Este documento habla sobre los roles, la percepción y los conflictos en el contexto de la gerencia. Define los roles como patrones de conducta esperados para alguien en un puesto determinado. Explica que existen roles de mantenimiento, roles de tarea, roles de equipo e individuales que pueden ser conflictivos. Finalmente, señala que los roles individuales están relacionados con satisfacer necesidades personales y contribuir a las tareas del grupo.

1. Nombre: Andrés Barrios CI: 21.046.222 Materia: Gerencia I Profesora: Marìa Gonzalez Roles, percepción y conflictos UNIVERSIDAD FERMÍN TORO VICE-RECTORADOACADÉMICO FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS YSOCIALES ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN

2. ROLES son Una serie de patrones esperados de conducta que se le atribuyen a alguien que ocupa un puesto determinado en una unidad social . Conflicto de roles Roles de mantenimiento Roles de tarea Roles de Equipo Roles individuales conflictivos Roles en un grupo Conductas con las que el individuo trata de satisfacer necesidades de tipo personal relacionados directamente con la constitución del grupo como red de relaciones entre personas Es nuestro modo individual, personal, de comportarnos, de contribuir a la tarea y de relacionarnos con otras personas en el trabajo. Son personales, intuitivos y emocionales. el trabajo del grupo, para asegurar el cumplimiento de los objetivos, y se relacionan con las tareas de iniciar la acción, Relacionados con Están son Andres Barrios