Servientrega Internacional comenzó en 1990 como un departamento de Servientrega S.A. para brindar servicios de mensajería internacional a clientes. La compañía se enfoca en satisfacer las necesidades de sus clientes a través de servicios de courier y carga internacional con apoyo en comercio exterior. Su objetivo es ser líder en la Comunidad Andina para 2010 en estos servicios con presencia global.
Analisis FODA / Departamento de Logistica InternacionalMirtha Jose
Introducción
F.O.D.A. Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas, una herramienta estratégica utilizada para conocer la situación real en la cual se encuentra la organización, en este caso el departamento de Logística Internacional, el cual estaré analizando.
Esta herramienta es útil, relevante e importante porque permite a la organización aumentar y/o aprovechar puntos positivos que posea (fortalezas / oportunidades) y disminuir y/o neutralizar puntos negativos (debilidades / amenazas) que la estén afectando o la puedan afectar en un futuro.
Hay un punto relevante con esta herramienta, y es que con su aplicación se obtiene una visión del presente y el futuro para la organización, ya sea a corto o largo plazo.
Departamento de Logística Internacional
Este departamento se encuentra dentro de una empresa mixta de la industria petrolera (PDVSA).
Misión: Enfoque organizacional hacia el servicio logístico para la nacionalización de todas las compras que realiza el departamento de Compras Internacionales, con el objetivo de lograr la reducción de costos operativos e implementar tecnología apropiada, procurando una adecuada ejecución de las funciones, el bienestar físico y mental de nuestro Capital Humano, el cuidado del ambiente, y la satisfacción total de nuestro cliente.
Visión: Ser un departamento consolidado en la logística del tráfico internacional. Optimizar procesos y reducir costos, seguridad en las operaciones y una gestión amigable con el ambiente, cubriendo así las exigencias y expectativas de la empresa.
Conclusión
El análisis FODA es una herramienta clave a ser utilizada en una organización. A través de ella va a poder planificar y coordinar estrategias que lo lleven al éxito.
El departamento de Logística Internacional del cual se habla aquí, debe centrarse un poco más en esta herramienta y ponerla en funcionamiento, utilizar técnicas de planificación y aprovechar la tecnología, son claves que lo llevaran al éxito o al fracaso.
Referencias Bibliográficas
DAVID, Fred R. Conceptos de Administración Estratégica. Novena Edición. PEARSON Educación México 2003. Traducción Miguel Ángel Sánchez Carrión.
DE BONO, Edward. EL PENSAMIENTO LATERAL. Manual de Creatividad. Editorial Paidós Ibérica S.A. Buenos Aires, Argentina, 1986. Traducción del original Lateral Thinking, 1970.
Referencias de Internet:
https://lcestrategia.wordpress.com/2015/01/26/matriz-dofa/
http://www.grandespymes.com.ar/2014/05/10/la-importancia-del-estudio-de-foda-para-las-organizaciones/
Transportes Corsario. Inicia operaciones en Apurímac – Perú, para luego expandirnos a nivel nacional, como una empresa especialista en soluciones logísticas de carga a nivel nacional
Hoy nuestra reconocida calidad de atención y experiencia nos permiten ofrecer una amplia variedad de soluciones logísticas integrales desde operaciones puerta a puerta a nivel nacional u operaciones en lugares remotos estableciendo plataformas logísticas de apoyo en geografías accidentadas
Analisis FODA / Departamento de Logistica InternacionalMirtha Jose
Introducción
F.O.D.A. Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas, una herramienta estratégica utilizada para conocer la situación real en la cual se encuentra la organización, en este caso el departamento de Logística Internacional, el cual estaré analizando.
Esta herramienta es útil, relevante e importante porque permite a la organización aumentar y/o aprovechar puntos positivos que posea (fortalezas / oportunidades) y disminuir y/o neutralizar puntos negativos (debilidades / amenazas) que la estén afectando o la puedan afectar en un futuro.
Hay un punto relevante con esta herramienta, y es que con su aplicación se obtiene una visión del presente y el futuro para la organización, ya sea a corto o largo plazo.
Departamento de Logística Internacional
Este departamento se encuentra dentro de una empresa mixta de la industria petrolera (PDVSA).
Misión: Enfoque organizacional hacia el servicio logístico para la nacionalización de todas las compras que realiza el departamento de Compras Internacionales, con el objetivo de lograr la reducción de costos operativos e implementar tecnología apropiada, procurando una adecuada ejecución de las funciones, el bienestar físico y mental de nuestro Capital Humano, el cuidado del ambiente, y la satisfacción total de nuestro cliente.
Visión: Ser un departamento consolidado en la logística del tráfico internacional. Optimizar procesos y reducir costos, seguridad en las operaciones y una gestión amigable con el ambiente, cubriendo así las exigencias y expectativas de la empresa.
Conclusión
El análisis FODA es una herramienta clave a ser utilizada en una organización. A través de ella va a poder planificar y coordinar estrategias que lo lleven al éxito.
El departamento de Logística Internacional del cual se habla aquí, debe centrarse un poco más en esta herramienta y ponerla en funcionamiento, utilizar técnicas de planificación y aprovechar la tecnología, son claves que lo llevaran al éxito o al fracaso.
Referencias Bibliográficas
DAVID, Fred R. Conceptos de Administración Estratégica. Novena Edición. PEARSON Educación México 2003. Traducción Miguel Ángel Sánchez Carrión.
DE BONO, Edward. EL PENSAMIENTO LATERAL. Manual de Creatividad. Editorial Paidós Ibérica S.A. Buenos Aires, Argentina, 1986. Traducción del original Lateral Thinking, 1970.
Referencias de Internet:
https://lcestrategia.wordpress.com/2015/01/26/matriz-dofa/
http://www.grandespymes.com.ar/2014/05/10/la-importancia-del-estudio-de-foda-para-las-organizaciones/
Transportes Corsario. Inicia operaciones en Apurímac – Perú, para luego expandirnos a nivel nacional, como una empresa especialista en soluciones logísticas de carga a nivel nacional
Hoy nuestra reconocida calidad de atención y experiencia nos permiten ofrecer una amplia variedad de soluciones logísticas integrales desde operaciones puerta a puerta a nivel nacional u operaciones en lugares remotos estableciendo plataformas logísticas de apoyo en geografías accidentadas
Transportes Corsario. Inicia operaciones en Apurímac – Perú, para luego expandirnos a nivel nacional, como una empresa especialista en soluciones logísticas de carga a nivel nacional
Hoy nuestra reconocida calidad de atención y experiencia nos permiten ofrecer una amplia variedad de soluciones logísticas integrales desde operaciones puerta a puerta a nivel nacional u operaciones en lugares remotos estableciendo plataformas logísticas de apoyo en geografías accidentadas
Truckslogic ofrece un sistema de distribución eficaz en la cantidad precisa y en el momento oportuno, con un proceso de logística eficiente que es llevado a cabo al menor costo posible. Ofrecemos ahorro en tiempo y dinero.
2. En 1990, Servientrega Internacional nace
como un producto más de Servientrega
S.A. Durante los primeros cuatro meses
de funcionamiento, se operaba como
un departamento y solo se atendía
clientes que por iniciativa propia
deseaban utilizar el servicio de
mensajería especializada internacional.
3. Nuestra razón de ser, es la satisfacción
de las necesidades y expectativas de
nuestros Clientes en la prestación de
servicios de courier y carga internacional
con soporte y asesoría en Comercio
Exterior, cumpliendo estándares de
calidad para contribuir al mejoramiento
de la cadena logística
4. Ser en el año 2010 una compañía líder
en la Comunidad Andina en servicios de
Courier y Carga internacional con
presencia competitiva a nivel mundial.
5. Prestar servicios de mensajería
especializada dentro del marco legal
para satisfacer permanentemente las
necesidades del cliente mediante el
cumplimiento de sus requisitos
orientando nuestros recursos humanos y
físicos en pro del mejoramiento continuo
de los procesos y por ende la eficacia
del Sistema de Gestión de Calidad en el
2005.
6. Solidez
Estamos debidamente facultados por el Ministerio de
Comunicaciones y la Dirección de Impuestos y Aduanas
Nacionales DIAN para el desarrollo de nuestro objeto
social. Disponemos de una amplia flota de transporte,
aviones, vehículos y motos a nivel nacional e
internacional. Nuestra capacidad instalada y nuestro
recurso tecnológico y humano está preparado para
responder a las necesidades de nuestros clientes lo que
nos convierte en su aliado estratégico. Nuestra gama de
productos y servicios se componen de múltiples
elementos con altos estándares de calidad lo que nos
permite acomodarnos a las exigencias de nuestros
clientes oportunamente.
7. Rapidez
Operativos propios en Colombia,
Miami, , Ecuador y Venezuela. Alianzas
Estratégicas con las compañías de
transporte más sólidas e importantes a
nivel mundial.
8. Cubrimiento
Actualmente Servientrega World Wide
cuenta con más de 265.000 destinos en
207 países del mundo. Cubrimos 450
destinos en Colombia garantizando a los
usuarios la recolección y entrega
oportuna de sus envíos Internacionales.
9. Experiencia
Somos una empresa de la Corporación
Servientrega S.A. formada por un idóneo
grupo de profesionales, con una amplia
trayectoria en soluciones integrales de
transporte, comercio exterior y logística
consolidándonos como integradores de la
cadena de abastecimiento. Líderes en el
mercado colombiano
10. Tiempos de entrega
A través de nuestras alianzas
estratégicas con los numero uno a nivel
mundial podemos brindar a nuestros
clientes diferentes tiempos de entrega
de acuerdo a sus posibilidades
económicas.