El documento describe varios servicios de gestión del conocimiento y entrenamiento que ofrece la organización HUMANOVA, incluyendo acompañamientos en temas como gestión documental, planes estratégicos, coaching individual, entrenamiento de equipos, y momentos de activación para empleados. La organización utiliza metodologías experienciales para facilitar la transmisión y comprensión sistemática de información y habilidades entre los colaboradores de una organización.
2. Gestion del conocimiento
Es el proceso por el cual una organización, asegura y facilita la transmisión de informaciones y
habilidades a sus colaboradores, de una manera sistemática y eficiente, considerando siempre a las
personas como el centro de la gestión del conocimiento. Es allí donde de una manera simple, divertida
y experiencial HUMANOVA entra para acompañar este tipo de ejercicios facilitando su comprensión e
implementación.
Temas de acompañamiento:
1. Gestión documental bajo los parámetros
de la norma ISO 9001 (Sesiones: Según
acuerdo)
2. Gestión documental SG- SST - decreto
1072 de 2015 (Sesiones: Según acuerdo)
3. Cinco Eses (utilización, orden, aseo,
autodisciplina, salud). (Sesiones: Según
acuerdo)
4. Planes estratégicos y de contribución.
(Sesiones: Según acuerdo)
5. Coaching individual (Previo diagnóstico y
acuerdo)
En HUMANOVA trabajamos por procesos, somos entrenadores que nos comprometemos con los resultados y los
procesos de transformación organizacional.
3. Gestion del conocimiento
“Era costumbre entre los antiguos, decían, que cuando los reyes querían demostrar sus elevadas virtudes bajo el cielo, empezaban por
gobernar y dirigir sus países;
Así lo controlamos...
4. AVENTURA FÉNIX: Entrenamiento para equipos de alto rendimiento
Aprender haciendo
pero antes de decidirse a gobernar sus países, empezaban por organizar sus hogares; y antes de organizar sus hogares, empezaban por
organizar sus propias vidas;
Temas de acompañamiento:
1. Comunicación asertiva
2. Toma de decisiones
3. Inteligencia emocional
4. Feedback
5. Liderazgo situacional
6. Trabajó en equipo
7. Solución de conflictos
8. Estimulación de la creatividad
Y muchos otros según su necesidad
5. Aprender haciendo
Entrenamientos ADAPTATIVO, para jóvenes ejecutivos
TEMA INTENSIDAD HORARIA
Fijando el norte 1 sesión de 2 Horas
Toma de decisiones 1 sesión de 2 Horas
El cambio 1 sesión de 2 Horas
El aprendizaje 1 sesión de 2 Horas
Potenciando mi yo creador 1 sesión de 2 Horas
Ecosistema innovador 1 sesión de 2 Horas
Las organizaciones cada día adquieren más ejecutivos,
altamente talentosos y calificados en términos
TÉCNICOS, pero con grandes oportunidades de
mejora en términos ADAPTATIVOS, que les faciliten un
adecuado relacionamiento con su entorno laboral, que
conlleven al incremento de su confianza para la toma
de decisiones, el manejo de las tensiones, la
planificación de sus actividades y su estilo de liderazgo.
y antes de organizar sus propias vidas, empezaban por sanear sus corazones; y antes de sanear sus corazones, se consagraban a cultivar
sus inteligencias para elevarse a la cima del saber.
6. Aprender haciendo
Entrenando las competencias de mis
AUXILIARES ADMINISTRATIVOS
Estos programas tienen la característica de poder tomarse modularmente o completos, se realizan
martes y jueves de 4:00 a 6:00 p.m. En El Centro Ejecutivo Plaza Rosa. Los grupos por inscripción se
inician con 10 participantes o solicítelo exclusivo para su personal.
Y llegar a la cima del saber significa llegar al conocimiento intimo de las cosas. Y cuando llegaban al corazón íntimo de las cosas ya
quedaban capacitados para pensar bien,
7. luego sanear sus corazones, poner orden en sus vidas, en sus hogares y, finalmente, para dirigir y gobernar bien a sus
naciones”
Programa Triunfadores
Brindar acompañamiento al ser desde su concepción biológica para un adecuado DESPERTAR,
empleando la metodología SIMA, a través de tres momentos experienciales: el despertar
(Progreso del YO), el desarrollo (profundidad de las relaciones YO-TU), y la elevación
(NOSOTROS), en medio de ambiente de crecimiento indoor y outdoor que consideran en todo
momento el ser persona y el ser organización, en completa armonía con todos los elementos que
los rodean.
Teoría del SI, como:
AFIRMACIÓN,
ACEPTACIÓN,
ACIERTO
ABUNDANCIA
S
I
M
A
MAMA: Pacha Mama
Teoría de la energía de la tierra
Aprender de la obediencia
Todos somos maestros
8. DESPERTAR - PROGRESO - YO
Triunfar es un estilo de vida que debe cumplir los siguientes
principios:
1. La vida es FACIL.
2. La vida es un ACIERTO
3. La vida es PLACENTERA
DESARROLLO = PROFUNDIZAR - Relaciones YO - TU
La vida es una escuela que debe cumplir los siguientes
principios:
1. Todo es CRECIMIENTO
2. Todo hay que INTEGRARLO
ELEVACIÓN = YO-TU-NOSOTROS.
Hago parte de una CULTURA TRIUNFADORA
SERVICIO
Niveles y temática general
En HUMANOVA nos gusta trabajar por procesos, generando así transformación y mejoramiento continuo de los
resultados, personas comprometidas, y estilos de liderazgo transformadores y referentes.
9. Palabreando
Temas
frecuentes
PNL
Creatividad
Inteligencias
Múltiples
Comunicación
Liderazgo
Solución de
conflictos
Trabajo en
equipo
Algunos contenidos específicos
Usted pone el tema, nosotros los Facilitadores, la experiencia y la metodología
Reconociendo y estimulando mis AUTOS
(10 Sesiones)
Las pequeñas grandes cosas
(Sesiones: 12)
Educación financiera básica
(Sesiones: 4)
Educando las inteligencias
(Sesiones: 8)
La magia de la creatividad
(Sesiones: 8)
Camino a la felicidad.
(Sesiones: 8)
El diálogo como herramienta
(Sesiones: 6)
Plan de entrenamiento para líderes
(Sesiones: 4)
Estimulando la creatividad de mis vendedores
(Sesiones: 10)
Adultos mayores resilientes y creativos
(Sesiones: 6)
Equipo familia: creciendo juntos
(10 sesiones)
Los PALABREANDO Son charlas talleres que se
orientan a la comunidad empresarial, con temas de
interés, variedad y actualidad, éstos pueden ser
orientados al interior de su organización o en las
instalaciones dispuestas por HUMANOVA. Su
duración máxima es de 2 horas, la metodología es
altamente participativa, lúdica y vivencial, lo que
permite una mayor fijación del conocimiento.
"La experiencia no es lo que le sucede al hombre, sino lo que el hombre hace con lo que le sucede"
Aldous Huxley
10. Momentos de activación
Son paquetes de 5 momentos de activación, con una duración de 10 minutos por activación y
una frecuencia acordada por las partes, que se orientan en grupos de máximo 20 personas o
por espacios de trabajo. De cada activación se deja un registro fotográfico y un registro de
asistencia. Los paquetes de activación son acordados entre la Compañía y nuestros
Facilitadores. Al final de cada paquete de activación se entrega un informe a las directivas.
Los paquetes pueden ser combinados.
Físicos
RelajantesArtísticos Musicales
"El Aprendizaje Experiencial consiste en generar espacios que posibiliten la VIVENCIA, que puedan ser sucedidos
de momentos de reflexión para que dicha vivencia se convierta en EXPERIENCIA"
11. Contamos con un equipo de facilitadores con experiencia en las ciencias sociales y administrativas,
sensibles frente al desarrollo del SER que orientan los programas con METODOLOGIA
EXPERIENCIAL, para el estímulo y fortalecimiento de equipos, empleando diferentes herramientas que
nos permiten ser muy dinámicos, estratégicos, participativos y generar fijación de conocimientos, en pro
de los propósitos que tenga una organización.
Construcción de historias Talleres Ideas creativas
Asignación de tareas Entrenamiento de habilidadesEntrenamiento al aire libre
"Aprendizaje Experiencial significa en su definición más simple “construcción, adquisición y descubrimiento de
nuevos conocimientos, habilidades y valores, a través de vivencias reflexionadas de manera sistémica"
12. Si esta presentación te generó alguna inquietud, te llamó la atención, si tienes alguna
sugerencia o deseas que te contemos un poco más, o mucho más, te invitamos a
contactarnos.
Obséquianos 20 minutos y, mientras nos tomamos un café, podemos ampliar la
información; además, si estás de acuerdo, nos gustaría programar una muestra de
nuestra metodología.