Este documento presenta los resultados de una encuesta realizada a 88 directivos del sector asegurador sobre el estado actual de las redes sociales en sus compañías. La mayoría cree que las redes sociales tendrán un impacto en el negocio, aunque muchas compañías aún no tienen una estrategia definida. Los objetivos prioritarios son mejorar la marca y disponer de un canal para interactuar con clientes. Los principales beneficios esperados son aumentar la notoriedad y mejorar la reputación.
Idc colombia presentacion de tendencias globales ciberseguridad 2020 mintic...ProColombia
Al igual que las organizaciones han adoptado o han sido
arrastradas a la transformación digital, no hay escapatoria de
la creciente importancia e impacto que la seguridad y la
confianza tienen en las operaciones, la cultura y la marca de
una organización.
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arrastradas a la transformación digital, no hay escapatoria de
la creciente importancia e impacto que la seguridad y la
confianza tienen en las operaciones, la cultura y la marca de
una organización.
IDC Colombia Tendencias Globales Desarrolladores y Dev Ops 2020ProColombia
Hoy en día, más líderes empresariales se están dando cuenta de que
su supervivencia depende de la evolución de la organización y, en
muchos casos, convertirse en una empresa de “software primero”, en
lugar de una organización que ve la TI como un centro de costo y de
servicios.
This work paper speaks about the reputation that the enterprises and also people create around them on internet and how to manage either is positive or negative.
I am sure that it is going to help you.
Thank you for reading.
Alberto
TENDENCIAS DE MARKETING ONLINE PARA EL 2014. Los 12 aspectos que no hay que
perder de vista.
1. Novedades en sistemas operativos, mensajería y seguridad en Internet
2. El año de los dispositivos móviles
3. Las redes sociales: un aliado para atender y fidelizar clientes
4. Redes sociales y dispositivos móviles: campanadas de boda
5. Marketing de contenidos: desafíos para el nuevo año
6. Hacia unos contenidos más personalizados
7. La imagen pide paso
8. El vídeo será el rey
9. Inbound marketing: lo que está por llegar
10. Algunas predicciones en el ámbito del SEO
11. El nuevo perfil de los expertos en marketing digital
12. Medios en papel versus medios online: ¿víctimas y verdugos?
Conferencia sobre ORM a cargo de Esther Checa, Head of Owned/Earned Paid Media de T2O media para Caixabank, realizada en Valencia, el 20 de Octubre 2015
Trabajo final diseno_de_proyectos_grupo-102058-241eacunaa
Nuestro proyecto consiste en la comercialización, asesoramiento, y acompañamiento a nuestros clientes en la formulación, planeación, desarrollo e implementación de sus proyectos tecnológicos.
IDC Colombia Tendencias Globales Desarrolladores y Dev Ops 2020ProColombia
Hoy en día, más líderes empresariales se están dando cuenta de que
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Alberto
TENDENCIAS DE MARKETING ONLINE PARA EL 2014. Los 12 aspectos que no hay que
perder de vista.
1. Novedades en sistemas operativos, mensajería y seguridad en Internet
2. El año de los dispositivos móviles
3. Las redes sociales: un aliado para atender y fidelizar clientes
4. Redes sociales y dispositivos móviles: campanadas de boda
5. Marketing de contenidos: desafíos para el nuevo año
6. Hacia unos contenidos más personalizados
7. La imagen pide paso
8. El vídeo será el rey
9. Inbound marketing: lo que está por llegar
10. Algunas predicciones en el ámbito del SEO
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12. Medios en papel versus medios online: ¿víctimas y verdugos?
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Nota: Por favor, en caso de que este documento infrinja derechos de autor, se ruega contactarme para su retirada inmediata.
Los documentos que se cuelgan aquí son de USO EXCLUSIVO interno y nos han sido proporcionados por los visitantes de nuestro blog.
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El crédito y los seguros como parte de la educación financieraMarcoMolina87
El crédito y los seguros, son temas importantes para desarrollar en la ciudadanía capacidades que le permita identificar su capacidad de endeudamiento, los derechos y las obligaciones que adquiere al obtener un crédito y conocer cuáles son las formas de asegurar su inversión.
PMI sector servicios España mes de mayo 2024LuisdelBarri
Estudio PMI Sector Servicios
El Índice de Actividad Comercial del Sector Servicios subió de 56.2 registrado en abril a 56.9 en mayo, indicando el crecimiento más fuerte desde abril de 2023.
Antes de iniciar el contenido técnico de lo acontecido en materia tributaria estos últimos días de mayo; quisiera referirme a la importancia de una expresión tan sabia aplicable a tantas situaciones de la vida, y hoy, meritoria de considerar en el prefacio del presente análisis -
"no se extraña lo que nunca se ha tenido".
Con esta frase me quiero referir a las empresas que funcionan en las zonas de Iquique y Punta Arenas, acogidas a los beneficios de las zonas francas, y que, por ende, no pagan impuesto de primera categoría. En palabras técnicas estas empresas no mantienen saldos en sus registros SAC, y por ello, este nuevo Impuesto Sustitutivo, sin duda, es una tremenda y gran noticia.
Lo mismo se puede extender a las empresas que por haber aplicado beneficios de reinversión sumado a las ventajas transitorias de la menor tasa de primera categoría pagada; me refiero a las pymes en su mayoría. Han acumulado un monto de créditos menor en su registro SAC.
En estos casos, no es mucho lo que se tiene que perder.
Lo interesante, es que este ISRAI nace desde un pago efectivo de recursos, lo que exigirá a las empresas evaluar muy bien desde su posición financiera actual, y la planificación de esta, en un horizonte de corto plazo, considerar las alternativas que se disponen.
El 15 de mayo de 2024, el Congreso aprobó el proyecto de ley que “crea un Fondo de Emergencia Transitorio por incendios y establece otras medidas para la reconstrucción”, el cual se encuentra en las últimas etapas previo a su publicación y posterior entrada en vigencia.
Este proyecto tiene por objetivo establecer un marco institucional para organizar los esfuerzos públicos, con miras a solventar los gastos de reconstrucción y otras medidas de recuperación que se implementarán en la Región de Valparaíso a raíz de los incendios ocurridos en febrero de 2024.
Dentro del marco de “otras medidas de reconstrucción”, el proyecto crea un régimen opcional de impuesto sustitutivo de los impuestos finales (denominado también ISRAI), con distintas modalidades para sociedades bajo el régimen general de tributación (artículo 14 A de la ley sobre Impuesto a la Renta) y bajo el Régimen Pyme (artículo 14 D N° 3 de la ley sobre Impuesto a la Renta).
Para conocer detalles revisa nuestro artículo completo aquí BBSC® Impuesto Sustitutivo 2024.
Por Claudia Valdés Muñoz cvaldes@bbsc.cl +56981393599
Desafíos del Habeas Data y las nuevas tecnología enfoque comparado Colombia y...mariaclaudiaortizj
El artículo aborda los desafíos del Habeas Data en el marco de las Nuevas Tecnologías de la Información y Comunicación (NTIC), comparando las legislaciones de Colombia y España. Desde la Declaración de los Derechos del Hombre en 1948 hasta la implementación del Reglamento General de Protección de Datos (GDPR) en Europa, la protección de la privacidad ha ganado importancia a nivel mundial. El objetivo principal del artículo es analizar cómo las legislaciones de Colombia y España abordan la protección de datos personales, comparando sus enfoques normativos y evaluando la eficacia de sus marcos legales en el contexto de la digitalización avanzada. Se hace uso de un enfoque mixto que combina análisis cualitativo detallado de documentos legales y cuantitativo descriptivo para comparar la prevalencia de ciertos principios en las normativas. Los hallazgos indican que España ha establecido un marco legal robusto y detallado desde 1978, alineándose con las directrices de la UE y el GDPR, mientras que Colombia, aunque ha progresado con leyes como la Ley 1581 de 2012, todavía podría beneficiarse de adoptar aspectos del régimen europeo para mejorar su protección de datos. Este análisis subraya la importancia de las reformas legales y políticas en la protección de datos, crucial para asegurar la privacidad en una sociedad digital y globalizada.
Palabras clave: Avances tecnológicos, Derecho en la era digital, Habeas Data, Marco jurídico y Protección de datos personales.
La Comisión europea informa sobre el progreso social en la UE.ManfredNolte
Bruselas confirma que el progreso social varía notablemente entre las regiones de la Unión Europea, y que los países nórdicos tienen un desempeño consistentemente mejor que el resto de los Estados miembros.
pablo LAMINAS A EXPONER PROYECTO FINAL 2023 sabado 28.10.23.pptxmarisela352444
Proyecto de PNF Contaduria de Diseño de herramientas en excel para mejorar el control de los registros contables de todas las operaciones relacionadas con las empresas
vehiculo importado desde pais extrajero contien documentos respaldados como ser la factura comercial de importacion un seguro y demas tambien indica la partida arancelaria que deb contener este vehículo 3. La importadora PARISBOL TRUCK IMPORT SOCIEDAD DE RESPONSABILIDAD LIMITADA perteneciente a Bolivia, trae desde CHILE , un vehículo Automóvil con un número de ruedas de 6 Número del chasis YV2RT40A0HB828781 De clase tractocamión, con dos puertas . El precio es de 35231,46 dólares, la importadora tiene los siguientes datos para el cálculo de sus costos:
• Flete de $ 1500 por contenedor
• El deducible es de 10 % de la SA y la prima neta de 0.02% de la SA
• ARANCEL DE IMPORTACIÓN 20% • ALMACÉN ADUANERO 1.5%
• DESPACHO ADUANERO 2.1%
• IVA 14.94%
• PERCEPCIÓN 0.3%
• OTROS GASTOS DE IMPORTACIÓN $US
• Derecho de emisión 4.20
• Handling 58 • Descarga 69
• Servicios aduana 30
• Movilización de carga 70.10
• Transporte interno 150
• Gastos operativos 70
• Otros gastos 100 • Comisión agente de 0.05% CIF
GASTOS FINANCIEROS o GASTOS APERTURA DE L/C (0.3 % FOB) o Intereses proveedor $ 1050 CALULAR:
i) El valor FOB
j) hallar la suma asegurada de la mercancía y la prima neta que se debe pagar a la compañía aseguradora, y el valor CIF
k) El total de derechos e impuestos
l) El costo total de importación y el factor
m) El costo unitario de importación de cada alfombra en $us y Bs. (tipo de cambio: Bs.6.85)
Planificación financiera a corto y largo plazo, para pymes que requieran asistencia en Finanzas.
Planificación financiera a corto y largo plazo, para pymes que requieran asistencia en Finanzas
1. Las Redes 2.0 en el sector asegurador
Octubre 2011
Las Redes 2.0 en el
Sector Asegurador:
¿futuro o realidad?
Estudio realizado con
Directivos del Sector
Madrid, 25 de octubre de 2011
1
2. Las Redes 2.0 en el sector asegurador
Introducción Octubre 2011
El impacto personal, social y empresarial que de forma paulatina están teniendo
el Entorno 2.0 y las llamadas Redes Sociales ha animado a un grupo de empresas
a promover la iniciativa de realizar una encuesta sobre La Situación de las Redes
Sociales en el Sector Asegurador dirigida a Directivos de Compañías
Aseguradoras.
El estudio se ha realizado sin ánimo de lucro y con la intención de poner a
disposición del sector, información y conclusiones que puedan contribuir a su
desarrollo.
Nuestro agradecimiento a los cerca de 100 directivos de compañías del sector
asegurador por el tiempo que nos han dedicado a contestar la encuesta, sin cuya
participación este estudio no habría sido posible.
2
3. Las Redes 2.0 en el sector asegurador
Índice Octubre 2011
El entorno 2.0
Presentación de resultados
Conclusión final
3
4. Las Redes 2.0 en el sector asegurador
El entorno 2.0 Octubre 2011
La aparición del entorno 2.0 crea un nuevo paradigma en el que los
mercados se transforman en “comunidades”. Los clientes ya no quieren
recibir mensajes de las marcas, quieren participar y hablar directamente
con ellas.
Esto es posible porque resulta fácil y barato verter
información, opiniones y recomendaciones a través
2.0
de mecanismos como foros, blogs o redes sociales.
No se trata de un cambio tecnológico, si
2.0
no de un cambio social y de actitud, en el
que los consumidores tienen la capacidad
de manifestar sus opiniones y obliga a las
organizaciones a escuchar para poder
responder.
4
5. Las Redes 2.0 en el sector asegurador
El entorno 2.0 Octubre 2011
Los nuevos canales 2.0 están permitiendo al cliente ser más
influyente y participar más decisivamente en la construcción
del posicionamiento de las marcas
La credibilidad de las recomendaciones realizadas
por estos medios está 30 p.p. por encima de la
publicidad convencional.
El 41% de los usuarios de internet dicen sacrificar
tiempo de lectura de diarios y un 36% dicen
consumir menos televisión y revistas.
Pero sobre todo …
Actualmente el 82% de los internautas utilizan la
red para buscar información y decidir sobre la
compra de productos y servicios.
5
6. Las Redes 2.0 en el sector asegurador
El entorno 2.0 Octubre 2011
Los nuevos canales 2.0 afectan a distintos ámbitos de las organizaciones:
Comunic. Marketing Ventas Clientes RR.HH. Comunicación
Conversación con los clientes y consumidores
target
Marketing
Iniciativas para mejorar el posicionamiento
de la marca, productos, …
Ventas
Ampliación de la base de contactos y
descubrir nuevas oportunidades de venta
Clientes
Ampliación de canales para escuchar, apoyar,
resolver problemas, educar, … a los clientes
RR.HH.
Creación de entornos colaborativos que
faciliten compartir conocimientos
6
7. Las Redes 2.0 en el sector asegurador
Índice Octubre 2011
El entorno 2.0
Presentación de resultados
Conclusión final
7
8. Las Redes 2.0 en el sector asegurador
Segmentación y datos Octubre 2011
de participación
La información y conclusiones presentadas a continuación son el resultado de
una encuesta respondida por 88 directivos pertenecientes al sector asegurador,
que han aportado su opinión sobre la situación actual de las redes sociales en el
sector.
TIPOLOGÍA DE COMPAÑÍA PUESTO OCUPADO
Director de Marketing 26%
Multirramo
Director General 18%
Director de Comunicación 16%
57% Director de Internet 11%
43% Director Comercial 9%
Director de Recursos Humanos 7%
Director de Informática/Tecnología 7%
Director de Canales 5%
Especializadas Otros 1%
0% 10% 20% 30%
Fecha de realización de la encuesta: Septiembre 2011
8
9. Las Redes 2.0 en el sector asegurador
Importancia redes sociales Octubre 2011
¿Qué importancia le otorga a las redes sociales con relación a su impacto en el
negocio?
Los encuestados en general opinan que las redes sociales tienen o van a tener a
corto plazo impacto en el negocio.
Únicamente el 16% de los encuestados opinan que el impacto de las redes
sociales en el negocio es o será bajo o muy bajo. 9
10. Las Redes 2.0 en el sector asegurador
Estrategia Octubre 2011
¿Tiene definida su compañía actualmente una estrategia de presencia en redes
sociales?
El 56% de los encuestados dicen tener presencia en las redes sociales
(únicamente el 18% de forma consolidada y el 38% restante en modo prueba).
Del 44% que dicen no tener presencia, un 20% aún no tiene una política definida
al respecto. 10
11. Las Redes 2.0 en el sector asegurador
Organización Octubre 2011
¿Quién cree que debe liderar la gestión ¿Existe en su organización la figura
de las redes sociales? del 'Community Manager‘?
Departamento de Marketing 43%
Departamento de Comunicación 29% Si
No
Departamento de Gestión de Clientes 10%
9%
30%
Dirección General
70%
Departamento de Gestión de Canales 4%
Departamento Comercial 3%
Otros 1%
Departamento de Sistemas 0%
0% 10% 20% 30% 40% 50%
El 72% de los encuestados opinan que los departamentos de Comunicación y
Marketing deben ser los encargados de liderar la gestión de las redes sociales.
Por otro lado, únicamente un 30% dice disponer en su Compañía de la figura del
Community Manager. 11
12. Las Redes 2.0 en el sector asegurador
Recursos Octubre 2011
¿Dispone su compañía de un sistema ¿Existe en su compañía alguna iniciativa
de escucha sistemática y rastreo de de sensibilización o formación
opiniones vertidas en redes sociales? relacionada con las redes sociales?
Si
No Si
52% 35%
48% 65%
No
La mitad (52%) de los encuestados dicen disponer en su compañía de un sistema
de escucha 2.0.
Únicamente un 35% afirma que en su Compañía se haya llevado a cabo alguna
iniciativa de formación relacionada con redes sociales. 12
13. Las Redes 2.0 en el sector asegurador
Definición de Políticas Octubre 2011
¿Admite su compañía que sus directivos y empleados mantengan perfiles en
redes asociados a su empresa ?
Sí, lo hacen
Sí y cada cual siguiendo una
gestiona su política definida
perfil bajo su por la propia
responsabilidad 22% compañía
41%
37%
No
Únicamente un 22% de los encuestados afirman que su Compañía tiene definida
una política de aparición en redes sociales, el resto o bien gestiona su perfil bajo
su propia responsabilidad (41%) o bien no le es permitido que asocien su perfil a
la Compañía (37%).
13
14. Las Redes 2.0 en el sector asegurador
Primeras conclusiones (1) Octubre 2011
Las primeras conclusiones obtenidas del análisis de las respuestas
anteriores se pueden resumir en:
La opinión generalizada es que las redes sociales tienen impacto en el
desarrollo del negocio, existiendo por tanto cierto grado de concienciación
hacía la necesidad de tenerlas en cuenta.
A pesar de ello, también se puede afirmar que las Compañías (salvo
excepciones) aún no han dado el paso definitivo para tener una presencia
activa en las redes sociales, pues existe un alto porcentaje aún sin presencia
(e incluso sin una política definida), y las que están presentes lo están en su
mayoría en modo test.
En línea con el punto anterior, se pone de manifiesto que en su mayoría las
Compañías no están realizando una inversión importante en recursos (ya
sea en formación, creación de puestos específicos, …).
Por último, las respuestas también revelan que las redes sociales se ven
fundamentalmente como un nuevo canal fundamentalmente de apoyo a
estrategias de marketing y comunicación, debiendo ser lideradas por estas
áreas de las Compañías.
14
15. Las Redes 2.0 en el sector asegurador
Objetivos Octubre 2011
¿Cuál/es de las siguientes opciones constituyen su objetivo prioritario para
tener presencia en redes sociales?
Branding' y mejora de la imagen/posicionamiento de compañía 81%
Disponer de un nuevo canal de atención y escucha del cliente 66%
Fortalecer la relación (diálogo) con clientes actuales 51%
Acciones de marketing viral 44%
Difusión y comercialización de productos 41%
Acceder a nuevos segmentos de clientes 41%
Modelo colaborativo (con la red de distribución) 26%
Captación de nuevos mediadores 7%
Otro 1%
0% 20% 40% 60% 80% 100%
En opinión de los encuestados, el objetivo prioritario (81%) de las Compañías
para estar presente en redes sociales está relacionado con mejorar el
posicionamiento de la marca (marketing), seguido (66%) por disponer de un
canal de comunicación con clientes (atención al cliente).
15
16. Las Redes 2.0 en el sector asegurador
Beneficios Octubre 2011
¿Cuáles son los principales beneficios que cree pueden aportar las redes
sociales a su compañía?
Orden de Importancia: 1º 2º 3º 4º
Incremento de la notoriedad 41% 22% 10% 10%
Mejora de la reputación 25% 19% 21% 11%
Mejorar la experiencia del cliente 22% 22% 22% 8%
Difusión de cultura aseguradora 8% 4% 6% 16%
Capitalizar el conocimiento 3% 6% 10% 22%
Diferenciarse de la competencia 1% 12% 22% 19%
Incremento de clientes/ingresos 16% 9% 14%
0 20 40 60 80 100
Respecto de los beneficios aportados a la Compañía por las redes sociales, los
encuestados resaltan en primer lugar aspectos relacionados con la propia
marca: incremento de la notoriedad y contribución a la mejora de la reputación.
16
17. Las Redes 2.0 en el sector asegurador
Público objetivo Octubre 2011
¿A quién cree que es prioritario dirigirse a través de este nuevo canal de
comunicación?
Orden de Importancia: 1º 2º 3º 4º
Clientes actuales 30% 21% 20% 9%
Mercado en general 24% 11% 20% 12%
Segmentos específicos de clientes 19% 34% 14% 12%
Red de distribución de corredores 13% 7% 17% 22%
Red comercial propia (agentes) 13% 14% 14% 24%
Estructura interna de la compañía
3% 11% 14% 21%
('backoffice')
0 20 40 60 80 100
El 73% de los encuestados opinan que las redes sociales son un nuevo canal
para dirigirse prioritariamente a los clientes (principalmente a los de cartera),
mientras que el resto para establecer entornos colaborativos con las distintas
figuras comerciales.
17
18. Las Redes 2.0 en el sector asegurador
Ofertas específicas Octubre 2011
¿Considera interesante el desarrollo de ofertas, promociones, productos
específicos (no disponibles en otros canales) para el entorno 2.0?
Nada
3% Poco
Algo
16%
43%
38%
Mucho
Aunque existen diferencias de valoración entre los encuestados, en base a las
respuestas obtenidas se puede considerar que se considera interesante la
definición ofertas y promociones específicas para el nuevo canal.
18
19. Las Redes 2.0 en el sector asegurador
Nivel de presencia Octubre 2011
Si tiene presencia en redes, ¿en qué Si aún no está presente, ¿está valorando
medios está presente su compañía de tener presencia corporativa a 1 año vista?
forma corporativa?
Facebook 66% Facebook 50%
Youtube 63% Youtube 18%
Twitter 61% Twitter 42%
Linkedin 52% Linkedin 58%
Blog 32% Blog 29%
Foros 27% Foros 13%
Otras 11% Otras 5%
Yammer 2% Yammer 0%
0% 20% 40% 60% 0% 20% 40% 60%
Según las respuestas obtenidas, las Compañías se inclinan por tener presencia
de forma prioritaria en Facebook (red social), Twitter (microblogging) , Youtube
(videos) y Linkedin (red profesional).
19
20. Las Redes 2.0 en el sector asegurador
Movilidad Octubre 2011
¿Qué importancia va a tener la proliferación de dispositivos móviles
('smartphones' y 'tablets') en el desarrollo de las redes sociales y en su negocio?
Muy baja
Alta Baja
3%
4% Media
43%
15%
35%
Muy alta
Una gran mayoría de encuestados (78%) opinan que el incremento de
dispositivos móviles de última generación va a tener una influencia notable en
el impacto que las redes sociales van a ejercer sobre el negocio.
20
21. Las Redes 2.0 en el sector asegurador
Primeras conclusiones (2) Octubre 2011
Respecto a las conclusiones de este segundo grupo de respuestas resaltar
que:
La opinión generalizada es que las redes sociales tienen dos objetivos
prioritarios: servir de instrumento de marketing a las Compañías, a través
del cual conseguir incrementar la notoriedad y contribuir a mejorar la
reputación de la marca y fortalecer la relación con los clientes mejorando su
“experiencia” con la Compañía.
Respecto al público objetivo, éste son fundamentalmente los clientes
actuales (cartera), alcanzando poca relevancia la utilización de las redes
sociales como instrumento de comunicación y colaboración interna (dirigido
a la red comercial).
Las Compañías se inclinan por tener presencia corporativa en las redes de
mayor penetración: Facebook, Twitter, Youtube y Linkedin.
La penetración de dispositivos móviles “inteligentes” va a tener una
importante repercusión en el desarrollo e importancia de las redes sociales
a nivel corporativo.
21
22. Las Redes 2.0 en el sector asegurador
Índice Octubre 2011
El entorno 2.0
Presentación de resultados
Conclusión final
22
23. Las Redes 2.0 en el sector asegurador
Conclusión final Octubre 2011
Las Redes 2.0 en el Sector Asegurador:
¿futuro o realidad?
Como respuesta a la pregunta formulada al inicio del estudio, nuestra
valoración en base a las respuestas obtenidas es que:
Salvo excepciones, las Compañías aseguradoras están empezando a dar tímidos
pasos hacia la incorporación de las redes sociales a sus estrategias de negocio. En
este sentido estaríamos hablando más de futuro que de realidad actual.
Dada la influencia e impacto creciente que las redes sociales están empezando a
tener en el ámbito de negocio, sería necesario que las Compañías a corto plazo
definieran el posicionamiento a adoptar frente a las redes sociales e invirtieran en
sensibilizar /formar a la organización y en desarrollar recursos que les permitan
profesionalizar la gestión.
23
24. Las Redes 2.0 en el sector asegurador
Corolario final Octubre 2011
Las Redes 2.0 están predestinadas a convertirse
en un jugador clave en la mayoría de los ámbitos
empresariales, incluido el sector asegurador.
“Al igual que hoy día es impensable una compañía
que no tenga página web, dentro de pocos años lo
será que no esté presente en el entorno 2.0”.
24
25. Las Redes 2.0 en el sector asegurador
Octubre 2011
Muchas Gracias
25