Sesion 7 10mo
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Este documento discute la importancia de cuatro áreas clave dentro de una empresa: dirección, finanzas, recursos humanos y sistemas de información. Cada área juega un papel importante para establecer objetivos, administrar recursos, contratar empleados, mantener la tecnología y permitir la toma de decisiones, lo que contribuye a mejores resultados empresariales.
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Sesion 7
El documento argumenta que las áreas de Gerencia, Finanzas, Talento Humano y Sistemas son importantes para una empresa para obtener mejores resultados. Define las responsabilidades clave de cada área, incluyendo establecer objetivos, administrar finanzas, reclutar personal, mantener tecnología y desarrollar soluciones de información. También discute las áreas de Producción y Marketing.
Gestion mapa conceptual 1
Este documento describe la importancia de la planificación estratégica para las empresas. La planificación estratégica implica establecer objetivos y metas a largo plazo, analizar la situación interna y externa de la empresa, y determinar los recursos y acciones necesarias para alcanzar dichos objetivos de manera eficiente y con menores riesgos. Un proceso de planificación estratégica bien desarrollado ayuda a las empresas a administrar sus recursos de manera efectiva, anticipar posibles problemas y asegurar el éxito futuro.
Emp ger
El documento contrasta las diferencias entre un empresario y un gerente. Un empresario crea o adquiere un negocio y asume el riesgo financiero, mientras que un gerente administra el capital de la empresa y es responsable de guiar al equipo para lograr los objetivos. El empresario delega tareas pero toma las decisiones finales, en tanto que el gerente planifica estrategias y delega responsabilidades específicas.
Sistema de Información Gerencial
* Estas diapositivas contienen temas principales sacados de algunas de mis clases, seguidos con vídeos que nos ayudara a entender mejor sobre S.I.G.
Espero que les sea de mucha ayuda.
Unidad1 op dep_sistemas
Este documento describe las operaciones básicas de un departamento de sistemas, incluyendo la planeación, organización, dirección y control. Explica funciones como el desarrollo, soporte, producción y capacitación. También discute cómo las funciones del área de informática han evolucionado para apoyar la estrategia del negocio, participar en la planificación estratégica y desarrollar ventajas competitivas a través de la tecnología. Finalmente, cubre formas de evaluar el desempeño del departamento como un centro de cost
Recursos de la empresa
El documento habla sobre los recursos necesarios para el funcionamiento de las pequeñas y medianas empresas. Explica que los recursos incluyen los financieros, materiales, humanos, tecnológicos y administrativos. También describe las diferentes áreas funcionales como producción, mercadeo, finanzas y recursos humanos que son necesarias para cualquier empresa independientemente de su tamaño.
Serviicios de Adminastracion de RRHH
Potencie su equipo de trabajo con nuestro servicio integral de administración de recursos humanos. Ofrecemos soluciones personalizadas en reclutamiento, desarrollo de talento, gestión del rendimiento y retención de empleados. Nuestro enfoque estratégico y experto asegura que su empresa cuente con el talento adecuado, crezca de manera sostenible y alcance el éxito en un entorno competitivo. Confíe en nosotros para optimizar su fuerza laboral y potenciar el crecimiento de su organización.
Haz crecer tu negocio con los recursos que ya tienes
El documento habla sobre cómo hacer crecer un negocio utilizando los recursos existentes. Identifica 5 tipos de recursos que una empresa puede aprovechar para mejorar su competitividad: 1) recursos humanos, 2) recursos financieros, 3) recursos materiales, 4) recursos técnicos o tecnológicos, y 5) recursos intangibles. Recomienda evaluar estos recursos actuales y establecer objetivos y una planificación para aprovecharlos mejor y llevar el negocio al siguiente nivel.
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Administración estratégica
Este documento resume los conceptos clave de la administración estratégica. Explica que consiste en tres etapas: formulación de la estrategia mediante el análisis FODA y la definición de objetivos y estrategias, la implementación de objetivos anuales y políticas, y la evaluación del desempeño y factores internos y externos para realizar acciones correctivas. También describe las herramientas clave para la formulación de estrategias como las matrices EFI, EFE y MPC para el análisis interno y externo, y los mode
Áreas funcionales de la empresa
El documento describe las principales áreas funcionales de una organización. Generalmente una empresa está formada por al menos cinco áreas funcionales básicas: dirección, administración, mercado/ventas, producción y contabilidad/finanzas. Otras áreas funcionales comunes incluyen recursos humanos, sistemas e investigación y desarrollo. Cada área funcional juega un papel importante en el logro de los objetivos generales de la empresa.
2.1 areas funcionales de la empresa
Este documento describe las principales áreas funcionales de una empresa, incluyendo la dirección general, contabilidad y finanzas, mercadeo y ventas, producción y recursos humanos. Explica brevemente las funciones de cada área y cómo trabajan juntas para lograr los objetivos de la empresa. También cubre conceptos como la clasificación CIIU y las ventajas y desventajas de diferentes tipos de empresas como las individuales y las sociedades colectivas.
Planeación-Cuestionario por Leslie Karelia Rodríguez Sibaja
Este documento presenta información sobre la planeación en el área de informática. Explica los diferentes niveles de planeación como la estratégica, táctica y operativa. También describe las ventajas e importancia de la planeación, así como factores que pueden causar su fracaso. Finalmente, ofrece ejemplos de cómo aplicar diferentes tipos de planeación en un centro de cómputo para optimizar su funcionamiento de manera eficiente.
Areas funcionales de una empresa maury1234
El documento describe las principales áreas funcionales de una empresa, incluyendo Recursos Humanos, Finanzas, Materiales, Producción, Mercadotecnia y Tecnología. Cada área juega un rol clave en el éxito de la empresa al gestionar los empleados, fondos, inventario, procesos de fabricación, clientes y sistemas de información respectivamente.
Trabajo conceptos ayudantía
El documento presenta información sobre varios conceptos clave relacionados con la gestión de bases de datos y sistemas de información empresariales. Brevemente describe los siguientes conceptos:
1. Business Intelligence y sus características principales como la accesibilidad a la información y el apoyo a la toma de decisiones.
2. Los sistemas ERP y sus funciones como la integración de procesos y automatización.
3. El proceso ETL que permite extraer, transformar y cargar datos entre sistemas para su uso posterior.
4
Estructura organizacional
El documento describe los componentes clave de la estructura organizacional y cómo varía según el tamaño de la empresa. Explica que la estructura organizacional se compone de funciones, niveles jerárquicos, división del trabajo, delegación, control y coordinación. También detalla las etapas para establecer la estructura organizacional que incluyen fijar objetivos, elegir la estructura, departamentalización y optimizar resultados.
clase 6 direccion estrategica.pptx
La dirección estratégica es el conjunto de decisiones y acciones que permite a una organización adaptarse de manera competitiva a su entorno para alcanzar sus objetivos. Sirve para analizar el mercado y entorno y determinar las acciones necesarias para que la empresa progrese de forma flexible. Depende de todos los departamentos, incluyendo recursos humanos, pues ninguna estrategia se ejecutará sin el equipo humano. Recursos humanos apoya la dirección estratégica alineando la visión de todos, contratando el talento adecuado, creando planes de
SI, para la Administración y Desarrollo del RRHH.
Este documento describe la importancia de las estrategias de recursos humanos para las empresas y la necesidad de sistemas objetivos para administrar el capital humano de manera efectiva. Explica que los sistemas de información de recursos humanos son herramientas útiles que permiten una mejor gestión del personal a través de módulos como nómina, beneficios, reclutamiento, evaluación de desempeño y capacitación.
Gerencia Estratégica
El documento habla sobre la gestión estratégica y su proceso. El proceso consta de 5 componentes: 1) selección de la misión y metas corporativas, 2) análisis externo para identificar oportunidades y amenazas, 3) análisis interno para identificar fortalezas y debilidades, 4) selección de estrategias basadas en fortalezas, y 5) implementación de la estrategia. El proceso es dinámico y continuo, requiriendo la formulación, implementación y evaluación constante de la estrategia.
Administración estratégica jose alejandro peraza
Este documento describe la administración estratégica como el proceso de formular, implementar y evaluar estrategias para que una organización alcance sus objetivos a largo plazo. Explica que involucra analizar factores internos y externos, identificar fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas, y desarrollar nuevas estrategias. También destaca que la administración estratégica permite a las organizaciones ser proactivas y ejercer control sobre su futuro en lugar de solo reaccionar.
Adm u3 eu_reag 1
El documento define las principales áreas funcionales de una empresa, incluyendo Dirección General, Recursos Humanos, Finanzas, Sistemas y Mantenimiento. Para cada área, se proporciona el número de empleados y una breve descripción de sus funciones clave, como la supervisión de operaciones, el reclutamiento de personal, la gestión financiera, el análisis y desarrollo de sistemas de información, y el mantenimiento preventivo y correctivo de equipos.
BALANCE SCORE CUADRO DE MANDO.pptx
Este documento presenta información sobre la planificación estratégica en las organizaciones. Explica la importancia de la planificación estratégica y las herramientas que se pueden utilizar como el análisis FODA y el cuadro de mando balanceado. También describe las fases del proceso de planificación estratégica y elementos clave de un plan estratégico como la misión, visión, objetivos y estrategias. Finalmente, ofrece ejemplos de cómo aplicar estas herramientas en una organización real.
Recursos humanos
Los recursos humanos de una empresa incluyen a los empleados, trabajadores y colaboradores. Las responsabilidades de los recursos humanos incluyen determinar las necesidades de mano de obra, realizar contrataciones, dar la bienvenida a nuevos empleados, capacitar al personal, administrar remuneraciones, motivar al personal y mantener un buen clima laboral. También se encargan de apoyar el trabajo colaborativo de los equipos, establecer planes de negocios y llevar registros de aspectos laborales importantes como asistencia y cu
Proyecto integrador de tecnologias de informacion
El documento describe el caso de la empresa Grupo Mueblero Amigo, la cual inició como una pequeña empresa familiar de venta de muebles a domicilio. Con el paso del tiempo, la empresa creció a 15 tiendas y estableció procesos formales para compras, ventas, distribución, cobranzas, contabilidad, recursos humanos y sistemas. Actualmente usa un sistema ERP y otros sistemas satelitales centralizados en Monterrey. El consejo directivo decidió establecer funciones formales de auditoría de sistemas y políticas
La planeación estrategica- karla hurtado baltodano.pptx
Este documento resume los 8 pasos del proceso de administración estratégica, que incluyen identificar la misión, visión, valores y objetivos de la organización, analizar el ambiente externo e interno, identificar oportunidades y amenazas, formular estrategias, implementar estrategias, y evaluar los resultados. La implementación y evaluación son tan importantes como la planificación estratégica para el éxito de la organización.
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Pedro Espino Vargas y la Administracion y seleccion Recursos humanos
El documento resume los principales aspectos de la integración de personal en una organización. Explica que la integración de personal implica cubrir los cargos de la estructura organizacional mediante el reclutamiento, selección y promoción de personas de manera sistemática, considerando factores internos y externos. También describe los diferentes procesos, técnicas y herramientas utilizadas para la integración de personal como entrevistas, exámenes, análisis de puestos y orientación de nuevos empleados.
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ccnn 8vo ccn
Este documento resume el ciclo menstrual femenino, incluyendo que dura aproximadamente 28 días, con la ovulación ocurriendo a mitad del ciclo. Explica que las hormonas como la FSH y LH controlan la maduración folicular y la liberación del óvulo. El objetivo es educar sobre este proceso biológico femenino fundamental.
Informacion importante
Este documento presenta la información de los tutores, docentes, psicóloga e inspector de grado de un colegio, incluyendo sus nombres, asignaturas y correos electrónicos. También incluye el cronograma de evaluaciones y parciales para el año lectivo 2021-2022, con fechas de inicio y término de los dos quimestres, así como las fechas de las evaluaciones y vacaciones estudiantiles.
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nutrición
La nutrición en vertebrados y humanos, así como los tipos generales de nutrición en organismos autótrofos y heterótrofos. Se describen las características de la nutrición en vertebrados y los tipos de organismos autótrofos como fotosintetizadores y quimiosintetizadores. También se mencionan los tipos de heterótrofos como consumidores y descomponedores.
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La Inquisición tenía como objetivo buscar y castigar herejes. Existieron dos tipos principales: la Inquisición Medieval dirigida por el Papa para perseguir a herejes como los cátaros, y la Inquisición Española controlada por el Estado para perseguir judíos convertidos al cristianismo que mantenían tradiciones judías en secreto. El proceso inquisitorial incluía un edicto de fe, detención, interrogatorios con tortura, un veredicto, y un auto de fe público donde se ejecutaban las sentencias.
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El documento presenta las reglas para las clases virtuales, incluyendo ser puntual, vestirse adecuadamente, prestar atención, respetar al docente y compañeros, y pedir permiso para salir de clase. También indica la responsabilidad de revisar la plataforma y tareas, y accesar al correo y clases virtuales a través de la academia virtual usando el correo y contraseña institucionales.
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El documento describe las herramientas principales de Illustrator y Photoshop para diseño publicitario. Explica que Illustrator se usa para dibujo, texto, pintura, formas y gráficas, mientras que Photoshop permite modificar imágenes digitales mediante herramientas de selección, dibujo, pintura, texto y formas. También enumera las diversas herramientas disponibles en cada programa.
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El documento habla sobre el mantenimiento preventivo y correctivo de computadoras. Explica que el mantenimiento preventivo incluye tareas como eliminar virus, desfragmentar el disco, y limpiar el hardware para prevenir errores. También cubre pasos para el mantenimiento preventivo del hardware como destornillar la CPU, soplar el interior, y limpiar el gabinete. El mantenimiento de software incluye revisar la configuración, eliminar archivos temporales, ejecutar antivirus, y desfragmentar el disco.
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Los tres problemas más comunes de los ordenadores y sus soluciones son: 1) los ordenadores funcionan lentos debido a malware como virus y troyanos, que consumen recursos, 2) los discos duros llenos reducen el rendimiento, y 3) el sobrecalentamiento del procesador reduce el rendimiento a medida que se acumula polvo. Otras causas incluyen tener la versión incorrecta del sistema operativo o una página de inicio de Chrome cambiada por adware. Escanear con antivirus y mantener espacio libre en el disco duro pueden
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El documento describe las partes principales del CPU y la tarjeta madre para facilitar su mantenimiento correcto. El CPU contiene la unidad central de procesamiento mientras que la tarjeta madre conecta los diferentes componentes del sistema y proporciona canales para la entrada y salida de datos.
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El documento explica la importancia de la paciencia para el éxito en los negocios. La paciencia mejora la capacidad de análisis al permitir tomar decisiones objetivas, lleva a la perfección al permitir mejoras continuas, e incrementa la capacidad de aprendizaje al entender que los objetivos requieren tiempo y esfuerzo. La paciencia es clave para los emprendedores ya que los grandes negocios requieren perseverancia y no se logran de la noche a la mañana.
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El documento presenta conceptos financieros clave como la utilidad bruta, neta y el payback. Explica que los estados financieros resumen la situación económica y financiera de una empresa, e incluyen el estado de pérdidas y ganancias que muestra si la operación fue rentable. También define términos como ventas brutas, costos, utilidad bruta, de operación y antes de impuestos, necesarios para calcular la utilidad o pérdida neta final.
Sesion 13 9no
El documento habla sobre diferentes técnicas de negociación defensiva. Explica la técnica de "enlace", la cual involucra vincular una debilidad propia con una debilidad de la contraparte. También describe la técnica de "cartas boca arriba", que implica desafiar a la contraparte a probar sus afirmaciones. Por último, detalla la técnica de "arriba y abajo", la cual consiste en condicionar una concesión desmedida a cambio de otra aún mayor.
ventajas y desventajas de las redes sociales
Este documento describe las ventajas y desventajas del uso personal y profesional de las redes sociales. Entre las ventajas del uso personal se encuentran la comunicación, información y entretenimiento, mientras que las desventajas incluyen la sobreexposición, suplantación de identidad y ciberacoso. Las ventajas del uso profesional son la visibilidad, atención al cliente y generación de negocio, aunque también conlleva riesgos como la exposición a críticas y el uso inadecuado de los canales.
inversión payback
El documento habla sobre diferentes métodos de inversión y cómo determinar si una inversión generó ganancias o pérdidas. Explica conceptos clave como payback, estado de pérdidas y ganancias, utilidad neta, costos, y ventas brutas. El objetivo es comparar opciones de inversión y seleccionar aquella que ofrezca el mejor payback u periodo de recuperación para obtener las mayores ganancias.
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Este documento presenta diferentes técnicas para manejar objeciones en las ventas. Explica que las objeciones son barreras que ponen los clientes para evitar la negociación. Luego describe tres técnicas específicas: la técnica del debilitamiento que suaviza la objeción del cliente repitiendo sus palabras, la técnica del boomerang que vuelve la objeción en una razón para comprar, y la técnica de preguntas que obtiene más información para debilitar la objeción. El documento concluye pidiendo investigar más té
mantenimiento
Este documento describe las partes principales de una computadora. Explica que el hardware son las partes físicas como la unidad central de procesamiento (CPU), la motherboard, la memoria RAM, el disco duro, los lectores ópticos, la tarjeta de video y los periféricos. También define el software como los programas y datos que hacen funcionar el sistema. Finalmente, el objetivo es conocer estas partes para darles el mantenimiento adecuado.
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El documento describe las estrategias de marketing digital, incluyendo el uso del contenido visual. Explica que el marketing digital se lleva a cabo en medios digitales como Internet para comunicarse con clientes actuales y potenciales. Además, detalla algunas ventajas del marketing digital sobre el tradicional como su capacidad de medición, costo y segmentación. Finalmente, sugiere varias formas de contenido visual como imágenes, videos e infografías para apoyar una estrategia efectiva de marketing digital.
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Este documento resume los impuestos que un emprendedor debe declarar. Explica el Registro Único de Contribuyentes (RUC), que es un número de identificación para personas naturales y jurídicas que realizan actividades económicas. También cubre los tipos de contribuyentes como personas naturales, jurídicas y PYMES, y los requisitos para obtener un RUC y participar en el Régimen Impositivo Simplificado Ecuatoriano.
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Sesion 7 10mo
- 1. SESION # 7 Objetivo: Argumentar sobre la importancia de áreas como Gerencia, Finanzas, Recursos Humanos y Sistemas, dentro de una empresa para obtener mejores resultados en su emprendimiento. Tema: Los demás también son parte del equipo
- 2. Dirección • Define objetivos y metas, selecciona estrategias y tácticas, mide resultados y evalúa el desempeño de las otras áreas.
- 3. Finanzas • Administra los activos de la empresa tales como dinero, inventario, vehículos, muebles, inmuebles, etc. • Registra los movimientos contables, controla los ingresos y egresos, calcula y paga impuestos, entre otras cosas.
- 4. Capital Humano • Selecciona y recluta al mejor personal, lo capacita; administra su plan de carrera y el pago de la nómina.
- 5. Tecnologías de Información Compra y mantiene el hardware, administra y actualiza el software, custodia la seguridad de la información, desarrolla e implanta soluciones que permitan el análisis de la información para la toma de decisiones.
- 6. DEBER Conteste las siguientes preguntas: ¿En qué áreas de una empresa te gustaría trabajar? Explica por qué. ¿En qué áreas de una empresa no te gustaría trabajar? ¿Por qué?