Amazon comenzó en 1994 como una librería en línea y se ha convertido en una de las empresas más grandes del mundo debido a su enfoque en la innovación, la inversión en tecnología y los sistemas de información. A lo largo de su historia, Amazon ha realizado numerosos cambios estratégicos y tecnológicos, como la introducción del lector de libros electrónicos Kindle, que le han permitido expandirse a nuevos mercados y fortalecer su posición competitiva.
1. ¿Cuál es la cultura de Amazon como empresa? ¿En qué valores se asienta? ¿Cuál era en sus inicios su hoja de ruta? ¿Cuáles son las claves que le han convertido en la mayor “librería del mundo” y uno de los principales e-retailers? Realizar un análisis DAFO de Amazon centrado en su poder de distribución y logística.
2. ¿Cómo está Amazon liderando la evolución del libro digital? ¿Cuáles son sus fortalezas y debilidades en este nuevo modelo de distribución? ¿Cómo compite con Itunes o Google Books? ¿Qué peligros afronta y qué posibilidades? ¿Cómo se integra el Kindle en esta estrategia?
3. En el caso de España en concreto, ¿Qué crees que supone para el comercio tradicional la apertura de Amazon.es? ¿Crees que “pequeños” retailers o distribuidores como “La Casa del Libro” puede llegar a competir directamente con Amazon? Analiza la situación de este mercado en España.
4. ¿Cuáles son las futuras líneas de innovación de Amazon en su portal de e- commerce? ¿A qué estrategia responde esta diversificación? ¿Cuáles son los motivos en vuestra opinión para la compra de Zappos por Amazon? ¿Cómo convive con Endless? ¿y con la compra de BuyVip? ¿A qué responde esta estrategia?
5. ¿Cómo encaja dentro de su estrategia la apuesta de Amazon por los servicios de WebServices? En qué medida se integra en su hoja de ruta?
6. El anexo “TimelineAmazon.pdf” describe la historia de Amazon desde 1944 hasta 2011. Dibuja el timeline a futuro de Amazon de Enero de 2012 a Diciembre a 2017 en función de su historia y de la información disponible en Internet detallando los principales hitos.
1. ¿Cuál es la cultura de Amazon como empresa? ¿En qué valores se asienta? ¿Cuál era en sus inicios su hoja de ruta? ¿Cuáles son las claves que le han convertido en la mayor “librería del mundo” y uno de los principales e-retailers? Realizar un análisis DAFO de Amazon centrado en su poder de distribución y logística.
2. ¿Cómo está Amazon liderando la evolución del libro digital? ¿Cuáles son sus fortalezas y debilidades en este nuevo modelo de distribución? ¿Cómo compite con Itunes o Google Books? ¿Qué peligros afronta y qué posibilidades? ¿Cómo se integra el Kindle en esta estrategia?
3. En el caso de España en concreto, ¿Qué crees que supone para el comercio tradicional la apertura de Amazon.es? ¿Crees que “pequeños” retailers o distribuidores como “La Casa del Libro” puede llegar a competir directamente con Amazon? Analiza la situación de este mercado en España.
4. ¿Cuáles son las futuras líneas de innovación de Amazon en su portal de e- commerce? ¿A qué estrategia responde esta diversificación? ¿Cuáles son los motivos en vuestra opinión para la compra de Zappos por Amazon? ¿Cómo convive con Endless? ¿y con la compra de BuyVip? ¿A qué responde esta estrategia?
5. ¿Cómo encaja dentro de su estrategia la apuesta de Amazon por los servicios de WebServices? En qué medida se integra en su hoja de ruta?
6. El anexo “TimelineAmazon.pdf” describe la historia de Amazon desde 1944 hasta 2011. Dibuja el timeline a futuro de Amazon de Enero de 2012 a Diciembre a 2017 en función de su historia y de la información disponible en Internet detallando los principales hitos.
Amazon, Inc. es una compañía estadounidense de comercio electrónico y servicios de computación en la nube a todos los niveles con sede en la ciudad estadounidense de Seattle, Estado de Washington. Su lema es: From A to Z. Es una de las primeras grandes compañías en vender bienes a través de Internet.
El comercio electrónico (e-commerce) está transformando rápidamente la forma en que
las empresas interactúan entre sí y con los consumidores y los gobiernos. Los cambios
continuos producidos en el área de las Tecnologías de la Información y la Comunicación
(TICs), ha llevado a que el comercio electrónico se incremente rápidamente. Esta forma
de comercio plantea retos para algunas empresas, por ejemplo, los establecimientos
comerciales tradicionales con presencia física sienten una necesidad cada vez más
apremiante de utilizar nuevos canales de venta en línea
Amazon, Inc. es una compañía estadounidense de comercio electrónico y servicios de computación en la nube a todos los niveles con sede en la ciudad estadounidense de Seattle, Estado de Washington. Su lema es: From A to Z. Es una de las primeras grandes compañías en vender bienes a través de Internet.
El comercio electrónico (e-commerce) está transformando rápidamente la forma en que
las empresas interactúan entre sí y con los consumidores y los gobiernos. Los cambios
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Diapositivas D.I.P.. sobre la importancia que tiene la interpol en HonduraspptxWalterOrdoez22
Es un conjunto de diapositivas creadas para la información sobre la importancia que tienen la interpol en honduras y los tratados entre ambas instituciones
RESPUESTAS A PREGUNTAS FRECUENTES SOBRE LA VITIVINICULTURA ARGENTINA.pdf
Caso empresarial, amazon
1. Caso empresarial,
Amazon
Fabio Alejandro Alvarado Fuentes
Universidad del rosario
Facultad de administración
Sistemas de información administrativas
Fabio.Alvarado@urosario.edu.co
3. Caso Amazon
Amazon por ser una empresa con años de innovación y emprendimiento, hace que
requiera muchos cambios en el tiempo. Ha hecho muchos cambios en su historia,
cambios que han generado grandes inversiones y implementación de tecnologías.
Esto incluye en gran parte a los diferentes sistemas de información.
Todo este emprendimiento, enfoque, innovación e inversiones hace que Amazon
sea una empresa de las mas grandes en el mundo. Por esto se me hace que el caso
de Amazon puede ser un buen referente para los sistemas de información
administrativos.
Implementar informaciones que tengan en cuenta a la empresa, usuarios
(compradores, vendedores) en un mercado mundial no es algo sencillo y menos si
hablamos de una idea que empezó en el año 1994, crear una buena comunicación
y información de esta plataforma es algo complicado pero ya veremos en este caso
como afronta las problemáticas.
4. Historia
Amazon es una de las empresas mas grandes del mundo, facturando miles de millones de
dólares anuales. Es un negocio innovador que tiene cedes repartidas en diferentes partes
del mundo.
Esta empresa empieza con su creador y CEO Jeff Bezos, en 1994 cuando Jeff lee un
articulo de los principios de la difusión del mercado electrónico y se inspira para hacer
algo al respecto, tomar alguna ventaja sobre este nuevo mercado. Deja su empleo y
empieza una vida nueva enfocado en el mercado electrónico. Crea en e garaje de su casa
“cadabra.com” (antiguo nombre de la empresa) y con los 5 artículos mas prometedores
para Bezos, empieza esta empresa.
A los 7 años de haber creado la empresa se decide crear su sitio web, Amazon.com se
cambia el nombre estratégicamente y empiezan a el cambio de un simple grupo de
personas empacando y enviando cosas, a una comunidad de compras, donde además de
comprar y vender se podían aconsejar productos y calificarlos. Mas adelante Amazon entra
a la bolsa de valores, lo que hace que se pueda expandir y a su vez innovar mucho mas,
crea el primer lector de e-books lo que cambia el mundo de la lectura. Además de muchos
cambios mas hace que Amazon sea la gran empresa que es hoy en día
Empresas como esta, implica grandes inversiones en sistemas de información, por ello
escogí esta empresa.
6. Caso de Éxito Amazon
Amazon descubre un mercado y lo potencializa, es un innovador en el
Ecommerce, Amazon es una excelente referencia de éxito.
Crea buenos sistemas de información, comunicación, logística, apoyo
administrativo, operaciones. También crea sistemas administrativos muy
importantes (información de gerencia, ejecutiva y toma de decisiones).
11. Problemáticas
Golpe financiero de estados unidos (burbuja)
Nuevos Participantes en el mercado: Amazon enfrenta a competidores como
e-bay y Yahoo!
Productos Sustitutos: Google Base ofrece listas gratuitas de anuncios
clasificados de productos y Google checkout proporciona un servicio em línea
que almacena información financiera de los usuarios para facilitar las compras
en internet de los vendedores que participan.
12.
13. Soluciones
Buen enfoque a Largo plazo (plan de acción)
Inversión en infraestructura tecnológica y calidad profesional
Posición en el futuro, ventajas competitivas
Fidelización
Penetración en el mercado
Cadena de valor compacta
Competencia, utilizando medidas de calidad
Actualizaciones consantes
E-bussines cambio organizacional
Ha buscado disminuir los costos de envío.
nuevas ofertas, como un servicio de cartografía digital con fotografías de calle, tienda
de abarrotes para productos no perecederos que se venden a granel y la venta de
relatos breves en línea 49 centavos de dólar
junto con gastos adicionales para mejorar la comodidad y la experiencia del cliente