ¿Cómo compite con Itunes o Google Books? ¿Qué peligros afronta y qué posibilidades? ¿Cómo se integra el Kindle en esta estrategia?
3. En el caso de España en concreto, ¿Qué crees que supone para el comercio tradicional la apertura de Amazon.es? ¿Crees que “pequeños” retailers o distribuidores como “La Casa del Libro” puede llegar a competir directamente con Amazon? Analiza la situación de este mercado en España.
4. ¿Cuáles son las futuras líneas de innovación de Amazon en su portal de e- commerce? ¿A qué estrategia responde esta diversificación? ¿Cuáles son los motivos en vuestra opinión para la compra de Zappos por Amazon? ¿Cómo convive con Endless? ¿y con la compra de BuyVip? ¿A qué responde esta estrategia?
5. ¿Cómo encaja dentro de su estrategia la apuesta de Amazon por los servicios de WebServices? En qué medida se integra en su hoja de ruta?
6. El anexo “TimelineAmazon.pdf” describe la historia de Amazon desde 1944 hasta 2011. Dibuja el timeline a futuro de Amazon de Enero de 2012 a Diciembre a 2017 en función de su historia y de la información disponible en Internet detallando los principales hitos.
AREX Vender y exportar en Amazon y Alibaba desde la prácticaINYCOM ICT Solutions
Carmen Urbano, Intenational Business Head en Inycom, presenta en la Jornada #EncuentroAREX las lecciones aprendidas en los proyectos abordados para ayudar a las empresas a vender y exportar en Amazon y Alibaba.
Todo el mundo tiene ideas innovadoras cada segundo que pasa podemos estar teniendo una idea ahora mismo y a lo largo del día se nos pueden ocurrir otras cuatro. Lo que diferencia a las empresas innovadoras del resto es la ejecución, la forma de convertir esa idea en una realidad.
Una idea puede ser muy buena y ser ejecutada de una manera tan desastrosa que la lleve a fracasar. Al contrario, también es cierto, ideas no tan buenas han triunfado por una ejecución excelente.
1. ¿Cuál es la cultura de Amazon como empresa? ¿En qué valores se asienta? ¿Cuál era en sus inicios su hoja de ruta? ¿Cuáles son las claves que le han convertido en la mayor “librería del mundo” y uno de los principales e-retailers? Realizar un análisis DAFO de Amazon centrado en su poder de distribución y logística.
2. ¿Cómo está Amazon liderando la evolución del libro digital? ¿Cuáles son sus fortalezas y debilidades en este nuevo modelo de distribución? ¿Cómo compite con Itunes o Google Books? ¿Qué peligros afronta y qué posibilidades? ¿Cómo se integra el Kindle en esta estrategia?
3. En el caso de España en concreto, ¿Qué crees que supone para el comercio tradicional la apertura de Amazon.es? ¿Crees que “pequeños” retailers o distribuidores como “La Casa del Libro” puede llegar a competir directamente con Amazon? Analiza la situación de este mercado en España.
4. ¿Cuáles son las futuras líneas de innovación de Amazon en su portal de e- commerce? ¿A qué estrategia responde esta diversificación? ¿Cuáles son los motivos en vuestra opinión para la compra de Zappos por Amazon? ¿Cómo convive con Endless? ¿y con la compra de BuyVip? ¿A qué responde esta estrategia?
5. ¿Cómo encaja dentro de su estrategia la apuesta de Amazon por los servicios de WebServices? En qué medida se integra en su hoja de ruta?
6. El anexo “TimelineAmazon.pdf” describe la historia de Amazon desde 1944 hasta 2011. Dibuja el timeline a futuro de Amazon de Enero de 2012 a Diciembre a 2017 en función de su historia y de la información disponible en Internet detallando los principales hitos.
AREX Vender y exportar en Amazon y Alibaba desde la prácticaINYCOM ICT Solutions
Carmen Urbano, Intenational Business Head en Inycom, presenta en la Jornada #EncuentroAREX las lecciones aprendidas en los proyectos abordados para ayudar a las empresas a vender y exportar en Amazon y Alibaba.
Todo el mundo tiene ideas innovadoras cada segundo que pasa podemos estar teniendo una idea ahora mismo y a lo largo del día se nos pueden ocurrir otras cuatro. Lo que diferencia a las empresas innovadoras del resto es la ejecución, la forma de convertir esa idea en una realidad.
Una idea puede ser muy buena y ser ejecutada de una manera tan desastrosa que la lleve a fracasar. Al contrario, también es cierto, ideas no tan buenas han triunfado por una ejecución excelente.
2. página 2
Amazon.com Inc. es una
empresa norteamericana
fundada el 5 de julio de 1994 en
Seattle, Washington, por Jeff
Bezos.
Origen de
Amazon.com
Cadabra
Negocio
de
garaje
3. Inaugurado
16 de Julio de
1995
Éxito
Vendia libros en
los 50 estados
de EEUU y en 45
países.
Meta
Se diversificó en
diferentes líneas
de productos
página 3
.
EE.UU
Tienda
online
Librería
digital
4. Orientación y
Búsqueda
Excelencia en la
atención al
cliente
Productos
físicos o
digitales
Modelo de negocio
en venta online de
todo tipo de
productos
Servicios
básicos
gratuitos
Acceso normal a
la tienda o la
libertad de
compra en ella
Envío gratuito
48 horas para
recibir nuestro
producto.
Pago extra
Envío sin límite
de compra
mínima y en 24
Horas
página 4
5. página 5
Puntos de
recogida en
la acera
Construir
tiendas
físicas
Amazon
Go
Amazon
para llevar
.
NUEVOS MODELOS DE NEGOCIO
AMAZON.COM NO SE CONFORMÓ NUNCA
CON EL MODELO QUE LE RESULTABA POR LO
QUE SE RENOVO EL 11 DE OCTUBRE DE 2016
.
6. página 6
• 15% de la venta
• Amazon FBA (fulfilment
by Amazon) será otro 15%
• Se recomienda no vender
productos tan baratos
• Ventas por volumen
8. .
. .
Proveedor
(Vendor)
No está
abierto para
todas las
empresas.
Venta
Directa
Los vendedores
se encarga de
publicar y vender.
Back-end
Inventario, envío a
almacén y
facturación es
responsabilidad del
porveedor
VenderenAmazon comoProveedor
(Vendor)
página 8
10. I.A
o Amazon Scout: una
nueva forma de
búsqueda basada en
IA
o Realidad Aumentada
de Amazon
o Amazon 360
o Amazon Echo
Servicios
• Amazon FireTV
• Amazon Dash
Button
• Marketplace
• Amazon Kindle
• Customer Reviews
• Amazon Prime
página 10
Amazon utiliza nuevas tecnologías como
el Machine Learning y la realidad aumentada
11. página 11
○ Protocolo SSL (secure
socket layer).
○ Almacena tarjetas de
crédito
Servidor Netscape
Secure Commerce
Server
Escaneo 3D de cuerpos
humanos combinado con
deep-learning.
Tecnologías Disruptivas
Amazon permite
encriptar toda la
información que
ingresan, como su
nombre, dirección y
sexo
Encriptación
No puede evitar de ninguna
manera las devoluciones, son
uno de los factores de éxito (y
riesgo) del comercio electrónico .
Devoluciones