El documento presenta a SocMark, una empresa peruana de marketing y consultoría con más de 7 años de experiencia. Ofrece servicios de geomarketing que incluyen segmentación de clientes, análisis de la competencia y estimación de demanda potencial. También proporciona informes estadísticos e investigaciones de mercado con análisis adicionales sin costo para el cliente. La empresa está formada por profesionales con amplia experiencia en el sector.

1. “Dime donde vives … y te digo que
consumes …”
“Geomarketing”
“Innovación y Responsabilidad Social
en Investigación”

2. Nosotros
Soluciones & Consultoría de Marketing, es una empresa nacional
con más de 7 años de operaciones en el mercado, formada por
profesionales de amplia experiencia, que han ocupado importantes
cargos ejecutivos en empresas nacionales e internacionales de
investigación. Desarrollamos nuestros propios sistemas de
procesamiento y adaptamos los tiempos de nuestros procesos a la
fecha en que el cliente necesita la información.
Valor Agregado
Aparte de la información solicitada, desarrollamos sistemas
informáticos y realizamos el análisis estadístico que en la oportunidad
se requiere, para que el cliente analice y explote su información sin
costo adicional.

3. Geomarketing
El geomarketing es una disciplina para la toma de decisiones de
negocios apoyadas en la variable espacial.
Se orienta hacia el conocimiento global del cliente, sus necesidades y
comportamiento dentro de un entorno geográfico determinado; ayuda
a tener una visión más completa del cliente.
Se utiliza como estrategia de marketing que permite analizar la
Valor Agregado
situación de un negocio mediante la localización de clientes, puntos
de venta, sucursales, competencia, etc., ubicándolos en un mapa
Aparte
digital. de la información solicitada, desarrollamos sistemas
informáticos y realizamos el análisis estadístico que sea necesario,
para que el cliente analice y explote
El geomarketing se integra a cualquiersu información sin costo
parte del proceso del
adicional. mix: producto, precio, plaza (parte principal) y promoción.
marketing

4. Servicios
 Geomarketing financiero
 Estimación de la demanda
potencial de la apertura de un
nuevo negocio
 Segmentación de clientes
 Conocimiento del entorno del
negocio
 Análisis espacial de la competencia
 Georrefenciación de direcciones
 Geomarketing político

5. Geomarketing financiero
Beneficios:
 Ubicación de la red de oficinas
propias y de la competencia en
planos digitales
 Ubicación de clientes
 Determinación de las áreas de
influencia
 Segmentación de mercado
 Índices de penetración de clientes
por oficina
 Zonificación por distancia del
lugar de residencia del cliente a la
oficina

6. Estimación de demanda potencial
Etapas:
 Identificación de las zonas de
influencia del proyecto
 Elaboración de los isócronos en
tiempo o en distancia
 Elaboración del marco muestral de
viviendas para la selección de la
muestra según los isócronos
determinados
 Realización del estudio
cuantitativo

7. Segmentación de clientes
 La segmentación de personas
obtenidas por encuestas tiene el
inconveniente de la dificultad de
extrapolar esta segmentación a la
base de clientes que se distribuyen
geográficamente.
 SocMark segmenta a las familias en
tipologías a partir de variables
sociodemográficas y económicas.
 Permite conocer el perfil de cada
tipología del hogar en cada
manzana geográfica, facilitando las
oportunidades de negocio en el
territorio.
 Asignamos la información de sus
clientes para el enriquecimiento de
la segmentación.

8. Segmentación de clientes
Beneficios:
 Profundizar el conocimiento de los
clientes
 Evaluar el impacto de cada tipo de
cliente a distintas campañas
 Determinación de las áreas de
influencia
 Planificar la apertura de nuevos
puntos de venta
 Conocer el perfil de los no clientes
 Optimizar las campañas de marketing
 Diseñar con mayor precisión la oferta
de productos por tipología de hogar

9. Geomarketing político
 Permite potenciar las acciones
electorales en cada territorio,
enfocar la campaña electoral y
efectivizar la estrategia electoral.
 Identifica
las
principales
necesidades / preocupaciones de
los ciudadanos de una determinada
zona y enfatizando en el discurso
electoral las partes que inciden en
la resolución de estos problemas.
 Gracias al geomarketing político se
pueden llevar a cabo acciones de
microtargeting
que
permiten
aumentar la base social, que se
convertirá en la base social del
partido.

10. Principales Ejecutivos y Consultores
Asociados
Fernando
LÉVANO
Master en Investigación de Mercados, Master en Marketing, Maestría en Gestión Gubernamental con
mención en Dirección y Gerencia, Diplomado Internacional de Especialización Avanzada en Marketing
e Ingeniero Estadístico e Informático.
Experto en investigación social y de marketing, con más de 25 años de experiencia en investigación.
Ha ocupado importantes cargos ejecutivos en compañías de investigación nacionales (Instituto
Nacional de estadística e Informática INEI , Arellano Marketing), compañías transnacionales
(Consultores Asociados de Marketing) y en compañías Multinacionales (Nielsen, empresa número uno
del mundo en investigación de mercados).
Recibió capacitación sobre diseño de encuestas, investigación de mercados y marketing en Nielsen
Sao Paulo– Brasil, en el Centro Interamericano de Enseñanza Estadística Santiago – Chile, en EADA
Barcelona-España, en la Fundación UNED Madrid-España, en CENTRUM el Centro y Escuela de
Negocios de la Pontificia Universidad Católica del Perú; ha recibido capacitación por funcionarios de la
Comisión para América Latina y el Caribe y del Bureau of the Census U.S.
Mauricio
LERNER
Magister en Ingeniería e Ingeniero Industrial de la Universidad de Massachusetts – EE.UU, donde
curso estudios de Post Grado en Marketing.
Consultor y Capacitador de Marketing, Ventas y Calidad de Servicio, con mas de 25 años de
experiencia en estas actividades.
Ha sido miembro de la Red de Consultores y Capacitadores de la filial mexicana de la firma
Development Alternatives Inc. – DAI de EE.UU y de Triple Jump de Holanda.
Profesor de Programas de Maestría de CENTRUM Católica Graduate Shool of Business, el
Centro y Escuela de Negocios de la Pontificia Universidad Católica del Perú, habiéndolo sido en
programas de este tipo en las Universidades del Pacífico, en la Universidad de Lima y en la
Universidad Politécnica de Madrid.

11. Principales Ejecutivos y Consultores
Asociados
Jesús
MANYÓS
Maestría en Administración (MBA) por la universidad del Pacifico y Licenciado en Administración por
la Pontificia Universidad Católica del Perú.
Cuenta con más de 20 años de experiencia en investigación de mercados y marketing.
Ha ocupado importantes cargos ejecutivos en compañías nacionales de investigación (Arellano
Marketing e Imasen).
Fue sub gerente de marketing a cargo del departamento de investigación de mercados del Banco
Wiese Sudameris (hoy Scotiabank Perú SAA).
Recibió capacitación sobre finanzas, investigación de mercados y marketing en la Universidad de
Piura, Universidad del Pacifico, ESAN, Seminarium Perú, Apoyo y Arellano Marketing.
Mario
VALDEZ
Magister en Administración de Empresas con mención en Marketing de ESAN, Ingeniero Industrial
de la Pontificia Universidad Católica del Perú.
En su trayectoria profesional ha sido Director de Proyectos y Gerente Comercial de Arellano
Marketing, y ha sido consultor de importantes empresas privadas.
Más de 9 años ocupando cargos a nivel gerencial en Marketing y Ventas en importantes empresas
industriales, microfinancieras y de servicios.
Profesor de los Cursos de Especialización y del Programa de Desarrollo de las Mypes de la
Facultad de Ingeniería Industrial de la Pontificia Universidad Católica del Perú.

12. Entregables
 Informe en formato PPT o en
PDF
 Cuadros estadísticos en formato
Excel
 Planos digitalizados
 Base de datos de la encuesta

13. Valor agregado
 Análisis estadístico
 Cuadros estadísticos o reportes de
indicadores según diseño o
necesidades del cliente
 Generación de reportes adicionales
“Sin costo adicional”

14. “Innovación y Responsabilidad Social
en Investigación”
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