LA CONDUCCIÓN
Conducir es llevar una fuerza organizada al
cumplimiento de sus objetivos.
Las estructuras sin carisma, son inertes, lo que
equivale a decir que una organización sin una
conducción verdaderamente INSPIRADA y
CREATIVA se transforma en BUROCRÁTICA.
CONDUCIR
* Es dar vida
* ES ANIMAR o poner el alma en el seno de una
organización.
* En la acción:
POLÍTICA Y SOCIAL
ORGANIZACIÓN
OBJETIVOS
Llevar la fuerza organizada al
cumplimiento de sus objetivos.
CONDUCCIÓN
DoctrinaIdeología
ESCUELA DE CONDUCCIÓN
CAPACIDADES UTILIDAD
* ESCUELA DE
LA ACCIÓN
(Capacitación
espontánea)
* Representatividad
* Práctica
* Experiencia
* Organizaciones
de Base
* Conducción
Sindical
(Reivindicativa)
* ESCUELA DE
LA
CONDUCCIÓN
(Capacitación
orgánica)
* Teoría
* Técnica
* Historia
* Nivel Superior
Conducción
Política y
Sindical
(Integral)
CONDICIONES PARA LA
CONDUCCIÓN
CONDICIONES
* SENSIBILIDAD
SOCIAL
(Rebelión espontánea contra
la Injusticia Social)
*CONOCIMIENTO DE
LA REALIDAD
(Diagnóstico)
* COMPRENSIÓN DE
LA DOCTRINA
(Valores y Principios)
POTENCIACIÓN
* CAPACIDAD
NATURAL
(Don innato para la
conducción)
* ASPIRACIÓN
PERSONAL
(Ambición legítima de llegar a
conducir)
* ARTE DE LA
CONDUCCIÓN
(Teoría y Técnica)
* UNIDAD
* SOLIDARIDAD
* ORGANIZACIÓN
(Criterios unitarios)
EL PROCESO DE UN CONDUCTOR
CONFORMACIÓN
* CONDICIONES NATURALES
* EXPERIENCIA (Universidad de la vida)
* REPRESENTATIVIDAD
FORMACIÓN
* SELECCIÓN
* CAPACITACIÓN
INFORMACIÓN
* ACTUALIZACIÓN
* ASESORAMIENTO
LOS GRADOS
DE LA
CONDUCCIÓN
ARTE
(Creación)
NIVEL
SUPERIOR
MÉTODO
(Racionalización)
NIVEL MEDIO
INTUICIÓN
(Percepción)
NIVEL DE BASES
CONDUCTORES
CUADROS
MASA
AUTORIDAD
MORAL
(Prestigio)
AUTORIDAD
FORMAL
(Cargo)
CONDUCCIÓN Y AUTORIDAD
CONVICCIÓN DISCIPLINA
"Conducir es persuadir"
Desviación:
FALTA DE
ENERGÍA
(NO)
Desviación:
AUTORITARISMO
(NO)
"CARÁCTER
IMPERATIVO"
"CARÁCTER
PERSUASIVO"

Sadop conducción

  • 1.
    LA CONDUCCIÓN Conducir esllevar una fuerza organizada al cumplimiento de sus objetivos. Las estructuras sin carisma, son inertes, lo que equivale a decir que una organización sin una conducción verdaderamente INSPIRADA y CREATIVA se transforma en BUROCRÁTICA. CONDUCIR * Es dar vida * ES ANIMAR o poner el alma en el seno de una organización. * En la acción: POLÍTICA Y SOCIAL
  • 2.
    ORGANIZACIÓN OBJETIVOS Llevar la fuerzaorganizada al cumplimiento de sus objetivos. CONDUCCIÓN DoctrinaIdeología
  • 3.
    ESCUELA DE CONDUCCIÓN CAPACIDADESUTILIDAD * ESCUELA DE LA ACCIÓN (Capacitación espontánea) * Representatividad * Práctica * Experiencia * Organizaciones de Base * Conducción Sindical (Reivindicativa) * ESCUELA DE LA CONDUCCIÓN (Capacitación orgánica) * Teoría * Técnica * Historia * Nivel Superior Conducción Política y Sindical (Integral)
  • 4.
    CONDICIONES PARA LA CONDUCCIÓN CONDICIONES *SENSIBILIDAD SOCIAL (Rebelión espontánea contra la Injusticia Social) *CONOCIMIENTO DE LA REALIDAD (Diagnóstico) * COMPRENSIÓN DE LA DOCTRINA (Valores y Principios) POTENCIACIÓN * CAPACIDAD NATURAL (Don innato para la conducción) * ASPIRACIÓN PERSONAL (Ambición legítima de llegar a conducir) * ARTE DE LA CONDUCCIÓN (Teoría y Técnica) * UNIDAD * SOLIDARIDAD * ORGANIZACIÓN (Criterios unitarios)
  • 5.
    EL PROCESO DEUN CONDUCTOR CONFORMACIÓN * CONDICIONES NATURALES * EXPERIENCIA (Universidad de la vida) * REPRESENTATIVIDAD FORMACIÓN * SELECCIÓN * CAPACITACIÓN INFORMACIÓN * ACTUALIZACIÓN * ASESORAMIENTO
  • 6.
    LOS GRADOS DE LA CONDUCCIÓN ARTE (Creación) NIVEL SUPERIOR MÉTODO (Racionalización) NIVELMEDIO INTUICIÓN (Percepción) NIVEL DE BASES CONDUCTORES CUADROS MASA
  • 7.
    AUTORIDAD MORAL (Prestigio) AUTORIDAD FORMAL (Cargo) CONDUCCIÓN Y AUTORIDAD CONVICCIÓNDISCIPLINA "Conducir es persuadir" Desviación: FALTA DE ENERGÍA (NO) Desviación: AUTORITARISMO (NO) "CARÁCTER IMPERATIVO" "CARÁCTER PERSUASIVO"