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UNIVERSIDAD GALILEO
FISICC-IDEA
PROYECTO SEMINARIO DE EMPRESARIAL
Nombre:
Carnet: Fecha:
SEGUNDA REVISION
Parte I
1. General:
a) Caratula
b) Índice
c) Resumen Ejecutivo
d) Introducción
2. Descripción de la empresa:
a) Antecedentes
b) Situación actual
c) Descripción General del producto/servicio
d) Descripción general del mercado, sector o industria
3. Diagnostico Empresarial:
a) Factores Internos (accionistas, empleados, clientes, proveedores)
b) Factores Externos (Gobierno, Economía, Demografía, Tecnología, mercado y competidores)
c) Procesos (Planeación, Organización, Dirección, Control, Finanzas, Ventas, Producción)
d) Análisis de Fortalezas, oportunidades, amenazas y debilidades
4. Planteamiento del problema:
a) Hallazgos
b) Evidencias
c) Principales causas del problema
d) Desventajas (cuantificar costos)
e) Resumen: Quien, que, como, cuando, donde, porque, cuales, cuanto
5. Planteamiento de la oportunidad de negocio:
f) Hallazgos
g) Evidencias
h) Ventajas (cuantificar proyección de utilidades)
i) Quien, que, como, cuando, donde, porque, cuales, cuanto
6. Planteamiento de la Solución:
j) Requerimientos técnico y operativos
k) Requerimientos legales
l) Ventajas (cuantificar aumento de ventas o reducción de costos)
m) Resumen: Quien, que, como, cuando, donde, porque, cuales, cuanto
2
SEGUNDA REVISION
Parte I I
7. Estudio de Mercado:
a) Análisis de la Demanda (resultados, interpretaciones, resumen)
b) Análisis de la Oferta (resultados, interpretaciones, resumen)
c) Análisis de precios(resultados, interpretaciones, resumen)
d) Análisis de canales de distribución (resultados, interpretaciones, resumen)
e) Conclusiones
8. Plan de Mercadeo:
a) Producto, Precio, Plaza, Promoción
b) Estrategias
c) Presupuestos
d) Conclusiones
9. Plan de Negocios:
a) La Empresa, Plan Estratégico, Producto
b) Análisis del sector y Estudio de Mercado
c) Estudio Técnico y Administrativo
d) Estudio Financiero
10. Plan Estratégico:
a) Misión y Visión
b) Objetivos, Estrategias y Tácticas
c) Filosofía y Valores
d) Análisis FODA
3
SEGUNDA REVISION
Parte III
11. Factibilidad Técnica:
a) Definición de requerimientos a los proveedores
b) Instalaciones físicas y eléctricas
c) Comparación ventajas y desventajas de las soluciones de proveedores
d) Conclusiones
12. Factibilidad Legal:
a) Aspectos Legales
b) Aspectos Fiscales
c) Aspectos Laborales
d) Licencias, convenios, contratos, garantías, fianzas
13. Factibilidad Ambiental:
a) Leyes y normas Ministerio de Ambiente
b) Leyes y normas Ministerio de Salud
c) Leyes y Normas Ministerio de Agricultura
b) Otros Permisos y licencias de otras instituciones estatales
14. Factibilidad Administrativa:
a) Aspectos legales en la creación de la empresa, organización y otro trámites
b) Diseño de la organización, requerimientos de personal, puestos y funciones
c) Salarios y prestaciones
d) Normas, políticas, contratos de trabajo
15. Factibilidad Operativa:
a) Definir necesidades operativas
b) Conocimientos, experiencia, habilidades, estudios para los puestos operativos
c) Manuales de operación
d) Plan de Continuidad del negocio
4
SEGUNDA REVISION
Parte I V
16. Factibilidad Financiera:
a) Inversión y capital de trabajo
b) Financiamiento Interno (acciones comunes y preferentes)
c) Financiamiento externo (requisitos, plan de pagos)
d) Presupuesto de ingresos
e) Presupuestos de costos fijos y variables
f) Punto de Equilibrio (PE)
g) Período de Recuperación (PR)
h) Balance General (histórico o proyectado)
i) Estado de Resultados (histórico o proyectado)
j) Flujo de Efectivo (proyectado)
k) Análisis e interpretación de Indicadores Financieros
l) Análisis Dupont (ROE, ROA, ROI)
m) Análisis de Costo Beneficio (IR)
n) Análisis de Sensibilidad
o) Análisis de Riesgos
p) Análisis de Decisión (VAN, TIR, TREMA, PE, PR, IR)
q) Conclusiones
5
SEGUNDA REVISION
Parte V
17. Conclusiones:
a) Demostrar con datos y resultados que el proyecto es rentable
b) Demostrar con datos y resultados que el proyecto es eficiente
c) Demostrar con evidencias que el proyecto es seguro
d) Demostrar con evidencias que el proyecto fue medible
e) Demostrar con datos y resultados que el proyecto es accesible
18. Recomendación (es):
a) Justificar porque llevar a cabo su proyecto
19. Anexos:
a) Estadísticas y graficas del estudio de mercado
b) Estadísticas causas del problema (categoría, período de tiempo de medición, ocurrencias)
c) Formularios y requisitos préstamos bancarios
d) Formularios Registro de la Propiedad, SAT, facturas,
e) Cotizaciones arrendamientos y gastos legales
f) Permisos y licencias del Ministerio Ambiente, Salud Pública, Agricultura
g) Cotizaciones formales de los proveedores que respaldan la inversión inicial
h) Información técnica o general de las soluciones de los proveedores
i) Comparación de ventajas técnicas, operativas, legales y financieras de los proveedores
20. Presentación:
a) Resumen ejecutivo en power point
b) Respuestas cuestionario de revisión
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SEGUNDA REVISION
Parte V
17. Conclusiones:
a) Demostrar con datos y resultados que el proyecto es rentable
b) Demostrar con datos y resultados que el proyecto es eficiente
c) Demostrar con evidencias que el proyecto es seguro
d) Demostrar con evidencias que el proyecto fue medible
e) Demostrar con datos y resultados que el proyecto es accesible
18. Recomendación (es):
a) Justificar porque llevar a cabo su proyecto
19. Anexos:
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b) Estadísticas causas del problema (categoría, período de tiempo de medición, ocurrencias)
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d) Formularios Registro de la Propiedad, SAT, facturas,
e) Cotizaciones arrendamientos y gastos legales
f) Permisos y licencias del Ministerio Ambiente, Salud Pública, Agricultura
g) Cotizaciones formales de los proveedores que respaldan la inversión inicial
h) Información técnica o general de las soluciones de los proveedores
i) Comparación de ventajas técnicas, operativas, legales y financieras de los proveedores
20. Presentación:
a) Resumen ejecutivo en power point
b) Respuestas cuestionario de revisión

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  • 1. 1 UNIVERSIDAD GALILEO FISICC-IDEA PROYECTO SEMINARIO DE EMPRESARIAL Nombre: Carnet: Fecha: SEGUNDA REVISION Parte I 1. General: a) Caratula b) Índice c) Resumen Ejecutivo d) Introducción 2. Descripción de la empresa: a) Antecedentes b) Situación actual c) Descripción General del producto/servicio d) Descripción general del mercado, sector o industria 3. Diagnostico Empresarial: a) Factores Internos (accionistas, empleados, clientes, proveedores) b) Factores Externos (Gobierno, Economía, Demografía, Tecnología, mercado y competidores) c) Procesos (Planeación, Organización, Dirección, Control, Finanzas, Ventas, Producción) d) Análisis de Fortalezas, oportunidades, amenazas y debilidades 4. Planteamiento del problema: a) Hallazgos b) Evidencias c) Principales causas del problema d) Desventajas (cuantificar costos) e) Resumen: Quien, que, como, cuando, donde, porque, cuales, cuanto 5. Planteamiento de la oportunidad de negocio: f) Hallazgos g) Evidencias h) Ventajas (cuantificar proyección de utilidades) i) Quien, que, como, cuando, donde, porque, cuales, cuanto 6. Planteamiento de la Solución: j) Requerimientos técnico y operativos k) Requerimientos legales l) Ventajas (cuantificar aumento de ventas o reducción de costos) m) Resumen: Quien, que, como, cuando, donde, porque, cuales, cuanto
  • 2. 2 SEGUNDA REVISION Parte I I 7. Estudio de Mercado: a) Análisis de la Demanda (resultados, interpretaciones, resumen) b) Análisis de la Oferta (resultados, interpretaciones, resumen) c) Análisis de precios(resultados, interpretaciones, resumen) d) Análisis de canales de distribución (resultados, interpretaciones, resumen) e) Conclusiones 8. Plan de Mercadeo: a) Producto, Precio, Plaza, Promoción b) Estrategias c) Presupuestos d) Conclusiones 9. Plan de Negocios: a) La Empresa, Plan Estratégico, Producto b) Análisis del sector y Estudio de Mercado c) Estudio Técnico y Administrativo d) Estudio Financiero 10. Plan Estratégico: a) Misión y Visión b) Objetivos, Estrategias y Tácticas c) Filosofía y Valores d) Análisis FODA
  • 3. 3 SEGUNDA REVISION Parte III 11. Factibilidad Técnica: a) Definición de requerimientos a los proveedores b) Instalaciones físicas y eléctricas c) Comparación ventajas y desventajas de las soluciones de proveedores d) Conclusiones 12. Factibilidad Legal: a) Aspectos Legales b) Aspectos Fiscales c) Aspectos Laborales d) Licencias, convenios, contratos, garantías, fianzas 13. Factibilidad Ambiental: a) Leyes y normas Ministerio de Ambiente b) Leyes y normas Ministerio de Salud c) Leyes y Normas Ministerio de Agricultura b) Otros Permisos y licencias de otras instituciones estatales 14. Factibilidad Administrativa: a) Aspectos legales en la creación de la empresa, organización y otro trámites b) Diseño de la organización, requerimientos de personal, puestos y funciones c) Salarios y prestaciones d) Normas, políticas, contratos de trabajo 15. Factibilidad Operativa: a) Definir necesidades operativas b) Conocimientos, experiencia, habilidades, estudios para los puestos operativos c) Manuales de operación d) Plan de Continuidad del negocio
  • 4. 4 SEGUNDA REVISION Parte I V 16. Factibilidad Financiera: a) Inversión y capital de trabajo b) Financiamiento Interno (acciones comunes y preferentes) c) Financiamiento externo (requisitos, plan de pagos) d) Presupuesto de ingresos e) Presupuestos de costos fijos y variables f) Punto de Equilibrio (PE) g) Período de Recuperación (PR) h) Balance General (histórico o proyectado) i) Estado de Resultados (histórico o proyectado) j) Flujo de Efectivo (proyectado) k) Análisis e interpretación de Indicadores Financieros l) Análisis Dupont (ROE, ROA, ROI) m) Análisis de Costo Beneficio (IR) n) Análisis de Sensibilidad o) Análisis de Riesgos p) Análisis de Decisión (VAN, TIR, TREMA, PE, PR, IR) q) Conclusiones
  • 5. 5 SEGUNDA REVISION Parte V 17. Conclusiones: a) Demostrar con datos y resultados que el proyecto es rentable b) Demostrar con datos y resultados que el proyecto es eficiente c) Demostrar con evidencias que el proyecto es seguro d) Demostrar con evidencias que el proyecto fue medible e) Demostrar con datos y resultados que el proyecto es accesible 18. Recomendación (es): a) Justificar porque llevar a cabo su proyecto 19. Anexos: a) Estadísticas y graficas del estudio de mercado b) Estadísticas causas del problema (categoría, período de tiempo de medición, ocurrencias) c) Formularios y requisitos préstamos bancarios d) Formularios Registro de la Propiedad, SAT, facturas, e) Cotizaciones arrendamientos y gastos legales f) Permisos y licencias del Ministerio Ambiente, Salud Pública, Agricultura g) Cotizaciones formales de los proveedores que respaldan la inversión inicial h) Información técnica o general de las soluciones de los proveedores i) Comparación de ventajas técnicas, operativas, legales y financieras de los proveedores 20. Presentación: a) Resumen ejecutivo en power point b) Respuestas cuestionario de revisión
  • 6. 5 SEGUNDA REVISION Parte V 17. Conclusiones: a) Demostrar con datos y resultados que el proyecto es rentable b) Demostrar con datos y resultados que el proyecto es eficiente c) Demostrar con evidencias que el proyecto es seguro d) Demostrar con evidencias que el proyecto fue medible e) Demostrar con datos y resultados que el proyecto es accesible 18. Recomendación (es): a) Justificar porque llevar a cabo su proyecto 19. Anexos: a) Estadísticas y graficas del estudio de mercado b) Estadísticas causas del problema (categoría, período de tiempo de medición, ocurrencias) c) Formularios y requisitos préstamos bancarios d) Formularios Registro de la Propiedad, SAT, facturas, e) Cotizaciones arrendamientos y gastos legales f) Permisos y licencias del Ministerio Ambiente, Salud Pública, Agricultura g) Cotizaciones formales de los proveedores que respaldan la inversión inicial h) Información técnica o general de las soluciones de los proveedores i) Comparación de ventajas técnicas, operativas, legales y financieras de los proveedores 20. Presentación: a) Resumen ejecutivo en power point b) Respuestas cuestionario de revisión