Este documento describe varios sesgos cognitivos que afectan la toma de decisiones. Los sesgos cognitivos son predisposiciones, distorsiones o interpretaciones ilógicas que influyen en el juicio y la percepción. Algunos ejemplos son el sesgo de disponibilidad, en el que las personas recurren a atajos mentales para tomar decisiones con información incompleta, y el sesgo retrospectivo, que es la tendencia a recordar las propias decisiones como mejores de lo que fueron. Otro sesgo es la obedi

1. Sesgos Cognitivos

4. en la toma de
decisiones

5. predisposición
alteración
distorsión percepción
juicio impreciso
interpretación ilógica

7. pensamiento lógico
VS
pensamiento intuitivo

8. mente heurística
influencia social
emociones

9. los atajos de la mente

10. sesgo de memoria
con el tiempo la memoria se
desvanece, bloquea o es errónea

12. sesgo retrospectivo
tendencia a recordar las decisiones
propias como mejores de lo que fueron

14. sesgo pseudo certeza
hacer elecciones adversas y de riesgo
si los resultados esperados son
++, preconcepción de evitar resultados
- o no favorables

16. falacia pseudo certeza
preferencia por reducir un pequeño
riesgo hasta cero, en vez de reducir de
manera considerable un gran riesgo

18. sesgo selectivo
las ansias, esperanzas o
ilusiones afectan la percepción

20. sesgo de punto ciego
tendencia a no darnos cuenta de los
propios prejuicios cognitivos, vernos
como menos sesgado que los demás

22. sesgo de asociación visual
asociar una determinada experiencia
con ciertas propiedades o condiciones
del entorno

24. mente heurística
influencia social
emociones
tomamos decisiones sin
tener toda la información

25. sesgo de disponibilidad
recurrimos a atajos mentales
para simplificar la solución de
problemas, evaluamos en
función de datos incompletos
inferimos

28. tomo acción
L
A
Z
O
R
E
F
L
E
X
I
V
O
adopto creencias y valores
llego a conclusiones
hago suposiciones
añado significado
Mejora la comunicación
Nuestras creencias
afectan los datos que
REFLEXION
seleccionamos
ALEGATO
en el siguiente ciclo
INDAGACION
selecciono datos
observo datos y experiencia

29. sesgo de la experiencia
creer, certificar y publicar datos que
concuerdan con las expectativas y
desechar las ponderaciones de aquellos
que están en conflicto

31. sesgo disconformidad
realizar un crítico escrutinio de la
información cuando contradice las
creencias y aceptar sin criterio las
congruentes

33. sesgo de negación de
la probabilidad
tendencia a rechazar cualquier
probabilidad cuando la decisión que se
toma es bajo incertidumbre

35. sesgo por resultados
juzgar una decisión por su resultado
final, en lugar de juzgarla por la calidad
o acierto de la decisión

37. falacia de planificación
desestimar o infravalorar los tiempos
de finalización de las tareas

39. mente heurística
influencia social
emociones
tomamos decisiones sin
tener toda la información

40. obediencia a la autoridad podemos admirar, temer, auto
engañarnos o acatar las normas
por el hecho de cumplimiento del
deber

43. obediencia a la autoridad seguir el liderazgo o figura de
autoridad, de manera
independiente de los fuertes
argumentos racionales que se
tengan en contra