Este documento presenta un plan de producción para una empresa productora y comercializadora de chocolates llamada Cacao Real C.A. ubicada en Mérida, Venezuela. El plan detalla los objetivos, especificaciones de los productos, procesos de producción, requerimientos de materia prima, mano de obra y maquinaria, así como el cronograma de producción para un mes con una producción total de 800 kilos de chocolate.
El documento presenta un análisis de mercado del yogurt Gloria en Perú. Describe el yogurt, incluyendo que está hecho de leche de vaca fermentada y tiene diversos sabores. Explica que sirve para mejorar la salud digestiva y reducir el colesterol. Luego analiza los proveedores de materias primas, el proceso de producción, y las características de los consumidores actuales y potenciales, que incluyen niños, adultos y personas interesadas en los beneficios nutricionales. Finalmente, menciona que las vent
Este documento presenta un estudio de factibilidad para el procesamiento y distribución de chocolates con relleno de pulpa de fruta. El proyecto busca crear una microempresa de chocolatería artesanal que elabore chocolates finos con relleno de mora, fresa y cereza utilizando pulpa de fruta al 100% sin aditivos artificiales. Se realiza un análisis de mercado, segmentación, investigación con consumidores y estrategias de mercadeo para posicionar el nuevo producto.
El documento proporciona información sobre el proceso administrativo de Grupo Gloria, una empresa peruana. Describe su misión de elaborar y comercializar productos alimenticios de alta calidad, su visión de liderar el mercado nacional e internacional, y su estructura organizacional dividida en unidades de negocio. También cubre aspectos de su dirección, control y estrategias de crecimiento a través de diferenciación de productos como yogures y quesos frescos.
Este documento presenta un análisis de la situación de la empresa Gloria S.A., líder en el mercado peruano de leches evaporadas. Incluye un análisis del entorno interno y externo de la empresa, así como una matriz FODA. La empresa posee fortalezas como su liderazgo en el mercado de leches y conocimiento del sector. Entre las oportunidades se encuentran el crecimiento del mercado y la economía peruana. El documento concluye con una matriz analítica cruzada FODA para definir estrategias que
Proyecto final katherine vargas-elaboracion de yogurt a base de frutasJose Asipuela
1. El documento describe un estudio sobre las causas de la sinéresis en la elaboración de yogur a base de frutas y sus posibles consecuencias para la salud. 2. Presenta la introducción, justificación, objetivos, variables y un marco teórico sobre la calidad de la leche y su composición como materia prima principal. 3. El autor analiza factores como la baja calidad de los ingredientes, el proceso de elaboración y la temperatura que pueden causar sinéresis y afectar la calidad del yogur.
El documento presenta información sobre el sector del cacao en Colombia. Colombia tiene un potencial de 2 millones de hectáreas aptas para el cultivo de cacao y cuenta con un material genético adecuado para cada zona. El Plan Decenal Cacaotero 2012-2021 busca mejorar la productividad, calidad y competitividad del sector a través de objetivos como incrementar la productividad, vincular familias y empresarios, y modernizar hectáreas. El sector es parte del Programa de Transformación Productiva del gobierno y ofrece incentivos como exención de impuestos
La misión de Chocolates Nanis es dar a conocer sus productos de alta calidad y buen sabor. Su visión es ser una fabrica reconocida por elaborar chocolates de calidad utilizando recursos naturales de forma sostenible. Sus objetivos generales son satisfacer a los clientes que disfrutan del chocolate, y sus objetivos específicos son elaborar chocolates de buena calidad, crear una buena impresión pública y promover su compromiso con el planeta.
El documento habla sobre la calidad, tiempo, costos y productividad en la economía peruana y la industria cervecera Backus. Explica que estos criterios son importantes para la competitividad de las empresas y están condicionados por limitaciones del contexto peruano. También describe los procesos de producción de cerveza de Backus, incluyendo el almacenamiento de granos, tratamiento de agua, molienda, cocimiento, fermentación, filtración y envasado.
El documento presenta un análisis de mercado del yogurt Gloria en Perú. Describe el yogurt, incluyendo que está hecho de leche de vaca fermentada y tiene diversos sabores. Explica que sirve para mejorar la salud digestiva y reducir el colesterol. Luego analiza los proveedores de materias primas, el proceso de producción, y las características de los consumidores actuales y potenciales, que incluyen niños, adultos y personas interesadas en los beneficios nutricionales. Finalmente, menciona que las vent
Este documento presenta un estudio de factibilidad para el procesamiento y distribución de chocolates con relleno de pulpa de fruta. El proyecto busca crear una microempresa de chocolatería artesanal que elabore chocolates finos con relleno de mora, fresa y cereza utilizando pulpa de fruta al 100% sin aditivos artificiales. Se realiza un análisis de mercado, segmentación, investigación con consumidores y estrategias de mercadeo para posicionar el nuevo producto.
El documento proporciona información sobre el proceso administrativo de Grupo Gloria, una empresa peruana. Describe su misión de elaborar y comercializar productos alimenticios de alta calidad, su visión de liderar el mercado nacional e internacional, y su estructura organizacional dividida en unidades de negocio. También cubre aspectos de su dirección, control y estrategias de crecimiento a través de diferenciación de productos como yogures y quesos frescos.
Este documento presenta un análisis de la situación de la empresa Gloria S.A., líder en el mercado peruano de leches evaporadas. Incluye un análisis del entorno interno y externo de la empresa, así como una matriz FODA. La empresa posee fortalezas como su liderazgo en el mercado de leches y conocimiento del sector. Entre las oportunidades se encuentran el crecimiento del mercado y la economía peruana. El documento concluye con una matriz analítica cruzada FODA para definir estrategias que
Proyecto final katherine vargas-elaboracion de yogurt a base de frutasJose Asipuela
1. El documento describe un estudio sobre las causas de la sinéresis en la elaboración de yogur a base de frutas y sus posibles consecuencias para la salud. 2. Presenta la introducción, justificación, objetivos, variables y un marco teórico sobre la calidad de la leche y su composición como materia prima principal. 3. El autor analiza factores como la baja calidad de los ingredientes, el proceso de elaboración y la temperatura que pueden causar sinéresis y afectar la calidad del yogur.
El documento presenta información sobre el sector del cacao en Colombia. Colombia tiene un potencial de 2 millones de hectáreas aptas para el cultivo de cacao y cuenta con un material genético adecuado para cada zona. El Plan Decenal Cacaotero 2012-2021 busca mejorar la productividad, calidad y competitividad del sector a través de objetivos como incrementar la productividad, vincular familias y empresarios, y modernizar hectáreas. El sector es parte del Programa de Transformación Productiva del gobierno y ofrece incentivos como exención de impuestos
La misión de Chocolates Nanis es dar a conocer sus productos de alta calidad y buen sabor. Su visión es ser una fabrica reconocida por elaborar chocolates de calidad utilizando recursos naturales de forma sostenible. Sus objetivos generales son satisfacer a los clientes que disfrutan del chocolate, y sus objetivos específicos son elaborar chocolates de buena calidad, crear una buena impresión pública y promover su compromiso con el planeta.
El documento habla sobre la calidad, tiempo, costos y productividad en la economía peruana y la industria cervecera Backus. Explica que estos criterios son importantes para la competitividad de las empresas y están condicionados por limitaciones del contexto peruano. También describe los procesos de producción de cerveza de Backus, incluyendo el almacenamiento de granos, tratamiento de agua, molienda, cocimiento, fermentación, filtración y envasado.
Este documento describe el proceso de elaboración de azúcar en la Empresa Agroindustrial Pomalca. Se detalla que la materia prima es la caña de azúcar, la cual pasa por procesos de pesado, recepción, lavado, preparación, molienda, encalado, calentamiento, clarificación, evaporación, cocimiento, cristalización, centrifugado y envasado para producir el azúcar final. Los subproductos son el bagazo y la melaza. El proceso produce contaminación, por lo que se recomienda implementar un programa de pre
La panadería “Dulce amor” se proyecta como una pequeña empresa panificadora, dedicada a la elaboración de panes al estilo casero y demás productos derivados de la harina, la cual surge para cubrir las necesidades de este rubro dentro de la población, a un excelente precio con el fin de combatir la demanda existente en el mercado panadero actual, debido a que en el municipio Punta Gorda existen un aproximado de dos panaderías que podrían no estar cubriendo dicha demanda,Misión Ofrecer a nuestros clientes productos alimenticios elaborados con óptima calidad que satisfagan completamente sus necesidades, nos identificamos por ser una empresa que trabaja con amor, carisma y alta eficacia operacional que permita crear una relación duradera con nuestros clientes.Visión Llegar a ser la empresa líder en la elaboración, venta por mostrador y a domicilio de productos alimenticios de panadería mediante la constante innovación, procesos y servicios que marquen la pauta creciendo rentablemente y logrando mayor desarrollo y bienestar para sus inversionistas y trabajadores.
El documento presenta un resumen de 6 oraciones del proyecto de mejora de procesos en la empresa Leche Gloria S.A. Se describe la empresa, el equipo de estudiantes a cargo del proyecto y su objetivo de analizar y proponer mejoras en el proceso productivo de leche. Se identifica el enfoque funcional de la empresa y se selecciona el área de operaciones-producción para el análisis. Finalmente, se propone la implementación de las 5S como mejora de proceso.
El documento presenta el plan de producción de una empresa dedicada a la fabricación de bombones de chocolate negro y blanco en Mérida, Venezuela durante los meses de septiembre a noviembre de 2013. El plan detalla el proceso productivo, requerimientos de materia prima, maquinaria, personal y cronograma para producir 36,000 bombones en el período.
Este documento proporciona información sobre la elaboración de helados de vainilla. Explica que los helados son productos lácteos nutritivos y satisfactorios. Luego describe el proceso de elaboración de helados, incluidos los ingredientes, la maquinaria utilizada y cómo se incorpora el aire. También resume brevemente la historia de los helados y cómo se han popularizado en todo el mundo. Finalmente, analiza el valor nutricional de los helados y clasifica los diferentes tipos.
La leche condensada es leche de vaca a la que se le ha extraído agua y agregado azúcar, resultando en un producto espeso y de sabor dulce que puede conservarse durante varios años sin refrigeración. Se elabora extrayendo parte del agua de la leche y agregando azúcar, concentrándose los nutrientes. Puede ser entera, parcialmente descremada o descremada. Su invención en el siglo XIX permitió almacenar la leche por más tiempo.
Este documento presenta un análisis FODA, la misión, visión y objetivos de una empresa dedicada a la producción y comercialización de alimentos. Incluye información sobre sus productos, canales de distribución, proveedores, plantas industriales, tecnología, controles de calidad y su directorio. También presenta estados financieros como el balance general y análisis vertical y horizontal para los años 2010 y 2009.
Este documento presenta un proyecto para la producción de velas aromáticas navideñas. Describe el producto, el proceso de producción, los materiales, mano de obra y costos requeridos. Se dividirá la producción en órdenes y se implementará un sistema de costos por órdenes. Se detallan los materiales directos e indirectos, la nómina de producción y administrativa, y los elementos que componen la carga fabril para controlar los costos en cada etapa del proceso productivo.
PIL TARIJA S.A. fue creada en 1978 para contribuir a la nutrición infantil y promover la producción lechera en el sur de Bolivia. Actualmente procesa 23,000 litros de leche por día de 500 familias productoras y fabrica una variedad de productos lácteos para el mercado regional. La empresa busca expandir su producción lechera en un 20% para el 2011 a través de programas rurales y cubrir todo el mercado del sur del país con sus productos de alta calidad nutricional.
El proceso productivo del yogurt consta de 9 pasos: 1) extraer la leche de vaca, 2) pasteurizar la leche para eliminar bacterias, 3) agregar un cultivo liofilizado a la leche y dejar fermentar durante 3-5 horas, 4) seleccionar la fruta para el sabor del yogurt, 5) extraer la pulpa de la fruta y agregar azúcar para hacer una mermelada.
Diseño de una Planta de Elaboración de chocolate con leche de exportaciónDiana Coello
Este documento presenta un proyecto de diseño de una planta procesadora de chocolate con leche de exportación en Ecuador. Incluye estudios de mercado nacional e internacional, características de las materias primas, descripción del proceso de producción, equipos requeridos, balances de masa y energía, aspectos ambientales, estudio financiero y conclusiones. El objetivo es establecer una planta que produzca 1000 toneladas anuales de chocolate con leche para exportar principalmente a Estados Unidos y Europa.
La Quesera Casa Blanca se propone elaborar y comercializar una variedad de quesos frescos en el municipio de Acacias, Meta. El proyecto busca aprovechar la creciente demanda de productos lácteos en la región para generar empleo. Se realizó un estudio de mercado que determinó que los consumidores locales buscan quesos de calidad a bajo precio. El proyecto establecerá una planta de producción con equipos y personal calificado para elaborar quesos que cumplan con los estándares de calidad requeridos
Este documento presenta el proceso de producción de arequipe tradicional y de café de la empresa Holstein S.A.S. Describe los ingredientes, propiedades de los materiales como la leche, azúcar, bicarbonato de sodio y citrato de sodio. Explica el ciclo de vida del producto que incluye la recepción de la leche, filtrado, neutralización, preparación, envasado y almacenamiento. Finalmente presenta el diagrama de flujo del proceso productivo y los objetos de negocio involucrados en cada
El documento presenta un proyecto de inversión para la elaboración y comercialización de alfajores regionales en la provincia de Salta. Se detalla el proceso productivo, la mano de obra requerida, la maquinaria necesaria y los costos asociados. El análisis financiero muestra que la inversión inicial de $124.793 se recupera en aproximadamente un año y nueve meses, con una TIR del 59% y un VAN positivo de $112.666. El proyecto apunta a satisfacer la creciente demanda turíst
Planificación estratégica de chocolatería ffLoreh1993
El documento presenta el plan estratégico de la chocolatería artesanal Chocolamba S.A. para los próximos años. El plan busca posicionar la marca como líder en el mercado local de chocolates finos para el 2014 mediante la venta de 20.000 cajas de chocolates y la difusión del producto en nuevos mercados a través de promociones, publicidad e innovación constante.
La panadería y pastelería D'Ricarods fue fundada en el 2007 por Jennyfer Clevis después de capacitarse como pastelera. Empezó el negocio con su hermana en un pequeño local con 3 mesas, pero su hermana se retiró. Actualmente, D'Ricarods ofrece productos como tortas, pie, alfajores y kekes de naranja en Chincha. El documento analiza la estructura de la empresa, su entorno, fortalezas, debilidades, estrategias y toma de decisiones sobre la producción de kekes de naranja.
El documento describe los pasos en la cadena de suministro del chocolate, incluyendo la mezcla de los granos de cacao molidos con azúcar y manteca de cacao, el refinado de la pasta de chocolate a través de rodillos, y el concheado y templado para lograr el sabor y textura deseados. Luego, el chocolate liquido se usa para moldear tabletas u otros productos de chocolate o para rellenar centros en la fabricación de bombones.
Este documento describe el proceso de producción de mermelada. Explica las materias primas necesarias como frutas, azúcar, ácido cítrico y pectina. Detalla las etapas del proceso que incluyen selección, pesado, lavado, pelado, pulpeado, precocción, cocción, adición de azúcar y ácido cítrico. También cubre aspectos como equipos, ubicación de plantas, impacto ambiental y normativa aplicable a la industria de la mermelada.
El resumen evalúa la propuesta de Grupo Gloria de crear un chocolate de taza con precio de S/. 1.80 para captar una parte del mercado de leche y derivados. El mercado es maduro y dominado por Gloria, Laive y Nestlé. La propuesta incluye el diseño del producto, los procesos para la leche evaporada y las certificaciones ISO y HACCP de la empresa. Se analizan también los estados financieros de Gloria.
Trabajo en grupo de chocolate listo para slideGlorexis
Este documento presenta un plan de producción y comercialización de chocolates para la empresa Cacao Real C.A. ubicada en Mérida, Venezuela. El plan describe el proceso de producción de chocolate, los requerimientos de materia prima, maquinaria, mano de obra y distribución de la planta. El objetivo es garantizar el suministro de productos derivados del cacao venezolano bajo estándares de calidad e inocuidad para mantenerse como líderes en el mercado andino.
La empresa Chocolate El Rey tiene como misión satisfacer plenamente a sus clientes mediante el compromiso de mejorar continuamente. Su visión es convertirse en una agroindustria de categoría mundial. Describe los roles de los operadores de las máquinas de molienda, mezclado y relleno durante el proceso de producción de chocolate.
Este documento describe el proceso de elaboración de azúcar en la Empresa Agroindustrial Pomalca. Se detalla que la materia prima es la caña de azúcar, la cual pasa por procesos de pesado, recepción, lavado, preparación, molienda, encalado, calentamiento, clarificación, evaporación, cocimiento, cristalización, centrifugado y envasado para producir el azúcar final. Los subproductos son el bagazo y la melaza. El proceso produce contaminación, por lo que se recomienda implementar un programa de pre
La panadería “Dulce amor” se proyecta como una pequeña empresa panificadora, dedicada a la elaboración de panes al estilo casero y demás productos derivados de la harina, la cual surge para cubrir las necesidades de este rubro dentro de la población, a un excelente precio con el fin de combatir la demanda existente en el mercado panadero actual, debido a que en el municipio Punta Gorda existen un aproximado de dos panaderías que podrían no estar cubriendo dicha demanda,Misión Ofrecer a nuestros clientes productos alimenticios elaborados con óptima calidad que satisfagan completamente sus necesidades, nos identificamos por ser una empresa que trabaja con amor, carisma y alta eficacia operacional que permita crear una relación duradera con nuestros clientes.Visión Llegar a ser la empresa líder en la elaboración, venta por mostrador y a domicilio de productos alimenticios de panadería mediante la constante innovación, procesos y servicios que marquen la pauta creciendo rentablemente y logrando mayor desarrollo y bienestar para sus inversionistas y trabajadores.
El documento presenta un resumen de 6 oraciones del proyecto de mejora de procesos en la empresa Leche Gloria S.A. Se describe la empresa, el equipo de estudiantes a cargo del proyecto y su objetivo de analizar y proponer mejoras en el proceso productivo de leche. Se identifica el enfoque funcional de la empresa y se selecciona el área de operaciones-producción para el análisis. Finalmente, se propone la implementación de las 5S como mejora de proceso.
El documento presenta el plan de producción de una empresa dedicada a la fabricación de bombones de chocolate negro y blanco en Mérida, Venezuela durante los meses de septiembre a noviembre de 2013. El plan detalla el proceso productivo, requerimientos de materia prima, maquinaria, personal y cronograma para producir 36,000 bombones en el período.
Este documento proporciona información sobre la elaboración de helados de vainilla. Explica que los helados son productos lácteos nutritivos y satisfactorios. Luego describe el proceso de elaboración de helados, incluidos los ingredientes, la maquinaria utilizada y cómo se incorpora el aire. También resume brevemente la historia de los helados y cómo se han popularizado en todo el mundo. Finalmente, analiza el valor nutricional de los helados y clasifica los diferentes tipos.
La leche condensada es leche de vaca a la que se le ha extraído agua y agregado azúcar, resultando en un producto espeso y de sabor dulce que puede conservarse durante varios años sin refrigeración. Se elabora extrayendo parte del agua de la leche y agregando azúcar, concentrándose los nutrientes. Puede ser entera, parcialmente descremada o descremada. Su invención en el siglo XIX permitió almacenar la leche por más tiempo.
Este documento presenta un análisis FODA, la misión, visión y objetivos de una empresa dedicada a la producción y comercialización de alimentos. Incluye información sobre sus productos, canales de distribución, proveedores, plantas industriales, tecnología, controles de calidad y su directorio. También presenta estados financieros como el balance general y análisis vertical y horizontal para los años 2010 y 2009.
Este documento presenta un proyecto para la producción de velas aromáticas navideñas. Describe el producto, el proceso de producción, los materiales, mano de obra y costos requeridos. Se dividirá la producción en órdenes y se implementará un sistema de costos por órdenes. Se detallan los materiales directos e indirectos, la nómina de producción y administrativa, y los elementos que componen la carga fabril para controlar los costos en cada etapa del proceso productivo.
PIL TARIJA S.A. fue creada en 1978 para contribuir a la nutrición infantil y promover la producción lechera en el sur de Bolivia. Actualmente procesa 23,000 litros de leche por día de 500 familias productoras y fabrica una variedad de productos lácteos para el mercado regional. La empresa busca expandir su producción lechera en un 20% para el 2011 a través de programas rurales y cubrir todo el mercado del sur del país con sus productos de alta calidad nutricional.
El proceso productivo del yogurt consta de 9 pasos: 1) extraer la leche de vaca, 2) pasteurizar la leche para eliminar bacterias, 3) agregar un cultivo liofilizado a la leche y dejar fermentar durante 3-5 horas, 4) seleccionar la fruta para el sabor del yogurt, 5) extraer la pulpa de la fruta y agregar azúcar para hacer una mermelada.
Diseño de una Planta de Elaboración de chocolate con leche de exportaciónDiana Coello
Este documento presenta un proyecto de diseño de una planta procesadora de chocolate con leche de exportación en Ecuador. Incluye estudios de mercado nacional e internacional, características de las materias primas, descripción del proceso de producción, equipos requeridos, balances de masa y energía, aspectos ambientales, estudio financiero y conclusiones. El objetivo es establecer una planta que produzca 1000 toneladas anuales de chocolate con leche para exportar principalmente a Estados Unidos y Europa.
La Quesera Casa Blanca se propone elaborar y comercializar una variedad de quesos frescos en el municipio de Acacias, Meta. El proyecto busca aprovechar la creciente demanda de productos lácteos en la región para generar empleo. Se realizó un estudio de mercado que determinó que los consumidores locales buscan quesos de calidad a bajo precio. El proyecto establecerá una planta de producción con equipos y personal calificado para elaborar quesos que cumplan con los estándares de calidad requeridos
Este documento presenta el proceso de producción de arequipe tradicional y de café de la empresa Holstein S.A.S. Describe los ingredientes, propiedades de los materiales como la leche, azúcar, bicarbonato de sodio y citrato de sodio. Explica el ciclo de vida del producto que incluye la recepción de la leche, filtrado, neutralización, preparación, envasado y almacenamiento. Finalmente presenta el diagrama de flujo del proceso productivo y los objetos de negocio involucrados en cada
El documento presenta un proyecto de inversión para la elaboración y comercialización de alfajores regionales en la provincia de Salta. Se detalla el proceso productivo, la mano de obra requerida, la maquinaria necesaria y los costos asociados. El análisis financiero muestra que la inversión inicial de $124.793 se recupera en aproximadamente un año y nueve meses, con una TIR del 59% y un VAN positivo de $112.666. El proyecto apunta a satisfacer la creciente demanda turíst
Planificación estratégica de chocolatería ffLoreh1993
El documento presenta el plan estratégico de la chocolatería artesanal Chocolamba S.A. para los próximos años. El plan busca posicionar la marca como líder en el mercado local de chocolates finos para el 2014 mediante la venta de 20.000 cajas de chocolates y la difusión del producto en nuevos mercados a través de promociones, publicidad e innovación constante.
La panadería y pastelería D'Ricarods fue fundada en el 2007 por Jennyfer Clevis después de capacitarse como pastelera. Empezó el negocio con su hermana en un pequeño local con 3 mesas, pero su hermana se retiró. Actualmente, D'Ricarods ofrece productos como tortas, pie, alfajores y kekes de naranja en Chincha. El documento analiza la estructura de la empresa, su entorno, fortalezas, debilidades, estrategias y toma de decisiones sobre la producción de kekes de naranja.
El documento describe los pasos en la cadena de suministro del chocolate, incluyendo la mezcla de los granos de cacao molidos con azúcar y manteca de cacao, el refinado de la pasta de chocolate a través de rodillos, y el concheado y templado para lograr el sabor y textura deseados. Luego, el chocolate liquido se usa para moldear tabletas u otros productos de chocolate o para rellenar centros en la fabricación de bombones.
Este documento describe el proceso de producción de mermelada. Explica las materias primas necesarias como frutas, azúcar, ácido cítrico y pectina. Detalla las etapas del proceso que incluyen selección, pesado, lavado, pelado, pulpeado, precocción, cocción, adición de azúcar y ácido cítrico. También cubre aspectos como equipos, ubicación de plantas, impacto ambiental y normativa aplicable a la industria de la mermelada.
El resumen evalúa la propuesta de Grupo Gloria de crear un chocolate de taza con precio de S/. 1.80 para captar una parte del mercado de leche y derivados. El mercado es maduro y dominado por Gloria, Laive y Nestlé. La propuesta incluye el diseño del producto, los procesos para la leche evaporada y las certificaciones ISO y HACCP de la empresa. Se analizan también los estados financieros de Gloria.
Trabajo en grupo de chocolate listo para slideGlorexis
Este documento presenta un plan de producción y comercialización de chocolates para la empresa Cacao Real C.A. ubicada en Mérida, Venezuela. El plan describe el proceso de producción de chocolate, los requerimientos de materia prima, maquinaria, mano de obra y distribución de la planta. El objetivo es garantizar el suministro de productos derivados del cacao venezolano bajo estándares de calidad e inocuidad para mantenerse como líderes en el mercado andino.
La empresa Chocolate El Rey tiene como misión satisfacer plenamente a sus clientes mediante el compromiso de mejorar continuamente. Su visión es convertirse en una agroindustria de categoría mundial. Describe los roles de los operadores de las máquinas de molienda, mezclado y relleno durante el proceso de producción de chocolate.
El documento describe el proceso de producción de panadería y pastelería en la empresa Cupypan. Explica que la materia prima se almacena y organiza para luego mezclarse y amasarse. La masa pasa por procesos de moldeado, fermentado y horneado para producir panes, los cuales se empacan de forma manual o mecánica para su distribución. También detalla los equipos clave como balanzas, mezcladoras y hornos utilizados en la fabricación.
1) La empresa Cortes Hermanos produce cuatro tipos de chocolatinas (Mas mas, Milk chocolate, Crachi, Rocky Kid) siguiendo un proceso de nueve etapas que incluye formulación, mezcla, refinado, conchado, bombeo, mezcla de ingredientes adicionales, llenado, envoltura y almacenamiento.
2) El cacao utilizado pasa por estrictos estándares de calidad y es prensado para obtener manteca de cacao y torta de cacao como subproductos.
3) El proceso de
Innovación tecnológica en confitería y chocolateríaFUSADES
Este documento describe los procesos y técnicas relacionadas con la elaboración de chocolate y confitería. Explica las materias primas utilizadas en la elaboración de chocolate, como cacao, azúcar, manteca de cacao y leche en polvo. También describe procesos como el templado del chocolate, que involucra someterlo a un ciclo de temperaturas para lograr la cristalización adecuada. Finalmente, presenta diferentes técnicas como el relleno de moldes y la elaboración de productos como trufas y chocolate funcional.
El documento propone crear una empresa láctea en el municipio de El Rosal, Cundinamarca para mejorar la competitividad de los productores lecheros locales. El objetivo general es establecer Lácteos La Sabana para beneficiar a la población agropecuaria de la región mediante el análisis de factores como mercado, producción, recursos, finanzas e instalaciones.
El documento propone crear una empresa láctea en el municipio de El Rosal, Cundinamarca para mejorar la competitividad de los productores lecheros locales. El objetivo general es establecer Lácteos La Sabana para beneficiar a la población agropecuaria de la región mediante el análisis de factores como mercado, producción, recursos, finanzas e instalaciones.
El documento propone crear una empresa láctea en el municipio de El Rosal, Cundinamarca para mejorar la competitividad de los productores locales de leche. El objetivo general es establecer Lácteos La Sabana para beneficiar a la población agropecuaria de la región mediante el análisis de factores como mercado, producción, recursos, finanzas e implementación.
El documento presenta la misión, visión, objetivos y estrategias de una panadería llamada "Mister Pan". Describe los procesos de producción de pan, incluyendo las etapas de dosificación de ingredientes, amasado, división, horneado y fermentación. También incluye el organigrama, flujograma y mecanismos de control de la empresa. Finalmente, analiza las conclusiones sobre las ventas proyectadas y recomendaciones para mejorar la producción y recursos humanos.
El documento presenta la empresa Quesitos Papa Johns Ltda., la cual se dedica a la producción de queso doble crema y mantequilla. Describe el proceso productivo que incluye la recepción de leche, pasteurización, maduración, coagulación, corte de cuajada, salado y moldeo. También presenta la misión, visión y costos de producción de la empresa.
Este documento presenta el plan de negocios para una empresa productora de quesos y derivados lácteos llamada "La Cantina". La misión es servir a la comunidad con calidad y servicio. La visión es ser líderes en producción láctea con estándares de calidad. Los objetivos son producir quesos que satisfagan las necesidades del consumidor e identificar sus preferencias. La empresa se ubicará en Cajicá para aprovechar la disponibilidad de materia prima y facilitar la distribución.
Este documento presenta los resultados de varios ejercicios relacionados con conceptos clave de administración de producción como punto de equilibrio, costos fijos y variables, y gráficas de punto de equilibrio. En los ejercicios se calcula el punto de equilibrio para un producto con precios de venta de $52.80 por unidad, costos variables de $44.60 por unidad y costos fijos totales de $10,730. Los cálculos muestran que el punto de equilibrio se ubica en 2,600 unidades. Adicionalmente,
Este documento presenta los resultados de varios ejercicios relacionados con conceptos clave de administración de producción como punto de equilibrio, costos fijos y variables, y gráficas de punto de equilibrio. En los ejercicios se calcula el punto de equilibrio para un producto con un precio de venta de $52.80 por unidad y costos variables de $44.60 por unidad, teniendo costos fijos totales de $10,730. Se determina que el punto de equilibrio está en 2,600 unidades. También se analiza si habría
Este documento presenta el plan de producción trimestral de una panadería para producir 2400 unidades de pan en cinco presentaciones. Describe los objetivos de corto, mediano y largo plazo, el proceso de producción, los insumos y maquinaria requeridos, así como el plan de producción mensual para satisfacer la demanda esperada.
Este documento proporciona recomendaciones técnicas para instalar una unidad productiva de yogurt, incluyendo el proceso de producción, requisitos de equipos e instalaciones, y costos asociados. Explica que el yogurt batido es una buena opción para microempresas debido a su creciente demanda. También describe el proceso de producción que involucra pasteurización, inoculación, incubación, enfriamiento y envasado, y enfatiza la importancia de cumplir con normas de higiene.
Este documento proporciona recomendaciones técnicas para instalar una unidad productiva de yogurt, incluyendo el proceso de producción, requisitos de equipos e instalaciones, y costos asociados. Explica que el yogurt batido es una buena opción para microempresas debido a su creciente demanda. También describe el proceso de producción que involucra pasteurización, inoculación, incubación, enfriamiento y envasado, y enfatiza la importancia de cumplir con normas de higiene.
El resumen describe la visita técnica realizada por estudiantes de ingeniería en alimentos a la empresa Nestlé en Guayaquil. Se detalla que Nestlé sigue estrictas normas de calidad como HACCP e INEN. Realizan análisis de materias primas, productos terminados y procesos de producción en laboratorios. Algunos análisis clave son pH, humedad, grasas, bacterias y sensorial para cacao en polvo y chocolate.
El proceso de producción del chocolate comienza con el tostado y descascarillado de los granos de cacao. Luego pasan por molienda, maduración, mezclado, homogenizado y dosificado antes de ser moldeado y empacado. El proceso busca separar la almendra de la cáscara y transformar la pulpa en licor de cacao mediante molienda. Finalmente, las diferentes materias primas como el licor de cacao y la leche en polvo se mezclan para obtener la masa de chocolate.
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La gerencia industrial es una rama de la ingeniería y la administración que se encarga de analizar, diseñar, programar y controlar los sistemas productivos de una organización para gestionarlos de manera eficiente y eficaz. Se aplica principalmente en industrias pesadas, manufactureras, de equipo y ligeras para optimizar la producción y alcanzar los objetivos.
La gerencia industrial es una rama de la ingeniería y la administración que se encarga de analizar, diseñar, programar y controlar los sistemas productivos de una organización para gestionarlos de manera eficiente y eficaz. Se aplica principalmente en industrias pesadas, manufactureras, de equipo y ligeras para optimizar la producción y alcanzar los objetivos y metas de la industria.
Este documento describe las herramientas gerenciales de una empresa. Explica que la gerencia es responsable de planear, organizar, dirigir y controlar los recursos de una organización para lograr los objetivos establecidos. Detalla los tipos de gerencia, como la gerencia patrimonial y política, y los objetivos generales de la gerencia como la posición en el mercado, la innovación y la productividad. Además, explica las funciones de la gerencia como el planeamiento, la organización, la dirección y el control.
Este documento describe 7 herramientas estadísticas básicas de control de calidad: 1) Hojas de registro y verificación, 2) Diagrama de causa y efecto, 3) Gráfico de Pareto, 4) Estratificación, 5) Histograma, 6) Gráfico de control, y 7) Gráfico de dispersión. Explica brevemente cada una de estas herramientas y cómo se usan para identificar variables de calidad, determinar el estado de dichas variables, y analizar variaciones dentro de muestras.
El documento describe los principios y estándares de calidad de ISO. Explica que ISO desarrolla normas técnicas voluntarias para hacer el comercio más eficiente y seguro. Las normas ISO 9000 se basan en un enfoque centrado en los procesos para lograr resultados. También cubre los tipos de normas ISO 9001, 9002 y 9003 para el aseguramiento externo de la calidad.
El documento describe los principales aspectos de las normas ISO 9000 relacionadas con los sistemas de gestión de calidad. Explica que la ISO desarrolla normas técnicas voluntarias para hacer el comercio más eficiente y transparente. Luego resume los tipos de normas ISO 9000, los principios de producción estandarizada, y los objetivos de un sistema de gestión de calidad según la norma. Finalmente, enumera algunas razones por las que una organización podría implementar un sistema de gestión de calidad certificado.
El documento describe los principales aspectos de las normas ISO 9000 relacionadas con los sistemas de gestión de calidad. Explica que la ISO establece normas técnicas voluntarias para hacer el comercio más eficiente y transparente. Las normas ISO 9000 especifican requisitos para los sistemas de gestión de calidad de las organizaciones y se actualizan periódicamente para enfocarse más en los procesos y resultados. El documento también resume los principales tipos de normas internacionales sobre sistemas de calidad.
Este documento describe conceptos clave de calidad total, incluyendo satisfacción del cliente, cero defectos, mejora continua y medición de calidad. Explica que la calidad total es indispensable para las organizaciones ya que permite seguridad en los productos y servicios, evitando errores que puedan causar daños, y ayuda a cumplir objetivos y mantenerse competitivo en el mercado.
Este documento compara el método científico y la solución de problemas, señalando tres similitudes. Ambos siguen un proceso de varios pasos dirigido a un objetivo común. Identifican la causa subyacente, analizan la situación y generan una solución basada en la evidencia. Siguen un patrón general de observación, planteamiento de hipótesis y comprobación de resultados.
Este documento compara el método científico y la solución de problemas, señalando tres similitudes. Ambos siguen un proceso de varios pasos dirigido a un objetivo común. Identifican la causa subyacente, analizan la situación y generan una solución basada en la evidencia. Siguen un patrón general de observación, planteamiento de hipótesis y comprobación de resultados.
1. Productora y Comercializadora de Chocolates
CACAO REAL,C.A
UNIVERSIDAD FERMÍN TORO
VICE-RECTORADO ACADEMICO
FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y SOCIALES
ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN
Integrantes del Grupo:
DoranteGlorexis
García Efrain
Griffin Glenda
Soto Yenica
Julio de 2013
TITULO:
2. NOMBRE DE LA EMPRESA: CACAO REAL C,A
TITULO DEL PLAN DE PRODUCCION:Productora y Comercializadora de Chocolates
CACAOREAL,C.A
UBICACIÓN: Casco central, Av. Bolívar Mérida, Estado Mérida
Números de Trabajadores en el Área de Producción: 70
Cronograma de Trabajo: 3 Meses
Slogan:
CHOCOLATE REAL, C.A
Plan de Producción para la Elaboración y comercialización de CHOCOLATE
REAL, C.A en la ciudad de Mérida, estado Mérida para su comercialización en el Mercado
de la Región Andina.
OBJETIVOS DE LA PRODUCCIÓN
Garantizar a nuestros clientes y consumidores el suministro de productos derivados
del cacao venezolano, procesados bajo los estándares de calidad e inocuidad, con la
finalidad de mantenernos líderes en el mercado de la Región Andina.
3. ESPECIFICACIONES DE LOS PRODUCTOS
Características
Demandadas
Descripción del Producto
Demandado
Sugerencias de cómo
Responder a la Demanda
Cualidad Posee un sabor sabor único
para conquistar el paladar de
los clientes
Cubriendo la
producción a la fechas
pautadas
Calidad
El producto cumple con
todas las normativas para
cubrir
Mantener las estrategias
utilizadas para mantener la
calidad del producto
Cantidad y
continuidad (Frecuencia
de abastecimiento)
Está destinada para todo de
público que le guste
degustar el placer de comer
chocolate
Utilizar una publicidad que
llegue al público en general
Precio y forma de pago
Su costo es accesible, que
hace que sea un producto
muy solicitado por los
consumidores.
Contar con un amplio
inventario para satisfacer la
demanda y mantener el
precio.
4. DESCRICIÓN DEL PROCESO DE PRODUCCIÓN
Inicialmente la Empresa realiza el diseño y luego se encargará de desarrollar las
tareas y entregar el producto terminado. Posteriormente la empresa se dedica a distribuirlo
en su almacén y venderlo, luego desarrolla todos los procesos encaminados al manejo y
crecimiento. La Empresa CHOCOLATE REAL, C.A, debe contar con el Recurso Humano
necesario y apto para suplir la demanda y con la disposición de realizar un buen trabajo.
Proceso:
1. La cantidad deseada de azúcar granulada es pesada y luego colocada en la
máquina de molienda.
2. Al mismo tiempo, la cantidad deseada de cacao limpia y de masa de cacao
son pesados y colocados en un recipiente para ser diluido.
3. Azúcar molida es mezclado con la mantequilla de cocoa diluida y la masa de
cocoa en una máquina mezcladora. Al mismo tiempo los saborizantes, la leche en polvo y
el cacao en polvo son añadidos a la mezcladora para obtener una mezcla completamente
homogénea.
4. La mixtura es puesta dentro de una máquina de 5 rodillos y molidos hasta
obtener un polvo fino.
5. El polvo es enviado por una bomba de dos capas al equipo de refinería
donde el aceite de palma y más saborizantes son añadidos. En este proceso la mixtura
adquiere el sabor a chocolate.
5. 6. Cuando el chocolate es obtenido del equipo de refinación, éste está en forma
pastosa y es bombeado hacia un tanque almacenador. Luego, éste puede ser procesado en el
tipo deseado de chocolate, por ejemplo, recubierto de maní, emparedado o sandwich de
chocolate, etc.
7. La pasta de chocolate es inyectada en los moldes por la máquina rellenadora
y transportada para ser reformado por un transportador vibratorio.
8. El chocolate reformado es pasado rápidamente a la cabina de enfriamiento a
través de un transportador de enfriamiento y luego el chocolate es moldeado.
9. El chocolate moldeado es enviado hacia la máquina envolvedora automática
para su envoltura.
10. Finalmente, el chocolate envuelto es enviado a la mesa empaquetadora para
ser empaquetados manualmente en cajas.
6. REQUERIMIENTO DE MATERIA PRIMA, INSUMOS, MAQUINARIAS Y
HERRAMIENTAS
MATERIA PRIMA MONTO
Azúcar 2000,00
Leche en polvo 2350,00
Cacao en Polvo 33500,00
Aceite de palma 9420,00
Saborizantes 6870,00
Masa de cacao 11200,00
TOTALES 65.340,00
7. MANO DE OBRA MONTO Totales
1 Gerente de Producción 7500,00 7500,00
1 Administrador 5200,00 5200,00
1 Nominista 4900,00 4900,00
15 Operador de la máquina
de molienda
4200,00 63000,00
10 Operador de la máquina
mezcladora
4200,00 42000,00
15 Operador de la máquina
rellenadora
4200,00 63000,00
7 Transportador 3500,00 24500,00
10 Operador de la máquina
envolvedora
4200,00 42000,00
TOTALES 252100,00
8. MAQUINARIA Y EQUIPO
Máquina y Molienda
Recipiente para Disolución
Maquina Mezcladora de Agua de 2 Capas
Equipo de Refinación
Depósito de Chocolate
Transportador de Enfriamiento
Transporte Vibratorio
Maquina Rellenadora
Máquina de 5 Rodillos
Operador de la Maquina Envolvedora
Transportador de Moldes Vacíos
Maquina Empaquetadora
Gastos Generales de la Planta
Potencia: 130 HP.
Agua: 35,000 galones/diarios.
Congelador: 40 R / T
Unidad de aire acondicionado: 40 R / T
9. Localización de la Planta
No existen condiciones rígidas para seleccionar la localización de la planta,
pero la planta será más exitosa si se tienen en consideración las siguientes
condiciones:
Suficiente y conveniente suministros de materiales.
Baja tasa de servicios.
Disponibilidad de mano de obra calificada.
Requerimiento del terreno y área
43 m x 36 m x 6 m (no se incluye la oficina y la unidad de aire acondicionado)
10. Distribución de la planta
Contenedores de calentamiento de dos capas.
Máquina de mezcla y calentamiento a vapor.
Máquina de cinco rodillos.
Bomba inoxidable de dos capas.
Equipo de refinación.
Bomba inoxidable de dos capas.
Contenedores de calentamiento de dos capas.
11. Bomba inoxidable de calentamiento de dos capas.
Máquina rellenadora de chocolate.
Máquina rellenadora de chocolate.
Transportador de moldes de chocolate.
Transportador de enfriamiento.
Transportador en cruz de moldes vacíos.
Transportador en cruz de moldes vacíos.
Transportador de retorno de aire caliente de moldes vacíos.
Planificación para Producir
Gerente: Designar todas las posiciones gerenciales, realizar evaluaciones
periódicas acerca del cumplimiento de las funciones de la fábrica, planea y
desarrolla metas a corto y largo plazo junto con objetivos anuales y entregar las
proyecciones de dichas metas, crea y mantiene buenas relaciones con los clientes,
proveedores y subordinados para mantener el buen funcionamiento de la empresa.
Administrador:este se encarga de las ccompras, ventas, logística, almacén, a su
vez es el asistente del gerente y todas aquellas áreas que requieran ser
administradas.
Nominista: este se encarga de todo lo relacionado con pagos a los empleados, de la
cancelación de bonos, liquidaciones, descuentos de seguro, ley politca entre otros, a
su vez supervisa el horario de cada empleado.
12. Operador de la Maquina de Molienda: La ocupación de Operador de Máquina
de Molienda y Refinado de Cacao tiene como misión operar y controlar las
máquinas y equipos de molienda y refinado utilizadas en el procesamiento de la
almendra de cacao, mientras que dentro de sus principales funciones son verificar
que la materia prima, equipos y utensilios cumplan con los estándares de calidad
establecidos; cumplir con las órdenes de producción establecidas para cada fase del
proceso, de acuerdo a especificaciones técnicas del producto, al igual que, registrar
la información del proceso productivo de acuerdo a procedimientos establecidos
para el aseguramiento de la calidad, cumpliendo con las normas de seguridad y
salud en el trabajo, medio ambientales y buenas prácticas de manufactura vigentes.
13. Operador de Maquina Mezcladora: este operador se encarga de medir todos los
ingredientes a utilizar para la elaboración de los chocolates, seguidamente de
verificar que tengan el peso correcto tanto los líquidos como los productos secos
para proceder a colocarlos a la máquina y proceder a mezclarlo.
Operador de la Maquina Rellenadora: el operador de esta máquina se encarga de
verificar el chocolate a rellenar para luego introducir el chocolate y la maquina los
rellena para luego pasar al proceso de enfriamiento.
14. Transportador: esta es la persona que se encarga de movilizar el producto
terminado una vez que finalice le proceso, para llevarlo al almacén.
Operador de la Maquina Envolvedora: dicho operador se encarga de validar y
verificar que el producto terminado tenga un buen acabado en su empaque, para
proceder a envolverlo con el tipo de papel destinado para cada chocolate ya sea de
diferentes colores, texturas entre otros.
Fase de Planificaciòn
Diagrama de flujo
16. Operador de la máquina de molienda: El operador de la máquina encarda de moler e
l grano de cacao, se encarga de revisar que haya sido seleccionado los granos
correctamente, que cumplan con las características necesarias para colocarlo e
n la máquina de moler, ya que de no ser así podría dañar la maquina como tam
bién la calidad del producción de los chocolates no seria optima. Luego de ver
ificar la selección procede a colocarlos en la cantidad indicada en la máquina
para proceder a moler el cacao.
Operador de la máquina mezcladora. : El operador de la máquina mezcladora se encar
ga de medir todos los ingredientes a utilizar para la elaboración de los bombon
es de chocolate. Luego de verificar que tengan el peso correcto tanto líquidos
como productos secos procede a colocarlos en la máquina mezcladora, que co
mo su nombre lo indica mezcla todos los ingredientes en una cantidad de tiem
po específica.
Operador de la máquina rellenadora: El operador de la máquina rellenadora se encarg
a de verificar el producto a utilizar para rellenar los bombones, luego la máq
uina rellena los moldes para luego pasar al proceso de enfriamiento.
Transportador. El transportador se encarga de movilizar el producto cada vez
que termina un
proceso, es decir que al culminar el proceso de mezclado el transportador debe
movilizar la mezcla a la máquina de relleno y así sucesivamente al culminar s
u trabajo cada máquina
Operador de la máquina envolvedora: El operador encargado de manejar la maquina e
nvolvedora se encarga de revisar y asegurarse de que el producto final tenga
17. un excelente acabado, luego procede a el envoltorio del mismo con papel aluminio de
diferentes colores y texturas para cada tipo de bombón de chocolate.
Gerente General: La Gerencia General es la principal instancia ejecutiva,
técnica y administrativa del Consejo de la Judicatura
y le corresponde ejercer funciones de dirección, gestión, supervisión y coordin
ación con los demás órganos dependientes.
Gerente de Producción :desarrolla los conocimientos, habilidades, destrezas y aptitud
es para la dirección y toma de decisiones eficaces en una Organización o Emp
resa y su integración y renovación para el logro de los objetivos establecidos e
n la producción excelente de bienes o servicios y la satisfacción de las necesid
ades de sus clientes.
Cronograma Cronograma Primera Semana: Agosto 2013
5
Kilos de Chocolate por Hora 5*8horas diarias = 40 Kilos diarios * 5 dias= 20
0Kilos semana..Segunda Semana: Agosto 2013
5 Kilos de Chocolate por Hora 5*8horas diarias = 40 Kilos diarios * 5 dias=
200Kilos semana..Tercera Semana: Agosto 2013
5 Kilos de Chocolate por Hora 5*8horas diarias = 40 Kilos diarios * 5 dias=
200Kilos semana..Cuarta Semana: Agosto 2013
5 Kilos de Chocolate por Hora 5*8horas diarias = 40 Kilos diarios * 5 dias=
200Kilos semana
TOTAL PRODUCCIÓN: 1 mes = 800 Kilos