Negocios Perú
Negocios Perú es una división de GSM Business EIRL y SaaS ERP Internacional dedicada a la asesoría y puesta en marcha de soluciones integrales para la Mediana, Pequeña y Micro Empresa en Tecnologías de la Información y Comunicación
a administración basada en la relación con los clientes. CRM, es un modelo de gestión de toda la organización, basada en la orientación al cliente (u orientación al mercado según otros autores), el concepto más cercano es Marketing relacional (según se usa en España) y tiene mucha relación con otros conceptos como: Clienting, Marketing 1x1, Marketing directo de base de datos, etcétera.
Unico CMRZ9 Software de Gestión de Ventas, en el Perú, desarrollado por un Verdadero Equipo de Ventas ELG Asesores y el desarrollo de TechEra, no es un software contable, Contactos:
Telefax: (51-1)255-1853.
Telefono: (51-1) 255-1202.
E mail: info@elg-asesores.com
Web Site: www.elg-asesores.com
Curso: Curso de Técnicas de cierre de ventas: Desarrollo de habilidades en tr...First Consulting Group
Curso: Curso de Técnicas de cierre de ventas: Desarrollo de habilidades en tres dimensiones - México, D.F. - Junio 2014
Te invitamos a participar en el Curso: Curso de Técnicas de cierre de ventas: Desarrollo de habilidades en tres dimensiones, el próximo 11 de junio de 2014 en nuestras instalaciones de México, D.F.
Contáctanos al: 01 800 777 8540
Negocios Perú
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Cierre de Venta
Es una etapa del proceso de venta en donde, luego de haber presentado un producto a un cliente y haber hecho frente a sus objeciones, se intenta cerrar la venta, es decir, se intenta inducirlo o convencerlo de decidirse por la compra.
Estructura informatica de la empresa basada en el libro Sistemas de Información, Herramientas Prácticas para la Gestión, Vieites, Álvaro, Suarez Carlos, 3ra Edición en la Universidad Interamericana de Panama
Informatica aplicada cap 9 sistemas de informacion gerencialOscar Ortega
presentacion del capitulo 9 del libro sistemas de informacion gerencial 12 ava edicion Kenneth C. Laud on Jane P. Laudon
DECIMOSEGUNDA EDICIÓN
Kenneth C. Laudon
New York University
Jane P. Laudon
Azimuth Information Systems
Capítulo 9 Obtención de la excelencia operacional e intimidad con el cliente: aplicaciones
empresariales
Caso de apertura: Cannondale aprende a administrar una cadena de suministro global 335
9.1 Sistemas empresariales 337
¿Qué son los sistemas empresariales? 337 • Software empresarial 338 • Valor de
negocios de los sistemas empresariales 339
9.2 Sistemas de administración de la cadena de suministro 340
La cadena de suministro 340 • Sistemas de información y administración de
la cadena de suministro 342 • Software de administración de la cadena
de suministro 344
◆ Sesión interactiva: organizaciones Southwest Airlines despega con una mejor
adminsitración de la cadena de suministro 345
Cadenas de suministro globales e Internet 346 • Valor de negocios de los sistemas
de administración de la cadena de suministro 348
9.3 Sistemas de administración de relaciones con el cliente 349
¿Qué es la administración de relaciones con el cliente? 349 • Software de administración
de relaciones con el cliente 351 • CRM operacional y analítico 354 • Valor
de negocios de los sistemas de administración de relaciones con el cliente 355
9.4 Aplicaciones empresariales: nuevas oportunidades y desafíos 355
Desafíos de las aplicaciones empresariales 355 • Aplicaciones empresariales
de la próxima generación 356
◆ Sesión interactiva: tecnología Las aplicaciones empresariales se cambian a la nube 358
9.5 Proyectos prácticos sobre MIS 361
Problemas de decisión gerencial 361 • Mejora de la toma de decisiones: uso de
software de bases de datos para administrar las solicitudes de servicio de los
clientes 361 • Mejora de la excelencia operacional: evaluación de los servicios
de administración de la cadena de suministro 362
Módulo de trayectorias de aprendizaje: Mapa de procesos de negocios de SAP; Procesos
de negocios en la administración de la cadena de suministro y la métrica de la cadena de
suministro; Procesos de negocios con las mejores prácticas en el software CRM 363
Resumen de repaso 363 • Términos clave 364 • Preguntas de repaso 364 • Preguntas para
debate 365 • Colaboración y trabajo en equipo: análisis de los distribuidores de aplicaciones
empresariales 365
◆ Caso de estudio: Border States Industries alimenta el crecimiento rápido con ERP 366
Son cada vez más las empresas mexicanas que hacen uso de las soluciones CRM en su estrategia de negocio. Los principales beneficios que una solución de este tipo aporta a las organizaciones empresariales afectan fundamentalmente a las áreas de marketing, comercial y servicios aunque, por supuesto, con repercusiones en el resto de áreas.
Cuando pensamos en CRM, pensamos en la mejora de relaciones con nuestros clientes, pero lo cierto es que los beneficios que puede aportar esta herramienta sólo llegan cuando la organización está preparada para el proceso de cambio que supone la implementación de la misma. Pensamos en el cliente como el centro de nuestro negocio.
Beneficios de la interfaz One Goal Sugar Open Source:
*Sincronización de catálogos de One Goal vs SUGAR
*CRM (Clientes, Contactos, Productos y Cotizaciones).
*Exportación de Datos de One Goal a Sugar CRM.
*Disponibilidad inmediata de la Información en ambas aplicaciones.
*Capacitación del personal involucrado por personas expertas.
www.abprosystems.com
Cómo elegir un software CRM adecuado a las necesidades de la organizaciónArsys
Elegir un CRM es vital para gestionar toda la información
de tus clientes y las oportunidades de venta.
Te contamos los criterios a tener en cuenta para seleccionar el CRM más adecuado a tu negocio y te ponemos algunos ejemplos.
2. SISTEMA CRM DEFINICION
• Permiten registrar datos de preventa, venta, post-venta.
• Facilitan tareas de Planificación, ejecución y seguimiento de las
acciones que resultan de los contactos, Gestión de campañas
comerciales, Gestión de documentos, Gestión de tareas y flujos
de trabajos.
• Ventajas: Rápida y consistente respuesta a las necesidades de
los clientes, Imagen y mensaje unificados a los clientes, Mejora
de oportunidades de venta cruzada, Marco de negocio
consistente para gestionar las relaciones con los clientes
3. TIPOS DE SISTEMAS CRM
• CRM OPERACIONAL: sistema que facilita el registro de los
pedidos y de todas las actividades subsiguientes hasta que
se produce la entrega del producto al cliente final.
• CRM ANALITICO: herramientas que facilitan el análisis de
los datos acumulados por la empresa sobre el
comportamiento de compra de sus clientes. Toma datos del
CRM operacional.
• CRM COLABORATIVO: diseñados para dar soporte a la
interacción entre el cliente y los distintos puntos de
información y servicios de post-venta.