El documento resume los objetivos generales de un patrocinio deportivo, las alternativas de asociación, el modelo Prime Time Sport para seleccionar patrocinios, los criterios clave para seleccionar un patrocinio, y presenta un caso de estudio del patrocinio entre el Banco Sabadell y Pep Guardiola.
Primera sesión del Ciclo de Charlas Empresariales correspondiente al mes de abril, con el tema "Mi proyecto empresarial" a cargo del señor Bronny Loayza de Perú Global Projects
Primera sesión del Ciclo de Charlas Empresariales correspondiente al mes de abril, con el tema "Mi proyecto empresarial" a cargo del señor Bronny Loayza de Perú Global Projects
Uno de los factores más importantes en Rendimiento (RE) es la Recuperación (R) de la Fatiga (F)
finalizado el ejercicio, especialmente en modalidades donde se compite el mismo día o días
sucesivos, con poco tiempo de R. En estos casos, los que recuperan más rápido su F, tendrían
ventaja para su RE.
PROPUESTA DE CONSTRUCCION DE UNA CANCHA DE FUTBOL1234Toche
PROPUESTA DE CONSTRUCCION DE UNA CANCHA DE FUTBOL EN LA URBANIZACIÓN STA. ROSA EN EL SECTOR LA PEDREGOZA MUNICIPIO URDANETA ESTADO BOLIVARIANO DE MIRANDA.
Dossier (texto) explicativo de la campaña de captación de patrocinadores y colaboradores llevada a cabo por el Club Amics del Bàsquet Castelló que su primer equipo disputa la competición FEB de la Adecco Plata en la temporada 2013/ 2014.
PROPUESTA PARA DESARROLLAR UN NUEVO CONCEPTO DEPORTIVO EN EL ÁREA DE DEPORTES...Cesar Alfonso
ANTECEDENTES
La “PROPUESTA PARA DESARROLLAR UN NUEVO CONCEPTO DEPORTIVO EN EL ÁREA DE DEPORTES DE LA MUNICIPALIDAD DE MIRAFLORES, LIMA, PERÚ”, que a continuación presento, tuvo su origen cuando en el mes de noviembre del 2014, luego de visitar el área deportiva-administrativa de la Municipalidad de Miraflores (sito en el Estadio Municipal Niño Héroe Manuel Bonilla) y proponer ideas de gestión deportiva a la Sub-Gerencia de Deportes y Recreación de la Municipalidad de Miraflores, habiendo tomado interés de la propuesta, me solicitan sea esta propuesta redactada en un documento escrito, sistemático, proponiendo objetivos claros y explícitos, presentando alternativas metodológicas, documento que habiendo sido entregado culminado a la brevedad, por mesa de partes, fue traspapelado y “desaparecido” sigilosamente, sin obtener respuesta alguna. Supuestamente la Municipalidad debería enviar por escrito al domicilio de la referencia una esquela mencionando el estado y situación documentaria de las propuestas, como se estila con el procedimiento formal con el que procede normalmente la Municipalidad de Miraflores, procedimiento que se obvió, puesto que al cabo de casi un mes no obtuve respuesta alguna. Por lo tanto, pasado el tiempo, prudencial, personalmente me dirigí a la Municipalidad de Miraflores, a fin de solicitar la situación y/o trámite del documento presentado, informándoseme que éste había sido remitido a los pocos días de recibida la propuesta con destino a la jefatura respectiva. Extrañado, luego, me dirigí a las instalaciones deportivas-administrativas de la Municipalidad de Miraflores, Sub-Gerencia de Deportes y Recreación de la Municipalidad de Miraflores, informándoseme que no habían recibido el documento…así mismo que habían sido ya programadas las actividades para el año siguiente, no sin antes solicitándoseme envíe una copia en medio magnético, que dejé al cabo, en las oficinas personalmente y agradeciéndoseme por la investigación realizada con el contenido de la Propuesta…
Por lo tanto, al no conseguir sea evaluada concretamente la Propuesta por la Municipalidad de Miraflores, y haciendo caso omiso a sus ideas y argumentaciones, creo oportuno hacerla pública para proponerlas, adaptándolas, a otras instituciones o municipalidades con la finalidad de colaborar con la gestión deportiva y el desarrollo deportivo de la sociedad, presentando algunas ideas y propuestas que puedan ser realmente valoradas en su relativa dimensión, y llevarlas a la práctica…
Projeto para captação de patrocínio para o time de futebol da primeira divisão do Campeonato Paulista, Clube Atlético Sorocaba, envolvendo o projeto das categorias de base com percentual em atletas negociados.
Mais informações:
contato@innovatesports.com
imprensa@innovatesports.com
11-2987-8548
Proposta de patrocínio para a temporada 2017 do Poços de Caldas F.C, que este ano disputa a Segunda Divisão do Campeonato Mineiro de Futebol.
Tel +55 11 94628-8228 (WhatsApp)
Email: Thales.assis@jooint.com.br
Uno de los factores más importantes en Rendimiento (RE) es la Recuperación (R) de la Fatiga (F)
finalizado el ejercicio, especialmente en modalidades donde se compite el mismo día o días
sucesivos, con poco tiempo de R. En estos casos, los que recuperan más rápido su F, tendrían
ventaja para su RE.
PROPUESTA DE CONSTRUCCION DE UNA CANCHA DE FUTBOL1234Toche
PROPUESTA DE CONSTRUCCION DE UNA CANCHA DE FUTBOL EN LA URBANIZACIÓN STA. ROSA EN EL SECTOR LA PEDREGOZA MUNICIPIO URDANETA ESTADO BOLIVARIANO DE MIRANDA.
Dossier (texto) explicativo de la campaña de captación de patrocinadores y colaboradores llevada a cabo por el Club Amics del Bàsquet Castelló que su primer equipo disputa la competición FEB de la Adecco Plata en la temporada 2013/ 2014.
PROPUESTA PARA DESARROLLAR UN NUEVO CONCEPTO DEPORTIVO EN EL ÁREA DE DEPORTES...Cesar Alfonso
ANTECEDENTES
La “PROPUESTA PARA DESARROLLAR UN NUEVO CONCEPTO DEPORTIVO EN EL ÁREA DE DEPORTES DE LA MUNICIPALIDAD DE MIRAFLORES, LIMA, PERÚ”, que a continuación presento, tuvo su origen cuando en el mes de noviembre del 2014, luego de visitar el área deportiva-administrativa de la Municipalidad de Miraflores (sito en el Estadio Municipal Niño Héroe Manuel Bonilla) y proponer ideas de gestión deportiva a la Sub-Gerencia de Deportes y Recreación de la Municipalidad de Miraflores, habiendo tomado interés de la propuesta, me solicitan sea esta propuesta redactada en un documento escrito, sistemático, proponiendo objetivos claros y explícitos, presentando alternativas metodológicas, documento que habiendo sido entregado culminado a la brevedad, por mesa de partes, fue traspapelado y “desaparecido” sigilosamente, sin obtener respuesta alguna. Supuestamente la Municipalidad debería enviar por escrito al domicilio de la referencia una esquela mencionando el estado y situación documentaria de las propuestas, como se estila con el procedimiento formal con el que procede normalmente la Municipalidad de Miraflores, procedimiento que se obvió, puesto que al cabo de casi un mes no obtuve respuesta alguna. Por lo tanto, pasado el tiempo, prudencial, personalmente me dirigí a la Municipalidad de Miraflores, a fin de solicitar la situación y/o trámite del documento presentado, informándoseme que éste había sido remitido a los pocos días de recibida la propuesta con destino a la jefatura respectiva. Extrañado, luego, me dirigí a las instalaciones deportivas-administrativas de la Municipalidad de Miraflores, Sub-Gerencia de Deportes y Recreación de la Municipalidad de Miraflores, informándoseme que no habían recibido el documento…así mismo que habían sido ya programadas las actividades para el año siguiente, no sin antes solicitándoseme envíe una copia en medio magnético, que dejé al cabo, en las oficinas personalmente y agradeciéndoseme por la investigación realizada con el contenido de la Propuesta…
Por lo tanto, al no conseguir sea evaluada concretamente la Propuesta por la Municipalidad de Miraflores, y haciendo caso omiso a sus ideas y argumentaciones, creo oportuno hacerla pública para proponerlas, adaptándolas, a otras instituciones o municipalidades con la finalidad de colaborar con la gestión deportiva y el desarrollo deportivo de la sociedad, presentando algunas ideas y propuestas que puedan ser realmente valoradas en su relativa dimensión, y llevarlas a la práctica…
Projeto para captação de patrocínio para o time de futebol da primeira divisão do Campeonato Paulista, Clube Atlético Sorocaba, envolvendo o projeto das categorias de base com percentual em atletas negociados.
Mais informações:
contato@innovatesports.com
imprensa@innovatesports.com
11-2987-8548
Proposta de patrocínio para a temporada 2017 do Poços de Caldas F.C, que este ano disputa a Segunda Divisão do Campeonato Mineiro de Futebol.
Tel +55 11 94628-8228 (WhatsApp)
Email: Thales.assis@jooint.com.br
Evento de noche, para cerrar el año de actividades con broche de oro. Promueve el networking entre los socios de ASIS Capítulo México. Detona un ambiente de camaradería entre colegas. Contamos con un promedio de 150 a 200 asistentes entre miembros del Capítulo y sus invitados
Cartagena International Boat Show es una feria especializada que reúne a la industria náutica nacional e internacional en un escenario para profesionales, aficionados y nuevos interesados en la práctica de actividades y deportes náuticos, que se dan cita anualmente en la ciudad de Cartagena de Indias – Colombia.
Libro Blanco de los Viajes Sociales. La Revolución Móvil.minube
El Libro Blanco de los Viajes Sociales. La Revolución Móvil, es un trabajo colaborativo promovido por minube y Fitur para analizar cómo los dispositivos móviles pueden contribuir a que la industria turística disponga de nuevas herramientas para llegar a los viajeros y clientes.
En el Libro se analizan tendencias en marketing turístico, casos de éxitos de aplicaciones en el sector turístico, ideas sobre cómo crear tu estrategia móvil, etc.
Este libro ha sido posible gracias a la colaboración de 25 profesionales de empresas como Segittur, Kayak, Gobierno de La Rioja, Skyscanner, eltenedor.es, ITH, Nokia, Vueling, Odigeo, ReallyLateBooking, Amadeus, Google, Meliá Hotels, Mobile Dreams Factory, The App Date, The Cocktail Analysis o Interface Tourism Spain, entre otros.
Los profesionales colaboradores son:
• Antonio López de Ávila. Presidente de la Sociedad Estatal para la Gestión de la Innovación y las Tecnologías Turísticas, S.A (SEGITTUR).
• Eliana MacInnes, Market Development Manager en Skyscanner España.
• Felipe Romero. CEO de The Cocktail Analysis.
• Oscar Hormigos. Ceo de The App Date.
• Alberto Benbunan. Fundador y Managing Director en Mobile Dreams Factory.
• Paco Nadal. Periodista, fotógrafo, escritor y blogger de El Viajero (El País).
• Eddy Lara Brito. Barcelona Office Manager de Interface Tourism Spain.
• Jorge Gobbi. Blogger de viajes en blogdeviajes.com.ar, una de las referencias en Suramérica.
• Mónica Figuerola. Directora General de Turismo en Gobierno de La Rioja.
• José Luis Martínez. Managing Director Spain & Portugal en KAYAK.
• Lluis Pons. Chief Marketing Officer (CMO) en Vueling Airlines.
• Andreas Schräder. Head of Internationalization, Mobile, New Ventures, and Brands en ODIGEO.
• Juan Jesús García. Industry Affairs de Amadeus.
• Antoni Perpiñá. Socio en ReallyLateBooking.com. Vicepresidente IE Tourism Club en IE Business School.
• Chris Pomeroy. CEO Interface Tourism Spain en Interface Tourism.
• Marcos Alves. Co-Founder & CEO eltenedor.es.
• Manuel Reverte. Head of Ecosystem and Developer Experience, South Europe en Nokia.
• Antonio Batanero. Senior Director of Distribution, Ecommerce & Digital Marketing de Meliá Hotels International.
• Fabián González. Responsable de Proyectos TIC en ITH - Instituto Tecnológico Hotelero.
• Pepe López de Ayala. Sector Lead Performance en Google.
• Iruri Knörr. CMO en Ideateca & Ludei.
• Sixto Arias. Profesor de IE Business School, y ex Director en Mobext.
• Raúl Jiménez. CEO y fundador de minube.
En esta presentación exponemos cómo desarrollar una estrategia de patrocinio coherente y exitosa con la estrategia global de comunicación de la empresa. El éxito de una estrategia de patrocinio radica en una buena elección, planificación y seguimiento del patrocinio.
Dossier de patrocinios con la descripción del club, la competición que jugamos y los diferentes paquetes de patrocinios. Destinado para captar compañeros de viaje en esta segunda categoría del baloncesto español tras la ACB, LEB Oro, con los cuales apoyarnos unos a otros para la consecución de sus diferentes objetivos.
Pedro Bermúdez Talavera • El diseño de las estrategias de marketing es una de las funciones más importantes en planeamiento. Significa plantear un esquema base para analizar y diseñar acciones, teniendo en cuenta distintas variables de marketing.
https://enfoquecomercialmyp.blogspot.pe/
Impulsar Gestionar un negocio en el sector RetailAlberto Trallero
Consultoría de actuación integral sobre un establecimiento, control financiero, stock y negociaciones, comunicación en tienda, alineamiento del personal. Retail.
Seleccion de un patrocinio deportivo caso sabadell guardiola esteve calzada
1. SELECCIÓN DE UN PATROCINIO
DEPORTIVO
-Case study Banco Sabadell/Guardiola-
Esteve Calzada, 21/09/10
21/09/2010
2. Selección de un patrocinio deportivo- Contenidos
1. Objetivos generales de un patrocinio
2. Alternativas asociativas
3. Modelo Prime Time Sport de selección
de patrocinios
4. Criterios de selección de un patrocinio
5. Case study Banco Sabadell / Guardiola
21/09/2010
2
3. Objetivos generales de un patrocinio
1. Incremento de las ventas
2. Aumentar la notoriedad de marca
3. Dotar a la marca de atributos específicos
4. Conseguir credibilidad institucional
5. Acercamiento a determinados colectivos o
lanzamiento de productos en nuevas zonas
geográficas
21/09/2010
21/09/2010
4. Alternativas asociación a una propiedad deportiva
1. Patrocinar un club o un equipo
2. Patrocinar una Selección Nacional
3. Patrocinar un deportista individualmente (o en grupo)
4. Patrocinar una competición o campeonato regular
5. Patrocinar un evento anual
6. Adquirir espacios publicitarios en medios de comunicación
relacionados (tv, radio, prensa deportiva, etc.)
7. Utilización recurrente de imágenes deportivas no sujetas a
pago de derechos
21/09/2010
5. Selección de un patrocinio deportivo- Contenidos
1. Objetivos generales de un patrocinio
2. Alternativas asociativas
3. Modelo Prime Time Sport de selección
de patrocinios
4. Criterios de selección de un patrocinio
5. Case study Banco Sabadell / Guardiola
21/09/2010
5
6. Modelo Prime Time Sport de selección de patrocinios
Características • Cobertura mediática Características • Máxima cobertura mediática
Exposición
garantizada
mediática • Espacios publicitarios incluidos
generan un retorno en sí mismos • Espacios publicitarios incluidos
+ • Los atributos de la propiedad
deportiva son muy genéricos y
• Involucración líderes de opinión
• Complementariedad acciones de
poco apropriables
marketing
• Presencia en lugares estratégicos
Ejemplo • Formula 1, Selección Española de
Ejemplo • Champions League, Competición Fútbol
de baloncesto
Estrategia • ANÁLISIS CASO POR CASO Estrategia • BUSCAR ACTIVAMENTE / RENOVAR
Características • Sin cobertura mediática Características • Sin cobertura mediática directa
• Actividad no afín al target • Sin espacios publicitarios
• Contenidos minoritarios • Posicionamiento adecuado a valores
de la marca
• Acuerdos de compromiso
• Bajo nivel marcas “vecinas”
_ Ejemplo • Patrocinio deportistas individuales,
Ejemplo • Deportes minoritarios
Juegos Olímpicos
Estrategia • DESCARTAR Estrategia • ANÁLISIS CASO POR CASO
_ + Especificidad atributos
21/09/2010 6
7. Mapa de identificación de patrocinios
Exposición Características • Cobertura mediática
mediática • Espacios publicitarios incluidos
generan un retorno en sí mismos
• Necesidad grandes
presupuestos para
+ • Los atributos de la propiedad
deportiva son muy genéricos y derechos y activación
poco apropriables
• Competencia con
publicidad tradicional
• Dificultad desarrollo
Ejemplo • Champions League, Competición atributos específicos
de baloncesto
Estrategia • ANÁLISIS CASO POR CASO
_
_ + Especificidad atributos
7
21/09/2010
8. Mapa de identificación de patrocinios
Exposición Características • Máxima cobertura mediática
mediática garantizada
• Espacios publicitarios incluidos
+ • Necesidad grandes • Involucración líderes de opinión
presupuestos durante • Complementariedad acciones de
marketing
varios años • Presencia en lugares estratégicos
• Solo para grandes
marcas Ejemplo • Formula 1, Selección Española de
Fútbol
Estrategia • BUSCAR ACTIVAMENTE / RENOVAR
_
_ + Especificidad atributos
21/09/2010
9. Mapa de identificación de patrocinios
Exposición
mediática
+
Características • Sin cobertura mediática directa
• Presupuesto derechos • Sin espacios publicitarios
ajustable y limitado • Posicionamiento adecuado a valores
de la marca
• Posibilidad de crear y
_ desarrollar eventos
propios Ejemplo • Patrocinio deportistas individuales,
Juegos Olímpicos, Vela
• Requiere activación Estrategia • ANÁLISIS CASO POR CASO
_ +
21/09/2010
10. Selección de un patrocinio deportivo- Contenidos
1. Objetivos generales de un patrocinio
2. Alternativas asociativas
3. Modelo Prime Time Sport de selección
de patrocinios
4. Criterios de selección de un patrocinio
5. Case study Banco Sabadell / Guardiola
21/09/2010
10
11. Factores clave para seleccionar un patrocinio
• Fee del patrocinio (en cash y en especie)
Inversión • Proyección del coste de activación de los derechos
económica • Qué parte de la inversión es incremental
• Posibilidad de obtener deducciones fiscales
• Resultados deportivos esperados (riesgo u oportunidad)
Propiedad • Vinculación emocional de los consumidores del target
deportiva • Estabilidad
• Nivel de “ruido” de patrocinio
• Espacios publicitarios incluidos en el paquete de patrocinio
• Disponibilidad de la propiedad deportiva para rodajes y apariciones
Publicidad / mediáticas
Media • Cobertura y frecuencia de aparición en los medios de comunicación
• Tipo de retransmisión televisiva (en abierto vs pago)
• Coincidencia de regiones geográficas y público objetivo
• Calendario deportivo vs calendario de acciones de la marca
Encaje
• Encaje entre perfiles de marca
21/09/2010
12. Selección de un patrocinio deportivo- Contenidos
1. Objetivos generales de un patrocinio
2. Alternativas asociativas
3. Modelo Prime Time Sport de selección
de patrocinios
4. Criterios de selección de un patrocinio
5. Case study Banco Sabadell / Guardiola
21/09/2010
12
13. Descripción campaña Banco Sabadell / Guardiola
Marca/producto
Cuenta Expansión
Propiedad deportiva • Derechos de imagen individuales de Pep
Guardiola, entrenador del FC Barcelona
Medios utilizados • Televisión
(http://www.youtube.com/watch?v=X8xKXKa9KVI)
• Publicidad exterior
• Prensa escrita
Cobertura Nacional
21/09/2010
14. Principales patrocinios sector bancario
Exposición
mediática
+ Liga BBVA Santander-F1 Ferrari
Open Godo Sabadell Atlántico
Banesto. Selección
BBVA- NBA Santander
Copa Libertadores
Banesto- Rafa Nadal
_ Banco Sabadell
El análisis de los patrocinios de los Pep Guardiola
competidores es básico para identificar Santander-Alonso
territorios disponibles
_ + Especificidad atributos
21/09/2010
15. Oportunidades y riesgos para Banco Sabadell
Oportunidades Riesgos
• Asociación al FC Barcelona con un • Complejidad de utilización y
coste significativamente menor que retorno fuera de Catalunya
el patrocinio oficial • Reto de continuidad de la
• Nivel de popularidad de Pep vinculación en el tiempo (en caso
Guardiola en Catalunya de cambios de la situación
• Exclusividad de la utilización profesional de Guardiola)
(ninguna otra marca ha rodado un • Recuerdo del protagonista mayor
spot con una participación tan que el de la marca/producto
activa de Guardiola)
• La campaña se ha convertido en
noticia (enorme notoriedad
adicional)
Los resultados de la campaña deberán valorarse en función de la comercialización de
la “cuenta expansión” y de la evolución y notoriedad de la marca “Sabadell”
21/09/2010
16. Datos de contacto Prime Time Sport
Esteve Calzada
CEO
esteve.calzada@ptsport.tv
Bruno Batlle
Director de Fútbol y Marketing
bruno.batlle@ptsport.tv
Valeria López
PR Manager
valeria.lopez@ptsport.tv
Luiz Rocha
CEO Brasil
luiz.rocha@ptsport.tv
C/ Tuset 20, 8-5, 08006 Barcelona-Spain Prime Time Sport Brasil
Tfno: +34 933 967 900; Fax: +34 934 155 982 Av. Barao Homem de Melo, 4500/405
CEP 30450-250.
Belo Horizonte (Brasil)
Tfno/Fax: +55 (31) 3247 6272
21/09/2010