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BIENVENIDOS
Quien se brinda la oportunidad de
aprender hoy, se otorga el derecho
de enseñar mañana.
Resumen Sesión anterior
La mente humana al
servicio de la
humanidad
El liderazgo creativo
La importancia de
planear creativamente
Enfoque SP (20
acciones estratégicas)
EJERCICIO PRELIMINAR
¿Qué aspectos de tu vida te cuesta mas ejercer
una buena administración?.
Sumario
¿Qué es liderar? ¿Por qué liderar? ¿Cómo
liderar? ¿A quienes liderar? ¿Cuándo liderar?
¿Para qué liderar? ¿Cuál es el precio?
Liderazgo y Administración
«Los mejores lideres, hacen mucho con poco»
Conceptos básicos de
administración
«Administrar es lograr que las cosas sean
hechas a través de otras personas» Howard
Hendricks
¿Porqué el líder debe ser un
buen administrador?
No es suficiente con influir en las personas, los
procesos deben ser eficientes, eficaces y
efectivos.
¿Porqué el administrador
debe ser un buen lider?
Para no centrar la atención solo en los
procesos y perder de vista a las personas.
Un L/A debe ser «Triple I»
Triple I: Idoneidad, Integridad, Influencia.
Habilidades Básicas
de un L/A
 Planear, Organizar, Dirigir, Controlar (Henri
Fayol)
 Técnicas, Humanas y Conceptuales (Robert
Katz)
 Administración tradicional, Comunicación,
Persona, Trabajo en Redes. (Fred Luthans)
 Otros enfoques: Sistémico, Inteligencia
Emocional, etc.
Pregúntese…
 ¿Por qué la gente no administra?
(Debilidades)
 ¿Por qué es importante administrar y
administrarse así mismo?
 ¿Qué papel cumple la disciplina y el orden en
la administración personal?
 ¿Qué requisitos se deben considerar al
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Sesion 7

  • 1. BIENVENIDOS Quien se brinda la oportunidad de aprender hoy, se otorga el derecho de enseñar mañana.
  • 2. Resumen Sesión anterior La mente humana al servicio de la humanidad El liderazgo creativo La importancia de planear creativamente Enfoque SP (20 acciones estratégicas)
  • 3. EJERCICIO PRELIMINAR ¿Qué aspectos de tu vida te cuesta mas ejercer una buena administración?.
  • 4. Sumario ¿Qué es liderar? ¿Por qué liderar? ¿Cómo liderar? ¿A quienes liderar? ¿Cuándo liderar? ¿Para qué liderar? ¿Cuál es el precio?
  • 5. Liderazgo y Administración «Los mejores lideres, hacen mucho con poco»
  • 6. Conceptos básicos de administración «Administrar es lograr que las cosas sean hechas a través de otras personas» Howard Hendricks
  • 7. ¿Porqué el líder debe ser un buen administrador? No es suficiente con influir en las personas, los procesos deben ser eficientes, eficaces y efectivos.
  • 8. ¿Porqué el administrador debe ser un buen lider? Para no centrar la atención solo en los procesos y perder de vista a las personas.
  • 9. Un L/A debe ser «Triple I» Triple I: Idoneidad, Integridad, Influencia.
  • 10. Habilidades Básicas de un L/A  Planear, Organizar, Dirigir, Controlar (Henri Fayol)  Técnicas, Humanas y Conceptuales (Robert Katz)  Administración tradicional, Comunicación, Persona, Trabajo en Redes. (Fred Luthans)  Otros enfoques: Sistémico, Inteligencia Emocional, etc.
  • 11. Pregúntese…  ¿Por qué la gente no administra? (Debilidades)  ¿Por qué es importante administrar y administrarse así mismo?  ¿Qué papel cumple la disciplina y el orden en la administración personal?  ¿Qué requisitos se deben considerar al administrar?  ¿Cómo empezar?