El documento describe los principales aspectos de las normas ISO 9000 relacionadas con los sistemas de gestión de calidad. Explica que la ISO desarrolla normas técnicas voluntarias para hacer el comercio más eficiente y transparente. Luego resume los tipos de normas ISO 9000, los principios de producción estandarizada, y los objetivos de un sistema de gestión de calidad según la norma. Finalmente, enumera algunas razones por las que una organización podría implementar un sistema de gestión de calidad certificado.
El documento describe los principales aspectos de las normas ISO 9000 relacionadas con los sistemas de gestión de calidad. Explica que la ISO establece normas técnicas voluntarias para hacer el comercio más eficiente y transparente. Las normas ISO 9000 especifican requisitos para los sistemas de gestión de calidad de las organizaciones y se actualizan periódicamente para enfocarse más en los procesos y resultados. El documento también resume los principales tipos de normas internacionales sobre sistemas de calidad.
La Organización Internacional de Estandarización (ISO) se creó en 1946 para establecer estándares internacionales que facilitaran el comercio mundial. En 1947 se fundó oficialmente la ISO en Ginebra, Suiza. Desde entonces ha desarrollado más de 19,500 normas para sectores como industria, salud, alimentación y tecnología. La familia de normas ISO 9000 especifica los requisitos de los sistemas de gestión de calidad de las organizaciones.
Organización internacional para la estandarización (ISO)José Carlos López
La familia de normas ISO 9000 establece estándares de calidad que pueden aplicarse a cualquier tipo de organización. La ISO se encarga de desarrollar estas normas para promover la calidad y satisfacción del cliente. Algunas de las normas más importantes son ISO 9001 sobre los requisitos de los sistemas de gestión de calidad e ISO 14001 sobre los sistemas de gestión ambiental.
El documento describe los conceptos clave de aseguramiento de calidad y las normas ISO 9000. Explica que el aseguramiento de calidad implica acciones planificadas para garantizar que un producto o servicio cumple los requisitos de calidad. Luego resume las tres normas ISO 9000 principales y sus enfoques para diferentes etapas del proceso de producción.
El documento describe los principales estándares internacionales relacionados con la calidad y la gestión ambiental, incluyendo las normas ISO 9000 sobre sistemas de gestión de calidad, ISO 14000 sobre sistemas de gestión ambiental, y HACCP para la seguridad alimentaria. Explica la estructura y objetivos de estas normas establecidas por organizaciones como la ISO, FDA y CODEX Alimentarius para promover la estandarización global y facilitar el comercio internacional.
La familia de normas ISO 9000 para la gerencia de calidad incluye 11 normas internacionales actuales que cubren diversos aspectos como la certificación, auditoría, documentación y herramientas de apoyo. La norma central es ISO 9001:2000, que especifica los requisitos de un sistema de gerencia de calidad dirigido a satisfacer al cliente y mejorar continuamente. El compendio de normas ISO 9000 ha sido actualizado recientemente e incluye las versiones más recientes de todas las normas disponibles en formato impreso y electrónico.
Este documento presenta una introducción a la Norma ISO 9001:2008 sobre sistemas de gestión de calidad. Explica el objetivo de certificar los procesos de una organización bajo esta norma e introduce conceptos generales de calidad. Se divide en 5 secciones que cubren la introducción, evolución de los sistemas de calidad, definición de conceptos, resumen de la norma ISO 9001:2008 y el proceso de certificación.
11 introducción normas internacionales de la calidad iso0329MARIAPAULA
El documento describe la organización ISO y las normas internacionales de calidad. La ISO es una organización internacional sin fines de lucro que promueve la normalización para facilitar el comercio global. Ha desarrollado varias normas de calidad, incluidas las normas ISO 9000 sobre sistemas de gestión de calidad que son las más conocidas y utilizadas a nivel mundial. El documento también explica brevemente la evolución histórica de la normalización y su importancia para el comercio internacional.
El documento describe los principales aspectos de las normas ISO 9000 relacionadas con los sistemas de gestión de calidad. Explica que la ISO establece normas técnicas voluntarias para hacer el comercio más eficiente y transparente. Las normas ISO 9000 especifican requisitos para los sistemas de gestión de calidad de las organizaciones y se actualizan periódicamente para enfocarse más en los procesos y resultados. El documento también resume los principales tipos de normas internacionales sobre sistemas de calidad.
La Organización Internacional de Estandarización (ISO) se creó en 1946 para establecer estándares internacionales que facilitaran el comercio mundial. En 1947 se fundó oficialmente la ISO en Ginebra, Suiza. Desde entonces ha desarrollado más de 19,500 normas para sectores como industria, salud, alimentación y tecnología. La familia de normas ISO 9000 especifica los requisitos de los sistemas de gestión de calidad de las organizaciones.
Organización internacional para la estandarización (ISO)José Carlos López
La familia de normas ISO 9000 establece estándares de calidad que pueden aplicarse a cualquier tipo de organización. La ISO se encarga de desarrollar estas normas para promover la calidad y satisfacción del cliente. Algunas de las normas más importantes son ISO 9001 sobre los requisitos de los sistemas de gestión de calidad e ISO 14001 sobre los sistemas de gestión ambiental.
El documento describe los conceptos clave de aseguramiento de calidad y las normas ISO 9000. Explica que el aseguramiento de calidad implica acciones planificadas para garantizar que un producto o servicio cumple los requisitos de calidad. Luego resume las tres normas ISO 9000 principales y sus enfoques para diferentes etapas del proceso de producción.
El documento describe los principales estándares internacionales relacionados con la calidad y la gestión ambiental, incluyendo las normas ISO 9000 sobre sistemas de gestión de calidad, ISO 14000 sobre sistemas de gestión ambiental, y HACCP para la seguridad alimentaria. Explica la estructura y objetivos de estas normas establecidas por organizaciones como la ISO, FDA y CODEX Alimentarius para promover la estandarización global y facilitar el comercio internacional.
La familia de normas ISO 9000 para la gerencia de calidad incluye 11 normas internacionales actuales que cubren diversos aspectos como la certificación, auditoría, documentación y herramientas de apoyo. La norma central es ISO 9001:2000, que especifica los requisitos de un sistema de gerencia de calidad dirigido a satisfacer al cliente y mejorar continuamente. El compendio de normas ISO 9000 ha sido actualizado recientemente e incluye las versiones más recientes de todas las normas disponibles en formato impreso y electrónico.
Este documento presenta una introducción a la Norma ISO 9001:2008 sobre sistemas de gestión de calidad. Explica el objetivo de certificar los procesos de una organización bajo esta norma e introduce conceptos generales de calidad. Se divide en 5 secciones que cubren la introducción, evolución de los sistemas de calidad, definición de conceptos, resumen de la norma ISO 9001:2008 y el proceso de certificación.
11 introducción normas internacionales de la calidad iso0329MARIAPAULA
El documento describe la organización ISO y las normas internacionales de calidad. La ISO es una organización internacional sin fines de lucro que promueve la normalización para facilitar el comercio global. Ha desarrollado varias normas de calidad, incluidas las normas ISO 9000 sobre sistemas de gestión de calidad que son las más conocidas y utilizadas a nivel mundial. El documento también explica brevemente la evolución histórica de la normalización y su importancia para el comercio internacional.
Este documento presenta una introducción a las Normas ISO 9000 y 14000. Explica los antecedentes y variedad de las normas, dando definiciones de las Normas ISO 9000 y 14000. También incluye un ejercicio práctico de cómo aplicar las normas al sector industrial azucarero del estado Lara en Venezuela, proponiendo lineamientos estratégicos para la implementación de un Sistema de Gestión Ambiental bajo el contexto de las normas ISO 14001.
La Organización Internacional para la Estandarización (ISO) es una federación mundial que agrupa a representantes de cada uno de los organismos nacionales de estandarización, y tiene como objetivo desarrollar estándares que faciliten el comercio internacional. La ISO creó y publicó en 1987 sus primeros estándares de dirección de la calidad, los estándares de calidad de la serie ISO 9000, para satisfacer las necesidades de calidad de las organizaciones y facilitar el comercio internacional a través de estándares universales.
Estas fueron establecidas por la organización internacional de normalización (ISO) para así poder dar respuesta a la necesidad de precisar los requisitos que debería tener un sistema de gestión de calidad dentro de la compañía. Su primera versión fue publicada en 1987 la cual a su vez ha sido modificada en 1994, 2000, 2008, próximamente en el 2015. Estas nacieron puesto que había una gran cantidad de normas en sistemas de calidad de acuerdo al país por lo cual desde su primera versión, se pretendían que fueran normas generales que se pudieran aplicar a cualquier tipo de organización sin importar su tamaño o sector de actividad.
La norma iso_9000_y_la_competencia_laboral (para ensayo semana 10)Salvador Gonzalez
Este documento describe la Norma ISO 9000 y cómo se relaciona con la competencia laboral. Explica que la Norma ISO 9000 establece requisitos para un sistema de gestión de calidad que ayuda a las empresas a garantizar la calidad de sus procesos y productos. También describe elementos clave de la competencia laboral como enfoque en los resultados del desempeño laboral. Finalmente, sugiere formas en que la Norma ISO 9000 y la competencia laboral podrían vincularse para facilitar su aplicación en las empresas y generar beneficios.
1. La norma ISO 9001 especifica los requisitos para un sistema de gestión de calidad que ayude a las organizaciones a demostrar su capacidad de satisfacer los requisitos de los clientes y cumplir con los requisitos legales y reglamentarios aplicables.
2. Las normas ISO 9000, ISO 9004 y otras proporcionan orientación para la implementación exitosa de sistemas de gestión de calidad, gestión ambiental, seguridad y salud ocupacional y otras.
3. Las normas se actualizan periódicamente para mejorar su efectiv
Este documento presenta un curso de auditor interno de sistemas de gestión de calidad ISO 9001:2008. Los objetivos del curso son comprender los conceptos y requisitos de la norma ISO 9001, entender las funciones del auditor y aplicar los principios y prácticas de auditoría. El curso consta de 10 sesiones presenciales con exámenes y casos prácticos. Los instructores cubrirán temas como la norma ISO 9001, documentación del sistema de calidad, introducción a la auditoría y desarrollo de auditorías.
La Organización Internacional para la Estandarización (ISO) desarrolla estándares internacionales para facilitar el comercio global. En 1987, la ISO publicó sus primeros estándares de calidad, los ISO 9000, para estandarizar las prácticas de calidad en todo el mundo. La familia de normas ISO incluye estándares para sistemas de gestión de calidad, laboratorios de ensayo, auditorías de calidad y sistemas de gestión ambiental de organizaciones.
La organización internacional de normalización (ISO) se estableció en 1947 para promover la estandarización internacional. Tiene como objetivo facilitar el intercambio internacional de bienes y servicios mediante el desarrollo de normas voluntarias. La ISO ha desarrollado varias normas, incluidas las normas ISO 9000 relacionadas con los sistemas de gestión de calidad para ayudar a las organizaciones a garantizar la calidad de sus productos y servicios.
La norma ISO 9000 surgió de los esfuerzos de la Organización Internacional para la Estandarización (ISO) por establecer un conjunto de normas para sistemas de gestión de calidad. El documento describe la evolución histórica de las normas de calidad desde la antigüedad hasta la publicación de las normas ISO 9000 en 1987. Explica también el propósito y principios de las normas ISO 9000, su composición y utilización a nivel mundial.
Este documento describe las normas ISO 9000, 14000 y 22000 relacionadas con la gestión de la calidad. Explica que la ISO 9000 se originó en las normas de la OTAN y se adoptó por ISO en 1987 para establecer requisitos para los sistemas de gestión de calidad. La ISO 14000 trata sobre gestión ambiental y la ISO 22000 se enfoca específicamente en la inocuidad de los alimentos. Todas estas normas promueven la mejora continua a través de enfoques basados en procesos.
Este documento proporciona una introducción general a la Norma ISO 9000. Explica que la ISO 9000 especifica los requisitos para los sistemas de gestión de calidad que las organizaciones deben seguir para garantizar la calidad de sus productos y servicios. También describe brevemente los objetivos, requisitos y procesos involucrados en la certificación ISO 9000.
Las Normas ISO son estándares internacionales de calidad establecidos por la Organización Internacional para la Estandarización para aplicar en cualquier organización. Surgieron para reducir rechazos e incidencias, aumentar productividad y satisfacer mejor los requisitos de los clientes. La ISO 17799 es una guía de buenas prácticas de seguridad de la información que recomienda 127 controles de seguridad, pero no es certificable. Para la certificación se debe complementar con la norma BS 7799-2.
El documento describe el desarrollo histórico de la calidad a través de cuatro estadios: inspección, control, aseguramiento y gestión total de la calidad. Explica conceptos clave como el sistema de gestión de calidad, la documentación, los principios y el ciclo PHVA. También define qué es la calidad, la organización ISO y cómo desarrolla sus estándares, incluidas las normas de la serie ISO 9000. Finalmente, resume los pasos para la implementación de un sistema de gestión de calidad y los motivos principales por los que
Este documento presenta información sobre el diseño de sistemas de calidad basados en competencias laborales. Explica que la norma ISO 9001:2000 y las competencias laborales son elementos clave para establecer un sistema de calidad efectivo. Además, describe los conceptos de calidad, competencias laborales e ISO, y proporciona detalles sobre cómo definir el alcance de un sistema de calidad y diseñarlo utilizando funciones y un grupo experto.
Las normas ISO se originaron en 1946 cuando representantes de 25 países decidieron crear una organización internacional para estandarizar procesos a nivel global. La Organización Internacional de Normalización (ISO) se estableció formalmente en 1947. Las normas ISO 14000 sobre gestión ambiental surgieron en la década de 1990 para estandarizar sistemas de gestión ambiental entre países.
Este documento presenta una lista de 7 normas internacionales relacionadas con la gestión de calidad, seguridad y medio ambiente. Proporciona información sobre cada norma como su número, título, año, descripción y actualizaciones. Las normas abordan temas como los requisitos para sistemas de gestión de calidad, terminología asociada, orientación para el éxito sostenible de una organización y sistemas de gestión ambiental y de seguridad ocupacional.
Las normas de calidad nacionales e internacionales establecen los requisitos para los sistemas de gestión de calidad que ayudan a las organizaciones a mejorar la satisfacción del cliente. Las normas mexicanas son emitidas por el INSTITUTO MEXICANO DE NORMALIZACIÓN Y CERTIFICACIÓN e incluyen normas como NMX-CC-9000-IMNC, NMX-CC-9001-IMNC y NMX-CC-9004-IMNC. Las principales normas internacionales son emitidas por ISO e incluyen ISO 9000,
El documento describe un sistema de gestión de la calidad. Explica que consiste en la forma en que una empresa dirige y controla todas las actividades relacionadas con la calidad. Detalla los componentes clave de un sistema de gestión de la calidad como la estructura organizativa, la planificación de la calidad, los procesos de la organización y la documentación utilizada. Además, señala que un sistema de gestión de la calidad significa que una empresa gestiona la calidad de sus productos y servicios de manera ordenada, planificada y controlada.
Este documento proporciona una introducción a las normas de calidad ISO 9000. Explica las definiciones clave de calidad y describe la Organización Internacional de Normalización y las normas ISO 9000 para la gestión de calidad. También resume los beneficios de implementar un sistema de gestión de calidad basado en las normas ISO 9000 e ilustra su aplicación a través de un ejemplo de una empresa de desarrollo de software.
Este documento presenta una introducción a las Normas ISO 9000 y 14000. Explica los antecedentes y variedad de las normas, dando definiciones de las Normas ISO 9000 y 14000. También incluye un ejercicio práctico de cómo aplicar las normas al sector industrial azucarero del estado Lara en Venezuela, proponiendo lineamientos estratégicos para la implementación de un Sistema de Gestión Ambiental bajo el contexto de las normas ISO 14001.
La Organización Internacional para la Estandarización (ISO) es una federación mundial que agrupa a representantes de cada uno de los organismos nacionales de estandarización, y tiene como objetivo desarrollar estándares que faciliten el comercio internacional. La ISO creó y publicó en 1987 sus primeros estándares de dirección de la calidad, los estándares de calidad de la serie ISO 9000, para satisfacer las necesidades de calidad de las organizaciones y facilitar el comercio internacional a través de estándares universales.
Estas fueron establecidas por la organización internacional de normalización (ISO) para así poder dar respuesta a la necesidad de precisar los requisitos que debería tener un sistema de gestión de calidad dentro de la compañía. Su primera versión fue publicada en 1987 la cual a su vez ha sido modificada en 1994, 2000, 2008, próximamente en el 2015. Estas nacieron puesto que había una gran cantidad de normas en sistemas de calidad de acuerdo al país por lo cual desde su primera versión, se pretendían que fueran normas generales que se pudieran aplicar a cualquier tipo de organización sin importar su tamaño o sector de actividad.
La norma iso_9000_y_la_competencia_laboral (para ensayo semana 10)Salvador Gonzalez
Este documento describe la Norma ISO 9000 y cómo se relaciona con la competencia laboral. Explica que la Norma ISO 9000 establece requisitos para un sistema de gestión de calidad que ayuda a las empresas a garantizar la calidad de sus procesos y productos. También describe elementos clave de la competencia laboral como enfoque en los resultados del desempeño laboral. Finalmente, sugiere formas en que la Norma ISO 9000 y la competencia laboral podrían vincularse para facilitar su aplicación en las empresas y generar beneficios.
1. La norma ISO 9001 especifica los requisitos para un sistema de gestión de calidad que ayude a las organizaciones a demostrar su capacidad de satisfacer los requisitos de los clientes y cumplir con los requisitos legales y reglamentarios aplicables.
2. Las normas ISO 9000, ISO 9004 y otras proporcionan orientación para la implementación exitosa de sistemas de gestión de calidad, gestión ambiental, seguridad y salud ocupacional y otras.
3. Las normas se actualizan periódicamente para mejorar su efectiv
Este documento presenta un curso de auditor interno de sistemas de gestión de calidad ISO 9001:2008. Los objetivos del curso son comprender los conceptos y requisitos de la norma ISO 9001, entender las funciones del auditor y aplicar los principios y prácticas de auditoría. El curso consta de 10 sesiones presenciales con exámenes y casos prácticos. Los instructores cubrirán temas como la norma ISO 9001, documentación del sistema de calidad, introducción a la auditoría y desarrollo de auditorías.
La Organización Internacional para la Estandarización (ISO) desarrolla estándares internacionales para facilitar el comercio global. En 1987, la ISO publicó sus primeros estándares de calidad, los ISO 9000, para estandarizar las prácticas de calidad en todo el mundo. La familia de normas ISO incluye estándares para sistemas de gestión de calidad, laboratorios de ensayo, auditorías de calidad y sistemas de gestión ambiental de organizaciones.
La organización internacional de normalización (ISO) se estableció en 1947 para promover la estandarización internacional. Tiene como objetivo facilitar el intercambio internacional de bienes y servicios mediante el desarrollo de normas voluntarias. La ISO ha desarrollado varias normas, incluidas las normas ISO 9000 relacionadas con los sistemas de gestión de calidad para ayudar a las organizaciones a garantizar la calidad de sus productos y servicios.
La norma ISO 9000 surgió de los esfuerzos de la Organización Internacional para la Estandarización (ISO) por establecer un conjunto de normas para sistemas de gestión de calidad. El documento describe la evolución histórica de las normas de calidad desde la antigüedad hasta la publicación de las normas ISO 9000 en 1987. Explica también el propósito y principios de las normas ISO 9000, su composición y utilización a nivel mundial.
Este documento describe las normas ISO 9000, 14000 y 22000 relacionadas con la gestión de la calidad. Explica que la ISO 9000 se originó en las normas de la OTAN y se adoptó por ISO en 1987 para establecer requisitos para los sistemas de gestión de calidad. La ISO 14000 trata sobre gestión ambiental y la ISO 22000 se enfoca específicamente en la inocuidad de los alimentos. Todas estas normas promueven la mejora continua a través de enfoques basados en procesos.
Este documento proporciona una introducción general a la Norma ISO 9000. Explica que la ISO 9000 especifica los requisitos para los sistemas de gestión de calidad que las organizaciones deben seguir para garantizar la calidad de sus productos y servicios. También describe brevemente los objetivos, requisitos y procesos involucrados en la certificación ISO 9000.
Las Normas ISO son estándares internacionales de calidad establecidos por la Organización Internacional para la Estandarización para aplicar en cualquier organización. Surgieron para reducir rechazos e incidencias, aumentar productividad y satisfacer mejor los requisitos de los clientes. La ISO 17799 es una guía de buenas prácticas de seguridad de la información que recomienda 127 controles de seguridad, pero no es certificable. Para la certificación se debe complementar con la norma BS 7799-2.
El documento describe el desarrollo histórico de la calidad a través de cuatro estadios: inspección, control, aseguramiento y gestión total de la calidad. Explica conceptos clave como el sistema de gestión de calidad, la documentación, los principios y el ciclo PHVA. También define qué es la calidad, la organización ISO y cómo desarrolla sus estándares, incluidas las normas de la serie ISO 9000. Finalmente, resume los pasos para la implementación de un sistema de gestión de calidad y los motivos principales por los que
Este documento presenta información sobre el diseño de sistemas de calidad basados en competencias laborales. Explica que la norma ISO 9001:2000 y las competencias laborales son elementos clave para establecer un sistema de calidad efectivo. Además, describe los conceptos de calidad, competencias laborales e ISO, y proporciona detalles sobre cómo definir el alcance de un sistema de calidad y diseñarlo utilizando funciones y un grupo experto.
Las normas ISO se originaron en 1946 cuando representantes de 25 países decidieron crear una organización internacional para estandarizar procesos a nivel global. La Organización Internacional de Normalización (ISO) se estableció formalmente en 1947. Las normas ISO 14000 sobre gestión ambiental surgieron en la década de 1990 para estandarizar sistemas de gestión ambiental entre países.
Este documento presenta una lista de 7 normas internacionales relacionadas con la gestión de calidad, seguridad y medio ambiente. Proporciona información sobre cada norma como su número, título, año, descripción y actualizaciones. Las normas abordan temas como los requisitos para sistemas de gestión de calidad, terminología asociada, orientación para el éxito sostenible de una organización y sistemas de gestión ambiental y de seguridad ocupacional.
Las normas de calidad nacionales e internacionales establecen los requisitos para los sistemas de gestión de calidad que ayudan a las organizaciones a mejorar la satisfacción del cliente. Las normas mexicanas son emitidas por el INSTITUTO MEXICANO DE NORMALIZACIÓN Y CERTIFICACIÓN e incluyen normas como NMX-CC-9000-IMNC, NMX-CC-9001-IMNC y NMX-CC-9004-IMNC. Las principales normas internacionales son emitidas por ISO e incluyen ISO 9000,
El documento describe un sistema de gestión de la calidad. Explica que consiste en la forma en que una empresa dirige y controla todas las actividades relacionadas con la calidad. Detalla los componentes clave de un sistema de gestión de la calidad como la estructura organizativa, la planificación de la calidad, los procesos de la organización y la documentación utilizada. Además, señala que un sistema de gestión de la calidad significa que una empresa gestiona la calidad de sus productos y servicios de manera ordenada, planificada y controlada.
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Este documento presenta las actividades de la Unidad 1 sobre Fundamentos de Electrónica Digital. Explica conceptos clave como sistemas analógicos y digitales, y sus diferencias. También describe convertidores analógico-digitales y digital-analógicos, compuertas lógicas y tablas de verdad. El objetivo es que los estudiantes comprendan los fundamentos de la electricidad y puedan identificar diferentes magnitudes eléctricas.
Veranderingen gaan steeds sneller, mensen moeten steeds mobieler zijn op de arbeidsmarkt, 2.0 geeft veel kansen, maar ook enorm veel informatie. Een nieuwe mindset helpt je om gemakkelijker met deze uitdagingen om te gaan en meer kansen te pakken.
Met baanbrekende inzichten uit de positieve psychologie en resultaten uit onderzoek naar growth mindset. Workshop update je mindset 26 februari 2013. Linda van der Wal Vrouwennetwerk Universiteit Utrecht
Dokumen ini membahas tentang pentingnya memahami tren internasional dan inspirasi etnik lokal dalam pengembangan klastr industri kreatif fashion di Sumatera Barat. Tren internasional dapat dipantau dari berbagai pameran dan institusi mode sedangkan inspirasi etnik lokal dapat diperoleh dari observasi gerak berpakaian masyarakat setempat.
Ada Lovelace was a British mathematician and writer best known for her work on Charles Babbage's Analytical Engine, the first general purpose computer. Her notes on the engine included what is considered the first algorithm intended to be carried out by a machine, leading her to be described as the first computer programmer. Lovelace deduced and predicted the ability of computers to go beyond mere number calculation, while others like Babbage focused only on that capability.
El documento resume la discografía, álbumes, canciones más importantes, imágenes y biografía del grupo musical mexicano Camila. Formado en 2005, Camila ha tenido éxitos como "Todo Cambió", "Dejarte de Amar" y "Coleccionista de Canciones". El trío está compuesto por Mario Domm, Pablo Hurtado y Samuel Parra, y ha ganado varios premios como los Grammy Latino y los Premios Billboard Latino.
Mythos360: todavía no estás vendiendo online?Diego Katzman
El documento promueve vender productos y servicios en línea a través de la plataforma Mythos, señalando que hay miles de búsquedas diarias relacionadas con los negocios. Mythos ofrece herramientas para poner ofertas en venta rápidamente, acceso a una red de ventas, herramientas de cobro y gestión, y la posibilidad de vender a nivel mundial. Se anima a los lectores a registrarse como asociados en Mythos para darle un impulso a su negocio de forma gratuita durante los
A União Europeia está preocupada com o aumento da desinformação online e propôs novas regras para combater as notícias falsas. As novas regras exigiriam que as plataformas de mídia social monitorassem o conteúdo ativamente e removessem rapidamente qualquer conteúdo considerado falso ou enganoso que possa prejudicar a saúde pública ou a segurança. No entanto, algumas organizações temem que as novas regras possam limitar a liberdade de expressão.
La aviación es una industria compleja que involucra muchos aspectos diferentes como aeronaves, aeropuertos, control de tráfico aéreo y más. Se requiere de una gran coordinación entre todos los involucrados para garantizar vuelos seguros y eficientes. La aviación moderna permite viajar grandes distancias en poco tiempo y conectar a personas de todo el mundo.
This document outlines the grant policy of the Non-Profit Organization Fund for Development of the Center for Elaboration and Commercialization of New Technologies (Skolkovo Fund). It defines key terms, sets principles for providing grants, and outlines requirements for grant recipients and their projects. Grants are provided to support innovative projects aligned with Skolkovo's priorities. The policy establishes maximum grant amounts, required co-investments, and project stage durations. Requirements vary depending on the project stage and sector.
The document provides 10 dos and don'ts for using social media. It advises thinking before posting (don't post without thinking) as posts are public and permanent. It also recommends avoiding discussing protected information, respecting intellectual property, and remembering that any mention of the company (Navy Federal) could be seen publicly. The document concludes by reminding readers to know the social media policy, take required training, and to like and share posts instead of answering questions unless authorized to speak for the company.
This document summarizes a technology for producing functional thin-film coatings directly on metal strain elements. It can produce a wide variety of sensors for industrial use with high radiation resistance and operating temperatures from -196 to +360 °C. The technology offers original and universal sensitive elements and has primary markets in high-technology fields like nuclear, aviation, space, and oil and gas industries estimated at $140-150 million annually in Russia. It identifies applications at gas turbine and helicopter engine manufacturers and goals of further enhancing the technology.
Joe Talamantes is an accomplished IT specialist with 20 years of experience in the legal field. He has expertise in areas such as VB programming, SQL database administration, and designing customized user interfaces in Microsoft Word. His objective is to quickly impress potential employers with his experience, knowledge, and presentation skills in order to be offered a new job opportunity.
Este documento presenta el planteamiento del problema de investigación sobre la elaboración de una guía metodológica para realizar auditorías fiscales a medianas empresas comerciales en San Miguel. Explica los objetivos generales y específicos de la guía, así como la justificación, situación problemática, enunciado del problema, y alcances y limitaciones del proyecto. El objetivo principal es desarrollar una guía que detalle los pasos, fases, técnicas y herramientas necesarias para auditar el cumplimiento de obligaciones tributarias
This document warns against using robots to generate marketing copy, as an example showed that a robot produced nonsensical and inappropriate suggestions for alternative phrases to "done for you". The document recommends that marketers write their own copy, with resources like a cheat sheet of persuasive words and the website WritingRevolution.com to help.
Este documento resume las normas ISO 9000. Establece que las normas ISO 9000 son un conjunto de normas internacionales para la gestión de calidad. Se aplican a cualquier tipo de organización para producir bienes o servicios de manera confiable. El documento también explica brevemente la historia, propósito y requisitos clave de las normas ISO 9000.
Las normas ISO 9000 son un conjunto de normas internacionales para la gestión de calidad que surgió en 1987. Estas normas ayudan a las empresas a estandarizar sus procesos para mejorar la calidad y satisfacer a los clientes. La versión más reciente data de 2008 y se revisa periódicamente para mantenerse actualizada. Las normas ISO 9000 especifican los requisitos para los sistemas de gestión de calidad en áreas como el diseño, producción, control de calidad y servicio postventa.
Este documento resume las normas ISO para la gestión de calidad. Explica que una norma es un documento establecido por consenso que provee reglas y directrices para actividades. Luego describe que la organización ISO publica normas internacionales para la calidad, incluyendo la familia de normas ISO 9000. Finalmente, resalta que la norma ISO 9001 especifica los requisitos mínimos para un sistema de gestión de calidad certificable.
Las normas ISO 9000 son un conjunto de normas internacionales orientadas a ordenar la gestión de calidad en las empresas. Estas normas especifican los requisitos para los sistemas de calidad y proveen directrices para su implementación con el objetivo de garantizar la satisfacción de los clientes y mejorar el rendimiento de las organizaciones. La familia de normas ISO 9000 ha evolucionado a lo largo de los años para adaptarse a las necesidades cambiantes del mercado.
Las normas internacionales crean confianza a nivel global. Establecen estándares comunes que permiten que los productos y servicios sean compatibles e interoperables entre países, facilitando el comercio internacional. Al promover la calidad, seguridad y sustentabilidad, las normas generan confianza entre organizaciones y consumidores de diferentes naciones.
1. La ISO es una organización internacional que establece normas para facilitar la coordinación y unificación de estándares a nivel mundial.
2. Los sistemas de normas se originaron debido a las demandas de los consumidores que exigían que los productos cumplieran con sus especificaciones.
3. La familia de normas ISO 9000 ayuda a las organizaciones a implementar y operar sistemas de gestión de calidad mediante cuatro normas principales y ocho principios como el enfoque al cliente, liderazgo y mejora continua.
Este documento describe los principales cambios en las normas ISO 9000 del año 2000 para los sistemas de gestión de la calidad. Las normas ISO 9000 se revisaron para reflejar enfoques modernos de gestión y mejorar las prácticas habituales de las organizaciones. La familia de normas ISO 9000 del año 2000 está constituida por tres normas básicas y se basa en ocho principios de gestión de la calidad como enfoque al cliente, liderazgo, participación del personal, enfoque basado en procesos, enfoque de sistema
El documento habla sobre las normas ISO 9000 del año 2000 para sistemas de gestión de calidad. Estas normas internacionales establecen los requisitos para un sistema de gestión de calidad efectivo centrado en satisfacer las necesidades de los clientes. Se revisaron en el 2000 para reflejar mejores prácticas de gestión basadas en ocho principios como el enfoque al cliente, el liderazgo y la participación del personal.
El documento habla sobre la normalización de la calidad total y la organización internacional para la estandarización (ISO). La ISO desarrolla estándares internacionales para la gestión de calidad a través de un proceso de consenso que considera las opiniones de todas las partes interesadas. La serie de normas ISO 9000 establece un marco para los sistemas de gestión de calidad que ayudan a las organizaciones a garantizar la calidad de sus productos y satisfacer a los clientes.
Este documento trata sobre las Normas ISO 9000. Brevemente describe la historia y proceso de certificación de las normas ISO 9000. Luego explica los fundamentos y componentes clave de los sistemas de gestión de calidad de acuerdo a las normas ISO, incluyendo objetivos, enfoque basado en procesos, documentación, evaluación, mejora continua y otros temas.
La norma ISO 9000 describe los fundamentos de los sistemas de gestión de la calidad y especifica la terminología para los sistemas de gestión de la calidad. La familia de normas ISO se originó en 1987 y se extendió a partir de 1994, siendo actualmente la versión 2000. La norma principal es ISO 9001-2000, que provee un marco para la mejora continua de las organizaciones.
La norma ISO 9000 describe los fundamentos de los sistemas de gestión de la calidad y especifica la terminología para los sistemas de gestión de la calidad. La familia de normas ISO se originó en 1987 y se extendió a partir de 1994, siendo actualmente la versión 2000. La norma principal es ISO 9001-2000, que provee un marco para la mejora continua de los procesos de una organización.
ISO es una organización internacional que establece estándares para facilitar el comercio. La norma ISO 9000 especifica los requisitos de un sistema de gestión de calidad que puede implementarse en cualquier organización para mejorar la calidad y satisfacer a los clientes. La certificación ISO 9000 demuestra que una organización sigue procesos estandarizados internacionalmente para entregar productos y servicios consistentes.
Las normas ISO son estándares internacionales que establecen requisitos para sistemas de gestión de calidad en organizaciones. Se crearon originalmente después de la Segunda Guerra Mundial para estandarizar prácticas comerciales. La norma más conocida es ISO 9001, que especifica los requisitos de un sistema de gestión de calidad eficaz para ayudar a las organizaciones a satisfacer las necesidades de los clientes y mejorar continuamente.
El documento habla sobre principios de bioingeniería y normas de calidad. Explica que el término calidad se puede usar de diferentes maneras y clasifica las normas de calidad. Describe las normas ISO 9000, sus objetivos y etapas de implementación de un sistema de gestión de calidad. También cubre la historia de COVENIN y FONDONORMA en Venezuela y los principios básicos de buenas prácticas de manufactura.
Este documento describe la importancia de la calidad en los productos y servicios de una organización y la necesidad de contar con sistemas de gestión de calidad normalizados como la familia de normas ISO 9000. Explica que estas normas establecen los requisitos para que una organización diseñe e implemente un sistema de gestión de calidad eficaz que garantice el cumplimiento de los requisitos de calidad de los clientes.
Normas nacionales e internacionales de gestión de la calidadRuben Maldonado
Este documento describe las normas ISO 9000 e ISO 14000 para la gestión de la calidad y medioambiental. Explica que ISO es una organización internacional para la estandarización que desarrolla estándares de forma consensuada y voluntaria. Las normas ISO 9000 establecen requisitos para sistemas de gestión de calidad para garantizar la satisfacción del cliente, mientras que las normas ISO 14000 especifican requisitos para sistemas de gestión ambiental. También menciona premios a la calidad como el Premio Nacional de Calidad de EE.
1) Las normas ISO 9000, 14000 y 22000 establecen requisitos para sistemas de gestión de calidad, medioambiental e inocuidad alimentaria respectivamente. 2) ISO 9000 se originó en normas de la OTAN y BSI y trata sobre gestión de calidad para satisfacer requisitos de clientes. ISO 14000 trata sobre gestión ambiental. ISO 22000 garantiza seguridad alimentaria. 3) Todas promueven mejora continua, enfoque a procesos y certificación voluntaria para agregar valor.
Este documento describe las Normas ISO 9000, 14000 y 22000. Explica que las Normas ISO 9000 tratan sobre gestión de calidad y mejora continua para satisfacer a los clientes, mientras que las Normas ISO 14000 tratan sobre gestión ambiental. Las Normas ISO son genéricas y pueden aplicarse a cualquier organización independientemente de su tamaño, producto o servicio.
Fondonorma control de calidad(veronica ochoa)vcaroloh19
El documento describe los principios básicos de la gestión de calidad, incluyendo los sistemas de gestión de calidad, las normas ISO, y la familia de normas ISO. También explica el papel de FONDONORMA como organismo de normalización y certificación en Venezuela.
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La gerencia industrial es una rama de la ingeniería y la administración que se encarga de analizar, diseñar, programar y controlar los sistemas productivos de una organización para gestionarlos de manera eficiente y eficaz. Se aplica principalmente en industrias pesadas, manufactureras, de equipo y ligeras para optimizar la producción y alcanzar los objetivos.
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Este documento compara el método científico y la solución de problemas, señalando tres similitudes. Ambos siguen un proceso de varios pasos dirigido a un objetivo común. Identifican la causa subyacente, analizan la situación y generan una solución basada en la evidencia. Siguen un patrón general de observación, planteamiento de hipótesis y comprobación de resultados.
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1. UNIVERSIDAD FERMIN TORO
VICE RECTORADO ACADEMICO
FACULTAD DE CIENCIAS SOCIALES Y ECONOMICAS
ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN
MODELOS GERENCIALES
Integrante: Yenica Soto
CI: 15.273.624
Profesor: Maria Cristina Gonzalez
2. ISO es la Organización Internacional de Normalización. Está compuesta por los institutos nacionales de países grandes,
pequeños, industrializados y en desarrollo, de todas las regiones del mundo.
ISO desarrolla normas técnicas voluntarias que agregan valor a todo tipo de operaciones de negocios. Ellas contribuyen
a hacer el desarrollo, manufactura y suministro de productos y servicios en forma más eficiente, segura y transparente.
Hacen el comercio entre países más fácil y más favorable. ISO desarrolla sólo aquellas normas que son requeridas por
el mercado.
Publicadas bajo la denominación de Norma Intencional ISO, representan el consenso internacional en el estado del arte
de la tecnología correspondiente. La organización Internacional de Normalización (ISO) publicó la primera versión de las
normas ISO 9000 en 1987; fueron revisadas en 1994 y nuevamente en 2000.
Las nuevas normas ISO 9000 están basadas en el enfoque basado en procesos cuyo centro de atención se traslada de
conformidad hacia el logro de resultados.
Las normas no son objetivos en si mismas sino que son herramientas para alcanzar objetivos establecidos por las
empresas.
3. TIPOS DE NORMAS INTERNACIONALES
Sistema de Calidad y Normas ISO 9000 Tipos de normas internacionales sobre sistemas de la calidad
El interés en la Normativa ISO 9000 viene como resultado Esta serie de normas comprende dos tipos de Normas
de la necesidades para identificar en forma sistemática Internacionales que cubren las necesidades correspondientes
medidas para exceder en los elementos de estructura. La a diferentes situaciones:
ISO 9000 propiamente implantada ha demostrado que
asiste en reducción de costos operativos, mejoras a la • La norma ISO 9004 (y la presente norma internacional), que
calidad, aumentar la productividad y por ende la recogen las directrices para la gestión de la calidad, aplicable
competitividad. a todas las organizaciones.
• Las normas ISO 9001, ISO 9002 e ISO 9003, que son las
normas previstas para el aseguramiento externo de la calidad
en condiciones contractuales.
PRINCIPIOS DE LOS ESTANDERES DE PRODUCCION
1) Consenso: Son tenidos en cuenta los puntos de vistas de todos
los interesados: fabricantes, vendedores, usuarios, grupos de
consumidores, laboratorios de análisis, gobiernos, especialistas y
organizaciones de investigación.
2) Aplicación Industrial Global: Soluciones globales para satisfacer a
las industrias y a los clientes mundiales.
El sistema de la calidad de una organización
3) Voluntario: La estandarización internacional es conducida por el está influido por los objetivos de la propia
mercado y por consiguiente basada en el compromiso voluntario de organización, por sus productos o servicios y
todos los interesados del mercado. por sus propias prácticas; en consecuencia, el
sistema de calidad varía de una organización a
otra
Mediante esta norma se espera clarificar
diferencias y relaciones entre los conceptos
relativos de la calidad. También pretende
dar orientación para poder elegir la norma
más apropiada para la empresa (ISO 9001,
9002, 9003), para el aseguramiento externo
de la calidad
4. ISO 9000
Desarrollo de la ISO sus estándares. Cuando se crea un producto o un servicio, se hace para
ISO satisfacer las necesidades de los clientes. Generalmente,
La Organización Internacional para la Estandarización se traducen en forma de especificaciones. Sin embargo,
Organización Internacional para la Estandarización (ISO) estipula que sus estándares son producidos de acuerdo a las especificaciones técnicas no pueden garantizar que se
es una federación de alcance mundial integrada por los siguientes principios: 1) Consenso: Son tenidos en cumplirán de manera efectiva los requisitos del cliente, ya
cuerpos de estandarización nacionales de 130 países, uno cuenta los puntos de vistas de todos los que pueden producirse deficiencias en las
por cada país. La ISO es una organización no interesados2) Aplicación Industrial Global: Soluciones especificaciones o en el sistema organizativo. Ello ha
gubernamental establecida en 1947. La misión de la ISO globales para satisfacer a las industrias y a los clientes llevado al desarrollo de normas de sistemas de calidad y
es promover el desarrollo de la estandarización y las mundiales. 3) Voluntario: La estandarización guías que contemplen los requisitos establecidos en las
actividades con ella relacionada en el mundo con la mira internacional es conducida por el mercado y por especificaciones técnicas del producto o servicio. Esta
en facilitar el intercambio de servicios y bienes. consiguiente basada en el compromiso voluntario de todos serie de Normas Internacionales (ISO 9000 a ISO 9004)
los interesados del mercado. establecen una racionalización de los numerosos y
variados enfoques nacionales en este campo
. Mediante el uso de estas normas las empresas deberán:
. En relación con la calidad una organización deberá · Conseguir y mantener la calidad del producto o
intentar alcanzar los siguientes objetivos: Conseguir y servicio. · Satisfacer las necesidades del cliente.
mantener la calidad real del producto o servicio, de tal · Generar confianza en la propia organización.
forma que se satisfagan permanentemente las · Lograr la confianza de la clientela. Así, la norma ISO
necesidades del cliente. Ofrecer a su propia dirección la 9000 es la que permite seleccionar un modelo de
confianza de que se obtiene y mantiene la calidad aseguramiento de la calidad, entre los que se describen
deseada. Ofrecer al cliente la confianza de que se esta las ISO 9001/9002/9003. En las ISO 9004 y 9004-2 se
obteniendo, o que será conseguida, la calidad deseada en recogen directrices para la gestión de la calidad, la ultima
el producto suministrado o servicio prestado referida especialmente a los servicios
5. ISO 14000
es una norma medioambiental voluntaria internacional ISO
14000 realmente es una serie de normas que cubre todo de los
sistemas de dirección medioambientales (El SME)ISO 14001--
los aspectos medioambientales-- tiene por objetivo identificar La norma internacional ISO 14000
los "aspectos" medioambientales y continuamente trabajar para
fue aprobada en septiembre de 1996 y la adopción de la
minimizar efectos negativos de funcionamiento; la llave de ISO
norma a rango de "norma nacional" en Europa se dio en marzo
14001 es ser un sistema de dirección que asegura que la
de 1997. La versión oficial en idioma español de la norma
organización entera está envuelta en mejora incesante. Dentro
internacional fue publicada en mayo de 1997.ISO 14000 es una
de las diversas normas publicadas, la ISO 14000, norma de
serie de estándares internacionales, que específica los
Sistemas de Gestión Ambiental, es la más conocida y la única
requerimientos para preparar y valorar un sistema de gestión
que se puede certificar. De esta forma, la certificación del
que asegure que su empresa mantiene la protección ambiental
suplemento 14001 es evidencia de que las Empresas poseen
y la prevención de la contaminación en equilibrio con las
un Sistema de Gestión Ambiental (SGA) implementado. Las
necesidades socio-económicas
normas de la serie ISO 14000 permiten que cualquier
organización industrial o de servicios, pueda tener control sobre
el impacto de sus actividades en el ambiente. La norma se
compone de 5 elementos, los cuales se relacionan a
continuación con su respectivo número de identificación
Teniendo en cuenta estos principios, el premio está diseñado
de forma que unos expertos del JUSE (Union of
. Los valores señalados son: Liderazgo visionario, orientación JapaneseScientist and Engineers), evalúan a las empresas en
hacia el cliente, aprendizaje personal y organizacional, sus criterios operativos agrupados en los siguientes
valoración del personal y de los socios, agilidad, orientación capítulos:Políticas de la Calidad y gestión de Calidad
hacia el futuro, gestión para la innovación, gestión basada en Organización de la Calidad y su difusión. Formación y difusión
hechos, responsabilidad social, orientación hacia la obtención de las técnicas de control de Calidad. Recogida, transmisión y
de resultados y la creación de valor, perspectiva de sistema utilización de la información de Calidad. Análisis de la Calidad
Estandarización. Kanri: Control diario, control del proceso y
mejora. Aseguramiento de la Calidad. Resultados de la
implantación. Al Premio Deming se pueden presentar
empresas japonesas y no japonesas, privadas y públicas
6. 1-Enfoque al cliente: Las organizaciones dependen de sus clientes y por lo tanto deberían comprender las
necesidades actuales y futuras de éstos, satisfacer sus requisitos y esforzarse en exceder sus expectativas.
2-Liderazgo: Los líderes establecen la unidad de propósito y la orientación de la organización. Ellos deberían
crear y mantener un ambiento interno, en el cual el personal pueda llegar a involucrarse totalmente en el logro
de los objetivos de la organización.
3-Participación del personal: El personal, a todos los niveles, es la esencia de la organización y su total
compromiso posibilita que sus habilidades sean usadas para el beneficio de la organización.
4-Enfoque basado en procesos: Un resultado deseado se alcanza más eficientemente cuando las
actividades y los recursos relacionados se gestionan como un proceso.
5-Enfoque de sistema para la gestión: Identificar, entender y gestionar los procesos interrelacionados como
un sistema, contribuye a la eficacia y a la eficiencia de una organización en el logro de sus objetivos.
6-Mejora continua: La mejora continua del desempeño global de la organización debería ser un objetivo
permanente en ésta.
7-Enfoque basado en hechos para la toma de decisión: Las decisiones eficaces se basan en el análisis de
los datos y de la información.
8-Relaciones mutuamente beneficiosas con el proveedor: Una organización y sus proveedores son
interdependientes, y una relación mutuamente beneficiosa aumenta la capacidad de ambos para crear valor.
7. Algunos clientes tanto en el sector privado como público están buscando la confianza que les otorga una empresa con un sistema de
gestión de la calidad eficaz. Colmar estas expectativas es una de las razones para tener un sistema de gestión de la calidad, otras
razones pueden ser:
Mejorar el desempeño y la productividad de la empresa
Poner mayor énfasis en los objetivos de la empresa y en las expectativas de los clientes
Lograr y mantener la calidad de los productos y servicios, para alcanzar los requisitos y necesidades implícitas de los clientes
Incrementar la satisfacción de los clientes
Tener confianza en que la calidad pretendida está siendo lograda y mantenida
Dar evidencia a los clientes reales y potenciales de lo que la organización puede hacer por ellos
Abrir nuevas oportunidades de mercado o mantener la participación en el mismo
Obtener certificación
Tener la oportunidad de competir con las mismas bases que las organizaciones más grandes (por ejemplo: mejorar capacidad para
ofertar o presentar cotizaciones)